孙云晓：做好父亲是最有价值的投资也是男人成熟的标志

第一篇：孙云晓：做好父亲是最有价值的投资也是男人成熟的标志

孙云晓：做好父亲是最有价值的投资也是男人成熟的标志

昨天，第208期珠海文化大讲堂在市图书馆报告厅开讲，著名教育专家孙云晓携其新作《好好做父亲》讲述亲子关系，他演讲的题目为《孩子的健康成长需要父母联盟》，他认为，做父亲是男人最重要的事业，也是男人最有价值的投资，父母联盟才能培养健康的孩子。

没有父亲的教育 孩子有重大的缺陷

孙云晓曾经在广东省未成年犯管教所调研，他说这些少年犯的家庭教育百分之百是失败的，每一个未成年犯的背后都有一个问题家庭，他认为影响孩子成长有三大因素：遗传、环境和教育。有人认为教育孩子只是母亲的责任，这种观点是不对的，没有父亲的教育，孩子有重大的缺陷，特别是男孩子，如果没有父亲的教育很难成为一个真正的男子汉。

孩子成长有两个方向，第一是亲密性，一个是独立性。妈妈具有培养孩子亲密性的天然优势，很细心很温柔，培养孩子的爱心、善良、温柔、体贴的特质，而父亲注重培养孩子的独立性，父亲抱孩子从不像母亲那样紧紧抱在怀里，而是把孩子举起来放在肩膀上，让孩子更加自由快乐，他培养孩子独立勇敢，遵纪守法。

夫妻关系

是亲子关系的基石

孙云晓说，父母联盟才能培养健康的孩子，从教育规律上来讲，在婴幼儿阶段，以母亲教育为主，小学阶段父母责任各半，孩子上了中学之后，家庭教育则以父亲的教育为主。

孙云晓强调，父母联盟的重要前提是“夫妻关系比亲子关系更为重要”。夫妻关系越好，越有利于亲子关系的发展，夫妻关系是亲子关系的基石。有一个父亲曾经说过：我给孩子的最好礼物就是永远爱他的母亲。一个丈夫永远爱他的妻子，他就会永远爱这个家庭，就会给孩子的母亲最大的支持，就是这个家庭最稳定最幸福的根源。

孙云晓认为，在一个家庭里，“夫妻关系第一，亲子关系第二”，孩子从父亲身上认识什么是男人；从母亲身上明白什么是女人，什么是妻子，什么是母亲；从爸爸妈妈身上观察男人和女人的关系，爱情和婚姻的含义。这种家庭影响刻骨铭心，会影响到孩子对性、爱情以及婚姻的理解。他笑着说：“中国大多数的夫妻，亲热的时候都背着孩子，打架的时候当着孩子。这简直是太颠倒了。”

喜欢阅读的孩子一辈子都不寂寞

孙云晓认为，孩子的教育也是分阶段进行，孩子两岁以前父母要给予无条件的爱，两岁到四岁的时候，父母要敢于对孩子说“不”，让孩子形成“规则意识”，在孩子四岁到十岁的时候，注意培养良好的习惯。美国科学家研究发现，人的一种动作重复出现21天就会初步形成一个习惯，如果这个动作持续出现90天就会成为一个稳定的习惯。

孙云晓说，孩子养成了读书的习惯，在心里就装了一台成长的发动机，喜欢阅读的人一辈子都不寂寞，而家长培养孩子的好习惯一定要有耐心，要鼓励孩子多接触书籍，经常带孩子逛书店，给孩子一点钱，让他好好挑买一本书，另外，家里要摆放很多书籍，选择一个固定的时间让孩子看书，比如每天在固定时间读书半小时，坚持不懈，孩子就很容易养成读书的好习惯。

一个好的父亲就有八种品质

孙云晓认为，良好的习惯缔造健康人格，孩子的五个习惯会决定他的一生，第一要有爱心，愿意帮助别人；第二主动学习，愿意学习；第三做事认真负责任；第四实现自我管理；第五尊重他人。

孩子的成长的过程中，父母也会成长，优秀的父母要有现代的教育观念；科学的教育方法；健康的心理；良好的生活方式；与孩子建立平等和谐的关系。在孙云晓看来，父亲是儿子通往世界的桥梁和榜样，是女孩儿成功的动力和婚姻关系的模板，也是妻子在亲子教育过程中的得力助手。他认为父教缺乏可能会让男孩终身缺钙，会让女孩缺乏安全感，会让母爱变得偏狭和极端，从而极容易开启一条生产线，向社会批量输送问题孩子。

他希望家长认识到父爱在孩子发展过程中的独特价值：如父爱是孩子智力发展的催化剂，父爱能够帮助孩子形成积极的个性品质；父爱提高孩子的交往能力等。孙云晓认为好父亲应该具备认真负责、意志坚定、勇敢独立、目光远大、是非分明、胸怀宽广等8种品质，并以此为孩子做出榜样，指引孩子成长的方向。

■父教是这样的

●父爱，与时间无关，与态度有关。

●在孩子眼中，钱没有那么重要，爸爸的陪伴更重要。

●父亲要创造高质量的亲子黄金时间：专注；以孩子的需要为中心；以倾听为主。

●将孩子放进父亲的日程表中，让孩子感觉到他很重要，爸爸时时处处在想着他。

●带着孩子去出差，增进爸爸与孩子的亲子关系，开阔孩子的视野。

●成长中的孩子对爱和关注的需要是非常强烈的，来自父亲的关爱可以让孩子感到安全与信任，有安全感信任感的孩子往往才能身心和谐健康。

■观点

引导独生子女时 父亲要把握的三个原则

孙云晓认为，父亲引导独生子女人际关系要把握的三个原则：

●学会发现他人，尊重多元文化，善于和不同的人共同生活。

●引导孩子要互相学习，善于发现对方的优点。

●尊重别人，但要保持自己的优点和个性。

■现场问答

问：父母如何与处于叛逆期的孩子沟通？

答：最重要的原则是尊重，尊重的方法之一是学会倾听，家长不要以为孩子顶嘴不好，要鼓励孩子勇于表达，并在家里养成民主的气氛，比如父母给孩子发一个短信，或者写一封信。信的特点是言简意赅，不罗嗦，并充分尊重孩子的选择。凡是孩子能做的事情，父母不要帮他去做，这样最有利于孩子成长。

问：我小孩从三年级开始喜欢玩游戏，如何让他远离网络？

答：孩子适度上网对他的学习有帮助。但每天上网三四个小时的确太长了，可以把电脑放在父母的房间或者客厅，他上网时总会有一点节制，二是让孩子出去运动，每天保证两个小时，运动会淡化上网的吸引力，另外就是带孩子出去旅行，用丰富的生活代替网络。

问：我小孩1岁多，娇气爱哭，如何让他更加阳光一点？

答：孩子在婴幼儿期间容易出现很多心理问题，如果一个孩子在六岁之前不能跟父母建立亲密的情感，那么他一生的安全感幸福感就会有很大问题。如果爷爷奶奶白天带孩子，那么父母最好是晚上回家自己带，研究发现只有30%的隔辈人有能力带好孩子。另外，不要对孩子太多苛求，两岁以下的孩子不要能要求他有男子汉气概，三岁以下的孩子不能要求他有爱心，我认为两岁之前的孩子父母要给予无条件的爱，他才会有安全感。

第二篇：人力培训是企业最有价值的投资

人力培训是企业最有价值的投资

所谓投资，是指投入有产出，能增值。培训不仅是一种投资，而且是企业最有价值的投资。长期以来，电力企业在垄断市场经济条件下，视培训仅为消耗和成本，只注重对物的投入而忽略对人的投资，这是导致电力企业观念陈旧、人员老化的主因。人员培训还是一种双赢投资，即培训不仅使员工自觉性、积极性、创造性地提高而增加企

业产出的效率和价值使企业受益，而且增强员工本人的素质和能力，使员工受益。故员工培训作为投资，其回报亦是可以计量的，培训效果评估将为度量培训的价值提供依据。

企业要想在激烈的市场竞争中占据主动，稳操胜券，就必须形成一支高素质的队伍，高素质的队伍，不仅要严把“进入”关口，更需要靠企业的培训。如今的时代是知识经济和信息化时代，知识更新速度大大加快，这就需要企业加大培训力度，根据企业自身发展要求，有的放矢，适应企业发展的要求。这是一举双得的明智之举，也是实现员工和企业共同发展的双赢之策。

电力企业正由垄断经济向市场经济接轨，目前，电力系统垄断经济所带来的一些消极影响依然存在。企业人才流通不畅，缺乏投资的动力，从而使现有人才老化。因此，必须加大企业员工的培训投资力度，然而员工培训所带来的投资收益，在短期内是很难预见到的，他需要一段时间，甚到更长的一段时间，所以，很多企业不愿意投资培训，甚至将员工培训完全看作企业成本。有人预见，中国企业的竞争力最多能保持三年，原因在于对人才的掠夺性使用。他们只看重既有才能，而不想在人力资源上进行投资，来开发人才潜能。我们经常在招聘广告上看到一些对应聘者的限制性条件，诸如“有两年外企工作经验”、“应届生免谈”。这说明很多企业不愿为人才成长提供机会，只因为会加大企业成本。

我国加入ＷＴＯ后，人才流失到外资企业是不可避免的。这不仅是由于国际人才流动的大趋势，同时，还因为国内企业不注重给予员工以良好的和充分的培训，在培训费用的投入和对培训的认识上都远远落后于外资企业。电力企业通常把内部教育培训理解成可以提高员工素质，进而达到增强企业效率的目的。然而，很多外资企业在许多年前就已经提出，企业培训不仅对企业本身发展有利，同时也帮助了员工的发展。

实际上，电力企业可通过培训来提高人力资本的价值。当电力企业接收了新进员工，它就有义务让员工参加培训，有义务让员工有朝一日离开企业时，自身具有的能力应该不愁找不到工作。我们经常看报纸电视，外资企业裁员相对比较容易，这在很大程度上是由于外资企业对员工的培训投资很大，员工可持续就业能力相当强。相反，电力企业裁员困难重重，一方面，是长期的计划经济遗传的弊病；另一方面，电力企业长期处于垄断的市场经济，人员能进不能出，“铁饭碗，大锅饭”导致员工培训与不培训没有什么区别，电力企业也不愿意花很大劲去搞培训，从而从某种程度上意味着历史上电力企业对职工欠债太多。电力企业员工进来的时候，抱着对企业忠诚的想法，把今后的生存完全寄托在这家企业上，结果当电力企业刚向市场迈进一小步的时候，很多企业就感受到市场竞争的压力，这是长期以来，电力企业不注重对员工培训，不注重人才储备，而处于封闭

状态的结果。

总之，培训是一种投资而不是费用。如果电力企业在对员工提供培训后，员工最终还是选择跳槽离开，这应该从电力企业而不是从员工身上找原因，电力企业只能检讨自己的人力资源计划和制度。