第一篇:CT室医生如何看待病人看病影像演讲稿
CT室医生如何看待病人看病
目前,就医难、看病贵,是老百姓反应强烈的问题,而医患关系紧张也是严重困扰医院及患者。多年医改,上至卫生部,下至每一间医院,都出台了许多政策、措施,而提得最多可能是“以病人为中心”吧,以至许多医院门诊大厅都挂上“以病人为中心”的横幅。但其效果如何呢?
这不仅使我想:想必绝大多数医院挂出“以病人为中心”这横幅时,我们医护人员是否真的理解其中的意义,是否真的在我们的工作中就是以病人为中心。
当然,作为医护人员,就应该为病人的利益着想。为了做好“以病人为中心”的工作,我们需要清楚病人的需求,需要多从病人的角度去考虑。我想,如果我是一位病人,在我心中的“以病人为中心”应是:方便看病,医生负责任,医院收费合理。
作为病人,到医院求医,特别是规模较大的综合性医院,就好像进了超市一样迷茫,病人首先要面对的是众多专科,对于一个医学知识缺乏的病人来说,可能真的无从选择,等好不容易挂了号,迎接自己的又是漫长的候诊,还有接下来的,为了做完各项检查而在医院里东找西寻。如果顺利的话,一个早上或一天就待在医院里。如果要等检查结果时,可能会需要更长的时间。也许,对我们医护人员来说,有些检查是需要很长时间,但病人都会理解吗?所以,方便病人就诊是我们首先要解决的问题。但接下来的,对病人来说,可能是最重要的,就是对病人的健康负责。
每一位病人度希望早点诊断明确,药到病除。作为医生的我们也同样治好患者的病。我们当然不会这样,但没有过硬的医学知识及认真、负责的态度。比如,我们CT室,病人花了几百块钱,等了一上午,就是为了有个明确的诊断,如果你不能解决这个问题,就是再和蔼可亲,病人也会横眉冷对。所以,我想,作为一名医生,每时每刻都要心存一颗认真负责的心,不管别的医生是否失职,在自己当班时,就该为病人负责。而在我们检查病人的过程中,也应在患者病情及经济许可的条件下,尽可能的减少患者的经济负担,到医院看病有很好的性价比,就像淘宝体验。
我们CT室,作为一个临床辅助性科室,每天都要为大量的患者进行检查,为临床诊断提供依据。病人多就意味着预约时间长,候诊时间长,取报告时间长等问题。为做到方便病人就诊,我们应合理的疏导病人,优化流程,更加准确及时的发报告,所以,个人的业务水平及科室的整体水平是至关重要的,当个好医生,就要不断地学习,保持一颗上进的心,使个人的业务水平不断提高。而对于整个科室,应进一步完善读片会诊、病例追踪制度,通过读片会诊及病例追踪,提高大家对复杂病例、疑难病例的诊断水平。
医学发展是日新月异和普遍联系的,我们应需要加强与临床医生的交流,了解临床医生需要了解什么,理解临床科室对于影像诊断的真实要求;同时介绍我科诊断技术的特点及优点,让临床医生能更好的选择适当的检查,让临床检查更有针对性,从而有效的减轻患者的负担。
我相信,在我们医务人员的共同努力下,以病人为中心不再是门诊大厅上的一条横幅,而是被赋予了“方便病人就诊,对病人健康负责,减少病人经济负担”的真意义。
第二篇:影像科CT室工作流程
影像科CT室工作流程
患者(门诊、住院)持CT检查申请单于CT划价室划价后,分别至收费处(门诊患者),住院处(住院患者)交费或记账后,回到划价室进行排号登记并领取鞋套,在CT检查候诊区等候检查。检查完毕,门诊患者于1小时后在医师办公室领取报告单,住院患者于当日下午4点半后在医师办公室领取报告单,当日下午4点以后做检查的患者于次日上午9点半后在医师办公室领取报告单。危重、年老及急诊患者检查及领取报告单可优先进行。
第三篇:CT室演讲稿
CT室演讲稿
尊敬的各位领导及同仁:大家下午好。
金秋时节,丹桂飘香,今天我们迎来了医院绩效改革宣讲大会,是贯彻落实和深化医疗卫生改革的重要举措,是体现党公平公正的重要方略,是促进医院持续稳定向前发展的重要途径,值此我代表CT室向各位同行作如下汇报。
CT室自2003年成立以来,得到了院领导和各科室帮助与协作,人员从原来的3人发展至今 10人,科室现有主治医师3人,主管护师1人,医师1人,技士2人,暂无证人员2人,聘用人员1人,新进人员1人,大学本科4人,专科5人,中专1人。同时2013年购进1.5T磁共振1台。目前暂归CT室管理使用。2014年3月经医院决定调入护理人员1名。为减轻临床负担、方便病人检查,及时有效地开展了CT增强扫描工作,该项目为区内独家开展。
CT室所从事的工作是对人体有害的工种,接触X射线,射线量累及是不可逆转的,久而久之,使人感到疲倦、无力、多梦,甚至四肢麻木等。长期处于一线工作,时刻与患者家属打交道,在操作中稍有不慎会给科室、医院带来不良影响,甚至危及病人生命。
科室就诊人次从原来的每天8人发展至现在的80人,每人所扫图像近80幅,部分行骨三维重建图像达300余幅,工作负荷较重,工作量饱和,经常要加班加点才能保质保量完成。此外磁共振检查用于临床,增加了科室的难度和工作量,科内人员克服各种困难,牺牲个人与家人的团聚时间,保质保量地完成各项检查,填补了医院的空白,提升业务水平与服务能力,结束了部分病人必需到省城往返检查,为医院未来的发展打下坚实基础,提升医院在社会中的知名度和信誉度,对外树立良好形像,打造一流服务的价值观。
我科就诊人次呈持续递增状况,工作范围不断扩大,开展的项目逐年增多,业务收入明显上升,即每月完成70多万元,收减支纯利30多万元,据不完全统计创造的收入居全院前列。科室虽属医技科室,但是从业人员需具备临床执业医师资格、参加全国大型设备上岗证考试合格方能上岗,且每5年进行一次复考,才能从事影像诊断工作,所以科室的各项工作具有严格的工作标准、所执行的标准基本由国家法律法规明文规定,不得怠慢,否则停业整顿或取消执业资格。目前我科室虽然不是品牌科室,但是对于吸引病人和提升医院影响力起到了至关重要作用。例如CT机故障时,急门诊病人减少约60%,住院病人同样受到影响,给医院带来较大的经济损失,影响医院在社会发展中的地位与作用。
CT室在日常的工作中,面对临床各科的检查要求高,风险性高,专业性强,社会影响力大,开拓性强,前景远大,预计未来开展磁共振增强、波谱成像,CT对心脏检查的临床应用,决不像有的人误认为只靠机器作业、靠设备挣钱,再好的高科技也是需要专业的人掌握的,因此我科的工作需要熟练的操作技能,扎实的理论基础,全方位的临床知识,较强的专业能力,才能对影像诊断报告进行综合的分析并作出正确的判断,更好地为临床提供可靠的诊疗依据,为患者的早日康服发挥奠基石作用,再次感谢院领导的关心培养和帮助,感谢各科的支持和协作,今后我们将一如继往的努力工作,为全院的未来发展和全区人民的健康幸福尽心尽职。
最后祝各位工作愉快,身体健康,事业有成,万事如意。
第四篇:CT室危重病人抢救方案[小编推荐]
CT室危重病人抢救预案
一、对危重患者,应做到详细询问病史,难确掌握体征,密切观察病情变化,及时进行抢救。
二、抢救工作应由临床医生护士、科主任、护士长负责组织和指 挥,并将病情及时报告医务科、护理部,对重大抢救或特殊情况(如查无姓名、地址者,无经济来源者)须立即报告医务科、护理部及分管院长。
三、在抢救过程中,应按规定做好各项抢救纪录,须在抢救结朿后6小时内补记。
四、专人保管急救、抢救药、器械,随时检查,随时补充。确保药品齐全、仪器性能完好,保证抢救工作的顺利进行。
五、抢救时,护理人员要及时到位,按照各种疾病的抢救程序进行工作,护士在医生来到以前,应根据病情,及时做好各种抢救措施的准备,如吸氧、吸痰,人工呼吸、建立静脉通道等。在抢救过程中,护士在执行医生的口头医嘱时,应复述一遍,认真、仔细核对抢救药品的药名、剂量,抢救时所用药品的空瓶,经二 人核对后方可弃去。抢救完毕立即督促医生据实补写医嘱。危重病人就地抢救,病情稳定后,方可移动。
六、抢救时,非抢救人员及病人家属一律不得进入抢救室或抢救 现场。以保持环境安静,忙而不乱,抢救完毕,整理抢救现场。清洗抢救器械,按常规分别消毒以便备用,清点抢救药品,及时补充,急救物品完好率要 达到100%。
七、认真书写危重患者护理记录单,字迹清晰、项目齐全、内容真实全面,能体现疾病发生发展变化的过程,确保护理记录的连续性、真实性和完整性。
八、凡遇有重大灾害、事故抢救,应服从医院统一组织,立即准备,随叫随到。科室之间支持支援配合,必要时或立临时抢救组织,加强抢救工作。
第五篇:2013年国家公务员面试模拟题:如何看待医生对病人隐瞒病情
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2013年国家公务员面试模拟题:如何看待医生对病人隐瞒病情
国家公务员面试模拟题:
医生常常对病人隐瞒病情,你如何看待?
[思路点拨]
观点
一、从心理学的角度来看.大多数病人在得知自己身患绝症后都会陷入绝望,甚至会拒绝继续接受治疗。因此,对病人适当隐瞒病情有利于配合治疗,但是如果病人已经有所察觉并坚持询问病情,医生就应该尊重病人的知情权,采取委婉的方式告诉其病情,同时多加开导,帮助其渡过心理难关。
观点
二、首先,我认为医生不应该对病人隐瞒病情,原因很简单,因为基于医德,医生不能隐瞒病情。另外,如果不把病情告诉病人,怎么能得到病人的配合呢?关键在于医生什么时候,采取何种方式告诉病人。在哈佛曾遇到这样一个例子:一个病人患了癌症,医生考虑了好久,决定慢慢地透露给病人这个不幸的消息。于是医生在每天治疗的时候,一边鼓励病人,一边由浅入深地给他介绍治疗的进度、病情发展的状况。渐渐地,病人对自己的病情有了真正的了解,也平静地接受了这个事实,最后安详地离开了人世。医生对病人的家属也做了大量细致的工作,取得了他们的配合。