建筑试验员述职述廉(精选五篇)

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第一篇:建筑试验员述职述廉

自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。

回顾过去一年的工作,xx年既是忙碌又是充实的一年,在学校课本上所学的知都是理论性的知识,现在工作中一点一滴积累起来的实践经验,才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里,有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。将这一年工作简要总结如下:

一、政治、思想

我身着强烈的主人翁意识,我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。

二、工作态度

无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。

三、岗位职责

认真贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受,项目检验,资料,反馈等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。由于试验检验项目多,项目检验时间不一,提前将工作做到位,避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期,影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则,贯彻质量方针,落实质量目标,遵守规章制度,全心全意服务于施工现常

四、具体工作

我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料(水泥、砂、石子、钢材、砖等)及成品(钢筋焊件、混凝土试块等)进行试验、检验;参与进行混凝土配合比试配检验;对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控;对现场混凝土及回填土进行控制工作等。

我刚参加工作时首先接触到的是回填土检验,回填土虽然单

一、枯燥,一般人觉得那不就是垫点儿土,有什么好做的,但我干了一段时间,其实并不是那么简单:从土的材料要求开始,土壤击实定下,它的控制指标;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技术指标控制;回填机具的选用;回填之前条件是否具备?地下混凝土基础强度是否达到规定要求,土的材料选用,密实度要求,虚铺厚度及压实系数是否已确定,回填夯实达不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至带来更大的危害。所以在后来逐渐接触的其他材料检验前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一丝含糊。

陆续的在试验室接触更多的项目检验,明确了工作程序,在具体工作中形成了一个比较清晰的工作思路,能够顺利的开展工作,并熟练圆满的完成本职工作。

一对原材料的控制:凡进入现场的原材料,每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合格证,每批次的原材料都应按规定的数量进行检验。①对于水泥,在使用散装水泥仓时,不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。在使用袋装水泥时,应有防护隔潮措施,避免水泥受潮结块。对于存放超过三个月的水泥在使用时,应提前与试验室联系,对水泥的实际标号进行二次复查。②砂石中不得含杂异物、煤屑等。尤其是不能混白灰。当发现原材料与样品不符或异常时,应与试验室联系,及时处置。为了不影响施工进度,所有进厂原材料都必须及时委托试验,对水泥试验采用3d强度和28d强度,钢材、砂、石等在试验室接受委托后二十四小时内出具试验报告。所有需要检验的材料必须由试验室出具试验合格报告后才可使用。既先检验,后使用的原则,否则视为不合格品。禁止在工程中使用。

二对于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部门应如实的填写回填土委托单,设计图纸有要求的按图纸要求施工。没有要求的按国家规范执行。回填土施工选择的土料含水率要求最佳。回填土每层的铺土厚度按规范分层夯实,不得漏夯,逐层验收。经试验合格后,才能进行下一步回填,否则施工单位进行返工处理。

三①砼工程。对于有特殊要求的砼及大体积砼应提前委托,开罐后应进行开盘鉴定。②搅拌站每次搅拌砼时,应严格执行配合比,控制好塌落度及和易性,并做好搅拌和生产控制记录。如果含水量变化较大时,要及时通知试验室作动态调整。在使用粉煤灰时,应避免或减少环境的污染。搅拌站留置砼试块,试验室将根据搅拌站生产砼等级、批次、时间、对搅拌站进行砼生产评定,使砼生产的水平得到控制。

四对于进入施工现场土建操作的焊工,其所在的单位必须在工程开工前,将焊工的技术等级证书复印件及名单交到试验室。工程开工之前要对焊工试焊进行考核。出具试验合格报告后,焊工才可进行正式操作。

我刚参加工作就很快融入到工作中去了,不断要求自己,不断督促自己提高。作为一名年轻工作者,对待工作我丝毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训,遇到疑难问题或者工作中遇到困难就向通事和领导请教,耐心的听取他提出的意见、建议,改进工作。因为我所在的部门大部分时间只限在一个小圈工作,我不能坐以待毙,我经常还不时的与现场多接触,了解工程程序,步骤,便于今后更好的服务于工作。

五、工作成绩

我在工作中学到了很多东西,也锻炼了自己。经过不懈的努力,使工作水平有了又了进一步,并且在,此外,在与试验室的其他同事相互配合、共同协作努力下,我所在的项目土建试验室被“荣立集体一等功”。

六、小结

这一年当中虽然我也取得了一些小小的成绩,但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中,我会更加的努力,不断提高自己的专业技术水平,更好的完成领导安排的任务。拓宽思路,深化细化本职工作,努力为公司这支强大的铁军作出更大的贡献。

第二篇:2018年建筑设计工作总结与2018年建筑试验员述职述廉报告

2018年建筑设计工作总结与2018年建筑试验员述职述

廉报告范文合集

2018年建筑设计工作总结

尊敬的上级公司领导以及xxx同事们:

xx年x月至2xx年x月由总公司任命我担任xxx副院长,于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经历了适应新的设计管理需要,摸索新的工作方法,考验任职能力的两年。现在把两年来我所想的、所做的,分几个方面报告如下:

一、适应设计,积极配合参与做好与市政xxx“联合”的工作

xx年春,当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时,xxx院长召集院领导班子慎重研究分析“联合”可能给我们带来的机遇以及可能给我们生产与经营带来的问题。在这个过程中,我始终执积极态度。这包括两个方面:一是将利害关系积极地提出,并建议院长向总公司报告;二是积极的按市政院的要求配合做好报送资质材料的工作,并和院长一起共同研究《承担工程项目划分协议》的起草工作。

虽说“联合”后出现了“失去独立的设计资质”问题,这个问题给总公司的机构改革和我们院的经营运作带来很大障碍,但我们还有别的选择吗?留给我们的问题是怎样培植一个“符合资质”条件的问题。

二、适应工程管理需要摸索设计阶段生产管理的方法

这两年工程项目(特别是公司内部项目)实施过程中与设计有关的比较突出的是“设计变更”问题。我认为,“设计变更”本是工程实施过程中的正常程序。至于那些属于不恰当“变更”的原因很重要

的原因是设计准备不充分,原始资料不齐全或不准确,设计要则不确定。一方面是业主(或项目主管部门)有时并不清楚我们下在做什么标准的设计,另一方面有时我们也不太准确地了解业主(或项目主管部门)究竟想要什么质量的东西。反复出现的不恰当“设计变更”一是影响投资效益,二是挫伤设计人员的积极性,干扰设计生产的正常进行。为此我做了两件事: 化设计的问题,本是设计单位为之不断努力的目标。以往有许多情形,现在依然有这样的情况,当工程验收时方方面面提出了许多不满意的“说法”。特别是公司内部的改造修缮工程。

这两年里,作为院设计生产负责人,说实话没有解决好这个问题。

每当我听到这样,那样的议论,每当我看到设计人员辛苦工作了不但得不到承认反而心里委屈。我想到自已有责任。我的责任是应该事前估计到可能发生的后果,要求设计人员尽量优选方案,避免人们感观上的“不习惯”,同时及时向有关负责人解释设计规范的相关规定,在条件允许的情况下,适当地、慎重的“灵活”使用《标准图》。

五、还应适应什么,摸索什么?

今后在副院长这个职位上工作,我认为还应注意以下问题:

⒈ 适应设计市场要求,摸索争取设计市场“制高点”的条件和方法。

⒉ 适应已与市政院“联合”的现实,摸索如何在生产管理方面扮好“分院”的角色。

⒊ 适应公司改革发展要求,配合院长工作理顺职工分配关系,有步骤的测算设计(测量)产值,合理的编制劳动定额。

总之,适应业务环境变化,摸索在生产管理方面尽职尽责的路子,适应工艺创新、设计创新的发展趋势,摸索保护和激发广大设计人员的创作热情和创作理念的工作思路,和同事们一齐为尽快拿回我们独立的“设计资质”而努力。谢谢!

认真贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受,项目检验,资料,反馈等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。由于试验检验项目多,项目检验时间不一,提前将工作做到位,避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期,影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则,贯彻质量方针,落实质量目标,遵守规章制度,全心全意服务于施工现场。

四、具体工作

我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料(水泥、砂、石子、钢材、砖等)及成品(钢筋焊件、混凝土试块等)进行试验、检验;参与进行混凝土配合比试配检验;对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控;对现场混凝土及回填土进行控制工作等。

我刚参加工作时首先接触到的是回填土检验,回填土虽然单

一、枯燥,一般人觉得那不就是垫点儿土,有什么好做的,但我干了一段时间,其实并不是那么简单:从土的材料要求开始,土壤击实定下,它的控制指标;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技术指标控制;回填机具的选用;回填之前条件是否具备?地下混凝土基础强度是否达到规定要求,土的材料选用,密实度要求,虚铺厚度及压实系数是否已确定,回填夯实达不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至带来更大的危害。所以在后来逐渐接触的其他材料检验前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一丝含糊。

陆续的在试验室接触的项目检验,明确了工作程序,在具体工作中形成了一个比较清晰的工作思路,能够顺利的开展工作,并熟练圆 满的完成本职工作。

一对原材料的控制:凡进入现场的原材料,每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合格证,每批次的原材料都应按规定的数量进行检验。①对于水泥,在使用散装水泥仓时,不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。在使用袋装水泥时,应有防护隔潮措施,避免水泥受潮结块。对于存放超过三个月的水泥在使用时,应提前与试验室联系,对水泥的实际标号进行二次复查。②砂石中不得含杂异物、煤屑等。尤其是不能混白灰。当发现原材料与样品不符或异常时,应与试验室联系,及时处置。为了不影响施工进度,所有进厂原材料都必须及时委托试验,对水泥试验采用3d强度和28d强度,钢材、砂、石等在试验室接受委托后二十四小时内出具试验报告。所有需要检验的材料必须由试验室出具试验合格报告后才可使用。既先检验,后使用的原则,否则视为不合格品。禁止在工程中使用。

第三篇:建筑设计个人工作总结与建筑试验员述职述廉报告[推荐]

建筑设计个人工作总结

在参加工作后的这些年里,我的工作经历就是学习的过程。在这几年里,随着国民经济的发展,我们的建设水平和建设标准不断的提高,这就要求我们设计行业必须能够跟得上建筑行业的发展,并且在设计中要有超前意识,在设计实践过程中也出现了许多没有经验可寻的问题,因此,必须不断学习、不断提高自己的设计水平和理念。

在今年的设计任务中,涵盖了办公,住宅,商业,学校等多方面的工程,丰富了自己的设计经历。

建筑设计是否成功还要看能否更好的适应用户的要求。我在这几年的工作中坚持深入现场,每个工程设计前和设计中都向建设单位了解用户需求;在工程施工阶段到工地实地了解施工情况,根据工地施工的施工过程指导现场施工同时也能够发现自己设计中不方便现场施工的地方加以改进;在工程完工后只要条件具备我坚持到建设单位进行回访,寻找设计中的不足以便提高今后的设计水平。

不断向老同志学习,并努力学习新知识,新理论,提高自己的业务水平。

建筑试验员述职

试验员实习期间述职

日月如梭,时光飞逝,转眼间又过了四个月,回顾这四个月在工作历程,一个对社会朦朦的学生,什么都不懂,然而在项目部的领导下,在全项目部同事们鼎力支持下,按照各部门的工作思路、目标、任务、立足本职,勤奋努力,拼搏向上,支持展开工作,圆满完成了实习期间作为以下述职:

一、认真学习、增强素质、提高修养、完善自我。

为了适应新形势下施工工作需要,这四个月来,始终把学习放在重要位置,努力提高自身综合素质上下功夫。在学习方面,一定要正确的认识各种实验检测的作用,及某局限性试验成果,因试验方法和试验技巧熟练程度不同,会有较大的误差。为了使试验检测能正确的反应材料或工程的实际性质就必须掌握试验检测的基础理论基本知识和基本技能。因此才能提高工程的进度,降低工程造价,推动公路工程施工技术进步。因为这样才能完善自我。

二、立足本职、勤奋努力,对自己的职位负责。

身为试验员应该对自己负责的试验检测工作的质量负责;严格按照检测规范、检测大纲,实施细则进行各项检测,确保检测数据可靠;不断更新专业知识,掌握本专业的检测技术;按期填写质量报表,填写检测原始记录及检测证书,遵守试验室的管理制度,严格遵守检测人员的纪律。

三、存在的问题和今后的努力方向

这四个月来,虽然围绕自身工作职责和工作目标做了一定努力取得了一点点成效,但要做一个合格的试验员相比还存在很多问题和差距,主要是理论学习不扎实,理论思考和试验工作有待于进一步的提高,工作上不够大胆,处理工作时过于谨慎,对于这些问题我将在今后工作中认真加以解决。以上是我这四个月的

述职。

在此,我向过去四个月实习中给予我大力支持和厚爱的领导和全项目部的同事表示衷心的感谢和深深的敬意!在今后工作中我将以更加饱满的工作热

情,争取把各项工作完成的更圆满更彻底。我坚信在项目部领导的带领下,在全项目部同事们的大力支持和密切的配合下,我们的领导必将带领全项目部全面完成工程,再创新的佳绩,再铸新的辉煌。

最后祝总公司前程似锦,龙马飞腾。各位领导、同事们身体健康,工作顺利。试验室的管理制度,严格遵守检测人员的纪律。

三、存在的问题和今后的努力方向

这四个月来,虽然围绕自身工作职责和工作目标做了一定努力取得了一点点成效,但要做一个合格的试验员相比还存在很多问题和差距,主要是理论学习不扎实,理论思考和试验工作有待于进一步的提高,工作上不够大胆,处理工作时过于谨慎,对于这些问题我将在今后工作中认真加以解决。以上是我这四个月的述职。

在此,我向过去四个月实习中给予我大力支持和厚爱的领导和全项目部的同事表示衷心的感谢和深深的敬意!在今后工作中我将以更加饱满的工作热情,争取把各项工作完成的更圆满更彻底。我坚信在项目部领导的带领下,在全项目部同事们的大力支持和密切的配合下,我们的领导必将带领全项目部全面完成工程,再创新的佳绩,再铸新的辉煌。

最后祝总公司前程似锦,龙马飞腾。各位领导、同事们身体健康,工作顺利。

一、认真学习、增强素质、提高修养、完善自我。

为了适应新形势下施工工作需要,这四个月来,始终把学习放在重要位置,努力提高自身综合素质上下功夫。在学习方面,一定要正确的认识各种实验检测的作用,及某局限性试验成果,因试验方法和试验技巧熟练程度不同,会有较大的误差。为了使试验检测能正确的反应材料或工程的实际性质就必须掌握试验检测的基础理论基本知识和基本技能。因此才能提高工程的进度,降低工程造价,推动公路工程施工技术进步。因为这样才能完善自我。

二、立足本职、勤奋努力,对自己的职位负责。

身为试验员应该对自己负责的试验检测工作的质量负责;严格按照检测规范、检测大纲,实施细则进行各项检测,确保检测数据可靠;不断更新专业知识,掌握本专业的检测技术;按期填写质量报表,填写检测原始记录及检测证书,遵守试验室的管理制度,严格遵守检测人员的纪律。

三、存在的问题和今后的努力方向

这四个月来,虽然围绕自身工作职责和工作目标做了一定努力取得了一点点成效,但要做一个合格的试验员相比还存在很多问题和差距,主要是理论学习不扎实,理论思考和试验工作有待于进一步的提高,工作上不够大胆,处理工作时过于谨慎,对于这些问题我将在今后工作中认真加以解决。以上是我这四个月的述职。

在此,我向过去四个月实习中给予我大力支持和厚爱的领导和全项目部的同事表示衷心的感谢和深深的敬意!在今后工作中我将以更加饱满的工作热情,争取把各项工作完成的更圆满更彻底。我坚信在项目部领导的带领下,在全项目部同事们的大力支持和密切的配合下,我们的领导必将带领全项目部全面完成工程,再创新的佳绩,再铸新的辉煌。

最后祝总公司前程似锦,龙马飞腾。各位领导、同事们身体健康,工作顺利。xx建设集团 述职人:何xx 日期:XX-11-24 交流,增长见识,开阔思路。同时,我还积极参加省、市各协会组织的长江隧道、阳逻长江大桥等先进工艺的参观,了解更多先进的经验和做法。

同时,经过两年学习,在07年8月我还顺利地取得了武汉大学mba硕士学位。通过努力学习和兢业工作,在07年我还获得“全国建设系统劳动模范”荣誉称号,获得省、市市政协会授予的“优秀经营者”荣誉称号。

此外,在加强自身学习的同时,我还将07年定为公司“素质提高年”,制定了一系列激励措施,鼓励员工积极学习,尤其是鼓励科级以上干部走出去参加高层次的学习,开拓视野,提高公司的整体素质。

二、以企业发展为 亿元。集团公司已与苏州市政、广州市政、中铁十局等一批特级、一级企业建立了合作关系,丰富了经营资源,提供了广阔的交流平台。同时,集团公司还出台了激励措施,鼓励员工到市外工作。

前几年,我公司承接的项目主要以普通的道路排水工程为主,而近年来,武汉市桥梁、隧道等结构工程建设迅猛发展,今年集团公司迅速将经营工作重点调整为攻坚结构工程,结构工程中标产值1.5亿元,取得了较大突破。

在市场更加残酷,难以应对之时,07年集团公司打开了经营工作新局面:完成施工产值3.5亿元,创造了产值新高;四个子公司均超额完成年初制定的产值目标,各子公司市场运作初显成效,初具独立适应市场的能力。

(二)务实创新,科学规划,制定适应企业管理需要的新思路

1、创新干部任用制度

07年,我公司继续实施“人才兴企”方针政策,前五年先后引进了150多名优秀的大学本科生,今年我公司在人事制度上,从加大人才的引进力度逐渐转变为加大人才的培养力度,各支部制定了青年员工培养考核机制,定期将跟踪培养情况向党委汇报。另外,集团公司打破身份界限,大胆创新启用新人,内聘了涂轶铭等三位人事代理员工为副科级干部,并正在进一步酝酿“突破身份界限,能上能下”的新的干部任免制度。

2、改革项目部管理模式

项目部建设得如何直接关系到工程项目建设的成败。今年,集团公司对运行多年的项目部管理模式进行尝试性的改革。天创公司撤消了原有项目部,形成“副经理——项目经理——主管施工员”三级管理模式,充分发挥人力资源部的作用,实行有财务人员参与的动态工程项目管理。这种项目管理模式,经过一年运行,证明了改革是成功的。同时,致远公司对宜昌西陵二路工程项目部大胆推

行了民营化试点改革,锻炼了项目经理对项目的驾驭能力、组织能力及协调能力,为公司推进项目部民营化改革奠定了一定的基础。

3、推行成本分析制度

07年,集团公司将成本分析与财务管理相结合,在部分项目部推行工程成本分析与管理,要求通过测算各项目的经济利润指标,总结出单位工程量的最低成本价,拟定了企业内部施工定额,并在施工过程中针对实际发生的工作量予以实时审定,最后通过汇总分析,准确掌握项目的实际成本,使分公司对民建队结算更加有理有据,较大程度提高了公司的项目成本管理水平和员工的项目管理意识。

4、加大奖励力度

文件明文规定“凡是通过全国一级建造师考试的正式员工,给予一万元一次性奖励;对于通过全国二级建造师及注册造价师、注册会计师等全国注册资格考试的正式员工,给予三千元一次性奖励,并报销相关的学习费用;对于通过以上考试的临时合同工,可酌情考虑将其人事关系转变为人事代理”。出台重奖措施,营造良好学习氛围。

三、履行好党代表、人大代表的职责,清正廉洁,为民造福

身为汉阳区党代表和武汉市人大代表,我严格履行职责,为民谋利、为民造福。在此期间,我对《归元寺周边道路改造》、《事业单位社保问题》、《治理市政市场“石霸、砂霸”等现象的建议》等问题上交了议案,积极反映群众的呼声,反映企业的困难。同时,我作为一名党员干部,时刻保持清醒的头脑,不断提高党性觉悟,提高防腐拒变的警惕性和自觉性,本色做人,廉洁自律。

四、自身不足:

1、还应该进一步加强学习,增强责任感,提高政治思想素质和理论修养,适应企业发展的需要。

2、面对不规范的市场环境和日益严峻的市场竞争,还没有找到很好的经营思路和办法,解决问题的能力还有待提高。

3、在企业快速发展和提高企业规避风险能力上还没有寻求到较好的办法。

4、针对企业管理中存在的问题,有待进一步探索新思路。

5、针对历史遗留问题、人事制度等方面表现出来的突出问题,还没有找到很好解决问题的方法。

总之,一年来,在上级领导的关心、支持下,经全体干部职工的辛勤工作,顺利地完成了各项任务,成绩是可喜的。展望08年,我将与班子成员一起,团结带领全体干部、齐心协力,尽职尽责,勤勉工作,继续发扬 “诚信、优异、创新、和谐”的“铁军”精神,为集团公司08年的发展尽最大的努力。

第四篇:行政员个人述职述廉报告

行政员个人述职述廉报告

一、业务知识和工作技能自我评估

大致来说,职业素养包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面,个人认为,如果一一细说既浪费时间也过于文绉,所以,就从以下5个相对被公认的要素来阐述并同时描述我的业务知识和工作技能。

一、工作信心

截至20xx年1月5日,本人入司已满4年又一个月,所任岗位也由总部文员、行政秘书、总经理秘书到行政专员,虽然所涉及的工作性质没有太大的本质区别,但却是涉及面最广的工种(尤其是总部文员时期),所以对公司的了解、对自身工作的了解可以说是比较透彻的,在此基础上,对于常态事项、专案工作甚至突发事件都能应付自如,甚至帮助其他部门的人员了解情况和获取信息。

本人的性格特点偏静,这使得我能突出发扬我的耐心和亲和力这两大优势做好自身的工作。行政工作繁杂,需要有个好脾气才能应付,同事都是我的内部客户,总部的义务是全心全意为门店服务,行政专员的义务是为所有同事服务,提供无忧的后勤保障。

二、工作能力

任总部文员时期,本人就通过业余时间参加培训,考取了国家秘书中级资格证,并有幸在后来的实践工作中得到了升华,毛主席说,实践是检验真理的唯一标准,运用到工作中,就是实操是检验理论的唯一标准。不但要利用所学到的理论知识来科学地指导自己工作的可实践性和条理性,还要通过这期间所犯的错,所获的成功来不断筛选、沉淀最后变成自己最引以为傲的经验。

客观地说,本人不是最优秀的,但是绝对是虚心和上进的。本着脚踏实地的工作态度,踏踏实实地做好每一件本职工作,努力学习相关业务知识,并通过各种渠道来丰富自己的资源,以便在需要时,可以快速而准确地达成目的。工作中难免犯错,但错误是用来警示以后不再犯错的好老师,通过总结错误,可以把工作更加准确化、精细化,提高效率。

三、沟通

沟通是处理人际关系的必要方式,对于行政工作,尤其重要。如果沟通不及时、不准确,会严重影响工作的效率甚至出现南辕北辙的错误。建立良好的人际关系是沟通的金钥匙,平时注重同事间的友好关系,力所能及地帮助身边需要帮助的同仁,相互支持工作,有助于大家积极、有效地推动工作进度。

四、创造

工作如果是一成不变的,就会没有生机,久而久之更会影响工作情绪,间接地为高效工作筑起一道无形的城墙。在日常工作中,通过对细节的观察,努力找寻改进的可能,使工作生动、充满乐趣,也在潜移默化中提升了自己的创新思维能力,为总部的同事们带来便捷的服务和愉悦的视觉感受,我一直在改进。

五、合作

独木难成林,在社会群体中,没有人能独自生存,在公司也一样,没有多少工作是可以不需要任何人帮助就可以独立完成的。不仅仅针对自己,同样适用于任何人。在平日里,积极参与、配合同事的工作,提供必要的协助,创建良好的工作氛围,使之良性循环下去,是本人一直遵循的不二法则。

第五篇:述职述廉

述职述廉报告

各位领导、同志们:

今天,机关全体干部在这里述职述廉,既是对过去一年工作的检验,又是对今后工作一个很好的促进和指导。下面,我就办公室及本人2011年工作向各位领导和同事们做简要汇报。

一年来,办公室在市局党组的正确领导、各科室的积极配合、各单位的大力支持下,紧紧围绕全局中心工作,积极发挥决策落实的督办作用、综合管理的协调作用、后勤服务的保障作用,尽职尽责,任劳任怨,较好地完成了各项工作任务。

一、加强自身廉政建设

在廉政建设方面,我始终保持清醒的头脑,在待人接物上严于律己,谨慎处事,清白做人。慎用手中权力,严格执行党政领导干部廉洁自律规定、廉洁从政行为相关规定,从工作纪律、廉洁要求、作风建设等方面做起,自觉接受群众监督,坚持原则、公正办事;严格控制各项开支,在会议筹备、对上接待等支出费用方面,本着节俭、实惠的原则,不搞铺张浪费;严格履行“一岗双责”,在管好自己的同时,对办公室工作人员也进行经常性教育和管理,自己和办公室其他同志没有出现任何违纪违规行为。

二、政务工作方 1.立足文字质量抓综合。

市局办公室积极当好参谋助手。围绕创先争优活动、组织收入、税收宣传月工作、十一五总结和十二五谋划、市地局长论坛等阶段中心工作,较好地完成了全市地税系统党风廉政建设工作会议、上半年工作总结会议等大型会议领导讲话以及向市委、市政府和省局各类汇报材料起草工作。对市局主要领导在会议上和调研期间的讲话及时整理下发,共编发《地税情况》8期,有效指导基层工作开展。协助相关科(室)对《征管法》贯彻实施、创建全国精神文明单位等汇报材料和地方煤矿经验材料进行了把关和修改。“两税”划转运行初期,及时总结情况上报省局,被省局刊发。起草完成了《2012年工作方案》演讲稿。完成了2010年鉴撰写工作。

2.立足政令畅通抓信息。

围绕全局重点工作进展情况,及时收集、整理编发《地税信息》19期,并在内部网站上及时更新。为进一步推动各项重点工作开展,围绕当前工作重点和难点,对房地产业和建筑业税收管理、土地增值税清算、土地使用税政策调整、地方煤矿税收管理、车辆运输业税收管理、个人出租房屋税收管理、饮食业发票管理等方面政策,在《七台河日报》显著版面开辟《地税政策之窗》专栏,分十期开展了系列宣传。与七台河电视台联合,制作了《法制视点》栏目税收宣传专题片3期,为工作开展营造了良好的舆论氛围。

3.立足全面协调抓办文办会。

做好收发文的网上运行和处理,把好文稿的政策关、文字关、格式体例关和程序关,提高了办文质量和效率,共审核电子发文148件,办理电子收文237件。做好纸质文件的运转,做到当天收文、当天登记,及时传递,及时归档。建立健全了党组会议、党组(扩大)会议、局务会议、局务(扩大)会议、局长办公会议制度,使各类会议得到进一步规范和提高。4.立足决策落实抓督办。

重点抓好十项重点工作落实情况的督查督办工作。5.立足保密安全抓机要。

完成了2010年公文归档工作。认真做好来信来访工作,及时排除不稳定因素。制定完善了《保密工作制度》,按照市保密局的统一部署,开展保密工作专项检查,切实把保密工作落到实处。

三事务工作

一是立足勤俭质量做好办公品供应工作

严格办公用品购置、领用制度,做到合理购置,认真登记,妥善保管,按需发放。

二是立足安全高效做好车辆调度工作

按照市局党组、分管领导要求,推进节约型机关建设。建立健全了《市局机关车辆管理制度》,从油耗、材耗入手,强化车辆内控管理,实行定点维修、定点加油,统一结算。各科室用车统一管理,统筹资源,交叉使用。由专人按月核实办公用车行驶里程,保证了管理规范、厉行节约。负责全局车辆管理,任何人出车必须经过领导批准,凭派车单派车,驾驶员未出现疲劳驾驶、酒后驾车现象。

三是立足形象整洁搞好环境建设工作

在内部,制定下发《卫生管理制度》,定期对机关办公室卫生进行检查,保持办公环境整洁。对档案库房进行清理、整合,实现征管、计财等档案室的规范管理。在外部,对机关办公楼周围绿化带进行了修整补植,聘请保洁公司对办公楼公共卫生区及培训中心进行清扫。把市局办公楼前、后院地面全部更新为沥青罩面,整体面貌焕然一新;维修了机关办公楼和职工住宅楼供水管线,为职工生活提供了方便。对使用多年的职工住宅楼电梯进行了维修。

四是立足满意放心搞好后勤服务工作

市局领导高度重视我局后勤服务工作,不计代价为市局后院增设铁栅栏,加装电子门,更换电梯,提高了安全管理效能。为确保食品安全,职工用餐安全,不惜花高价购买职工就餐用米、面、油、肉、蔬菜。高度认真负责地做好职工福利采购发放、退休老干部生日鲜花、蛋糕定制工作,把市局党组关心关爱职工,体贴退休老干部生活落到实处。

五是立足稳定和谐做好信访工作。

强化信访管理,按照局党组的要求,妥善处理好了市局临时工改革工作,多方化解矛盾,市局及基层局临时人员全部与中介机构签订了聘用劳动协议,实行聘任管理,多年积压的临时工用工问题得到妥善处理。

一年来的工作使我深深的体会到:办公室工作随机性、突击性的任务较多,必须树立五个意识:一是廉洁意识。办公室工作涉及面广,事务性强,必须严格要求自己,不贪不占,一心为公。二是责任意识。高质量的工作来源于强烈的事业心和责任感,责任意识不强,工作就会出现漏洞,任务就不可能完成好。三是要有超前意识,要充分发挥主观能动性,把工作想在前,做在前,全方位地搞好服务。四是效率意识。办公室工作是综合服务性工作,提高效率,就是要准确、迅速地完成每项任务,养成高效、快捷的工作作风。五是全局意识。办公室工作必须通盘运筹,把握大局,始终站在全局的高度,努力促进全局中心任务的完成。过去的一年,圆满完成了各项工作任务,取得了一定的成绩,这与领导的关心支持、同志们的帮助配合和办公室全体人员的团结合作是分不开的,但仍有许多不足和差距,主要表现在:工作思路不宽,缺乏创造性、超前性意识;工作不大胆,老好人思想严重;自身发展不全面,社交、协调与其它部门关系的能力方面还有待进一步提高,在处理一些矛盾问题时,有时表现得不够果断。在办公环境管理中存在懈怠情绪,粗放式管理,责任心不强,安全意识相对淡薄,存在侥幸心理,对用水、用电、用气、用车、电梯使用,更夫管理,值班值宿情况管理不到位。接待程序不规范,接待标准不统一,随意性较强。自身学习上抓得不够紧,学习的系统性和学习的自觉性还不够,学习的深度和广度还欠缺。

四、明年工作打算

我们将继续认真落实市局的工作要求,突出强化管理主线,更好地发挥办公室职能,在“五个新”上下功夫,努力争当管理的楷模和表率,为全局中心工作服好务。

一是文字综合要有新水平。及时搞好全局情况综合,坚持全年性工作定期综合、阶段性工作及时综合、临时性工作随时综合,让上级和领导及时了解工作进展情况。认真做好领导讲话等重要文稿的起草工作。准确领会上级精神、领导意图,多占有第一手信息资料,多进行深入研究,多做前瞻性思考,不断增强工作的预见性、创造性。

二是信息宣传要有新成效。全年上报省局和市委、市政府信息不少于40篇,信息采用率达到70%以上;对下编发信息不少于80条。全年在《七台河日报》刊发稿件不少于40篇。三是督查督办要有新突破。紧紧围绕重点工作、重要会议、领导讲话、文件精神开展督查督办。对省局、市局的重大决策、重要工作部署,及时督办;对领导同志批示和交办事项,专项督办;对社会反映较多和群众反映强烈的问题,主动督办。

四是事务管理要有新起色。按着“热情、节俭、安全、满意”的原则要求,严格标准,科学计划和组织接待工作。努力提高接待工作层次。进一步强化临时人员管理,严格工作纪律,切实提高工作效率。

五是后勤服务要有新面貌。以服务为重点,确定“高标准要求、高起点定位、高质量管理”的工作思路,强化基础性、常规性工作,在食堂管理上力求卫生化、标准化;在干部就餐上力求多样化、营养化,又做到经济实惠,尽可能地把各方面工作做实做细,力求精益求精,实现各方面满意。

总之,办公室全体干部将以务实的工作作风和饱满的精神状态,扎实工作,埋头苦干,开拓创新,努力提高工作水平,为全局中心工作任务完成做出积极的贡献。

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