第一篇:不旅行,不知道世界有多美好诗歌
说来惭愧,在我人生的二十七个春秋里,我所去过的地方真的太少太少。以至于,我觉得我根本没资格写这篇文字。
但这丝毫没有减少我对其的渴望。
想去的地方真的太多太多。
巴里岛,那里的水清的透明。上有天堂,下有苏杭。北京的长城,天下第一巍峨的泰山,浪漫之都,巴黎,----
同学汤去了埃及金字塔,看到了金字塔和狮身人面像,发来图片,何其雄伟壮观,让我好生羡慕。
向往大海,沙滩,山脉。
大自然是多么的壮阔,见了海,知道自已不过是一滴水,自已的愁有多么浅。见了山,知道自已不过如一粒尘,自已的苦有多么薄。
与大海,沙滩,山脉相比。我们只是一滴水,一粒沙,一点尘。
所以,这一切的一切,你还有什么放不下的。
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想来,人生苦短,无论你是绝世美女,还是亿万富翁,都面临同样的生老病死。
何况我们都不是。
而等我们老的时候,老的走不动的那一天。
你说,那个时候什么对我们最重要?
我坚定的认为是难忘的珍贵的回忆。
也只有那些记忆,让我们觉得不枉此生。
而出门旅行,总是能造就绝无仅有的充满惊喜的回忆。
去旅行吧,房子住小点就好,钱财也只是最身外之物。
去旅行吧,趁年轻能走多远就走多远,不要让人生有遗憾。
去旅行吧,去看看这世界,让自已有机会由“心”看到温暖的阳光,好景致,好人文。
大部分爱旅行的人,往往因为生活所累,要么说没钱,要么说没时间。
拜托。
旅行,也不只是有钱人的专利。
现在的飞机票一折再折,火车也只有高铁稍微贵一点,其余根本花不了多少钱。
而且如果你有足够地勇气。
完全可以选择,骑单车去旅行。
完全在于你的勇气。
至于说没时间的人,想必都是借口。
如果你连自已都不爱,你怎么能投入更好的生活,而生活迟早会拖跨你的。
放下吧,学会放下,你会收获更好的自已。
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曾听一个爱旅行的前辈说:“人的一生至少有两次冲动,一次为奋不顾身的爱情,一次为说走就走的旅行。旅行并不能改变什么,但是旅行的所感所悟,可以改变一个人的生活态度。”
人生是一种修行。
在旅行中寻找快乐,在旅行中寻找感悟。
在旅行中,也会遇到这样那样的困难。
晕车。
劳累。
或被人骗。
但这与收获比,又算的了什么。
平淡的生活,日复一日的重复,会让我们顿感无趣无味,活着是为了什么?
或者说哪天,某人惹了你,让你极度郁闷。
或者被许多俗杂所累。
这个时候,你都适合一场出行,把自已的身心灵都交出去,好好的,痛快的体验一回。
想来,这世上最浪漫的事,不过与自已相爱的人手牵手去旅行。
只身一人也没什么不好,或叫上玩伴,或单独自已,记下每一个感动的瞬间,拍下每一个动人的画面,再告诉你的他(她)。
所以从现在开始,趁年轻,趁还能走。
一年中计划几次旅行,能走多远走多远。
因为人生苦短。
因为,不旅行,不知道这世界有多美好。
第二篇:不能让思念有机会窜进来诗歌
不能让思念有机会窜进来
最好的逃避方法
把自己藏在忙碌中
不停做事
不能让脑袋闲下来
不能让思念有机会窜进来
时间,过得有点快
快得让我有点喘不过气
即使如此
还是塞满时间
不能让思念有机会窜进来
被塞满的时间
被塞满的脑袋
别再把眼睛模糊了
轻轻咬唇
睡吧
不能让思念有机会窜进来……
第三篇:拓展训练感想不逼自己一把,永远不知道自己有多优秀
拓展训练感想--不逼自己一把,永远不知道自己有多优秀
今天我们在明阳天下拓展训练公司进行了为期一天的拓展训练,给我们带来的是勇气,是相信队友,是团结协作,同时还有竞争意识。这些东西装成一大箩筐,装在我们的行囊,让我们在未来的道路上不怕困难,合作进取,取得很大的成就。我们一起加油!
有时候不逼自己,永远战胜不了恐惧,永远不知道自己有多优秀,这次拓展训练忒有意义了。一个牛逼的团队,它有个恶俗的名字叫英雄联盟。尝试从12米的高处跳跃。向上爬的时候只听得到风声和自己的心跳,以为下一秒就会受不了得尖叫,但还是坚持住了。最享受的便是从12米高处往下跳的一瞬,没有了恐惧没有了遗憾。
盲人方阵、感恩的心刚刚结束,很多伙伴都哭了,脱了鞋子袜子、挽起裤脚、戴上眼罩。不知道前后扶持自己的是谁,一路翻山越岭,平地、泥浆、石子地、草坪、河流、各种障碍物!看不见也不能出声,仿佛回到初生!这是第一次,最后一次,唯一一次的体验。明阳天下拓展训练的教官的总结让我受益良多,“一个团队只能有一个声音”,不会忘记这句话,这样的培训很有用!最后的毕业墙,值得纪念!4.2米的墙看着就好高,是团队的男汉子们,用肩膀把我们顶上去的,是教官和男汉子们把我们拽上去的,他们的后背留下了好多的血印,受了好多伤,谢谢团队男汉子们,谢谢明阳天下拓展训练公司的教官。我们50人组成人体墙,出乎意料的只用了十分钟就全部翻越成功。太兴奋了!让我明白了在团队中,每一个人要取得最好的绩效,都需要其他团队成员最好的配合。
第一次玩拓展训练,体会很多,收获很多。但很幸福,很快乐。虽然有点遗憾受点伤,但发现原来自己也可以这么勇敢。这么多伙伴这么多的信任。谢谢你们。更让我明白了整合团队,发掘每个人的最大潜力!最大限度的提升个人能力和公司软实力,更好的服务客户!
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第四篇:一个人,如果你不逼自己一把,你根本不知道自己有多优秀
一个人,如果你不逼自己一把, 一个人,如果你不逼自己一把,你根本不知道自己有 多优秀
一个人,如果你不逼自己一把, 1, 一个人,如果你不逼自己一把,你根本不知道自 己有多优秀.己有多优秀.赚钱是一种能力,花钱是一种水平,能力可以练, 2, 赚钱是一种能力,花钱是一种水平,能力可以练, 水平是轻易练不出来的.水平是轻易练不出来的.3,年轻人不可以太狂.年轻人不可以太狂.一个人的知识,通过学习可以得到;4,一个人的知识,通过学习可以得到;一个人的成 长,必须通过磨练.必须通过磨练.5,这个世界上好书很多,可以改变命运的书很少.这个世界上好书很多,可以改变命运的书很少.这个世界上朋友很多, 6,这个世界上朋友很多,可以用一生托付的朋友很 少.如果发现一个人,一个地方,一件事,一本书, 7,如果发现一个人,一个地方,一件事,一本书, 可以改变你的命运.一定要想办法跟他发生关系, 可以改变你的命运.一定要想办法跟他发生关系,否 则,他就跟你没关系.他就跟你没关系.8,当一个人没有成功的时候,装也装出成功的样子.当一个人没有成功的时候,装也装出成功的样子.人没有成功的时候(因为装的时候,他已经成为你性格的一部分)因为装的时候,他已经成为你性格的一部分)9,我们学习的目的,是为了使用,不是知识没有用, 我们学习的目的,是为了使用,不是知识没有用, 而是你没有使用,说明你没有用.而是你没有使用,说明你没有用.10,别人对你的态度,决定了你的命运.10,别人对你的态度,决定了你的命运.
11,笑由心生.11,笑由心生.12,一个人出门的时候,口袋里都装的钱, 12,一个人出门的时候,口袋里都装的钱,装钱的目 的,就是为了花出去,那里舒服就往那里花.一个人 就是为了花出去,那里舒服就往那里花.让别人舒服,他就是一个经营者;别人让你舒服, 让别人舒服,他就是一个经营者;别人让你舒服,他 就是一个消费者.就是一个消费者.13,一个人,敢听真话,需要勇气;一个人敢说真话, 13,一个人,敢听真话,需要勇气;一个人敢说真话, 需要魄力.需要魄力.14,因为你的存在,让别人快乐起来,你叫朋友;14,因为你的存在,让别人快乐起来,你叫朋友;因为你的存在,让别人卓越起来,你是教练;因为你的存在,让别人卓越起来,你是教练;因为你 越起来 的存在,让别人强大起来,你是领导.的存在,让别人强大起来,你是领导.15,一件事情, 15,一件事情,对你伤害的程度与事情本生没有任何 关系,取决于你对这件事的态度.关系,取决于你对这件事的态度.简单了,你的世界就简单了;简单了, 16 ,你,简单了,你的世界就简单了;你,简单了, 事情就简单了.事情就简单了.17,一件事,会干了,好好干;
不会干了,乱干.17,一件事,会干了,好好干;不会干了,乱干.干的次数多了,自然会干,但是,首先,你要干.干的次数多了,自然会干,但是,首先,你要干.18,一个人,想要优秀,你必须要接受挑战;一个人, 18,一个人,想要优秀,你必须要接受挑战;一个人, 你想要尽快优秀,就要去寻找挑战.你想要尽快优秀,就要去寻找挑战.19,一个人想要创业,先要学会打工.19,一个人想要创业,先要学会打工.20,世界上,成功的有两种人,一种人是傻子, 20,世界上,成功的有两种人,一种人是傻子,一种 人是疯子.傻子是会吃亏的人,疯子是会行动的人 人是疯子.傻子是会吃亏的人,疯子是会行动的人.
第五篇:「公司有这么好的福利,你还天天抱怨不知道感恩」
「公司有这么好的福利,你还天天抱怨不知道感恩」
针对社保与福利,我们应该感激,还是应该认为本应如此?小红拖拉机,人力资源遇上心理学
关于感激(感恩)与理所当然,其实不仅涉及到结果,应该还涉及给予者的动机。
感激应该建立做这样的情境上: 结果上,额外的回报。
对方是否给了超出我们付出水平的回报?这次选拔中你和张三作为候选人,能力学历和你相仿甚至比你略优秀的张三落选,而你获得晋升,是不是很感恩领导的厚爱? 动机上,额外的关心。
对方在给予时是否怀有为我们考虑的动机?然后你发现,老板也并不喜欢你,而是因为张三是老板政敌的亲戚。这时你还会感恩领导吗?可能你会感恩概率把你放在这样一个位置。
接下来我们分析一下,企业是否给了你额外的回报和额外的关心,以及,我们要不要感恩。1 企业给为什么要设置福利项目? 强制性 早期的员工福利计划源于 19 世纪中期欧美一些国家由农业化社会向工业化社会的转换时期。工业化进程使许多农业劳动者成为了薪金阶层,人们更加依赖企业,所以企业承担了社会保障体系重要角色。而一些工会组织的努力也使得众多私营企业建立了员工福利计划。但要说真正的发展,那还是二战以后,大多数工业国家开始发展员工福利计划。早期的员工福利更多还是基于社会保障体系的社会保险,尤其是养老保险。社会保障制度也是社会福利关怀,主要是由社会和政府通过法律法案等方式实现的。在社会保障这一基本福利项目上,企业的话语权并不多,更多的是履行法定的职责。竞争性
福利作为薪酬的组成部分,和薪酬本身有一些区别的,其最大的特点就是不以员工的付出程度作为支付的前提。薪酬的支付前提就比较复杂了,依据不同企业付薪哲学的差异,可以有学历、能力、工龄、绩效、资质等多个因素组成。所以当你知道某人工资比你高时,你可能会想,人家学历可能比我高、工龄比我长、能力比我高、有某某证书。福利则保持着完美的简单,一视同仁!无论你是保洁还是管理人员,过节的月饼和食堂的工作餐都是一个标准。所以福利可以很轻易地实现跨组织的对比。小王你们公司端午节发了什么粽子,我们才发了一盒 ***!哎呀,我们发的是购物卡,想买什么粽子买什么粽子。
而且根据薪酬与福利的无差异曲线分析,对员工来说,福利和薪酬有一定的替补性,也就是低工资可以由高福利来替补。也就是说员工会把福利当成工资来看,考虑个人获得的回报总额。
那也就是在离职和挑选工作的时候,员工会考虑福利的因素。而薪酬对比时还要依靠个人的因素所需信息更加复杂,而且高薪这件事大家一般都不太张扬我这里很高薪,这样还会启动员工的最优化决策风格,让员工更加注意薪酬的数额和变动,同时因为外部理由(薪酬)过于强大,而忽视工作本身的乐趣。这时福利成为重要的参照点,所以我们看到很多公司在设定福利项目的时候,会往往设立一些更有传播性的项目,以增强雇主品牌,获得人才市场的竞争优势。满意度
在企业面对的人力资源成本节节攀升时,管理者们发现,人力资源的浪费是最大的浪费。
所以吸引来人才,更多还是要保留和激励好人才,让人才在企业内真正的发挥他的效能,才能不浪费。
因此越来越多企业更加关注,如何才能让员工有更好的任务绩效和组织承诺。
比如,心理学家发现,提供家庭友好型的福利能增强员工和企业的心理契约,实现员工更高组织承诺。另外,处于特殊工作场所的员工,面对更多的客户投诉或者户外恶劣环境作业,可能涉及到压力与焦虑,为此有些企业提供了 EAP 计划帮助员工减缓压力。
同时,还有一些企业为员工提供了超出业界的福利水平,如海底捞等服务型企业,让员工感觉到公司会自己的重视,增强员工与组织的心理契约,激发员工的更大工作动力。所以许多关于福利的计划,都是为了提高员工的满意度,让员工有更大的工作动力。
那企业这么做的目的是为了什么呢? 2 我们是否收获了额外的关心和回报?
企业存在的首要任务是追逐利润,如果有不用承担员工福利就能实现企业的稳定、持续发展的选项,我相信没有企业愿意承担这份社会责任的。但是企业没得选啊。
哪个企业想承担那么高比例的社保和公积金和各种福利,福利也有工资的刚性,可上不可下,可增不可减。社会和国家强制的保险,企业能退出吗?
别的公司标配的福利项目,公司能不发吗?不发以后怎么招的到人?端午的粽子中秋的月饼,能取消吗?昨天竞争对手增加了一个住房基金的福利项目,我去那我的年轻人岂不是都要离职跳到对方公司,我怎么办,也得增加一个无息住房贷款的福利啊!人力资源作为企业最核心也是最特殊的资源,它自己有能动性欸!员工出现一些群体的焦虑状况,公司增加个 EAP 服务有没有必要?那么多钱都花了,还在乎这点钱,肯定是让员工开心一点工作效率更高,客户也开心嘛对不对?你只要再给员工家庭提供一份保险,就能使得员工工作更有干劲,你说你要不要提供?
所以企业基于社会强制、招聘压力、员工动力的因素,为员工设立了各种福利项目,究其根本,也是为了保持更好的人力资源获取、保留、激励的优势,让人力成本发挥更高的效能。
你说这个时候公司考虑了你是谁没有?有没有给你额外的关心?
同时,福利往往采用的是统一的配给政策,同在一个企业,你和其他员工所享受的福利项目是一样的。
你说公司给你的福利项目,不是跟其他同事一样吗,有额外的回报吗?
所以,你干嘛要感恩? 3 感恩 or 不感恩?
但是,感恩也不是毫无道理的。
感恩的前提是什么,刚才我们讲过,应该是给了我们额外的关心和额外的回报。
如果心理暗示自己,社会和企业给了我们额外的考虑与关心,会让我们觉得世界充满爱。生活在一个充满爱的环境,谁不开心呢?
心理暗示自己别人给我们超出付出水平的回报,这其实是通过改善对他人积极的认识,降低对自己付出水平的评价。降低自己付出水平的评价,其实是降低自己的预期。虽然做着科学家的贡献拿着保安的钱,但是你想一想能有一份工作就不错了,至少每个月还能领到工资,这么一想好像自己也很幸福的是不是?
所以,如果为了提高自己的幸福感而感恩社会和企业,那确实可以的。
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