团队游戏

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第一篇:团队游戏

游戏名称:运筹帷幄,共建高楼

▲游戏目的:建高楼游戏不仅能培养团队分工合作精神,最更重要的是使参加游戏的人员因从事一种完全不同于手头工作的事情而增强其创新性,开拓大家的创新思维。

▲游戏规则:每组各分5张报纸、一卷透明封箱胶、一把剪刀,每支队伍要求在10分钟内,利用分配给他们的纸和封箱胶,尽可能建造最高的自由耸立的高楼,当主持人宣布游戏结束,所有参加游戏人员必须离开高楼,使大数独立耸立,不要有任何支撑的。

按高楼高度评出一至六名,楼最高的为第一名,其次的为第二名,以此类推。第一名得6分,第二名得5分,以此类推,第六名得1分(所有小组的得分情况将在现场的大屏幕上显示)。评比结束后,主持人请获得第一名参赛队伍谈谈他们是如何构思、如何分工合作。

比赛过程中,主持人可作以下提示:纸张可任意裁剪,由于资源有限,所以要注意合理利用。提示比赛队伍可以先商议好,再动手,但要注意时间的掌握。对游戏剩余时间(8、5、3、1分钟)进行报时。

▲游戏细则:

所需要设备:30张报纸,6卷封箱胶,6把剪刀,长直尺2把,秒表1个,口哨一个;

游戏人数:每组选派3人,6组共有18人参加游戏;

游戏时间:20分钟(5分钟派发材料及宣读比赛规则,10分钟计时比赛,5分钟评比结果并对游戏做出总结);

工作人员:2人,做分派材料和监督游戏的进行,防止违规行为。

游戏名称:各尽所能,协调发展

▲游戏目的:团队中的每个人都各有所长,要在游戏中赢得效率和胜利就必须充分发挥、运用各自的优势。

▲游戏规则:游戏设有三道关卡,分别为转呼啦圈、跳绳、踢毽子。当第一个转呼啦圈的队友完成20个的时候,第二个跳绳的才能进行,此时转呼啦圈还要继续进行;当第二个跳绳的跳到20下时,第三个踢毽子的才能进行,同样转呼啦圈和跳绳的也要同时进行,当踢毽子的完成了10个的时候游戏才算完成。而在游戏过程中,如果有一个环节失败,比如呼啦圈掉下,或绳子停下,毽子掉地,游戏要从第一关卡从新开始。每组要在限定的3分钟内完成比赛,否则也算闯关失败。

按游戏完成的时间评出一至六名,时间最短的为第一名,其次的为第二名,以此类推。第一名得6分,第二名得5分,以此类推,第六名得1分。闯关失败只得1分。

▲游戏细则:

所需要设备:呼啦圈(若干个)、跳绳(若干个)、毽子(若干个);

游戏人数:每组选派3人,6组共有18人参加游戏,每组选派的3人不能是上次参加游戏的人员;

游戏时间:30分钟,(5分钟派发材料及宣读比赛规则,每组分别进行游戏,共需要18分钟,5分钟评比结果并对游戏做出总结)

游戏名称:团队合作,张弛有道

▲游戏目的:通过这个游戏,让大家认识到团队合作的重要性。一个团队若想成功必须运用恰当的方法,而这个方法不仅包括要善于利用有效资源,还要求学会倾听他人的意见,以沟通寻求彼此间的默契。

▲游戏规则:游戏开始时,将大麻绳围在各自腰间位置,所有队员带上眼罩,在2分钟内将绳索围成指定的图形(如正方形、长方形、平行四边形、梯形、菱形、三角形),在这过程中,参加队员不能手拖手,只能通过大麻绳互相维系,最后围出图形的队伍将绳索不变形的平放置地上让大家看图形是否形似,最快围出图形且图形形似的队伍胜出。游戏以组为单位分别进行,抽签决定游戏顺序的先后和所要摆的图形。

按游戏完成的形似和时间评出一至六名,最形似且时间最短的为第一名,其次的为第二名,以此类推。第一名得6分,第二名得5分,以此类推,第六名得1分。

▲游戏细则:

所需要设备:眼罩10个、大绳索一条、秒表1个、口哨一个。

游戏人数:每组派出10人,6组共有60人参加游戏,每组选派的10人必须先选择没有参加过游戏的组员。

游戏时间:25分钟(5分钟派发材料及宣读比赛规则,每组分别进行游戏,共需要15分钟,5分钟评比结果并对游戏做出总结)

游戏名称:传数字

游戏目的:锻炼团队执行能力

参与者:裁判一人,游戏小组成员若干人 游戏规则:

1、游戏小组的所有人,通过讨论,事先约定一种传递数字的方式

2、游戏小组的所有人,面向同一个方向、以纵列的方式站(或坐)好

3、裁判指定一个0到1000以内的任何有理数(注意,可能包括整数、小数、分数)

4、裁判把这个数字告诉队尾,然后开始计时

5、队尾通过事先约定好的传递方式,把这个数字向前传递,直到队首

6、队首把数字写下来,交给裁判

7、裁判拿到数字后,停止计时

8、如果提交给裁判的数字不等于第3步中裁判指定的数字,则视为无效,不得分

关于传递数字方式的限制:

1、不能出声(包括说话、咳嗽等)

2、前面的人不能看后边人的任何地方(包括手势)

3、后边的人只能利用前面的人的后部上半身(从头到腰)的触觉

游戏名称:泰坦尼克号

游戏目的:一个人在紧急情况下,才能更好地发挥其潜在的创造力和主观能动性,下面的游戏将帮助我们练习在遇到困难时,如何做计划,如何合作以及如何有效地利用有限资源。

游戏规则和程序:

1.培训师给大家讲下面一个故事:泰坦尼克号即将沉没,船上的乘客(学员)须在“ 泰坦尼克号”的音乐结束之前利用仅有的求生工具——七块浮砖,逃离到一个小岛上。

2.培训师指导学员布置游戏场景:将25m的长绳在空地上摆成一个岛屿形状,在另一边,摆4四个长凳,用另外的绳子做为起点。

3.给学员5分钟时间讨论和试验。

4.出发时,每一个人必须从长凳的背上跨过(就如同从船上的船舷栏杆上跨过),踏上浮砖。在逃离过程中,船员身体的任何部分都不能与“海面”——地面接触。

5.自离开“泰坦尼克号”起,在整个的逃离过程中,每块浮砖都要被踩住,否则培训师会将此浮砖踢掉。

6.全部人达到小岛之后,并且所有浮砖被拿到小岛上,游戏才算完成。

相关讨论 1.你们组可以想出什么样的办法来达成目标?

2.小组是否确定出领导者?是根据什么确定的?撤离方案的形成是领导的决定还是小组讨论的结果?

3.你们的方案是否坚决贯彻到底了?中间发生了什么变化?为什么?

4.事后回顾当初的方案觉得是否可行?有更好的方案吗?为什么当时没有想到或没有提出来?

5.小组是如何分配组员撤离的先后次序的?考虑到了什么因素?

总结

1.如何应付突如其来的紧急情况,反映了一个人头脑的清醒程度和他的应变能力;同时,如何利用有限的资源更大程度地达成我们的目的,也是观察一个人想象力和创造力的最好途径。

2.在我们面临危险的时候,每个人都会有不同的想法,此时就需要出现一个领导者的角色,否则大家七嘴八舌,互相不服,最后只会使得整个集体都受到损失。如何选择这个领导者是一个很关键的问题,但是关键的关键是此人一定要能够服众,让大家都听他的。

参与人数:10~12人一组

时间:30分钟

场地:户外

道具:木砖24块(每组6块),4张椅子,两条长绳(25m)

应用:(1)创新思维训练

(2)应变能力的培养

(3)团队合作精神培养

游戏名称:积极的反馈

游戏目的:交流信息需要反馈,这样交流者才可以确认他们发出的信息是否被对方接受,并作出适当的反应。那么作为人际交往的一个技巧,积极的反馈对帮助建立人际交往是很有效的。这个游戏就是让学员体会什么是积极的反馈,并鼓励他们用于课堂外的交流中。

游戏规则和程序:

1.向大家暗示,我们每个人都希望赢得别人的尊重。将团队分成若干个小组,每两个人一组。

2.让每个组写出4~5个他们所注意到的自己搭档身上的特点,诸如:

*一个身体上的良好特征,如甜美的笑容、悦耳的嗓音等。

*一种极其讨人喜欢的个性,如,体贴他人、有耐心、整洁细心。

*一种引人注目的才能或技巧,如,良好的演讲技巧、打字异常准确。

3.所列出的各项都必须是积极的、正面的。

4.当他们写完后,每两个人之间展开自由的讨论,其中每个人都要告诉对方自己所观察到的东西。

5.建议每个人把他的搭档所作出的这些积极的反馈信息记录下来,在自己很沮丧的时候读。

相关讨论

1.你觉得进行这个游戏愉快吗?如果不是,为什么?(对于这些积极的反馈信息的接收者或施予者来说,这个游戏可能是个全新的体验。)

2.为什么对我们中的大多数人来说,赞扬别人是一件困难的事情?

3.为什么能让我们更加轻松地给予别人积极的反馈信息?(首先发展相互之间密切的关系;提供确切的证据;选择适当的时间。)

4.什么能让我们更加轻松地接受别人反馈的积极肯定的信息?(尝试去优雅地接受它;在对它进行质疑前,先好好的思考一下它的正确之处,允许自己对它感觉良好。)

5.为什么有些人很快就给别人负面的评价,而几乎从来不提别人的好处?

总结

1.这个游戏有很强的效果,尤其是当参与者已经相互认识了一段时间,这个游戏可以帮助他们建立更深厚的友谊,也可以帮助每人建立自信。其实,当一个培训课程开始后,这个班级就形成了一个新的集体,每个其中的学员都希望从中获得知识以外的东西,包括友谊和肯定。这个游戏就可以满足学员这方面的要求。

2.做好这个游戏,会给每个学员留下美好的记忆。可以帮助他们度过以后的难关。当他们遇到挫折或者受人质疑时,他们能回顾这一段美好的回忆,找回自信。

3.如果学员是各个公司的管理者,应该将这个游戏引进到自己公司的会议或培训里去,让每个员工都有机会从中受益。

参与人数:2人一组

时间:30分钟

道具:记事本

场地:不限

应用:(1)员工激励

(2)有效沟通

(3)鼓励人们相互给予正面的积极信息

游戏名称:牵手 游戏目的:建立信任

游戏规则:2人一组,一人扮盲人,一人扮哑巴,完成主持人设置好的路线(有障碍),两人相互帮助。

第一阶段:一个人带眼罩行走,另一人手牵手,可以提示;

第二阶段:一人带眼罩行走,另一人在其左右,但不能身体接触,也不能使用语言提示; 第三阶段:一人带眼罩行走,另一人与你保持一定距离,不能使用语言提示。

游戏说明:

1.领导行为、观点的连续性、一致性,保持沟通,是信任建立的根本保障 2.手把手教—引导—建立信任,授权,同时不断给予指导

游戏名称:翻叶子(报纸)游戏目的:团队协作

游戏道具:依人数多少准备塑料布或者报纸

游戏说明:参加游戏的人都必须站在塑料布或报纸上,然后大家协作把布翻过来。游戏规则:

1、所有人都必须站在叶子上(包含讨论)

2、只要有人的身体任何部分碰触到地面就要重来 讨论:

1、我们怎么办到的?在过程中听到什么?有何感受?

2、各位觉得叶子象什么?而整个过程又是什么?

3、在生活中有无类似感受?

4、从过程中你学到什么? 变化: 帆布面越小越难,可计算难度系数。

游戏名称:叫七

游戏规则:也称缝七过,一桌人围着大圈,开始数数,通常从十以内的数开始喊,喊到七或者是七的倍数的数字或者是带七的数字,比如 7、14、17、21等等,不能喊出来,只能用筷子敲下杯子或者喊过(需要事先统一),依次类推,一人错了,其他人还跟着喊

就连带,都需要接受处罚,当然还可以自杀的,就是一开始直接喊七,如果有人跟着喊,那么跟着的人也跟着受连累!还有其

他的玩法,就是增加几个难度,比如说话当中不准说“你”“我”“喝”,这个挺狠,不想犯错就别说话了,千万别说,否则 就言多必失!

游戏名称:听与说(角色扮演)游戏目的:学习倾听与诉说 角色分配:

1、孕妇:怀胎八月

2、发明家:正在研究新能源(可再生、无污染)汽车

3、医学家:经年研究爱滋病的治疗方案,已取得突破性进展

4、宇航员:即将远征火星,寻找适合人类居住的新星球

5、生态学家:负责热带雨林抢救工作组

6、流浪汉游戏背景:私人飞机坠落在荒岛上,只有6人存活。这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮,没有水和食物。

游戏规则:针对由谁乘坐气球先行离岛的问题,各自陈诉理由。先复述前一人的理由再申述自己的理由。最后,由大家根据复述别人逃生理由的完整与陈述自身理由充分的人,自行决定可先行离岛的人。

游戏说明的道理(可以请学员一起谈看法):

1、认真聆听别人的话,记住别人的想法,这样别人才会相信你,才会让你去求救。由此可见,聆听非常重要。

2、根据学员的表现评价:好的表达/坏的表达。

游戏名称:发挥想象

游戏目的:1.培养队员从多角度思考问题。

2.让整个团队参与到解决问题的游戏中来。道具:

•一块边长约45厘米的正方形木板。

•一卷胶带。

•一个气球(多准备几个备用)。

•一支做标记的笔。

•一张报纸。时间:5~10分钟 人数:不限 游戏规则: 准备:

游戏开始之前,用两段大约长30cm的胶带在木板上贴一个“十”字。步骤:

1.选一位志愿者,让他利用现有的道具取回气球。

2.说话期间,把气球吹起来。在气球上面写出“极其珍贵”或者“$”等字样,将会营造出欢乐气氛;或者 在气球里放一些硬糖块,作为志愿者取回气球的奖品(还能防止气球被风吹走)。

3.把木板放在地上(贴胶带那面朝上),让所有队员都能看到。

4.让志愿者站在“十”字中间,发给他报纸。把气球放在地上,距木板边缘4米远。

5.要求志愿者3分钟之内取回气球,但不能离开“十”字。其余队员只能观看——不能提议志愿者该如何取回气球。

6.3分钟之后,如果那个志愿者还没完成任务,询问其他队员该如何取回气球。

7.然后引导大家就解决问题,协同工作和团队合作等问题展开讨论。变通:

志愿者站到木板上以后。给他蒙上眼罩,然后其他队员将告诉他该如何做。显然,开场白也要做些变动。

同样,可以改变为小组游戏:采用一个l米见方的木板,让所有队员都站到上面。按相同规则取回气球。

答案:

把报纸卷成一个比较紧的纸筒,然后从一端慢慢拉出里面的报纸,使之加长,最后形成一个纸杆儿。从木板上撕下胶带,粘到纸杆儿的一端,胶带的粘面露在外面。最后利用纸杆儿上的胶带把气球粘过来。

讨论问题示例:

•你们在游戏过程中遇到了什么问题?

•如何对问题进行拆分的?每个人都做了什么?

•多少人能找到解决问题的方法?

•有多少种方法可以解决问题?

•游戏中我们自己倾向于扮演什么角色?

游戏名称:夹弹珠 游戏规则:用那种滑的筷子,把在水里的弹珠夹到边上另一个容器里,有一定难度哦!在一分钟之内,几人一起比赛,看谁夹的最多,给他一个棒棒糖!

游戏名称:贴鼻子

游戏规则:在黑板上画个大脸,随便什么脸型,画上眼睛,嘴巴,让贴的人蒙上眼睛去贴,保证笑料百出!

游戏名称:托乒乓球

游戏规则:此游戏可4人同时进行,准备乒乓球拍和乒乓球,每人分别绕教室2圈,中间还有障碍物,谁不掉就赢啦

游戏名称:两人三足

游戏规则:两个人捆两只脚,一起走,谁先到谁赢 游戏名称:吸管运输

游戏规则:分出若干人一组,每人嘴里叼一支吸管,第一个人在吸管上放一个有一定重量的钥匙环之类的东西,当比赛开始时,大家不能用手接触吸管和钥匙环,而是用嘴叼吸管的姿势把钥匙环传给下个人,直到传到最后一个人嘴叼的吸管上。

游戏名称:正话反说

游戏规则:主持人说一个词语,要参加游戏的人反着说一遍,比如“新年好”,游戏者要立刻说出“好年新”,说错或者猛住的人即被淘汰。从三个字开始说起,第二轮四个字,第三轮五个字,以此类推,估计到五个字以上的时候游戏者就所剩无几了。

游戏名称:善解人意

游戏规则:分成2组,每组3~5个人,排成两纵列 人与人之间不能说话,只能靠动作表达意思

游戏名称:齐心协力 游戏规则:齐心协力(18人)每队抽6名队员上场,2名运球,2名投球(必须采用背投式),2名接球(背上捆纸篓),限时3分钟,限时内投入球最多者为胜。(18人)

--有竞赛效果、真正体现出齐心协力的主题。团队游戏

一、团队游戏红与黑

游戏规则

1、目的:你队与另一队分别为队 A、队 B,各自争取取得高分。

2、程序:每轮你队有两种选择——红或黑,由工作人员了解你队每轮的选择并告知你 们的得分,你队可根据上轮得分确定下轮选择。

3、沟通:两队在第四轮选择后,征得双方同意,可进行第一次沟通,双方各派一名代 表外出面谈,面谈时间为一分钟;两队在第八轮选择后,双方必须进行沟通,面谈时间为一 分钟。

两队除按上述规则可召集的面谈外,禁止其它沟通。

4、得分计算 1)队 A、队 B 均选 红,各得 1分;队 A、队 B 均选黑,各减 1 分;2)一队选红、一队选黑,选红者减 3 分,选黑者加 3 分;3)第 9 与第 10 轮选择,得分乘 3 后计入总分。

点评

1·要取得长期利益,必须采取合作的态度。

2·团体合作的基础是相互信任。

3·信任来自于畅顺的沟通。

4·信任一旦逝去,难以补救。

二、团队游戏

咨询师让大家讨论工作中存在哪些不符合团队精神的案例,所有人都蜻蜓点水,因为怕 伤害同事关系。

最后人力资源部的经理起来说:“我们公司比较强调团队精神,总的来说还是好的,但 各部门在执行公司任务时,还是存在一定的推诿现象,害怕承担责任,也不能很好地配合其 他部门的工作。”

会场上有的人低下头,若有所思,也有人无奈地笑了笑。

(为什么企业里的很多会议越开越长,却总也解决不了问题?主要原因就在于成员之间 缺乏理解和信任,不能开诚布公,会议要么成为“辩论会”,要么成为“一言堂”,根本无法 集思广益,发挥团队的力量。)

在讲了相关的团队建设的知识和案例后,咨询师热情邀请所有到场的人一起做一个精彩 的团队建设游戏,共同感悟团队精神的精要所在。

有人表现出热情,有人不置可否,更有人投来了怀疑的目光。

咨询师请所有的人起来,站到场地中间,分成 2 组,每组大概有 10 人,再分成 2 排,面对面站好。

咨询师开始宣布规则:“请所有的人都伸出你的食指,并放在你胸前的位置。”

咨询师请助理人员拿出一根铝制的单杠,所有人都面面相觑,不知道咨询师要做什么。

咨询师把单杠轻轻放在所有人的食指上,说道:“所有人的食指都必须轻轻托着单杠,不许用手勾,每个人的食指都不能离开单杠,然后把这根单杠放到膝盖的位置,如果有人手 指离开单杠了,就算违规,必须重新开始。规则介绍完毕,现在你们这两个小组假设是两个 企业,你们在竞争,谁最快完成这项目标谁就是优胜者。” 这下好像炸了锅,会场一下子热闹起来,大家议论纷纷。

(单杠很轻,十个人的食指如果都要托着它,还要放下来,的确比较有难度。拿破仑说 过:“困难只是在检验一个人的伟大程度!”试想一下在目前竞争日益激烈的市场上,企业的 销售目标、财务目标、管理目标哪一个不是很有难度呢?)

所有的人都跃跃欲试,但很快发现如果所有人的食指都不能离开单杠,那这根“瘦弱” 的单杠很容易就被抬起来,要把它放下来还真的非常困难。看似简单的游戏,却让这些企业 的管理者们一时束手无策。

经历了几次尝试,2 个小组都已失败告终。大家开始热烈讨论。

有人很聪明,问咨询师:“可以只用 2 个人做吗,这样很容易?”咨询师回答:“不行,是所有人都必须参加!”

(企业提倡创新,但创新并不等于破坏市场规则,如果企业想靠破坏规则来赢得竞争,迟早要自食恶果。安然、世通和安达信的结局就是最好的证明。)

所有的人都议论纷纷,好像都有方法,但谁都没有站出来,一时间场面有些混乱。

其中的一个小组突然有人站出来,大声说:“大家保持安静,听我说,咱们要保持一致,听我口令,我喊 1、2、3,所有的人就开始慢慢往下放,好吗?” 大家精神一震,都说:“行!快点吧。”

(团队开始出现领导,勇于承担责任,强领导力的团队才能有高的工作效率。企业中有 的部门或者班组由于领导者能力和素质较低,导致整个团队的运作效率低下。)

但是这根难以驯服的单杠并没有下来,虽然所有的人都全神贯注,但是总是一头高,一 头低,这边的人已经放下了,而另一边的人还在原地,单杠倾斜的厉害。于是有的人食指离 开了单杠。

“停!有人食指离开了单杠了,重新开始!”咨询师毫不客气,一次次把单杠重新归位。

(团队的运作方法同样重要,当市场打不开、成本居高不下、回款不利,作为企业的管 理者,您是否认真思考解决的办法是否正确?)

有的人开始怀疑,抱怨道:“这种游戏是不可能玩成的,单杠太轻了!”

有的人开始指责别人:“都是××的错,我每次都发现他那里下不去,你以后要注意点!” 那位学员也毫不客气地回敬了他几句,所有的人都把焦点集中在别人身上,好像都是别人犯 的错。

于是他们又尝试了一次,这次咨询师依然毫不客气地把犯规的学员给找了出来,令大家 诧异的是这次最先犯错的竟然是刚才那位指责别人声音最大的仁兄,大家都笑了笑,咨询师 宣布游戏重新开始。

(当企业出了问题,销售状况不好、人员流动大、考核流于形式,你是否感觉都是别人 的错?你自己有错吗?)

争论不休,怨气四起,场面有些失控。

咨询师站出来,大声说:“安静!安静!首先告诉大家,这个游戏是一定能够完成的,但是你必须想办法,时间还剩下 15 分钟。” 场面马上安静了不少,大家开始冷静下来。

(当企业遇到困难,谣言四起,人心惶惶,企业领导是否及时站出来澄清真相,坚定信 心?)

其中一组有人说:“问题的关键是我们都不要看别人怎么样,要注意自己的手指,不要 总去指责别人!”

有人赞同,也有人怀疑,这时有人出来说:“好吧,大家试验一下,大家都先不要急着 往下放,而是先轻轻托着这个杠子,找准每个人的感觉,看着自己的手指,只要我们能托着 它,就一定能把它放下

三、瞎子背瘸子

瞎子背瘸子 目的:沟通配合能力,活跃气氛游戏规则:当场选六名员工,三男三女,男生背女生,男生当“瞎子”,用纱巾蒙住眼睛,女生扮“瘸子”,为“瞎子”指引路,绕过 路障,达到终点,最早到达者,为赢。其中路障设置可摆放椅子,须绕行;汽球,须踩破; 鲜花,须拾起,递给女生。

四、衔纸杯传水

衔纸杯传水 目的:增进亲近感,考验成员配合、协作能力。要求:人员选八名一组,男女交替配合。共选十六名员工,分二组同时进行比赛。另有二名人员辅助组第一名人员倒 水至衔至的纸杯内,再一个个传递至下一个人的纸杯内,最后一人的纸杯内的水倒入一个小 缸内,最后在限定的五分钟内,看谁的缸内的水最多,谁就获胜。

五、相互认识一下

(一)目的:使与会人员相互认识一下,创造一种轻松友好的气氛。

所需的材料:空白的可粘贴式姓名标签。

步骤:

给每人发一个空白姓名标签,请他们把自己的名字或者绰号写在上面。然后请他们简短 地列举出两个与自己的情况有关的、可以当话题的单词或短语,比如来自哪个州、爱好、子 女情况等等,见下例:

伊丽莎白

1. 居住在亚利桑那州

2. 喜欢慢跑

3. 给与会人员足够的时间(约 1分钟)来写下自己的两项情况,然后请他们随意组合 成两人或至多不超过三人的小组。每过几分钟,就请他们“交换伙伴”,以此来鼓励每个人 都去结识尽可能多的新伙伴。

讨论题:

1. 这一练习是否有助于你结识其他人?

2. 什么情况会给你留下深刻的印象?

3. 现在你认为你对这一群体的参与程度如何?

如果你的时间更为充裕

请与会人员列出与自己的情况有关的、可以用作话题的单词或短语。

给与会人员足够的时间(约 5 分钟)来写下自己的两项情况,然后请他们随意组合成两 人或至多不超过三人的小组。每过几分钟,就请他们“交换伙伴”,以此来鼓励每个人都去 结识尽可能多的新伙伴。

小窍门

要想加快这一活动的节奏,可以在与会人员签到时就发给他们姓名标签,请他们当场在 姓名标签上写下自己的名字、绰号和描述自己情况的单词或短语。

六、相互认识一下

(二)目的:通过这个精心设计的练习,帮助与会人员相互认识一下。

所需的材料:空白的姓名标签。

步骤:

在整个团体第一次集会时,给每人发一个空白的姓名标签。请每个人都填写下面各项内 容:

1. 我的名字是??。

2. 我有一个关于??的问题。

3. 我可以回答一个关于??的问题。

给与会人员几分钟的时间来对这些陈述做出思考,然后鼓励整个团体的人员聚在一起,使每个人与尽可能多的人打交道。

小窍门

要想加快这一活动的节奏,可以在与会人员签到时就发给他们姓名标签,请他们当场在 姓名标签上按要求填写上述内容。

事先印好列有上述三项内容的姓名标签,在与会人员签到或等待会议开始时请他们填 写。

七、勇于承担责任

规则:学员相隔一臂站成几排(视人数而定),我喊一时,向右转;喊二时,向左转; 喊三时,向后转;喊四时,向前跨一步;喊五时,不动。当有人做错时,做错的人要走出队 列、站到大家面前先鞠一躬,举起右手高声说:“对不起,我错了!”做几个回合后,提问: 这个游戏说明什么问题? 面对错误时,大多数情况是没人承认自己犯了错误;少数情况是有人认为自己错了,但 没有勇气承认,因为很难克服心理障碍;极少数情况有人站出来承认自己错了。

在日常工作中也有很多这样的现象,在深圳有一家香港公司的办事处,有一位主管和一 位职员。办事处刚成立时需要申报税项,由于当时很多这样性质的办事处都没申报,再加上 这家办事处没有营业收,所以这家办事处也没申报。两年后,在税务检查中,税务局发现这 家办事处没有纳过税,于是做出了罚款决定,数额有几万。这家办事处的香港老板知道这件 事后,就单独问这位主管“你当时怎么想的,现在发生这要的事情?”这位主管说“当时我 想到了税务申报,但职员说很多公司都不申报,我们也不用申报了,考虑到可以给公司省些 钱,我也就没再考虑,并且这些事情都是由职员一手操办的。”老板又找到这位职员,问了 同样的问题。这位职员说“从为公司省钱的角度,再加上我们没有营业收入和其它公司也没 申报,我把这种情况同主管说了,最终申不申报还应由主管做决定,他没跟我说,我也就没 报。”

八、摇动游戏

概述:参与者评价他们在激励锻炼前后的活力水平。

目的:发挥你的最佳水平;停止拖延;当你精力不济的时候激发你的活力;减少压力; 克服焦虑和对失败的担忧;克服厌烦情绪;激励员工发挥他们的最高水平;帮助别人杜绝拖 延;激励长期表现欠佳的员工;激励大型组织中的成员;管理你的压力。

时间 15 分钟。

你将学到简短的锻炼可以极大地提高你的活力。你需要你需要为所有的参与者准备好活 力测量表放音设备和动感的磁带或者 CD 唱盘。《为了挣钱,她努力工作》是一个很好的歌 曲!怎样做将活力度量表发给所有的参与者。然后让他们在 1~10 之间为自己的活力打分,最高为 10 分。接着,用你的放音设备播放一些有趣的音乐,让人们原地跑或者原地踏步走(取决于他们能力)3 分钟。当他们这样做的时候,鼓励他们互相加油。现在让他们等 30 秒钟左右时间,让他们重新给自己的活力打分。迅速地计算平均分数,如果你愿意的话,可 以将这个结果显示在幻灯片上。平均的活力水平提高了吗?最后,说明在一天的工作中做一 些简短锻炼的好处。充满活力的体育锻炼通过提高整体的健康和舒适水平,可以作为激励的 动力。讨论题

1、充满活力的锻炼对你的活力水平有什么样的影响?

2、在工作时间,你有 没有进行充满活力的锻炼?是在工作场所还是在其他地方进行锻炼?进行什么种类的锻炼,锻炼的次数多吗?

3、你应该怎样把充满活力的锻炼融进自己的日常生活之中?如果有更多 的时间下面列出一些简短不费力的锻炼项目,这些锻炼可以在办公环境中进行。你可以添加 其他你学会的锻炼,尤其是员工推荐的锻炼。锻炼项目抬膝 散步原地摇摆身体 骑自行车弯 身跳 划船呼啦圈 跳舞自爱猫扑.爱生活作学习和实践你日常的运动,让你在家里充满活力!活力度量

表将锻炼前后的活力水平记录下来:0 昏迷状态2 气不接下气4 一般6 生龙活虎 8 充满活 力 10 感觉棒极了

九、寻猎游戏

所需时间:由参加的人数及所列项目的多少来决定

小组人数:无限制,但要分 5-7 人为一组

所需物品:给每一组发一个“寻猎”项目列表 游戏概述:

此游戏就开展于一个长期训练过程的开始或训练临近结束的阶段。

目的:

1、加深团队成员间的接触

2、发现团队成员的智慧

步骤:

1、将团队成员分为 5-7 人。

2、告知每个参与者将一起去参加一个搜寻活动,获胜的小组将受到奖励。

3、将“寻猎”列表交给各小组,告诉他们将利用他们自己的智慧尽可能多的获得表中 所列内容。

4、设置一个时间限制,如 1 小时。

5、当时间到时,命令每个队都集合回来,比较哪一个队的得分高

讨论题目:

1、其他小组与完成有多少差距。

2、你是怎么分析获胜队的获胜原因的。

3、在你的小组里是否有人显得比其他人更出色。

4、有人领导你的小组吗?是谁?为什么他能领导?

十、圆球游戏

游戏规则:

1、所有的人分成三组,每个小组约 20 人,分别配有 1、2、3 号球

2、游戏要求将球按 1、2、3 号的顺序从发起者手里发出,最后按此顺序回到发起者手 里。在传递过程中,每一人都必须触及到球,所需时间最少的获胜。

3、球掉在地上一次额外加 10 秒

培训师必读:

1、游戏开始时,三组人一般会不约而同地围成了三个圈,一个接一个地传递,计下三 组的成绩,例如分别为 17 秒、18 秒和 50 秒。

2、“有没有更好的办法让时间变得顼短些?这个游戏的最好成绩为 8 秒。”培训师可以 向所有小组提出挑战。(参考思路:用手围成一个圆筒状,让三个球分别从上面滑下,所用 时间仅为 4秒!这是一个绝妙的想法!当然可能还有更快的方法,培训师需要不断启发学员 去思考新的方法。)

培训师点评:

有的队员在看到成绩连自己都不敢相信——“开始觉得三十秒已是不可思议的!”“能不 能再快些?”一个又一个想法从队员们的脑中蹦出来,游戏过程中不断传来喜讯??“9 秒”、“5 秒”、“4 秒”,最快的居然只用了 0.58 秒!通过这个游戏让学员感受到:每一件看似不 可能的事情摆到面前时,这种“不可能”的心理定势,使每个人都会想到放弃。做了才能成 功,但最终的成功不是因为你做了,而取决于你怎样去做。发挥团队智慧,集合团队的创意,一件不可能完成的事情奇迹般的成功了,这就是团队的力量!思维可以指导人们的行动,同 时也约束人们的行动。要想成功唯有敢于超越自己的思维。

对一家企业而言,也许你的条条框框为你的发展立下了汗马功劳,但一味的遵循就易沦 为守旧。为员工建立一种启发创造性和“冲破框架”的环境条件:鼓励创新精神,从而开发 突破性的解决方案与策略,也就为企业创造更多地意想不到的机会。

十一、责任

1、每队 4 个人,两人相向站着,另外两人想向蹲着,一个站着和蹲着的人是一边;

2、站着的两个人进行猜拳,猜拳胜者,则由猜拳胜者蹲着的人去刮对方输的蹲着人的 鼻子;

3、输方轮换位置,即站着的人蹲下,蹲着的人站起来;继续开始下一局;

游戏点评:

1、如何看待责任?

2、当别人失败的时候,有没有抱怨?

3、两个人有没有同心协力对付外面的压力?

十二、寻宝游戏

活动目的

在经过了一段时间的讲课后,培训师可以利用这类破冰游戏来改善课堂气氛,也可以借 此游戏让学员体会一下团队合作效果。

操作程序

1. 培训师让班里的全体同学自由组织或组成几个五人小组,每组选出一位代表作为组 长。

2. 培训师把寻宝游戏工作表分给各组的组长,让他们在五分钟之内收集齐表中的所有物 品,并展示在全班学员面前。

十三、进 化 论

活动目的

活动一下改善课堂气氛,增强同事间的友谊关系。

操作程序

1. 全体人员先蹲下作为鸡蛋,而后相互找同伴进行猜拳。赢者进化为鸡仔;而后

找鸡仔同伴再猜拳,赢者进化为凤凰,猜输者退化为前一个阶段。

2. 一直进行几分钟,直到大部分的人都进化为凤凰为止。

十四、九点游戏

活动目的

为了说明我们在思考时候是怎样受到束缚的以及我们是怎样自己给自己设定假设,从而 找不到解决问题的方法。

操作程序

1. 这是一个比较经典、常用的游戏,有些学员可能在上课前已经做了。

2. 把准备好的资料发给学员,在猪皮纸上或投影仪上画出 9个圆点,9 个点形成一个 正方形。

3.让学员以最快速一笔四条直线把 9 点连接起来。

十五、寻人游戏

活动目的

增进学员之间的相互了解,活跃课堂气氛。

操作程序

1. 把寻人游戏工作表发给每一位学员。

2. 让每位学员以最快的速度找到与表格中相匹配的人在表格中签名,每人只能签一个 格子。

十六、怪兽

活动目的

活跃课堂气氛,发挥团队创意。

操作程序

1. 培训师给出要求:团队要创造出一个怪兽,这只怪兽只有 11 只脚,4 只手在上,而且全体人员必须连接在一起成为一个整体。

十七、踩轮胎

活动目的

如果作破冰类的游戏使用,这将被用来增加一些团队合作的气氛也可以用来调节课堂上 课时间长,学员们的疲劳状态,也可以作为团队合作活动,用以加强团队意识,可以在此时 喊喊口号。

操作程序

1. 培训师把一只备用轮胎放在空地上,而后让团队的全体成员一起站上去并至少能够 停留 5 秒。

2. 在学员做的过程中,培训师要留意他们的安全问题。

十八、他的授权方式

活动目的

让学员体会及学习,作为一位主管在分派任务时通常犯的错误以及改善的方法。

操作程序 1. 培训师选出一位总经理、一位总经理秘书、一位部门经理及一位部门经理秘书,六 位操作人员。

2. 培训师把总经理及总经理秘书带到一个看不见操作人员的角落而后给他说明游戏 规则:

3.总经理要让秘书给部门经理传达一项任务,该任务就是由操作人员在戴着眼罩的情 况下,把一条 20 米长的绳子作成一个正方形,绳子要用尽。

十九、建 绳 房

活动目的

锻炼团队中的领导能力,增强队员之间沟通能力,从而达到和谐完成任务的目的。

操作程序

第一阶段

1. 培训师先把 15 人分为 3 个小组

小组 1:20 米的绳子

小组 2:18 米的绳子

小组 3:12 米的绳子

2. 培训师发给每人一个眼罩,并通知他们带上眼罩后

小组 1:建一个三角△

小组 2:建一个正方形□ 小组 3:建一个圆形○

二十、呼 啦 圈

活动目的

通过该游戏说明如果不改变方法而仅仅是改善熟练程度及技巧对结果的改善是缓慢的,但如果有创意,有创新的方法,会产生对结果的改善有突飞猛进的效果。

操作程序

1. 培训师交给每个小组 1 个呼啦圈及 2 个足球并要求全组人都要手拿着球穿过呼啦 圈。

2. 最好有 2 个小组进行比赛,以最快完成的一组为优胜组。

3.每个小组有 10 分钟的练习时间,而后开始比赛。

二十一、信任进步行

活动目的

团队业绩的体现,离不开队员之间的信任度,但往往学员们很难理解信任是如何建立的,这个小游戏就是为了让学员们体会在某一环境下自己怎样建立起对伙伴的信任。

操作程序

让学员们二人组成一对,给每对发一个眼罩,而后让其中一位学员戴上眼罩另一位学员 的言语指导下从课室出门在外面行走一圈回来,而后对换角色进行体验。

二十二、核 弹 头

活动目的

让学员体验自己团队解决问题的能力,计划能力及团队合作精神。

操作程序

1. 培训师让学员们把 25 米的绳拉成一个圈,并把水桶装 9 成满的水放在圆圈的中间,用砖头把水桶垫起来。

2.培训师开始给学员们讲下面一段故事:“在伊拉克的一个山村中有一枚没有爆炸的核 弹头,给该地区造成了威胁。你们作为美国的特工人员将去该地区取得核弹头,并进行引爆。圆圈内为辐射区,所有人员都不得进入圈中,2条 20 米长的绳子及 2 条竹子为防辐射物品,帮助可以进入辐射区,但不能碰到地上。”

二十三、全体离地

活动目的

让学员体会自己的团队在接到任务后,如何进行计划,分派工作,沟通及合作,以最快 的方法来完成。

操作程序

1. 培训师发给每组 9 条粗竹子和 9 条小白绳。

2.该小组必须在 20 分钟内建起一个架构,核架构可以使全体的组员都同时离地 3 分钟。

二十四、蜘 蛛 网

活动目的

让学员们体会计划的重要性及团队合作精神。

操作程序

1. 培训师先找一位领导及一位观察员,而后单独向领导交待任务并给他一份说明书:

·全体人员必须从网的一边全部过到网的另一边

·在整个过程中,都有不得触网

·每个洞只能被过一次

·你们的获取最高分

2. 由领导回到小组中传达培训师的指令。

3. 培训师及观察员开始观察小组在听领导分配任务时间的反应,以及他们的计划能 力。

4.观察员记录小组在执行任务的过程中都有出现些什么问题,包括计划方面,沟通方 面。

二十五、迷失丛林

活动目的

通过具体的活动来说爱猫扑.爱生活高于个人智慧的平均组合只要学会运用团队工作方 法,可以达到更好的效果。

操作程序

1. 培训师把“迷失丛林”工作表发给每一位学员,而后讲下面一段故事:

“你是一名飞行员,但你驾驶的飞机在飞越非洲丛林上空时飞机突然失事,这时你必须 跳伞。与你们一起落在非洲丛林中有 14 样物品,这时你们必须为生存作出一些决定。

2. 在 14 样物品中,先以个人形式把 14 样物品以重要顺序排列出来,把答案写在第一 栏。

3. 当大家都完成之后,培训师把全班学员分为 5人一组,让他们开始进行讨论,以小 组形式把 14 样物品重新按重要次序再排列,把答案写在工作表的第二栏,讨论时间为 20 分钟。

4. 当小组完成之后,培训师把专家意见表发给每个小组,小组成员将把专家意见转入 第三栏。

5.用第三栏减第一栏,去绝对值得出第四栏,用第三栏减第二栏,得出第五栏,把第 四栏累加起来得出一个个人得分,第五栏累计起来得出小组得分。

二十六、记忆力

你对自己的记忆力有信心吗?有没有因为忘了不该忘的事而造成不必要的麻烦?其实,好记性不完全是天生的,利用有效的记忆方法,你一样可以记得更牢。

目标:利用有效的方法记忆一长串名字或事物 时间:15 分钟 人数:10-20 人

过程:

1.通过关联法来学习,认识大多数事物。这项练习会提供一个简单快速记忆十个关键 字的方法。为简便起见,以教室作为联系物。

2.先给教室的每堵墙和每个角落指定一个数字。如下图所示,1、3、5、7 为角落,2、4、6、8 为墙,地板为 9,天花板是 10。讲师和学员一起一遍遍复习数字的指向。如“这堵 墙是几?”直到学员准确记住 10 个数字的指向。(教室平面图)

3.给每个数字指定一个具体事物(如下表):1(角落)洗衣机 6(墙)青蛙 2(墙)

炸弹 7(角落)小汽车3(角落)公司职员 8(墙)运货车 4(墙)药 9(地板)

头发 5(角落)钱 10(天花板)瓦片

4.为了快速有效地记住每个指定的具体事物,非常有必要赋予每个事物一个不寻常的、傻乎乎的、甚至是过分夸张的视觉效果。比如:“1 是一台很大的,足足有 10 米高的洗衣机。它正在洗衣服,弄得到处是水。”而学员必须去想象这个情景。“2 呢,假象那堵墙坍塌了下 来,因为有一枚炸弹爆炸了。”“3 呢,看!一个 2 米高的公司职员戴着一顶可笑的白帽子,从那个角落朝我们笔直走了过来。”就这样,赋予每个数字和事物以视觉效果。

5.当学员通过这个方法有效记住 10 个相互之间毫无关联的事物后,讲师总结:“把记 忆方法收入你的记忆库中。下次当你要回想起那 10 个关键字时,就想想你在这个房间每堵 墙,每个角落,天花板和地板上所看到的那些傻乎乎的夸张景象。记住,你设想的东西越有 趣,你以后越能轻易地回想起来。”

二十七、啤酒游戏

啤酒游戏,是 1960 年代,MIT 的 Sloan 管理学院所发展出来的一种类似「大富翁」 的策略游戏。Sloan 管理学院的学生们,各种年龄、国籍、行业背景都有,有些人甚至早 就经手这类的产/配销系统业务。然而,每次玩这个游戏,相同的危机还是一再发生,得到 的悲惨结果也几乎一样:下游零售商、中游批发商、上游制造商,起初都严重缺货,后来却 严重积货,然而,消费者的需求变动,却也只有第二周那一次而已!如果成千成万、来自不 同背景的人参加游戏,却都产生类似的结果,其中原因必定超乎个人因素之上。这些原因必 定藏在游戏本身的结构里面。啤酒游戏

在这游戏里,有三种角色可让你来扮演。从产/配销的上游到下游体系,依序为:

1.「情人啤酒」制造商

2.啤酒批发商

3.零售商

这三个个体之间,透过订单/送货来沟通。也就是说,下游向上游下订单,上游则向下 游供货。

游戏是这样进行的:由一群人,分别扮演制造商、批发商和零售商三种角色,彼此只能 透过订单/送货程序来沟通。各个角色拥有独立自主权,可决定该向上游下多少订单、向下 游销出多少货物。至于终端消费者,则由游戏自动来扮演。而且,只有零售商才能直接面对 消费者。

二十八、拼图

目的:沟通类、团队训练

人数:适合 4 人~16 人

道具:硬纸若干

说明:

1、按如图所示制作 15 张硬纸,将其打乱分拆成 5 份装入信封。

2、小组内每人得到一个信封,小组的任务将信封内的卡片拼装成相同形状的正 方形。

规则:

1、全过程不许交流

2、每人手里拿到的卡片只许给别人,不能从别人的手里拿卡片(不能帮助别人拼图)。

任务: 小组内的每个人将散乱的图片评成同样大小的正方形,最快的小组获得胜利。

陷阱:每个人自己完成以后认为 OK 了,就不愿将自己的纸片交给别人了。(不能自己完成 就算了)。

点评:状况共有。

目标: 个人拼成同样大小的拼图才算完成任务。交换纸片即是交换资源。

在统一目标的指引下,资源信息要共享,彼此愿意、善于分享,将组织利益置于个人利 益之上才是真正的“状况共有”

二十九、苹果与梨

道具:无

说明:

1、全体学员围成一圈

2、训练师先和相邻的人进行演示

训练师:这是苹果。

相邻的人回答:什么?

训练师:苹果

相邻的人回答:谢谢!

3、回答完这一对话程序,由相邻的人(甲)开始问他的下一个同伴(乙)相同的问题:

甲:这是苹果。

乙:什么?

甲(对训练师说):什么?

训练师:苹果

甲:苹果

乙:谢谢!

4、将此对话一直持续下去,最终传到训练师;同时训练师向另一个方向相邻的人传递 凤梨,这样两句话就朝相反的方向进行传递。

5、注意事项:

1)培训师要密切注意对话的流向,特别是苹果和凤梨的走向;

2)这是一个非常有趣和复杂的游戏,训练师应该提醒对话过程中的回答的规律,要求 参加培训的人员要有特别高的注意力和反应能力

3)可做为晚会游戏或者暖场游戏。对于发生回答错误的学员,可以适当做些惩罚。

十、他是谁?

培训课程开始时,培训师需要知道学员们对即将展开的话题究竟了解多少。当然,你可 以安排所有学员轮流发言,但这样是否略显枯燥、乏味?有没有想过换一种方式,让交流和 分享在轻松、活泼的游戏中完成?试一试,一定会有令人惊喜的效果。

目标:让学员分享大家的知识和信息

时间:10-20 分钟

教具:一叠空白卡片

人数:3-7 人。如果有更多参与者,将他们分成人数相等的小组。

游戏过程:

1.事先准备4-5 个与此次培训主题相关的问题。如果主题是在线学习,培训师可以准 备以下五个问题:

(1)你来这儿培训最主要的理由是什么?

(2)对这次培训你最大的担心是什么?(3)你目前对互联网了解多少?

(4)你用什么型号的电脑?

(5)你认为网页是什么?

2.每人取出一张卡片,写上数字“1”,然后在卡片上写下自己对第一个问题的回答。重复以上步骤,直至答完所有问题。但每张卡片只能有一个问题的答案。将卡片写有答案的 一面朝下,放在桌子中间。

3.让一位学员将所有卡片打乱,然后分发给每个人,还是正面朝下,一次发一张。

4.宣布游戏时间为 10 分钟,开始计时。

5.由第一位学员抽取一张卡片,大声念卡片上的内容。如有需要,可再念一遍。但不 能将卡片给任何人看,以防从笔迹中辨认出作者。

6.除了朗读者,所有学员猜一猜谁是作者,并把自己猜测的名字写下来。(卡片真正的 作者也可以写下他/她自己的名字,当然前提是他/她不是朗读者。)

7.完成后,大家公布自己的答案。此时,真正的作者可以揭晓谜底。凡是猜对者均可 得一分,然后将卡片正面朝上放在桌子中间。

8.下一位再选择一张卡片,进行同样的过程。

9.如果只剩下最后一个针对某一问题的答案,朗读者只需将答案读一遍,然后将卡片 放在桌子中间即可。(此次没有必要再猜,因为可通过排除法猜出作者。)

10.10 分钟后立即结束游戏,宣布猜对最多者获胜。

11.最后,让学员继续朗读剩余卡片上的答案,同时揭晓作者。

十一、我是谁?

活动目标:1.协助学生认识自己眼中的我,及他人眼中的我。2.增进学生彼此熟悉的程 度,增加班级凝聚力。

活动程序:

(一)教师发给每位学生一张 A4 影印纸。

(二)学生两两分组,一人为甲,一人为乙(最好是找不熟悉的同学为伴)1.甲先向乙 介绍「自己是一个什么样的人」,乙则在 A4 纸上记下甲所说之特质,历时五分钟。2.教师宣 布活动的规定为:「自我介绍者,在说了一个缺点之后,就必须说一个优点」。3.五分钟后,甲乙角色互换,由乙向甲自我介绍五分钟,而甲做记录。4.五分钟后,教师请甲乙两人取回 对方记录的纸张,在背面的右上角签上自己的名字。然后彼此分享做此活动的心得或感受,并讨论「介绍自己的优点与介绍自己的缺点,何者较为困难?为何会如此?个人使用那些策 略度过这五分钟?」。两人之中须有一人负责统整讨论结果。

(三)学生三小组或四小组并为一大组,每大组有六至八人。1.两人小组中负责统整的 人向其它人报告小组讨论的结果。2.分享后,教师请每位同学将其签名之 A4 纸(空白面朝 上)传给右手边的同学。而拿到签名纸张的同学则根据其对此位同学的观察与了解,于纸上 写下「我欣赏你?,因为?」。写完之后则依序向右转,直到签名纸张传回到本人手上为止。3.每个人对其他组员分享他看到别人回馈后的感想与收获。

(四)全班学生回到原来的位子 1.教师请自愿者或邀请一些同学分享此次活动的感想与 收获。2.教师说明了解真实的我与接纳真实的我之重要性。

十二、交换名字

内容:这个游戏乃在于考验人们的习性。平常对于自己的名字,可说是耳熟不过了,但 若临时更换名字,可就会觉得陌生了。方法:(1)人数在 10 个人最适合(2)参加者围成一 个圆圈坐着。(3)围个圆圈的时候,自己随即更换成右邻者的名字。(4)以猜拳的方式来决 定顺序,然后按顺序来提出问题。(5)当主持人问及“张三先生,你今天早上几点起床?” 时,真正的张三不可以回答,而必须由更换成张三的名字的人来回答:“恩,今天早上我 7 点钟起床!”??(6)当自己该回答时却不回答,不是自己该回答的人就要被淘汰。(7)最 后剩下的一个人就是胜利者。

十三、代号接龙

内容:这个游戏乃在于训练个人的反应力和记忆力,以最快的速度判断自己的所在位置。方法:(1)人数在 10 个人以内最适合(2)参加者围成一个圆圈坐着,先选出 1 人做鬼。(3)参加者,以鬼的位置为基准,从鬼开始算来的数字,就是自己的代号,每个当鬼的人都是 1 号,鬼的右边第一位是 2 号,依次为 3 号??(4)游戏从鬼这里开始进行。如果鬼开始说 “

1、2”,其意思就是由第 1 个人传给第 2 个人的意思。(5)2 号在接到口令后,就要马上 传给任何一个参加者,例如“

2、5”的话,2 当时就是自己的代号,5 则是自己想传达者的 代号,此数字可以自由选择。(6)如此一直进行比赛。(7)如果自己的代号被叫到而却没有 回答的人,就要做鬼。(8)鬼的代号是从 1 开始,所以当鬼换人的时候,则所有人的代号重 新更改。重点:这个游戏的乐趣与否,乃决定于参与者的反应速度之快慢,所以应当培养良 好的灵敏反应。

十四、大树与松鼠

适合人数:10 人以上材料及场地:无适用对象:所有学员时间:5-10 分钟操作程序

1、事先分组,三人一组。二人扮大树,面对对方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并站 在圆圈中间;培训师或其它没成对的学员担任临时人员。

2、培训师喊“松鼠”,大树不动,扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树,重新选择其他的大树;培训师或临时人员就临时 扮演松鼠并插到大树当中,落单的人应表演节目。

3、培训师喊“大树”,松鼠不动,扮演“大 树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树,并圈住松鼠,培训师或临时人员就应 临时扮演大树,落单的人应表演节目。

4、培训师喊“地震”,扮演大树和松鼠的人全部打散 并重新组合,扮演大树的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大树,培训师或插其他没成对的人

亦插入队伍当中,落单的人表演节目。

三十五、七巧板

时间:30 分钟道具:七巧板若干套游戏目的:让主管学会如何进行指导下属游戏操作 方法:

1、导师先教方法给教练,大约 3-4 分钟。具体方法是定义目标,定义形状,定义多 边形的每边。

2、然后看谁教的快,由小组教练教会,然后由小组抽签决定谁来代表小组进 行比赛。

3、可增加 12 秒限时完成项目,正确的进行加分。

4、三分钟练习,有谁摆不出来 罚分。教练技术的四个口诀“先说说看、做给他看、让他试试看、旁边在指导看看”

十六、情绪

情绪有正性与负性之分。有些正性情绪,如兴奋、好玩、幽默可以激发人的创造力,而 许多负性情绪,如痛苦、焦虑、恐惧则会阻碍人的创造力发挥。我们每个人都可能因成功或 失败而导致情绪波动的经历。下面这个游戏可以让你体验情绪在问题解决中的强大作用。更 可以训练你的幽默和乐观的情绪。

这个游戏要求你和一些朋友一同做,而且要求你偏离你一贯的社会行为。游戏的内容是 要你学动物园里动物的叫声。

下面一表决定你要学的动物是什么:

你姓氏汉语拼音的第一字母 动物名称

A--F 狮子

G--L 海豹

M--R 猩猩

S--Z 热带鸟

现在选择一个伙伴(最好在这些朋友中挑一位不太熟悉的人作为伙伴)。彼此盯着看,目光不能转移,同时用嘴大声学动物叫,至少10秒钟。

点评:

在这个简单的游戏中,你的感觉如何?你是否感到既幽默有趣又有些尴尬?这个游戏尽 管开始时会感到不舒服,很可能结束时已是笑声满堂。也许不管你模仿的动物是什么,最后 你的表现都是“傻驴”一头。

你是否注意到好玩和幽默的情绪会有助于你在这个游戏中创造性的发挥,可能会使你灵 机一动,模仿出种种出人意外的叫声,获得满堂喝采,或者逗得大家捧腹大笑?而在游戏中,感到尴尬的心理却会使你羞于开口?假如你有幽默感,学动物叫就更容易开口。

正性乐观的情绪是创造力的催化剂。因此,在最困难的时候,不要忘记幽默可以使你保

持乐观。

十七、团队建设

形式:先以个人形式,之后再以 5 人的小组形式完成类型:团队建设

时间:30 分钟

材料及场地:沙漠逃生工作表及专家意见表,教室及会议室

适用对象:所有学员

活动目的:通过具体活动来说爱猫扑.爱生活高于个人智慧的平均组合,只要学会运用团队 工作方法,可以达到更好的效果。

概况

大约七月中旬上午十点钟。

你乘坐的飞机坠落在美国西南部索纳拉大沙漠中。

飞行员和副飞行员都死了,其他人都活着。

飞行员在飞机坠落前没有告诉任何人飞机所在的位置,只有一些人在出事前向外观看,根据地上的标记,估计偏离航线有 105 公里。

在出事前几分钟,飞行员曾告诉你:在东北方向距离 113 公里的煤矿上,有人居住。

索纳拉地区是平原,除了一些灌木丛外一无所有。当时气温将达摄氏 45 度,所以地表 温度会接近摄氏 50 度。

你穿着单薄的衣服,短袖衬衫、短袜和皮鞋,每个人都带有手帕。你们小组总共有 25 英镑、一盒烟和一支圆珠笔。

问题

请将下列 15件物品根据重要性排列为 1 至15,以便在飞机着火前尽可能多的取得必需 品。你们小组的成员决心呆在一起。相信共同努力能使你们成为幸存者!

十八、操作程序

1、培训师把“沙漠逃生”工作表发给每一位学员;

2、当大家都完成之后,培训师把全班学员分为 5 人一组,让他们开始进行讨论,以小 组形式把15样物品重新按重要顺序再排列把答案写在工作表的第二栏,讨论时间为20分钟。

3、当小组完成之后,培训师把专家意见表发给每个小组,小组成员将把专家意见转入

第三栏。

4、用第三栏减第一栏,取绝对值得出第四栏,用第三栏减第二栏得出第五栏,把第四 栏累加起来得出一个个人得分,第五栏累计起来得出小组得分。

5、培训师把每个小组的分数情况记录在白板上,用于分析:小组 全组个人得分 团队 得分平均分

6、培训师在分析时主要掌握两个关键的地方:

1)找出团队得分低于平均分的小组进行分析,说明团队工作的效果(1+1 大于 2);

2)找出个人得分最接近团队得分的小组及个人,说明该个人的意见对小组的影响力。

有关讨论:

1、你对团队工作方法是否有更进一步的认识?

2、你的小组是否有出现意见垄断的现象,为什么?

3、你所在的小组是以什么方法达成共识的?

/将以下内容打印给学员/

物品清单 1 个人顺序 2 小组顺序 3 专家排列 个人和专家比较(3-1)小组与专家比 较(3-2)

1、手电筒(4 节电池)

2、匕首

3、坠落区的地图

4、塑料雨衣(大的)

5、指南针

6、救护箱7、0.45 口径手枪

8、降落伞(红色和白色)

9、装有盐片的瓶子(1000 片)

10、每人一公升水

11、书:“沙漠里能吃的动物”

12、每人一付太阳镜

13、烈性伏特加酒 2 公升

14、每人一件外套

15、化妆镜

第 6 步:计算个人得分(第 4 步总和)

第 7 步:计算团队得分(第 5 步总和)

第 8 步:统计小组中最低个人得分

第 9 步:计算个人得分低于团队得分的总和

第 10 步:计算个人得分的平均数

十九、听说训练

商店打烊时

以下是一个简单的倾听测试。

1、先将习题

(一)的内容发给学员,讲师说一个情节(情节内容见习题二),让学员去回答 下面的 12 个判断题

2、做完习题一之后,将习题二发给学员,让学员看刚刚说的情节进行判断,提醒学员不要 受习题一答案的影响

3、最后公布答案

习题

(一):商店打烊时

请不要耽搁时间 正确 错误 不知道

1、店主将店堂内的灯关掉后,一男子到达 T F ?

2、抢劫者是一男子 T F ?

3、来的那个男子没有索要钱款 T F ?

4、打开收银机的那个男子是店主 T F ?

5、店主倒出收银机中的东西后逃离 T F ?

6、故事中提到了收银机,但没说里面具体有多少钱 T F ?

7、抢劫者向店主索要钱款 T F ?

8、索要钱款的男子倒出收银机中的东西后,急忙 T F ?

离开

9、抢劫者打开了收银机 T F ?

10、店堂灯关掉后,一个男子来了 T F ?

11、抢劫者没有把钱随身带走 T F ?

12、故事涉及三个人物:店主,一个索要钱款的 T F ?

男子,以及一个警察

习题:商店打烊时

某商人刚关上店里的灯,一男子来到店堂并索要钱款,店主打开收银机,收银机内的东西被 倒了出来而那个男子逃走了,一位警察很快接到报案。

仔细阅读下列有关故事的提问,并在“对”、“不对”、或“不知道”中作出选择,划圈。

请不要耽搁时间 正确 错误 不知道

1、店主将店堂内的灯关掉后,一男子到达 T F ?

2、抢劫者是一男子 T F ?

3、来的那个男子没有索要钱款 T F ?

4、打开收银机的那个男子是店主 T F ?

5、店主倒出收银机中的东西后逃离 T F ?

6、故事中提到了收银机,但没说里面具体有多少钱 T F ?

7、抢劫者向店主索要钱款 T F ?

8、索要钱款的男子倒出收银机中的东西后,急忙 T F ?

离开

9、抢劫者打开了收银机 T F ?

10、店堂灯关掉后,一个男子来了 T F ?

11、抢劫者没有把钱随身带走 T F ?

12、故事涉及三个人物:店主,一个索要钱款的 T F ?

男子,以及一个警察

习题:商店打烊时(答案)

请不要耽搁时间 答案

1、店主将店堂内的灯关掉后,一男子到达 ?商人不等于店主

2、抢劫者是一男子 ?不确定,索要钱款不一定是抢劫

3、来的那个男子没有索要钱款 F

4、打开收银机的那个男子是店主 ? 店主不一定是男的5、店主倒出收银机中的东西后逃离 ?

6、故事中提到了收银机,但没说里面具体有多少钱 T

7、抢劫者向店主索要钱款 ?

8、索要钱款的男子倒出收银机中的东西后,急忙离开 ?

9、抢劫者打开了收银机 F

10、店堂灯关掉后,一个男子来了 T

11、抢劫者没有把钱随身带走 ?

12、故事涉及三个人物:店主,一个索要钱款的男子,以及一个警察 ?

十、时钟

游戏规则:

1、在白板或墙壁上画一个大的时钟模型,分别将时钟的刻度标识出来;

2、找三个人分别扮演时钟的秒针、分针和时针,手上拿着三种长度不一的棍子或其他 道具(代表时钟的指针)在时钟前面站成一纵列(注意是背向白板或墙壁,扮演者看不到时 钟模型);

3、主持人任意说出一个时刻,比如现在是 3 小时 45 分 15 秒,要三个分别扮演的人迅 速的将代表指针的道具指向正确的位置,指示错误或指示慢的人受罚

4、可重复玩多次,亦可有一人同时扮演时钟的分针和时针,训练表演者的判断力和反 应能力。

点评:

1、该游戏非常适合在晚会上或培训课程的休息时间进行,可以活跃气氛

2、亦可在《时间管理》课程上引用这个游戏,同时可以训练人的反应能力

十一、传递

数字传递

游戏步骤:

1、将学员分成若干组,每组学员 5 名-8 名左右,并选派每组一名组员出来担任监督员;

2、所有参赛的组员排纵列排好,队列的最后一人到培训师处,培训师向全体参赛学员 和监督员宣布游戏规则

3、游戏规则:

1)各队代表到主席台来,培训师:“我将给你们看一个数字,你们必须把这个数字通过 姿体语言让你全部的队员都知道,并且让小组的第一个队员将这个数字写到讲台前的白纸上

(写上组名),看哪个队伍速度最快,最准确;”

2)全过程不允许说话,后面一个队员只能够通过姿体语言向前一个队员进行表达,通 过这样的传递方式层层传递,直到第一个队员将这个数字写在白纸上;

3)比赛进行三局(数字分别是 0、900、0.01),每局休息 1 分 15 秒。第一局胜利积 5 分,第二局胜利积 8 分,第三局胜利积 10 分。

小组讨论:

1、P(计划)D(实施)C(检查)A(改善行动)循环中,在这个游戏中如何得到体 现?

2、四个循环中,哪个步骤更为重要?

十二、创造力

时间:20 分钟人数:不限适用范围:创造力案情:一个男人,走到湖边的一个小木屋,同一个陌生人交谈以后,就跳到湖里死了。过程:

1、由培训师交代案情,学员通过问封闭 性问题的方式去判断案情的起因。

2、培训师只负责学员的问题,但只能说“是”或“不是”

3、计时间。故事的起因:在一个夏夜的湖边,一对热恋男女谈情说爱,由于夏夜炎热,男 人去买饮料解渴,留下小姐在湖边等。结果十五分钟之后,等男人回来之后,发现小姐已经 不在原来的地方,于是这个男人在湖的周围大声呼唤她爱人的名字,没有人回映。时间一分 一秒过去,男人越想越担心,一种不祥的预感已经笼罩在他的心头。“扑通”一声,男人跳 下湖里,在湖里寻找爱人的足迹,他在湖底摸索了许久,什么也没有发现,除了一些象水草 一样的东西,因担心水草会有危险,所以,就放弃了湖底寻找,上岸之后,男人沿着湖边到 处寻找。夜深了,人静了,男人拖着疲惫的身体继续沿着湖边寻找。这时他看到湖边有一个 亮着灯的小木屋,于是敲门,开门的是一位陌生的老大爷。“老大爷,你没有看到一位长头 发,穿红色裙子的女孩?”“没有”男人仍不放过一线希望,把爱人失踪的遭遇包括在湖里 寻找的经过一五一十的告诉了陌生人。“我是这个湖的看守员,这个湖里几十年来一直都没 有生长过一根水草”原来,男人在湖里摸到的不是水草,而是她爱人的长发。于是,男人跳 到湖里殉情了。

十三、沟通能力

形式:20 人左右最为合适

时间:15 分钟

材料:准备总人数两倍的 A4 纸(废纸亦可)

适用对象:所有学员

活动目的

为了说明我们平时的沟通过程中,经常使用单向的沟通方式,结果听者总是见仁见智,个人按照自己的理解来执行,通常都会出现很大的差异。但使用了双向沟通之后,又会怎样 呢,差异依然存在,虽然有改善,但增加了沟通过程的复杂性。所以什么方法是最好的?这 要依据实际情况而定。作为沟通的最佳方式要根据不同的场合及环境而定。

操作程序

1、给每位学员发一张纸

2、培训师发出单项指令:

—大家闭上眼睛

—全过程不许问问题

—把纸对折

—再对折

—再对折

—把右上角撕下来,转 180 度,把左上角也撕下来

—争开眼睛,把纸打开

培训师会发现各种答案。

3、这时培训师可以请一位学员上来,重复上述的指令,唯一不同的是这次学员们可可 以问问题。

有关讨论

完成第一步之后可以问大家,为什么会有这么多不同的结果(也许大家的反映是单向沟 通不许问问题所以才会有误差)

完成第二步之后又问大家,为什么还会有误差(希望说明的是,任何沟通的形式及方法 都不是绝对的,它依赖于沟通者双方彼此的了解,沟通环境的限制等,沟通是意义转换的过 程)

十四、授权

他的授权方式

形式:8 人一组为最佳时间:30 分钟材料:眼罩 4 个,20 米长的绳子一条适用对象: 全体参加团队建设及领导力训练的学员活动目的让学员体会及学习,作为一位主管在分派任 务时通常犯的错误以及改善的方法。

操作程序

1、培训师选出一位总经理、一位总经理秘书、一位部门经理,一位部门经 理秘书,四位操作人员。

2、培训师把总经理及总经理秘书带到一个看不见的角落而后给他

说明游戏规则:—总经理要让秘书给部门经理传达一项任务,该任务就是由操作人员在戴着 眼罩的情况下,把一条 20 米长的绳子做成一个正方形,绳子要用尽。

全过程不得直接指挥,一定是通过秘书将指令传给部门经理,由部门经理指挥操作人员 完成任务。—部门经理有不明白的地方也可以通过自己的秘书请示总经理—部门经理在指挥 的过程中要与操作人员保持 5 米以上的距离。有关讨论作为操作人员,你会怎样评价你的 这位主管经理?如果是你,你会怎样来分派任务?作为部门经理,你对总经理的看法如何? 对操作人员在执行过程中看法如何?作为总经理,你对这项任务的感觉如何?你认为哪方面 是可以改善的。

十五、运水接力

1、队员:每队男女各 6人共计 12 人,分三个小组进行接力,每小组须配置 2 男2女;

2、比赛流程:

1)预备:每组第一位队员踏板一对放第一小组队员右侧;每组 4 位协作队员各端水一 盆;

2)裁判宣布“开始”,各队第一组队员迅速将双脚分别伸入踏板脚套中,右手端协作队 员递过来的水盆,左手搭前一位队员的左肩(最前面一位队员除外)前行;

3)到达终点,将水盆中的水倒入本队的水桶后,按原方式原路返回;

4)返回起点,队员双脚离开踏板,水盆交协作队员打水;

5)下一组开始;

6)最后十秒,裁判开始读秒:十、九、八。。。。

一、停(鸣锣)!

3、规则:

1)比赛时间 10 分钟,以运送水的多少决出名次;

2)打水可以由协作队员进行,但协作队员必须是队员,非队员不能提供任何协助;

3)终点倒水除本人或本小组其它队员协助外,其它人员不能提供任何协助;

4)倒水时可以双脚离开踏板;

5)终点踏板掉头时,可以用手协助掉头,但位置应与掉头前大体相当;

6)2 男 2 女一组,男女队员前后踏板位置不作限制;

7)中途倒地可以重新套上踏板端起水继续前进;

8)某队如果第三组完成后仍有时间,可由 12 个队员中的任意四位队员(仍需 2 男 2 女)继续,直至 10 分钟时间结束裁判鸣锣收兵;

4、奖励:奖励第一名,其它队获鼓励奖

5、道具:踏板 4 副;大塑料桶 9 个(其中 4 个空桶放终点,4 个装满水的放起点,1 个装满水的在起点处备用);小塑料盆 16 个;中塑料桶一个(加水备用);秒表一个,鼓一

个;锣一面;

十六、踢足球 形式:6 个人一个小组为最佳类型:指导、帮助其他组员学习技能时间:15 分钟材料及 场地:每组一个龙门及一个足球,在空地进行适用对象:参加领导力训练的全体人员活动目 的:用于说明在指导下属或同事工作或交代任务时所需要的技巧。操作程序:培训师把龙门 及足球发给小组,龙门与射球的地方相隔 8 米,而后给小组十分钟的练习时间,之后进行比 赛。每组要踢十个球,每人至少要有一次的踢球机会。进球最多的小组为胜组。有关讨论:

1、你们小组是否具有这方面的技巧,如果有成员在这方面比其他成员更有优势,那么这些 成员怎样教其他人也具备这方面的技巧?

2、不懂执行这一任务的组员们,你们当时怎样想,自己用什么方法来完成任务,是否有学习的欲望,向其他组员学习有没有障碍,这些障碍是 什么?

十七、天龙八部

目标:以较热烈的活动使学员彼此热络

规则:

1、学员双手搭在左右伙伴的肩膀,围成一圈

2、在训练员的口令下往前踏步

3、计算共能走动几步

注意事项:

1、注意肩部的压迫,压力过大时应出声停止再向前

2、避免朝某一方向跌到。

十八、挑水接力(共 16 人)

1、队员:每队男女各 2 人共计 4 人;

2、比赛流程:

1)预备:扁担一根放置第一位队员身旁;二位协作队员各提起一桶水(此时不能挂上 扁担);一位协作队员拿红绸一根准备;

2)裁判宣布“开始”,各队拿红绸的协作队员迅速将红绸绕在第一位队员的腰上并扎紧 后(要求挑水队员原地转若干圈将红绸绕到尽头后扎紧),拿起扁担挑起水出发;

3)过桥;;

4)到达终点,将水倒入本队的水桶中后,按原方式原路返回(返回时可以不上桥,但 需挑起水桶);

5)返回起点,解开捆在腰上的红绸后,交下一位队员继续,直至第四位队员;

6)最后十秒,裁判开始读秒:十、九、八。。。。

一、停(鸣锣)!

3、规则:

1)时间 10 分钟,以运送水的多少决出名次;

2)队员顺序为:第一位队员男性,第二位队员女性,第三位队员男性,第四位队员女 性,如第一轮完成后仍有时间,须按第一轮的男女顺序继续接力,直至 10 分钟时间结束裁 判鸣锣收兵;

3)打水及捆绸可以由协作队员进行,但协作队员必须是本队队员,非队员不能提供任 何协助;

4)队员过桥时不许掉下,否则需从桥头重新上桥;

5)中途倒地,可以爬起后继续;若倒地后水已倒掉,可以返回起点盛水后重来;

4、奖励:奖励第一名,其它队获鼓励奖

5、道具:小桥一座(预先安装);扁担 4 根;挑水小塑料桶 8 个;大塑料桶 9 个(其中 4 个空桶放终点,4 个装满水的放起点,1 个装满水的在起点处备用);中塑料桶一个(加水 备用);秒表一个,鼓一个;锣一面;红绸 4 根(每根长 5 米);

十九、听与说

角色分配:

1、孕妇:怀胎八月

2、发明家:正在研究新能源(可再生、无污染)汽车

3、医学家:经年研究爱滋病的治疗方案,已取得突破性进展

4、宇航员:即将远征火星,寻找适合人类居住的新星球

5、生态学家:负责热带雨林抢救工作组

6、流浪汉

游戏背景:私人飞机坠落在荒岛上,只有 6 人存活。这时逃生工具只有一个只能容纳一人的 橡皮气球吊篮,没有水和食物。

游戏方法:针对由谁乘坐气球先行离岛的问题,各自陈诉理由。先复述前一人的理由再申述 自己的理由。最后,由大家根据复述别人逃生理由的完整与陈述自身理由充分的人,自行决 定可先行离岛的人。

游戏说明的道理(可以请学员一起谈看法):

1、认真聆听别人的话,记住别人的想法,这样别人才会相信你,才会让你去求救。由

此可见,聆听非常重要。

2、根据学员的表现评价:好的表达/坏的表达。

十、众志成城

活动目标:让学生体认合作的重要,藉团体合作与思考达到解决问题的目的,并体会个 人在团体的重要。

活动对象:本校各年级均可 活动时间:30-40 分钟

活动材料:报纸数张 活动场地:不限

活动程度:

1、导师先将全班分成几组,每组约十人。

2、导师分别在不同的角落(依 组数而定)地上铺一张全开的报纸,请各组成员均进入报纸上,无论用任何方式都可以,就 是不可以脚踏报纸之外。

3、各组完成后,导师再请各组将报纸对折后,再请各组成员进入 报纸上。各组若有成员被挤出报纸外,则该组淘汰不得再参加下一回合。

4、上述进行至淘 汰到最后一组时结束。(勿过长),时间到换下一位上场,至轮完为止。(以上约 30 分钟)

5、分享与回馈:请各位成员围坐成一圈,讨论刚才之过程并分享心得。

6、导师结论参考:(1)要求得团体或班级的成功或胜利,惟有透过合作才能众志成城。合作乃在团体贡献一己之力,并截长补短,同心协力共同创造团体成功之机会。(2)解决问题时可藉团体合作与思考达到 目的,每个个人在团体中都有一定的重要性。

7、注意事项:(1)注意成员安全。(2)考虑 异性成员一起参与的可能性,必要时可男女分组进行。

十一、找变化

1、找一个你身边的学员结成伙伴(partner)

2、背对背,给你们 3 分钟,在身上做 3 个变化

3、回过头,彼此找找对方的变化

4、再背对背,给你们 3 分钟,在身上做 10 个变化

5、回过头,彼此找找对方的变化双方都找出 10 个变化的,请举手

十二、“杀人游戏”之攻略

写这篇攻略之前,笔者连续两个通宵没睡。干啥呢?当然是“杀人”啦。我现在还想不 出其他有什么东东能有这么大吸引力。“杀人游戏”目前已不是藏匿民间的小圈子游戏了,近期公开媒体都来报道,大有传遍祖国各地的态势。可惜一些“敏感”记者可能根本没玩过,所以连抄袭来的文章都搞得驴唇不对马嘴,竟然把这么有趣的群体娱乐活动当成“电玩”了,可笑之极!看来是需要澄清的时候了。

参加“杀人游戏”有 3 种角色。我的攻略也要从 3 个方面说。

如果你是“好人”

一、做好充分心理准备:被“杀”死的准备。在第一夜,“杀手”会无情地“杀”死一

个好人,在座的每个人都可能成为第一个受害者。这个人会死得很难看,天亮时,你已经死 了,而每个人看上去都很无辜。但你还要留下线索,这时往往“直觉”作用很大,判断失误 率也较高,很可能误导剩下的好人。此后惨案陆续发生,好人的神经也更紧张,黑夜里你可 能死于“杀手”刀下,白天你可能死于好人们的“误杀”。

二、要用自己的“风格”(沉默?微笑?辩解?澄清?)让大家相信你真的是“好人”。

大多时候,真诚是很重要的,尤其在人多时,你的犹豫和不坚定会掀起群体性的怀疑和攻击。

三、一定要指出你的怀疑对象。因为比较嫩的“杀手”总是指东指西,一副犹疑不决 的样子。作为好人,你一旦表现得不确定,好人们不会对你手软的。

四、注意观察被“杀”者顺序。任何一个“杀手”都有自己的“杀人”风格。比如先 “杀”男再“杀”女、先“杀”身边的再“杀”对面的等等。而且,当有两个或两个以上“杀 手”时,你要考虑什么样的“杀手”组合会以什么样的顺序“杀人”。这里的经验是:优秀 的“杀手”总是先“杀”不太受人注意的人物,因为他们留下的线索最少。

五、注意投票裁决“杀”人时的举手情况。稚嫩的“杀手”容易跟风,他会在关键时 候最后举手(或不那么坚定),以便到达“杀”一个人要求的半数票。

六、找出比较嫩的“杀手”用逻辑,但遇到手段高超的“杀手”,你就要凭感觉了。有

一个绝密:当游戏进行到最后,那个表现最成熟、理由最充分、看起来最无辜的家伙,必定 是“杀手”。

如果你是“杀手”

一、绝对镇定。第一次当“杀手”的人总是按捺不住激动,这从脸色、小动作、谈话 语气中就暴露了。而真正的“冷面杀手”最好面无表情,至少在刚刚拿到“杀手”牌的时候 要做到。

二、尽量自然。在游戏进行中,你要像往常一样,该说就说、该乐就乐、该沉默就沉 默,不要让人家看出你与上局游戏中的表现差别太大。

三、“杀”人要狠。无论是单个“杀手”行凶还是多个“杀手”合谋,“杀”人时一定

要迅速决绝,不要心慈手软。一般“杀”死大家认为与你很亲近的人,最能赢得别人的信任,好人们会以为你不可能这么无情。

四、先杀那些不爱说话的。因为这样的好人多是还没想清楚,他死了,一般不会留下 对你不利的“遗言”。不过这也要见机行事,有时候留下那些摇摆不定的好人,会让局面更 乱,你就可以乱中取胜了。

五、指证“杀手”时要明确,举手投票“杀人”时要坚定。“杀手”要明确,除了在黑

夜里你可以肆无忌惮地“杀”人,在白天你可是个“大好人”,你要坚决地指认你认为的“杀 手”,还要为你认为的好人辩护。学会帮好人说话,往往可以赢得好人的好感,你自己隐蔽 得就更深了。

六、当人数越来越少,局势越来越清晰的时候,“杀手”一定要表现得思路清晰。

每次发言你都要澄清两个问题:你为什么不可能是“杀手”;谁谁为什么一定是“杀手”。但是,别忘了人是有感情的动物,这时候,诚恳、简洁的解释更为有力。

如果你是裁判

按程序办事。因为事关“生死”,每个人都想说话,这个游戏容易造成一片混乱的局面。裁判要像法官,严格按程序办事,发言者言尽则止,不许反复陈说。所有判决都要经过举手 投票表决。因为人们往往在投票的刹那念头就发生了变化。

第二篇:团队游戏

坐地起身

简介:坐地起身是一个让大家明白合作重要的体育游戏。

游戏规则:

1、首先要大家四个人一组,围成一圈,背对背的坐在地上。(坐的意思是屁股贴地,正常来说一个坐在地上的人,是无法手不着物的站起来的)

2、四人手 “桥” 手,然后要他们一同站起来。很容易吧?那么再试试多人一点,如六至七个人,应该还不是太难。最后再试试十四五人一同站起来,那难度就会较高了。

说明:这个游戏其实可以带出很多理论,如大组和细组用力方向的不同、如何合作才可成功等,非常适合团队课程。

万里长城永不倒

游戏规则:

1、参加者围成一圈,向右转,双手搭住前面一人的双肩,要求所有人注意听一个口令(比如叫停就停,叫跳就跳,叫坐就坐,叫坐时前一人要坐在后一人大腿上,叫走就走),听到后必须按口令做,否则受罚。

2、游戏开始,所有人听口令往前走,1-2-1,1-2-1,1-2坐,所有人必须做到后面队员的大腿上,第一次一般会有人跌倒或者不坐下,不坐下的口头警告。

3、这时会发现一些问题,然后让大家继续把双手搭住前面队员的双肩上,做出调整,再试一次,所有人都坐住了,这时要求所有队员举起双手,开始倒数10个数:10、9、8、„„、1、起,结束。

动力火车

游戏规则:所有队员按小组排成纵队后,所有队员将左手放在前方队友的左肩上,用右手抬起后面队友的右腿小腿,形成一队相联的火车,同心协力往目的地出发。要求:火车不能断开,如断开要在原地连接上之后继续。

勾肩搭臂操

游戏规则:所有队员围成一个大圆圈,双臂侧平举,与左右的人相插在肩膀上。主持人居圆心处,发口令指挥大家做颈部运动、体前屈运动、体侧运动、下蹲运动、踢腿运动、弓剪步压腿运动、跳跃运动等。开始会感到很别扭,不好调节间距难以配合,随着进展,多想着体谅他人,也就适应了。

解手链/巧解DNA

游戏规则:第一轮:所有学员围成一圈,伸出双手,将右手臂交叉放在左手臂上,抓住旁边学员的双手,形成一手链,要求所有学员在不松手的情况下,发挥学员的聪明才智,解开手链(这时所有的队员会以最快的速度解开手链但面部是向外的);

第二轮:恢复原形,这时培训师告诉所有队员,要求所有学员在不松手的情况下,发挥学员的聪明才智,解开手链,同时面部是向圆心的。

第三轮:所有学员围成一圈,伸出双手,不准抓相邻两个人的手,同时不准抓同一个人的双手(队员必须是偶数),形成一手链,要求所有学员在不松手的情况下,发挥学员的聪明才智,解开手链。

无敌风火轮

游戏规则:道具:报纸数量为:每人2张,头尾两名队员6张。剪刀一把。透明胶布一卷。团队利用有限的资源及时间,完成一个闭合式的履带后。全队人员站在上面,同心协力,让这个履带能够滚动起来,冲向终点。可多队PK或是队内PK。要求:⑴全队人员的脚都必须站在闭合的履带内。⑵在滚动的过程中,如有裂开,可进行修补。注意事项:地面整洁。起点到终点十五米左右即可。

联体兄弟/同心圆

游戏规则:所有学员围成一圈席地而座,伸出双手,将右手臂交叉放在左手臂上,抓住旁边学员的双手(或相邻队友之间手臂与手臂挎住),形成一个整体,听到培训师口令后,所有队员双手不得触地,通过团队协作,要求所有队员同时站起来。

诺亚方舟

游戏规则:道具:几张报纸或几块塑料垫。首先要求所有的队员站到报纸或塑料垫上,然后,随着报纸或塑料垫的面积逐渐变小,整个团队要想出办法来,让全队人员站在报纸或塑料垫上保持十秒,挑战成功。

快乐道歉

游戏规则:具体做法是3句话与3个动作协同完成。第一句:我错了;同时把右手朝右耳朵上方伸展,右脚朝右边翘。

第二句:我对不起大家;同时把左手朝左耳朵上方伸展,左脚朝左边翘。第三句:请大家原谅;同时两手朝脑袋上方伸展,双脚朝后跳起来。

生日排序/互换身形

游戏规则:要求所有队员在不发出声音的情况下,通过团队协作与沟通,按照每个人生日的“月、日”的大小,从小到大(1月1日到12月31日)的顺序重新排列。

拍手123

游戏规则:将全队队员分为一二两组,面对面,手与手之间掌心交错相对,培训师报一时,一队队员拍二队队员的手,二队队员的手要快速躲闪;培训师报二时,二队队员的拍一队队员的手,一队队员的手要快速躲闪;报三时所有人保持不动。(此游戏可配合背摔时的分队组合训练)

人环/过山车/激流勇进

游戏名称:人环/过山车/激流勇进游戏规则:小组PK游戏。各小组排成横队,将双手搭在相邻队友的肩上,尾端的队友依次经由队友双手搭起的”山洞”,S形横向穿越到队头后迅速将手搭在队友的肩上,延伸人与人搭造起的山洞,向前传递,直至目的地。

驿站传书/交通阻塞

游戏规则:

1、在地面上画比两队总人数多一个的一条直线方格,每个方格的大小以能站一人为标准。

2、将各队学员分成两组,一组从左边最后的方格开始,依次每个人各站在一个方格内。另一组则从右边最后的方格开始,依次每个人各站在一个方格内。两组中间空出一个方格,两组人员相对而站。

3、所有队员以最少的步伐及最短的时间把左右两组的成员对调。要求如下: A.每次只能有一个人进行移动; B.人只能前进不能后退; C.人不能离开方格;

D.只能绕过对方一个人,不能绕过两个人以上; E.一个方格内只能有一个人。

翻叶子

游戏规则:道具:依人数多少给予大、中、小的塑胶帆布。要求所有参加游戏的队员都必须站在塑胶帆布上,然后在所有人不离开塑胶帆布的情况下将塑胶帆布翻过来。⑴所有人都必须站在叶子上(包含讨论);⑵只要有人的身体任何部分碰触到地面就要重来。

百变过街

游戏规则:团队成员以各种行走姿势通过一段距离,每个队员的姿态不得重复。快乐大巴(用在汽车上活动气氛)

首先将每个队员分别编上数字号码(学生可用学号、或按车上的座位号)培训师:快乐大巴就要开 全体队员:往哪里开? 培训师:往XX号开!XX队员:XX号大巴就要开!全体队员:往哪里开? XX号队员:往YY号开!YY号队员:YY号大巴就要开!

全体队员:„„„依次下去。(报错的表演节目)要求:被喊到的队员要反映迅速,口令声音响亮、清晰有力,否则将受到“奖励”。

激情节拍

游戏规则:各组成员围成一小圆,由培训师与队员共同来拟定一句口号,如: 队名+有我更精彩(或我们是最优秀的团队!)

动作分解:队员将双手放于胸前,先拍左边队友的后背,口中齐声报一,再后右边队友的后背,口中齐声报一,再俯身击掌,口中报”我”;再拍左边队友的后背,口中齐声报一二,再后右边队友的后背,口中齐声报一二,再腑身击掌,口中报”我们”;依次叠加数字和口号„„。

可多队同时PK,以最短完成,且口号响亮整齐队为胜出。

第三篇:团队游戏

团队游戏

信任背摔

一、游戏简介:这是一个广为人知的经典拓展项目,每个队员都要笔直的从1.6米的平台上向后倒下,而其他队员则伸出双手保护他。每个人都希望可以和他人相互信任,否则就会缺乏安全感。要获得他人的信任,就要先做个值得他人信任的人。对别人猜疑的人,是难以获得别人的信任的。这个游戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。

二、游戏人数:12-16人

三、场地要求:高台最宜

四、需要器材:束手绳

五、游戏时间:30分钟左右

六、活动目标:培养团体间的高度信任;提高组员的人际沟通能力;引导组员换位思考,让他们认识到责任与信任是相互的。

无敌风火轮

一、项目类型:团队协作竞技型

二、道具要求:报纸、胶带

三、场地要求:一片空旷的大场地

四、游戏时间:10分钟左右

五、详细游戏玩法:12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。

六、活动目的:本游戏主要为培养学员团结一致,密切合作,克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。

第四篇:团队游戏

1亲密无间

规则:

1、主持人从每组学员中各请一对男女选手上台相互面对面并排而立,拿出事先准备好的充足气的气球。

2、主持人讲解游戏规则,告知每对选手只能用鼻子或嘴巴将气球夹住由起点向终点进发,全程夹住并最先到达者并最多的胜出。

3、各对选手准备好之后,由主持人统一发号开始进行。

4、由助手及现场观众监督,主持人注意控制现场秩序。

5、主持人宣布获胜者,请领导颁奖。

2扮海盗

材料:大报纸30张、麻绳5根、黑色大垃圾袋5个、透明胶带5个、剪刀5把、彩喷5罐(人数待定,参与人数多还要多准备一些材料)。规则:

1、在规定时间内进行(可约定五分钟,也根据场上情况见机行事)。2、10人分2组,每组5人(可约定:必须有一位领导参加)。

3、每组分有报纸、麻绳、黑色塑料袋、透明胶带等物品,组员利用这些物品在规定时间内将本组领导扮成“海盗”的摸样。

4、扮完后,观众可以向扮的最好的“海盗”喷洒彩带。

5、被喷彩带最多的小组获胜(可设最佳造型奖等奖项)。

6、注:为了提高观赏性,除了现有道具,我们允许适当增加自备道具。

3拍气球入筐规则:

当场选八名同学,男女均等,两人一组,一个人背筐,一个人拍气球。双方之间划两根线不得越界,限时一分半钟,规定时间内,筐内气球数多为取胜。

4瞎子背瘸子

游戏规则:男生背女生,男生当“瞎子”,蒙住眼睛,女生当“瘸子”,为“瞎子”指路,按指定路线绕过障碍,并完成任务。步骤:

1、男生蒙眼背着女生,原地转三圈。

2、女生指引男生,按指定路线绕过障碍,并将沿途的水瓶踢倒

3、男生在终点前拾起一支花,献给女生。

4、冲过终点,完成游戏。

计分规则:

1、按时间计算,第一名获得10分,第二名7分,第三名5分。

2、踢倒一个水瓶得2分。

3、成功将花拿起并献给女生,得3分。

4、碰到障碍(未碰倒),扣1分;碰倒障碍,扣2分。备注:

1、按S型放置4个胶凳作为障碍,参赛者从外围绕着障碍走。

2、沿途边上用线固定在地上以作指示。

3、在终点附近放一支花。

4、终点线宽1米。

5、一次可让3队或5队参加(视参加人数和奖品数量而定)。

6、视参赛者的能力和游戏时长,可适当减少障碍数。

7、视参赛者意愿,可让男生背男生。

8、安排人员计时、计分。5人左右

9、提前清理现场的硬物,保证安全。

物资:胶凳、水瓶、线(自带)、花(准备3支)、计时器或电子表、纸、笔、蒙眼布或眼罩

5夹气球

游戏规则:

1、两人共同合作,背对背夹一个气球从出发点跑向终点,再从终点返回出发点;

2、从出发点到终点我们会有3个障碍,分别是酒瓶、脸盆,椅子等(障碍物自定)参赛者必须跨过这些障碍到达终点;

3、到达终点时,参赛者必须不借助手和脚的力量将气球挤破,并读出气球里的单词或者句子,(可以搞恶作剧:里面可以放彩片、白面等、、自定)然后返回出发点;一般情况下坐气球这种事都是男生做,这时女生赶紧跑回终点准备好气球。

4、最快时间到达者为胜利者

6投饮料瓶

游戏规则:主持人准备好3(待定)只筷子,一个空饮料瓶。参赛者站在 瓶子的一侧,筷子立在离瓶口大约一米距离的正上方,瞄准瓶口,放掉手中的筷子,如果筷子掉进瓶里面,便是获胜者,即获得奖券。

要求:每人有3(待定)次机会,扔进两只或两只以上者为获胜者。

准备2个皮垫,主持人随便喊台下4名观众上台来做游戏(2人为一队),在起点2人,终点2人;2人进行比赛把皮垫做到屁股底下双腿盘在皮垫上,听主持人口号(音乐江南style)2人用手拽着前面半边皮垫,开始往前挪,到了终点由自己的伙伴接过皮垫继续返回,用时最短的队为获胜者。

7万花筒

比赛规则:

所有的参赛者务必记住以下的7条口诀:

牵牛花1瓣围成圈;杜鹃花2瓣好做伴;

山茶花3瓣结兄弟;马兰花4瓣手拉手;

野梅花5瓣力气大;茉莉花6瓣好亲热;

水仙花7瓣是一家。

人数自定(10——50人)人随意站立在指定的圈内,游戏开始,主持人击鼓念儿歌,主持人的儿歌随时回停止,当主持人喊到“山茶花”时,场内的参赛者,必须迅速包成3个人的圈,当喊到“水仙花”时,要结成7个人的圈,“牵牛花”就只要1个人站好就可以,凡是没有能够与他人结成圈,或者数字错误的,都被淘汰出局,到最后圈子里剩下的为赢家。

评:要求你的反应敏捷,动作迅速,当然记忆力要相当的好,50个人的大游戏,难免会乱作一团,到时候你要记得相信自己!

奖励方法:等到圈内剩余人数到5人左右,游戏即停止,这剩余的人即获得个人奖。游戏时间:每轮15分钟左右

游戏人数:每轮游戏人数30-50人

奖品数量:每轮游戏奖品数量根据实际而定(10份以下)

8抓手指

[目 的]集中注意力。

[方 法] 学生围成一个圆圈,面向圆心站好,然后把左手张开伸向左侧人,把右手食指垂直放到右侧人的掌心上。

教师发出“原地踏步走”的口令后,全体踏脚步。教师可用“1、2、1”的口令调整步伐。

当发出“1、2、3!”的口令时,左手应设法抓住左侧人的食指,右手应设法逃掉,以抓住次数多者为胜。

[规 则]

1.抢口令者抓住无效。

2.手掌不张开,抓住无效。

9人体克隆

该游戏必须安排1男1女来配合完成,游戏规则:女方蒙上眼,男方按主持人出示的画面摆人体姿势,模仿画面中造型,女方用手摸,凭手感的理解模仿男方的造型,然后再模仿出来。如分组对抗,则模仿程度最高一组胜出。题目:可以是世界著名雕像的造型,也可以是来自时装杂志的图片

道具要求:4副眼罩,1本时装杂志(需要里面有比较多的模特全身造型,杂志最好大一些,选用的造型最好是整页的画面)程序准备:无

2、超级挑战

请现场的若干位女士在纸条上写上自己的名字和动作要求,并将纸条塞进气球内,吹好气球交给主持人集中。游戏开始,请若干位男士随机抽气球,按抽到的气球中的要求来完成任务。备用题目:

1、学大猩猩走路绕场一周;

2、来一个回眸一笑百媚生,定格5秒;

3、做十个俯卧撑,边做边说:我是猛男我是猛男;

4、向女主持人求婚,要有花有话有动作有表情有定情礼物;

5、模仿一段天鹅舞,起码15秒钟,要求有脚尖着地的动作;

6、大声说:我吹我吹我吹吹吹!然后以最快速度吹破一个气球;

7、邀请在场的一个女孩面对面深情对望15秒钟,不许眨眼睛不许笑;

8、模仿一段抱着孩子哄睡觉的动作,并唱一首儿歌;

9、在15分钟之内买来一朵玫瑰花,并送到现场某位女孩手中道具要求:10张空白纸,若干支笔(写题目用),起码15个气球(不需要吹好的),起码15根牛皮筋(扎气球用)程序准备:事先将上述举例题目在其他的白纸上写好(手写),以防止现场女生出的题目不够精彩时可以替换。

10载歌载舞

该游戏必须安排1男1女配合完成,游戏规则:一首大家非常熟悉的歌曲片段,一人按歌词内容清唱,另一人根据歌词内容现场表演。如分组对抗,则表演最出彩一组胜出。

题目:A、两只老虎、两只老虎,跑得快、跑得快,一只没有耳朵,一只没有尾巴,真奇怪、真奇怪(连唱两遍)

B、鞋儿破、帽儿破,身上的袈裟破,你笑我,他笑我,一把扇儿破,南无阿咪坨佛,南无阿咪陀佛,南无阿咪陀佛,南无阿咪陀佛,哎哎嘿哎嘿„„

C、左三圈、右三圈,扭扭、脖子扭扭,早起早睡,我们来做运动,抖抖手啊、抖抖脚啊,勤做深呼吸,学陆陆唱唱跳跳,我也不会老!

D、树上的鸟儿成双对,绿水青山带笑颜,你耕田来你织布,你挑水来你浇园,随手摘下花一朵,我与娘子戴发间!你我好象鸳鸯鸟,比翼双飞在人间„„

E、我在马路边,拣到一分钱,把它交到布鲁斯的手里边,布鲁斯拿着钱,对我把头点,我快乐地说了声:布鲁斯,再见!

F、对面的女孩看过来,看过来,看过来,这里的表演很精彩,请你不要假装不理不睬„„对面的女孩看过来,看过来,看过来,不要被我的样子吓坏,其实我很可爱!

道具要求:六个普通信封、六张A4纸

程序准备:事先将题目分别写在A4纸上,将A4纸分放在六个信封内,并在六个信封外面标好1-6的号码。

11接新娘堵门

第一道门。

1、新郎要大喊3声:“我亲爱的新娘子,求求你开开门,放我这个可怜虫进去吧!”声音要大到最里面的新娘子听到才算数。

2、小舅子要死命挡住,无论男方如何苦苦哀求或是危言相逼,都要顶住男方的软磨硬泡、胁迫威胁。要逼迫男方至少拿出(两条香烟、50个红包里面放2块到5块不等待定)。

3、做到如上2条,方可放新郎进门。

第二道门。

1、新郎要大喊3声:“嫦娥姐姐,猪八戒来迎亲咯!”。

2、声色并茂地朗诵以下承诺,粗体字必须双倍音量喊出来,括号里的字不必念出来,但必须符合括号中的要求。(结婚后我只疼你一个人,绝对宠你,绝不骗你,答应你的每一件事我保证做到,对你讲的每一句话都发自我内心,绝不欺负你,更不可能骂你,永远相信你,别人要是敢欺侮你,我一定第一时间出来帮你打他。你开心呢,我就陪着你开心,你不开心 呢,(这句话必须伴随动作)我演猪八戒哄你开心,我一辈子觉得你是最漂亮的,下辈子还这么觉得,梦里面天天见你!在我的心里面)(用《大话西游》中唐僧的经典唱词唱出来)only you!。

3、回答以下问题,答案以新娘满意方为正确,答案错误时要惩罚新郎,罚唱一句情歌或者说一句情话。

(1)用10个词来描述现在的心情。(2)说6个让新娘子放你进门的理由。

房间门缝里出来5根红绳,可以拿纱布把新浪眼睛蒙上,每根红绳上牵着一个人,只有一根红绳的另一头牵着的是新娘子,新郎必须牵对那根红绳,方可开门。牵错一次,(塞5个红包进房。再牵错一次,再塞5个红包进房)待定。直到牵对红绳。

12-万里长城

1、参加者围成一圈,向右转,双手搭住前面一人的双肩,要求所有人注意听一个口令(比如叫停就停,叫跳就跳,叫坐就坐,叫坐时前一人要坐在后一人腿上,叫走就走),听到后必须按口令做,否则受罚。

2、游戏开始,所有人听口令往前走,1-2-1,1-2-1,1-2坐,第一次一般会有人跌倒或者不坐下,不坐下的受罚。

3、让大家依然双手搭住前面一人双肩,但距离缩短,再试一次,所有人都坐住了,开始倒数10-9-8-。。-1),站起。

4、参加者双手搭住再前面一人的双肩,再试一次,应该都能做稳了

5、活动结束可以请人谈谈感受。

丑小鸭赛跑道具:气球

游戏规则:用膝盖夹住气球,进行接力赛跑,快者为胜。球不能落地,不能夹破。吹牛皮大比拼道具:气球四个。

游戏规则:在一分钟内吹气球,以气球吹爆或大小决胜。限时一分钟。

13夹波珠

规则:由两人上场比拼,同在一个小盆中夹波珠,看谁在最短的时间内夹的波珠的数量多,多者获胜!(小塑料盆、波珠、纸杯、卫生筷

14“众鸡争食喜迎春”

时间5分钟,各队抽出三名队员,两队员两腿绑在一起,另一队员拿啤酒瓶、小盆,比赛开始后绑在一起的两队员拿一小碗奔向鸡盆,盛满后奔向各队另一队员将鸡食倒入小盆中,拿啤酒瓶队员迅速将小盆中鸡食装入啤酒瓶中,那队啤酒瓶装得最多为获胜。(道 具:绑绳

3、啤酒瓶

3、小盆

4、小碗

3、大米)

15乒乓也疯狂

一个桌子两头,分别竖直拜上3个碗,碗里分别装1/3的面粉,分别在靠桌边的两个碗里各放一个乒乓球,然后两边各站一个人,看谁先把乒乓球吹到第三个碗里谁就算赢。这个游戏很能调节气氛,(也很整人)

16心心相印,我来比你来猜

道具:游戏题目(可以是具有可表演性的成语或词语)

参加人员:两人一组,可多组参加

游戏规则:游戏开始表演的一组两人先要面对面(一人为表演动策划,一人为猜测者),然后由主持人会把要表演的成语或词语写在一张纸上,让表演动作者做给猜测者看,当表演者表演完,猜测者能猜出表演者所做动作的成语或词语时,就算过关.(注意:动作者可以用语言来解释,但不能说出动作中的字)(鼠头鼠脑、牛气冲天、老虎的屁股摸不得、狡兔三、龙腾虎越、万马奔腾、三羊开泰、鸡飞蛋打、狗急跳墙、)。

17贴牌

道具:一副扑克牌(拿走大小怪)

规 则:一人抽一张牌,贴在额头上。自己不许看自己的牌面,但却能看到周围人的牌。A最大,2最小,同一个点数,花色从大到小依次为黑桃、红桃、草花、方块。此时,大家开始依次根据别人的牌面和表情,猜测自己牌点是不是最小的。如果觉得自己最小,可以放弃,接受轻微惩罚,但不许看牌面,游戏继续进行。直到大家 都不放弃时,亮牌,最小者受罚。

亮点:游戏的关键,在于捕捉大家们初次看周围人牌时的瞬间表情和眼神。当然,如果演技够精湛,巧妙利用这种心理,反其道行之,绝对可以做到“以眼神害人”

第五篇:团队游戏

团队游戏集锦

有难同当

同生共死者, 先要每一位参加者填一张纸, 内容如下:

“我 XXX 要 YYY(另一人)点样点样” eg.“我 fred 要 Max 做三百下掌上压”

将纸条收集后, 逐张抽出, 并准备一胶袋,内有四种纸条:“同生” “共死” “你死” “我活”

若抽到“你死”的话, 便你做三百下掌上压, 若抽到“我活”的话, 便我做三百下掌上压,若抽到“同生”的话, 便一起不用做三百下掌上压, 若抽到“共死”的话, 便一起做三百下掌上压。

(通常都会有人填上一些如 “Kiss” 或 “摸” 的动作,如主持人认为大家接受不了的话, 记紧自己执生,否则弄成性骚扰甚至非礼便不是太好玩了!)

做地起身

这是一个让大家明白合作重要的游戏。

玩法:首先要大家四个人一组,围成一圈,背对背的坐在地上。

(坐的意思是屁股贴地,正常来说一个坐在地上的人,是无法手不着物的站起来的)

四人手 “桥” 手,然后要他们一同站起来。很容易吧?那么再试试人多一点,如六至七个人,应该还不是太难。最后再试试十四五人一同站起来,那难度就会较高了。

笔者亲自试过十多人一起起身,虽然试了许多次才成功,但证明是可以成功的。

这个游戏其实可以带出很多理论,如大组和细组用力方向的不同、如何合作才可成功等,非常适合吹水之用。

合力吹汽球

借着分工合作来完成任务

人数:每组限六人

场地:不限 道具:主持人准备每组各六张签,上写:

嘴巴;手(二张);屁股;脚(二张)

汽球(每组一个)

适合:全部的人

游戏方法:

1.分组,不限几组,但每组必须要有六人。

2.主持人请每组每人抽签。

3.首先,抽到嘴巴的必须借着抽到手的两人帮助来 把汽球给吹起(抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球);然后二个抽到脚的人抬起抽到屁股的人去把汽球给坐破。

解手链

形式:10人一组为最佳

时间:20分钟

材料:无

适用对象:全体人员

活动目的:让学员体会在解决团队问题方面都有什么步骤,聆听在沟通中的重要性,以及团队的合作精神。

操作程序

1、培训师让每组圈着站成一个向心圈。

2、培训师说:先举起你的右手,握住对面那个人的手;再举起你的左手,握住另外一个人的手;现在你们面对一个错综复杂的问题,在不松开的情况下,想办法把这张乱网解开

3、告诉大家一定可以解开,但答案会有两种。一种是一个大圈,另外一种是两个套着的环。

4、如果过程中实在解不开,培训师可允许学员决定相邻两只手断开一次,但再次进行时必须马上封闭。

有关讨论:

你在开始的感觉怎样,是否思路很混乱?

当解开了一点以后,你的想法是否发生了变化?

最后问题得到了解决,你是不是很开心?

在这个过程中,你学到了什么?

模仿模特

步骤:

1、让成员站成一个圈。游戏开始时,主持人任意指向圈中的一个人,手不要放下来。那个人现在要指向圈中的另一个人,那个人再指向另一个人,那个人再这样做,一次下去。告诉大 家,不允许指向已经指着别人的人。游戏者这样进行下去,直到每个人都指着某个人,而且没有两个人指向同一个人。然后大家都把手放下(为粗鲁的举止而互相道歉)。

2、现在,告诉大家,把目光放在刚刚指着的人身上。告诉他们,他们的工作是监督那个人。那个人被称为“角色模特”。

3、成员有一件工作:他们必须密切监督他们的“角色模特”,并且学他们的动作。要求成 员站着不动。只有当他们的“角色模特”动了,他们才可以动。实际上,“角色模特”做的 任何动作——咳嗽、拉手指等任何动作,成员都必须立即重复,然后站着不动(当然,除非 “角色模特”又动了一次)。

4、开始游戏,进行大约五分钟。可能出现的情况是,随处可见各种小动作。无论什么时 候,当有人做了一个动作,这个动作将会被大家转着圈传播开,无休止地重复下去(通常在 每次重复时都会有所夸张)。最后,圈里地每个人都会摇着头,摆着胳膊,做着鬼脸,咳嗽,咯咯地笑,更像是一群疯子。

提问:

1、刚刚发生了什么?我们应该站着不动。

2、有谁知道某个动作是谁发起的?(给学员一些时间,运促他们对这个或那个动作 什么时候开始争执一会儿。事实上,在提问过程中,关于“谁先开始的”这个问题,会有很多争论)。

3、有多少人知道,是你的“角色模特”首先开始的某个动作?(有时,成员会确信地说,“查理先拽鼻子的。”问问查理,“你听说是你先开始那个动作的,感到奇怪了吗? 你意识到你那么做了吗?)

4、要点:当有人首先开始后,一旦其他人都这么做了,有什么麻烦吗?

5、这个游戏是如何模拟你的生活圈在现实生活中的做法的?对你来说,你的某个陋习是因为效仿他人,你愿意为此做些什么?

多多益善

此游戏适合晚会最后,掀起高潮。

要求:参加人数30人-50人为佳,分成4-5组

道具:托盘、背景disco音乐、奖品一份,可以是精美的糖果(可以分的)

主持人要求大家分组坐好(一定要有男有女)

将游戏规则告知大家

每组先选出一名接收者,手持托盘站在舞台上。

其它小组人员按照主持人的要求提供物品放到托盘中。最先集齐物品的小组获胜。

背景音乐起,主持人开始宣读物品,每一个相隔一定时间给队员准备,慢慢加快。

采集物品来自日常的例如:眼镜、手表、皮带、袜子、口红、钱等,一定要有比较难的放在最后如药片、糖果、一毛钱,聪明的主持人还可以临时选择一些东西。

我们做过一次,最刁的主持选择最后是一根白头发,结果老总的脑袋遭了殃„

人椅

形式:全体学员一起参加

类型:破冰

时间:5分钟

材料:无需材料

场地:空地

适用对象:所有学员

操作程序:

1、全体学员围成一圈。

2、每位学员将双手放在前面一位学员的双肩上;

3、听从培训师的指令,缓缓地坐在身后学员的大腿上。

4、坐下后,培训师再给予指令,让学员叫出相应的口号:“例如“齐心协力、勇往直前。””

5、最好以小组竞赛的形式进行,看看哪个小组可以坚持最长时间不松垮。

有关讨论:

1、在游戏过程中,自己的精神状态是否发生变化?身体和声音是否也相继出现变化?

2、在发现自己出现以上变化时,是否及时加以调整?

3、是否有依赖思想,认为自己的松懈对团队影响不大?最后出现什么情况?

4、要在竞争中取胜,有什么是相当重要的?

团队交响乐

把大家随机分成若干组,比如1,2月出生的人为A组,3,4月出生的人为B组等,然后每个组让他们用不同的方式发出声音,如A组鼓掌,B组跺脚,C组发出“哈哈”的声音等,事先准备些牌子,上面写各组组名。正式表演开始,你举起哪个组的牌子,哪个组就发出相应的声音。团队的交响乐开始神奇般地展现了。

注:A。每组规定各自的节奏

B。正式开始前一定要分组反复演练,否则全场噪音一片,你失去威信,下面的人也会失去兴趣

C。同时可举好几快牌子,有变化(可找人来帮忙举)

D。事先强调要聆听,不要只顾自己,这很重要

E。中途找些学员来担任你的角色指挥

F。有很多理念可分享,如团队精神、个人与团队、分工协作、领导力等

渡河

概要:用两张椅子轮流传送来渡河的接力赛

方法:

1、全员分成三队

2、地板上各画出一条起点和终点线,中间当渡河。

3、各队派出二人以传递椅子的方式前进,到达对岸后放下一位。

4、另一位再回到起点,以同样的方式把下一位队员运过去。

5、如果脚着地,全部对员都要重新做起。

6、最快渡河的一队获胜。

通过“电子雷区”

在平地上画两条相隔4米(迈出4大步)的平行线。学员必须通过两线之间的距离。指示学员要通过间隔,每组只碰到地面3次(不是每人3次,而是整个团队3次)。告诉他们这块间隔是电子雷区,如果触地多余3次,就会触发警报,团队怎样通过或身体的哪个部位着地均无限制,只要求他们在两线之间,总共着地3次,唯一能够做到这一点的方式是:甲将右脚放在雷区,然后左脚迈出1米,乙则踩到甲的脚上,将他作为垫脚石。乙踩在甲的左脚上迈出,结果一只脚在雷区而另一只脚踏上了安全的另一侧。这样只触地3次,在间隔上搭成了桥。其他人 踩在甲、乙的脚上通过,最后,甲踩在乙的脚上,走出危险区。

这项活动有利于建立支持,问题求解和身体接触。和许多其他的活动一样,给活动录像也是非常有趣的事,可以在晚饭后播放录像。对于踩脚要进行一些提醒。也许你可以规定为踩在脚周围的一小块空间,比如方圆20厘米,这样就不会有人碰伤脚

新潮服饰

一、活动名称:时装秀

二、活动目标:

1、促进成员间的多人合作概念。

2、感受个人在团队合作中发挥的作用。

三、活动过程 :

1、每组出五人,并进行工作分工。三名设计师、一名模特、一名裁判

2、“设计师们”在规定的时间内以报纸为“模特”设计并制作全套的服装

3、“裁判”对各小组的完成情况做评判。以评分的高低和观众掌声的热烈程度作为决定胜负的因素。

四、说明:

1、时装评判标准:新颖性、观赏性、可行性、搞笑性

2、裁判必须公平、公正,各裁判打分要被公开

五、道具:

报纸(大量)、剪刀(每队一把)、透明胶(每队一卷)

围绳房

形式: 全体学员分成3个小组,每个小组为5人,共有15 人组成类型: 领导力训练,沟通技巧

时间: 30-40分钟

材料: 3条绳子分别为长度20米,18米,12米,15个眼罩

场地: 空地

活动目的: 锻炼团队中的领导能力,增强队员之间的沟通能力,从而达到和谐完成任务的目的。

操作程序:

第一阶段

1.培训师先把15人分为3个小组

小组1:20米的绳子

小组2:18米的绳子

小组3:12米的绳子

2.培训师发给每人一个眼罩,并通知他们带上眼罩后

小组1:建一个三角形

小组2:建一个正方形

小组3:建一个圆形

第二阶段

当完成第一阶段后,培训师现在告诉了3个小组的全体人员,要他们统一起来建一个绳房子。

有关讨论:

· 你对比第一阶段及第二阶段,哪一个阶段更加混乱,为什么?

· 如果你是作为领导,你会怎样组织第二阶段以尽快更好地完成任务?

挑战

给予别组不同的挑战去完成人数:每组五人或到十五人 场地:不限

道具:笔,纸

游戏方法:

1.分组,不限几组,但每组必须五人或到十五人。

2.发给每组一张纸和一只笔。五分钟内要每组写出多种不同的挑战项目。

3.这些项目必须是自已能完成的项目。可以是关于体能上的项目:造出个金字塔;有一个人可以抬起另外五个人;或是其它:我们这组有最多在同一月生日的人;我们这组可以唱出任何电视剧歌曲等。

4.但,这些项目不能有一看就知道别组没法完成的项目:我们这组有人的头发长度是全体人最长的等。

5.等到大家都写完后,每一组轮流先做出他们自已的挑战项目,然后要其它的组试着在一定时间中做出。

采集26个英文字母

借着找东西培养组中的团队精神

人数:不限

场地:不限

道具:一组一个袋子

适合:全部的人

游戏方法:

1.分组,不限几组,但每组最好五人以上。给每组一个袋子。2.在限定的场所中,寻找二十六个物品,每个物品名字的开头 必须是二十六个英文字母的顺序。

寻宝使者

这是一个一流的户外游戏,但它需要一个广大的场地和相当的人手。

玩法:在一个指定范围内(如一个营地)设定数个关卡,而参加者则分成若干组,它们首先会得到一个指示,要他们到其中一个关卡去(每组都会有不同的指示)。

当他们到达关卡之后,他们要受到一些考验,例如:

-一起唱一首歌

-答问题

-做掌上压

-吃东西(如一人两只香蕉)

等等。

当他们通过了考验,这个关卡的负责人便会给他们一个证明,并告诉他们下一个关卡在哪里。

如此类推,到他们完成了最后一个关卡的考验之后,他们便需要回到总部报到,先到者为胜出。

注意:

这个游戏需要详细的策划和准备,例如要设定每一个组的路线不能重叠,每个关卡的考验也最好不要重复。事前亦要先知道场地的资料,并让各主持人和各组都有场地的地图。要留意天气,若下雨或太晒都很容易令玩者怨声载道,甚至出意外。

瞎子背瘸子

目的:沟通配合能力,活跃气氛。

游戏规则:当场选六名员工,三男三女,男生背女生,男生当“瞎子”,用纱巾蒙住眼睛,女生扮“瘸子”,为“瞎子”指引路,绕过路障,达到终点,最早到达者,为赢。其中路障设置可摆放椅子,须绕行;汽球,须踩破;鲜花,须拾起,递给女生。

官兵捉贼

用具:分别写着“官、兵、捉、贼”字样的四张小纸 人数:4个人

方法:将四张纸折叠起来,参加游戏的四个人分别抽出一张,抽到“捉”字的人要根据其他三个人的面部表情或其他细节来猜出谁拿的是“贼”字,猜错的要罚,有猜到“官”字的人决定如何惩罚,由抽到“兵”字的人执行。

兴奋点:简单易行,不受时间地点场合的限制。

扮时钟

游戏规则:

1、在白板或墙壁上画一个大的时钟模型,分别将时钟的刻度标识出来;

2、找三个人分别扮演时钟的秒针、分针和时针,手上拿着三种长度不一的棍子或其他道具(代表时钟的指针)在时钟前面站成一纵列(注意是背向白板或墙壁,扮演者看不到时钟模型);

3、主持人任意说出一个时刻,比如现在是3小时45分15秒,要三个分别扮演的人迅速的将代表指针的道具指向正确的位置,指示错误或指示慢的人受罚;

4、可重复玩多次,亦可有一人同时扮演时钟的分针和时针,训练表演者的判断力和反应能力。

点评:

1、该游戏非常适合在晚会上或培训课程的休息时间进行,可以活跃气氛。

2、亦可在《时间管理》课程上引用这个游戏,同时可以训练人的反应能力。

指鹿为马

游戏说明:

1、两人面对面

2、先随机由一人先开始,指着自己的五官任何一处,问对方:“这是哪里?”

3、对方必须在很短的时间内来回答提问方的问题,例如如果对方指着自己的鼻子问这是哪里的话,同伴就必须说:这是鼻子。同时同伴的手必须指着自己鼻子以外的任何其它五官。

4、如果过程中有任意一方出错,就要受罚;3个问题之后,双方互换;

踩气球 目的:活跃气氛,增进协调性和协作能力。

要求:人数为十名,男女各半,一男一女组成一组,共五组。

步骤:当场选出十名员工,男女各半,一男一女搭配,左右脚捆绑三至四个汽球,在活动开始后,互相踩对方的汽球,并保持自已的汽球不破,或破得最少,则胜出。

真情告白

参加人数以10人—20人较好,最佳人数12—16人,另设法官一名。

道具:和人数相等的扑克牌,或任何有不同标记物,很多场合以名片代替。

示例:参加游戏人数共13人,选1人做法官。由法官准备12张扑克牌。其中3张A,6张为普通牌,3张K。众人坐定后,法官将洗好的12张牌交大家抽取。抽到普通牌的为良民,抽到A的为杀手,抽到K的为警察。自己看自己手里的牌,不要让其他人知道你抽到的是什么牌。法官开始主持游戏,众人要听从法官的口令,不要作弊。

法官说:黑夜来临了,请大家闭上眼睛。等都闭好眼睛后,法官又说:请杀手杀人。抽到A的3个杀手睁开眼睛,杀手此时互相认识一下,成为本轮游戏中最先达成同盟的群体。并由任意一位杀手示意法官,杀掉一位“好人”。法官看清楚后说:杀手闭眼。(稍后说)警察睁开眼睛。抽到K牌的警察可以睁开眼睛,相互认识一下,并怀疑闭眼的任意一位为杀手,同时看向法官,法官可以给一次暗示。完成后法官说:所有人闭眼,(稍后说)天亮了,大家都可以睁开眼睛了。

待大家都睁开眼睛后,法官宣布谁被杀了,同时法官宣布让大家安静,聆听被杀者的遗言。被杀者现在可以指认自己认为是杀手的人,并陈述理由。遗言说罢,被杀者本轮游戏中将不能再发言。法官主持由被杀者身边一位开始任意方向挨个陈述自己的意见。意见陈述完毕后,会有几人被怀疑为杀手。被怀疑者可以为自己辩解。由法官主持大家举手表决选出嫌疑最大的两人,并由此二人作最后的陈述和辩解。再次投票后,杀掉票数最多的那个人。被杀者如是真正的凶手,不可再讲话,退出本轮游戏。

被杀者如不是杀手,可以发表遗言及指认新的怀疑对象。在聆听了遗言后,新的夜晚来到了。如此往复,杀手杀掉全部警察即可获胜,或杀掉所有的良民亦可获胜。警察和良民的任务就是尽快抓出所有的杀手获胜。

目前也有不设警察身份的玩法,讨论更加激烈,但时间较长,并且坏人容易得逞。

袋鼠赛跑

时间:5~10分钟 人数:不限

道具:

·给每两个队员至少准备一个气球。

·两根绳子(标明起始线和终结线)。

·一处运动场

概述: 任何团队都能开展的有趣游戏。目的:1.活跃团队气氛。

2.促进团队合作。步骤:

1.将两根绳子沿着运动场某一边缘,平行放置,相距10米远。2.让大家互相结对儿。

3.给每对搭档发一个气球。

4.让其中拿着气球的队员站在一条线上,他们的搭档站在运动场边缘的另一条线上。

5.让带球的队员把气球放在膝盖之间,并且放好之后,手不能再碰气球。

6.解释游戏如何开展。告诉带球的队员,听到你的信号后,像袋鼠一样跳跃通过运动场(保证气球夹在膝盖之间),到达运动场对面的终点线时,将气球传递给搭档——仍旧要求不能用手碰气球。交换气球后,搭档夹着气球跳回起始线。

7.最先跳回起始线的那对搭档获胜,在此过程中要求气球始终夹在膝盖之间。

地雷阵

时间:15~30分钟

人数:至少12人,越多越好。道具:

·每对参赛者一块蒙眼布。

·两根约10米长的绳子(30英尺)。

·一些报纸,使用对角线约60cm(2英尺)的硬纸板、胶合板代替亦可。用来代表游戏中的“地雷”。

概述:这个游戏既可以室内进行也可以室外进行。它有助于建立小组成员间的相互信任,促进沟通与交流。

目的:

1.建立小组成员间的相互信任。

2.促进沟通与交流。

3.使小组充满活力。步骤:

1.选一块宽阔平整的游戏场地。

2.安排不想参加游戏的人做监护员。当参加游戏的人较多时,游戏场地会变得非常喧闹。这是一个有利因素,因为这会使穿越地雷阵的人无所适从,难以分清听到的指令是来自自己的同伴,还是来自其他小组的人。

3.让每个队员找一个搭档。

4.给每对搭档发一块蒙眼布,每对搭档中有一个人要被蒙上眼睛。

5.眼睛都蒙好之后,就可以开始布置地雷阵了。把两根绳子平行放在地上,绳距约为10米(30英尺)。这两根绳子标志着地雷阵的起点和终点。

6.在两绳之间尽量多地铺上一些报纸(或是硬纸板、胶合板等)。

7.被蒙上了眼睛的队员在同伴的牵引下,走到地雷阵的起点处,挨着起点站好。他的同伴后退到他身后两米处。

8.致游戏开场白,开场白示例如下:

几天前,你和你的同伴因叛乱而被捕,被一起关在一问牢房里。黎明前。你的同伴侥幸逃了出去。可糟糕的是,他非常不熟悉牢房外面的情况。这是一个没有月亮的夜晚,外面一片漆黑,伸手不见五指。为了逃离危险.你的同伴必须穿过一个地雷阵。你很清楚地雷阵的布局和每个地雷的位置。可是你的同伴不知道,你需要以喊话的方式,在他穿越的时候为他指引方向。如果你的同伴在穿越的过程中碰到或撞到了地雷阵中的其他人,他必须静止30秒后方可移动。如果他不小心碰了“地雷”,那么一切就都结束了,你们小组将被淘汰出局。天很快就要亮了,你的同伴必须尽快穿过地雷阵。一旦天亮,哨兵就会发现地雷阵中的人,并开枪将他们击毙。赶快开始行动吧!祝你们好运!

讨论问题示例:

·哪个小组率先通过了地雷阵?

·做完了这个游戏,大家感受如何?

·你的同伴能做到指令清晰吗?

·游戏过程中遇到了什么问题?

·如何将这个游戏和我们的实际工作联系起来? 安全:

留意那些被蒙住了眼睛的人,他们不知道自己会走到哪里去。变通: 1.这个游戏也可以在室内进行,可以使用胶带来标记地雷阵的起点和终点。

2.可以使用诸如拼图板,捕鼠器之类的物品来代表地雷。

飞越激流

时间:30分钟~1小时

人数:不限,人数较多时,需要将队员划分成若干个由8—12个人组成的小组。

道具:(每个小组)

·1棵枝权很高的大树(用来捆绳子)。

·一根粗绳子,这根绳子至少要能承受一个人的重量(以最重的游戏者为准)。

·两根4~6m长的木条(10~20英尺)。或是准备两根绳子和4个木桩(用来标记河岸)。

·一桶水(代表液体炸药)。

·准备一些水备用。

概述:这个游戏会使参加者思维活跃、热血沸腾。它重点培养团队合作、沟通和计划能力。

目的:1.培养团队合作精神。2.练习以小组为单位解决问题。准备:

1.选择一个高大粗壮的树权,在上面系上准备好的粗绳子。绳子的用处是帮助小组成员“渡河”。绳子要足够长,以保证游戏者能抓着绳子,从“河”的一边,象荡秋千一样,飞到河的对岸。(详见主图)

2.根据飞越的方向,确定河的位置和宽度。在标记两岸的位置上,放上两根木条,或是用绳子拉出两根线。如果使用绳子标记河岸,最好先打出4个木桩,然后再拉绳子。

3.给每个小组的桶里装水,水满到距桶边2cm或3cm为止。步骤:

1.分好小组后,做游戏开场白,开场白示例如下:

你们在野外勘探稀有金属和矿石,挖掘工作正在进行中。突然,正在开凿的岩洞出现部分坍塌。你所在的小组侥幸逃了出来,可是,还有很多成员被困在岩洞中,艰巨的营救工作落到了你们小组的肩上。营救的唯一希望是炸开落下的巨石。你们小组赶回营地,取了一桶液体炸药。现在你们需要快速返回到出事地点。不幸的是,一条布满鳄鱼的急流挡住了你们的去路。你们可以通过绳子从河上荡过去,但是在飞越的过程中必须有人要携带那桶液体炸药,而且一滴也不能洒。如果不小心弄洒了炸药,即便只有一点点,携带炸药的人都必须回去,重新开始。如果有人在渡河的过程中不小心碰到了河面,这个人就会被鳄鱼吃掉。一旦发生了这种情况。整个小组都必须回到对岸,重新开始。你们面临的第一个挑战是绳子悬在河的中央,必须想办法把它拉到岸边来。注意,任何人都不许接触河面。

2.等所有小组都做完游戏之后,引导队员就团队合作、克服困难等话题展开讨论。讨论问题示例:

·你们在游戏过程中碰到了什么问题?你们是如何对问题进行分解的?每个人的任务是什么?

·哪些因素有助于成功完成游戏?

·你们遇到了什么困难?是如何克服这些困难的?

·游戏过程中有无领导者产生?

·这个游戏揭示了什么道理?

·如何将这个游戏和我们的实际工作联系起来? 安全:

通常情况下,不允许在悬挂的绳子上打结,如果队员坚持这样做或者队员年龄较小时,可以考虑在绳子末端打一个结,距地面l米左右,这样他们就可以用两腿夹住绳结比较容易地摆过去。

变通:

1.设置完成游戏的时间限制,告诉队员岩洞中的氧气仅能维持一段时间,让他们必须在规定的时间内完成渡河任务。

2.可以采用体育馆内的爬绳在室内开展此类游戏。

系在一起

时间:10~15分钟

人数:如果时问允许的话可以不限人数。通常情况是每个小组不超过24人。

概述: 这个游戏可以打破人际交往的坚冰,培养团队精神,同时使小组充满活力。

目的:

1.使小组充满活力。

2.让大家动起来、笑起来。

3.增强团队精神。

步骤:

1.让队员们紧密地围成一圈。

2.让大家都举起左手,右手指向圆心。等每个队员都摆好了这个姿势以后,让他们用自己的左手抓住同伴的右手。一旦抓住后就不许松开。

3.现在要大家在不松手的情况下,把自己从“链子”中解开。解开后仍要保持大家站成一个圆圈,面向哪个方向不限。有时会出现这样的情况,大家都把自己解开了,但是却形成了几个小圆圈,而不是仍保持原来的大圆圈。如果你不希望这种情况发生,可以在完成步骤2之后做一个闭环测试。随意在圈中选出一个人,让他用自己的右手捏一下同伴的左手;左手被捏的人接着用自己的右手去捏下一个对友的左手;这样继续下去,直到“捏手信号”返回到第一个人的左手上。如果捏手信号传不回来,你就需要重新开始了。你可以根据实际情况,决定是否需要进行闭环测试。

讨论问题示例:

·你们遇到了什么困难?是如何克服这些困难的?

·每个人的任务是什么?

·如何将这个游戏和我们的实际工作联系起来? 安全:

告诉队员们,当他们觉得被拉扯和扭曲得很难受的时候,可以暂时松开队友的手,但是必须尽快调整好姿势,重新抓住队友的手。

如果队员们身体的柔韧性不好的话,可以适当降低要求,告诉他们在游戏的过程中只需要保持手的接触即可,不必一定要紧握住队友的手。这样可以避免由于手不能自由转动所引起的各种扭曲。

变通:

蒙上所有队员或一半队员的眼睛。

战俘

时间:2—3分钟的游戏开场白.加上找出答案所需的时间。不同的小组找出答案所需时间可能会有非常大的差别。人数:不限,人数较多时,需要将队员划分成若干个由4个人组成的小组。

概述:

这是一个能让所有队员都开动脑筋的游戏。可以用它来培养团队精神和沟通能力。单纯以娱乐为目的来玩也未尝不可。目的: 1.展示以小组为单位解决问题的好处,展示集体智慧的力量。

2.娱乐。

3.可以作为课外思考题。准备:

把四顶帽子分别放人4个纸袋子里,注意放的过程不要让队员们看见。在袋子上做好标记,以保证在发帽子时,给1号战俘一顶红帽子,2号战俘一顶蓝帽子,3号战俘一顶红帽子,4号战俘一顶蓝帽子。步骤:

l、告诉队员他们需要一起来解决一道难题。

2.邀请4个志愿者充当战俘。给每个志愿者一个装有帽子的纸袋子,告诉他们得到命令之后才能打开纸袋子,不得擅自开启。

3.让4个志愿者排队站好(如主图所示)。l号战俘站在砖墙或大树的后面,将被戴上一顶红帽子;2号战俘站在砖墙或大树的另一侧,将被戴上一顶蓝帽子;3号战俘站在2号战俘的后面,将被戴上一顶红帽子;4号战俘站在3号战俘的后面,将被戴上一顶蓝帽子。四个志愿者站好后,告诉他们在任何情况下都不

许说话和回头。

4.让其他队员每四个人组成一个小组,并告诉他们保持沉默,仔细听。

5.所有小组组建完毕、就位之后,给站好的4个“战俘”作游戏开场白,开场白如下:

请你们把自己想象成战俘集中营里的战俘。集中营的司令让你们四个人站成一排,并给每人戴一顶帽子。他不许你们移动、回头和说话。如果有人胆敢回头或说话,就会立刻被枪决。现在。请你们闭上眼睛,把帽子从袋子里拿出来,戴在头上。在这个过程中,任何人都不许看自己的帽子。司令让你们猜出自己所戴帽子的颜色,如果你们4个人中有人能说对自己所戴帽子的颜色,你们4个人都会被释放。但是,如果第一个答案是错误的,你们都会被枪决。显然,第一个答案将决定你们的命运。一个重要的已知条件是4项帽子中两顶是红的。两顶是蓝的。别忘了。不可以说话、走动和回头。

6.有必要的话,重述一遍游戏开场白,以确保4个人都明确了问题和游戏规则。然后,对他们说:“从现在开始,你们说出的第一句话将会决定你们的生死。祝你们好运!”

7.把其他小组带到这4个人听力所及的范围之外,问他们哪个战俘可能

猜出自己帽子的颜色?为什么?

8.游戏小组找到答案之后,引导队员就解决问题、团队合作和沟通等方面展开讨论。讨论问题示例: ·你们在游戏过程中碰到了什么问题?怎样分析问题 答案的?每个人都做了什么?

·这个游戏揭示了什么道理?

·如何将这个游戏和我们的实际工作联系起来? 变通:

1.可以让多个

小组同时做这个游戏。

2.每个小组都遵循上面的步骤,这样来做需要较长的游戏时间和更多的帽子。

3.这个游戏也可以作为课外作业,让学员们自己去思考。

只有第三个战俘可以猜出自己所戴帽子的颜色。因为他可以看到自己前面的人(也就是2号战俘)戴着蓝帽子,他可以据此这样推理:如果他自己也带着一顶蓝帽子的话,4号战俘就会看到两顶蓝帽子,那么4号战俘就可以知道自己戴的是红帽子;但是4号战俘没有说话,这说明4号战俘一定是看到了一顶蓝帽子和一顶红帽子。而自己已经看到了一顶蓝帽子,那么自己的帽子一定是红色的。

蜘蛛网

时间:l小时以上人数:不限,人数较多时,需要将队员划分成若干个由8~12个人组成的小组。道具:(每个小组)

·选取两棵结实的大树(用来支撑蜘蛛网)。

·尼龙绳或其它类似的绳子(用来编织蜘蛛网)。

·8个如图1所示的螺栓,或者几节电线,甚至几小节绳子亦可(用来把蜘蛛网固定在树上)。

·蒙眼布,如果有人被蜘蛛咬着了,他的眼睛就会被蒙起来。

·选项:用来做警报器的小铃铛;用来制造气氛的大橡胶蜘蛛。概述:

这是一个广为人知的著名的户外游戏,它是幻想和挑战的完美融合。它可以被用来创建团队、培养团队合作精神、学习冲突处理技巧、培养领导才能、锻炼沟通能力。虽然这个游戏需要培训专员进行一定的准备工作,但是这些准备工作一定会带来超值回报。目的:1.培养团队合作精神。

2.增进沟通。

3.体现协同工作在解决问题中的作用。

4.把队员团结在一起。

5.学会克服看似难以解决的问题。准备: 培训专员需要为每个小组架设一个蜘蛛网,具体方法如下:

1.用螺栓或绳子在2棵树上做出8个固定点(如图1),每棵树上4个点,最低固定点距离地面约20cm(8英寸),同一棵树上的固定点间距为70era(2英尺4英寸)。这样最高固定点距离地面约为2.3m(7英尺8英寸)。

2.固定点做好后,利用固定点来测量编织蜘蛛网边框所需的尼龙绳的长度。

尼龙绳的长度=(两棵树的间距+最高固定点与最低固定点之间的距离)×2

在编织边框之前,最好先在尼龙绳上打出绳结。绳结的做法是从尼龙绳的一端开始,每隔10~15cm打一个结。打绳结的作用是阻止内部网线的任意滑动(如图2)。

3.编织蜘蛛网的边框。具体做法如下:从树l开始,把尼龙绳的一端系在树l的最低固定点上;用绳子由下至上穿过树1的其他三个固定点,到达最高固定点;把绳子从树1的最高固定点拉到树2的最高固定点;用绳子从上到下穿过树2的四个固定点,到达最低固定点;把绳子从树2的最低固定点拉回到树l的最低固定点;拉紧绳子,形成一个长方型,把绳子的剩余部分固定在树1的最低固定点上。

4.编织蜘蛛网的内部。从边框一个的角落开始,模拟蜘蛛网的样子,编成一张网。注意要在网上编出适量的足够大的网洞,以便游戏时队员们能够从中钻过去。(详见主图)

5.(可选)蜘蛛网编完之后,你可以在网上放上一只橡胶蜘蛛和一个小铃铛。橡胶蜘蛛可以烘托气氛,小铃铛可以充当警报器,报告大家有人触网。步骤:

1.将游戏者分成若干个由8~12个人组成的小组。

2.致游戏开场白。开场自如下:

你们小组陷入在一片原始森林之中。走出森林的唯一出路被一个巨大的蜘蛛网封锁了,你们必须从蜘蛛网中钻过去(不能绕过去,也不能从网的上面或下面过去)。值得庆幸的是,蜘蛛目前正在睡觉。但是非常不幸,蜘蛛很容易被惊醒。在穿越蜘蛛网的过程中,任何人一旦碰到蜘蛛网,不论轻重,蜘蛛都会立刻被惊醒,并扑过来咬人,其结果是造成正在穿越的人和已经过去的人立刻双目失明。另外,每个网洞只能用一次。即不同的人必须从不同的网洞穿越过去。

3.在多个小组参加游戏的情况下,让先做完游戏的小组做监护员,观察其他小组能游戏情况。讨论问题示例: ·你们在游戏过程中碰到了什么问题?

·怎样分析问题的?每个人的任务是什么?

·你们是如何克服困难的?

·哪些因素有助于成功地完成游戏?

·游戏过程中有无冲突产生?你们是如何处理冲突的?

·游戏过程中有无领导者产生?其他人是否属于被迫接受领导?他们对此感受如何?

·这个游戏揭示了什么道理?

·如何将这个游戏和我们的实际工作联系起来?

4.等所有小组都做完游戏之后,引导队员们就团队合作、沟通、冲突和领导等问题展开讨论。变通:

1.可以在游戏进行过程中变更游戏规则,加大游戏的难度。

2.触网的后果也可以是立刻使游戏者变成哑巴。

3.如果你发现某些人领导欲极强,已经完全控制了整个游戏,你需要改变这种局面,那么,你可以让蜘蛛咬他们一下。这样,他们就会失明或失声。这种失明或失声可以是暂时的(比如5分钟);也可以是永久的,即持续到游戏结束。这样就可以使其他人也有机会充当领导的角色。

4.如果可能会多次使用这个游戏,那么我们建议您用 PVC管子做一个支架,用来支撑蜘蛛网。在管子上打出固定点,拉好网线。这样每次做培训的时候,把它拿出来用就可以了。

5.为了增加游戏的难度,你还可以要求每个小组带着满满的一桶水穿越蜘蛛网,这桶水可以被描述成解毒药水,用来在穿越成功后治疗那些被蜘蛛咬伤的人。

游戏一:面对面的介绍(饼强烈推荐)

游戏规则:将所有人排成两个同心圆,随着歌声同心圆转动,歌声一停,面对面的两人要相互自我介绍。

注意事项:

(1)排成相对的两个同心圆,边唱边转,内外圈的旋转方向相反。

(2)歌声告一段落时停止转动,面对面的人彼此握手寒喧并相互自我介绍。歌声再起时,游戏继续进行。

饼饼感想:这个游戏很好玩哈,感觉很多很多面孔在面前飘过的感觉好好哇!如果有小组联谊的话可以玩哦~大家唱唱歌,相互认识。

游戏二:团队节奏(饼推荐)

把大家随机分成若干组,比如1,2月出生的人为A组,3,4月出生的人为B组等,然后每个组让他们用不同的方式发出声音,如A组鼓掌,B 组跺脚,C组发出“哈哈”的声音等,事先准备些牌子,上面写各组组名。正式表演开始,你举起哪个组的牌子,哪个组就发出相应的声音。团队的交响乐开始神奇 般地展现了。

注:A。每组规定各自的节奏

B。正式开始前一定要分组反复演练,否则全场噪音一片,你失去威信,下面的人也会失去兴趣

C。同时可举好几快牌子,有变化(可找人来帮忙举)

D。事先强调要聆听,不要只顾自己,这很重要

E。中途找些学员来担任你的角色指挥

F。有很多理念可分享,如团队精神、个人与团队、分工协作、领导力等

饼饼感想:可以不要举牌哇,咱们例会都在晚上,谁看得见啊···就喊,呵呵,1!2!多好玩~~哇咔咔···

游戏三: 寻人游戏

活动目的

增进学员之间的相互了解,活跃气氛。

操作程序

1.把寻人游戏工作表发给每一位学员。

2.让每位学员以最快的速度找到与表格中相匹配的人在表格中签名,每人只能签一个格子。

3.最先获取全部签名者为胜利者,应准备一些小礼品作为奖赏。

有关讨论

通过这一活动,你是否对伙伴有了进一步的了解,这些住处对于增进同事之间的友谊及改善人际关系有什么作用?

寻找一个他

当你找到这个人时,请他们将名字写在相应的表格里

会打网球四月份的生日

喜欢纺织能使用三种语言

喜欢喝红酒喜欢游泳 喜欢唱歌到过上海

取得工商管理硕士学位 穿一件条纹衬衫

喜欢阅读戴眼镜

能使用电脑主管

到过北京有两个兄弟

能说英语走路上班

饼饼感想:这个可以在比较空闲的时候玩~而且问题设置可以加入绿野特色,比如认识红PP,家里曾经养过3只以上的狗狗,去过海门岛环教,呵呵,还可以问些其他奇奇怪怪的问题哇!

游戏四:四分之一感觉(饼推荐)

目的:使学员在刚刚开始的时候就能够主动同别人接触交流,达到相互熟悉增进了解的目的。

准备:卡片

操作过程:

1、大家在进入会场时,领到了一张卡片,但只是四分之一张卡片,进入会场后,需要去寻找其他三位会员手中的卡片,将其拼合成一副完整的图片。

2、大家要积极地寻找陌生人,询问、展示、合作,最终才能达成“联盟”,只有找到其他的三位朋友,才可以找一个位置坐下来。

3、把组合成的图片放置到桌面前方。并要迅速熟悉本小组成员。

饼饼感想:这个游戏我们做过哦!我们是把一种动物的特征写到几张纸上,然后让拿到这纸的孩子去找,最后让同一种动物的孩子表演出这个动物的样子让其他人猜,哈哈,好玩!记得当时饼那个队表演的是···大象···

游戏五:我们是一家

游戏程序:

1.将全部人员分为几组,分别为A1,A2,B1,B2,C1,C2。每组3-4位成员。

2.先在组内进行学员间的自我介绍,要求是姓名、工作单位、职位和爱好等。然后推举一位小组成员代表小组进行介绍。要求将组内每一位学员的情况介绍完整,还可加上自己的评价。(大家可以提问)

3.当A1小组介绍完,B1、C1小组代表要对A1小组的发言做一句话的评价。(只可以是正面的:如A1小组成员都很年轻,非常有朝气;或者A1小组成 员看来经验很丰富;或者A1小组成员都是女孩子,都很漂亮。)当A2小组介绍完,B2、C2小组代表要对A2小组的发言做一句话的评价。以此类推,直到所 有小组介绍完毕。

4.每组介绍自己的代表和发表评价的代表不能是同一个人!

4.每组时间不超过2分钟。

相关讨论:

1.你是否容易记住别人?用什么方法?

2.自我介绍和介绍别人,哪一种方法更容易令你印象深刻?

3.你是否善于赞扬别人?

4.你是否善于寻找其他成员的共同

饼饼感想:这个感觉要在比较正式的场合做,而且需要比较好的引导,不然会很枯燥乏味的。哪次搞沙龙或者讲座的时候末尾可以玩玩哈。

游戏六:一块钱、两块钱(饼推荐)

适合对象:10人以上 场地要求:无 游戏性质:破冰 游戏时间:10分钟 游戏操作:

1、根据男女学员不同比例,比如男生远远大于女生比例的话,女生就当“2块钱”而男生则是“1块钱”;如果女生比例远远大于男生的话,女生就当“1块钱”而男生则是“2块钱”。

2、根据培训师说的钱数,所有学员组成相应的数字,没组成符合要求的数字的,均被淘汰。比如,培训师喊7块钱,所有学员就组成一个小组,这个小组所有人的面值加起来应该是7块钱,没有组成小组的学员将被淘汰。

3、剩下的人继续组合,直到4-5人为止,游戏结束,可以给剩下来的人颁发奖品。饼饼感想:这个我们也玩过哦!大家要记得哈···

游戏七:应答自如(饼推荐)

参与人数:4人一组

时间:15分钟

场地:不限

道具:无

应用:

(1)创造性解决问题能力的训练

(2)应变能力的训练

(3)培训、会议前活跃气氛使用

在巨大压力的情况下,人们往往会面对大脑短路的情况,但是同时这种头脑风暴的办法也会让大家的创造性得到良好的训练。游戏规则和程序

1.将每4个人组成一个组,在组内任意确定组员的发言顺序,两个组构成一个大组进行游戏。2.让小组确定的第一个志愿者出来,对着另一个组喊出任何经过他脑子的词,比如:姐姐,鸭子,蓝天等等任何词。

3.另一个小组的第一个志愿者必须对这些词进行回应,比如:哥哥,小鸡,白云等。4.志愿者必须持续地喊,直到他不能想出任何词为止,一旦你发现自己在说“哦,嗯,哦 ……”。你就必须宣告失败,回到座位上,换你们小组的下一位上。5.哪个小组能坚持到最后,哪个小组算获胜。

相关讨论这种给大脑巨大压力的做法对于你思考问题是否有帮助? 总结

1.本游戏的关键是要学员在一个快速、紧张的氛围下进行,一旦有人回答速度变慢,开始有“嗯,哦”出现,立即宣布他被淘汰了,判其离场,这样才能保证游戏的成功。2.你会发现在大脑短路的同时,你可能会有了一些以前连想都没想过的想法,而说不定就是这些想法可以帮助你更好的解决问题,所以这个游戏可以用于需要成员发挥想象力的热身运动,让大脑迅速地活跃起来。

饼饼感想:其实这个有点像想到了,不过应该更刺激,根本没有什么时间来考虑,呵呵,饼喜欢!

游戏八:造反运动

人数队形:10-20人为宜,围成一个圆圈 游戏方法:

1、参加者围成一个圆圈,主持人站中间。

2、主持人说“右”,全部人就将头转左,说“左”,所有人就将头转向“右”,说“前”则所有人的头向后,也就是要做和口令相反方向的动作。

3、裁判或主持人要仔细观察参加者,发现有人犯错,就要宣判出局。

4、最后剩下的人即为获胜。

注意:不一定要转头,也可用手上下左右动

饼饼感想:这个···大家应该都玩过吧···有时挺让人纠结的···

游戏九:串名字(饼推荐)

游戏方法:

小组成员围成一圈,任意提名一位学员自我介绍单位、姓名,第二名学员轮流介绍,但是要说:我是***后面的***,第三名学员说:我是***后面的***的后面的***,依次下去……,最后介绍的一名学员要将前面所有学员的名字、单位复述一遍。

分析:活跃气氛,打破僵局,加速学员之间的了解。

饼饼感想:这个饼深受其害···凭饼的智商和情商,感觉除非饼是第二个或者第三个,不然准乱套···不过稍微熟悉了之后就比较容易了,呵呵,在下期可以做。

游戏十:猜猜我是谁(饼强烈推荐)

目标:使初步认识的队员再次彼此认识

道具:不透明幕布一条

规则:

1)、参加的人员分成两边

2)、依序说出每人的姓名或希望别人如何称呼自己(就是自己的外号嘛!~)

3)、训练员与助理训练员手拿布隔开两边成员,分组蹲下

4)、第一阶段两边成员各派一位代表至幕布前,隔着幕布面对面蹲下,训练员喊一,二,三,然后放下幕布,两位成员以先说出对面成员姓名或绰号者为胜,胜者可将对面成员俘虏至本组。

5)、第二阶段两边成员各派一位代表至幕布前背对背蹲下,训练员喊一、二、三,然后放下幕布,两位成员靠组内成员提示(不可说出姓名、绰号),以先说出对面成员之姓名或绰号者为胜,胜者可将对面成员俘虏至本分组。

6)、活动进行至其中一组人数少于三人即可停止。

引导讨论:

(1)、各位如果继续玩下去谁会赢?那谁会输了?

(2)、我们所设计的这个游戏是no loserno winner

(3)、那这是什么意思,也就是双赢的概念

注意事项:

(1)、选择的幕布必须不透明,以免预先看出伙伴而失去公平性及趣味性。

(2)、成员蹲在幕布前,避免踩在幕布上,以免操作幕布时跌到。

(3)、训练员应制止站立或至侧边偷窥的情况发生。

(4)、组员不可离训练员太近,以免操作幕布时产生撞击。

(5)、组员叫出名字时间差距短,训练员须注意公平性。

(6)、本活动不适用于不熟悉的团队。

变化:

(1)、可增加幕布前代表人数;

(2)、可让组员背部贴紧幕布,另一分组凭其轮廓猜出其姓名或绰号。

(3)、可在排球场进行,以海滩球互相投掷时,需要叫出对方队友姓名或绰号,全部叫完前不可重复。

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