第一篇:关于基层员工的辞职
敬爱的总经理:
首先,感谢公司给了我一个很好的工作机会,感谢公司一直以来对我的信任和关照,特别感谢公司给予我发挥个人才能的平台。在公司的半年多里,您们也给了我很多的培育,让我学到了很多,也进步了许多。但因为我个人原因,我很遗憾地在这里向公司提交辞职报告。
我认真回顾了这半年来的工作情况,在工作中,我一心为推动公司的发展而工作,一直以公司的利益为中心,我学到了很多东西,无论是从专业技能还是为人处事方面都有很大的提高,感谢公司领导对我的关心和栽培。
公司目前在领导们的英明决策、正确带领下,已经逐步进入正轨,生产和管理都越来越高效,取得了日新月异的进步。公司制度基本完善,领导制定的方针符合实际情况、具有可行性。
以后公司也肯定能在调动基层员工的工作热情和积极性上作出成效,那我相信,公司不久将能超额实现销售目标,也能形成一个出类拔萃的团队。
而我自己,作为一个刚步入社会不久的黄毛小子,由于自身的社会阅历、工作经验以及自身的能力,使我已无法更好的完成公司的业务,没办法达到公司需要的要求,在公司的各方面需求上自己能力还不够。所以,我现向公司提出辞职,望公司能谅解。
对于由此给公司造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际,对我的申请请给予批准。
我保证,本人离职后绝不做出任何有损公司利益的事,也不向外透露任何公司内部的情况,我衷心的祝愿公司在今后的发展途中步步为赢、蒸蒸日上!祝愿公司领导以及各位同事工作顺利!
此致
敬礼!
申请人:辞职报告
XX.10.16
第二篇:邮政基层员工辞职申请书
尊敬的领导:
我带着复杂的心情写这封辞职信。来到邮政已经有半年多的时间,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。这半年多时间里,我大部分时间在基层锻炼,先后在储蓄、包裹等岗位学习,每位领导对我的工作都很支持,让我从中学到很多为人处事的方式和业务知识,从中积累了很宝贵的经验,非常感谢各位领导对我的关照。
一直以来我都在我的圈子内宣传邮政的好,包括工资福利、企业文化、领导魅力,更重要的是发展前景和优势,遗憾的是,尽管对于所有对邮政的怀疑我都据理力争,我还是无法改变周围人对邮政的认识,尤其是父母,他们一直想我能够有一份更加稳定轻松的工作,我考虑到自己的实际情况,我向公司提出辞职申请,望领导批准我的申请。
由于我的离开对公司造成的不便,我再一次深感抱歉。离开这个单位,离开这些曾经一起奋斗的同事,确实很舍不得,舍不得同事之间的那片真诚和友善。但是我还是要决定离开了,我恳请单位原谅我的离开,也不必挽留,因为,无论我走到哪里,我都不会忘记我曾经是名邮政人,我一定会为邮政做力所能及的事情。最后,祝我们云和邮政的业绩越做越好,我们的邮政团队越来越强。
此致
敬礼!
申请人:
申请日期:
第三篇:员工辞职
员工辞职、离职管理规定
第一节总 则
第一条为规范人力资源管理,保证员工队伍的相对稳定,维护正常的人才流动秩序,依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》以及国家和地方的有关法律法规,结合集团相关规定,制定本规定。
第二条本规定适用于公司劳动合同制(含聘用合同制)员工。
第二节相关名词解释
第三条辞职指员工在劳动合同期内,单方面提出解除劳动合同的行为。
第四条离职指员工终止劳动关系时,不履行解除劳动合同手续,擅自出走离岗或解除劳动合同关系的手续没有办理完毕而离开单位的行为。
第五条一般岗位指从事一般性、辅助性或服务性工作的岗位。
第六条关键岗位指从事涉及商业秘密的工作岗位。具体指在公司的高级技术岗位、核心技术开发岗位、设计与研究岗位、高级管理岗位、高级营销岗位、外贸岗位、产供销涉密资料保管岗位、新设备与新工艺操作岗位、财务岗位、部门分部经理及其以上的管理岗位、从事或掌握公司尚未公开披露的各种信息的工作岗位(如工程、项目、投资、证券等)以及公司新增的其它重要涉密岗位。
第七条违约金是指员工在劳动合同期内,单方面提出辞职或离职,未履行完劳动合同而须支付的违约赔偿金。
第八条培训费是指公司为提升员工劳动技能,为员工提供的各种形式的培训所支付的相关费用。
第三节辞职手续办理程序
第九条拟辞职员工应按照现从事工作的岗位性质和劳动合同中约定,在通知期内以书面形式通知所在部门负责人。
第十条拟辞职员工现从事的工作属于一般岗位的,应提前30日通知所在部门。
第十一条拟辞职员工如果现从事的工作属于关键岗位的,应提前6~12个月通知所在部门(具体时间按照劳动合同中的约定)。
第十二条拟辞职员工所在部门负责人应在接到辞职报告后的二个工作日内与拟辞职员工进行沟通,深入交流,了解其辞职原由,努力挽留绩效良好的员工。
第十三条部门要做好与拟辞职员工的谈话记录,谈话记录须经双方签字认可。
第十四条部门负责人在与拟辞职员工交流基础上,根据实际情况提出处理意见,报分管副总经理签署意见,在拟辞职员工提出书面报告后的五个工作日内,部门须将拟辞职员工的辞职报告、谈话记录、部门负责人及分管副总经理意见一并报送人事企管部。
第十五条人事企管部在收到拟辞职员工所在部门报送的有关材料后,在二个工作日内与拟辞职员工和所在部门进行联系,了解拟辞职员工工作情况,同时听取拟辞职员工对公司的评价和建议,在随后的二个工作日内将以上情况整理汇总,签署意见后呈报分管人事副总审批。分管副总应在三个工作日内做出批示。
第十六条拟辞职人员递交书面辞职通知后,在未未获得批准辞职前,应坚守原工作岗位,部门正常考勤。
第十七条人事企管副总审批后,人事企管部应在接到批示的一个工作日内,通知拟辞职员工所在部门,由部门安排办理其工作交接。
第十八条获准辞职员工办理完工作移交手续后,由所在部门携带该员工当月考勤表到人事企管部领取《离岗员工会签单》,同时协助辞职员工办理相关手续,《离岗员工会签单》须在一周内办理会签完毕。
《离岗员工会签单》内容包括:文件材料、项目材料、图书资料、软盘、办公用品、名片、上岗证、工作服、餐卡、个人借款、工资福利、住房押金、违约金、培训费、赔偿金等移交、结算情况。
第十九条辞职员工办理完会签手续,经人事企管部审核后,签署《职工终止(解除)劳动关系通知单》、办理人事档案关系、党团关系、社会保险关系等转移手续。
第二十条辞职员工办理完工作移交手续后,因客观原因不能亲自办理其他相关手续的,可书面委托他人在15日内代为办理。逾期不办理者,其人事档案由人事企管部代为保管(保管期限按国家有关规定执行),代保管期限内收取档案代管费20元/月。
第二十一条辞职员工的工资福利待遇截止到批准辞职之日。无故缺勤的按公司有关规定执行。
第四节离职手续办理程序
第二十二条离职手续的办理程序参照第三节相关条款执行。
第五节违约金赔付标准
第二十三条劳动合同期内的员工辞职或擅自离职,依据其所在岗位涉密程度、未履行的劳动合同年限(不足一年的按一年计算)以及辞职(或离职)前十二个月的本人平均工资,计算其应交纳的违约赔偿金。
计算违约赔偿金的标准按照国家统计局规定列入工资总额的工资、津贴、补贴、奖金等收入之和计算。
第二十四条关键岗位人员辞职应交纳违约金的计算公式如下:
应交纳违约金 = 未履行完的劳动合同年限× 辞职人员解除劳动合同前12个月的工资总额 ×关键岗位违约金交纳比例(%)。
第二十五条关键岗位违约金交纳比例如下:
(一)高级管理、核心技术人员为 60 %;
(二)中层管理人员为40 %;
(三)一般员工为20 %。
第二十六条一般岗位人员辞职应交纳违约金的计算公式如下:
应交纳违约金 =未履行完的劳动合同年限×辞职人员解除合同前12个月的月平均工资。
第二十七条劳动合同中另有约定的从其约定。
第六节培训费赔付标准
第二十八条培训费包括以下内容:教学费、教材资料费、差旅费、通讯费、住宿费、商务旅游费等。签订培训协议的按照约定的条款执行。
第二十九条培训形式包括有以下几种:
(一)公司组织的各种岗位技能提升培训、专业培训、学历培训、综合素质培训等;
(二)公司派送到国内相关院校进行的各种学习和专业培训。
(三)参加国内科研机构组织的的各种学习、参观、交流等;
(四)公司组织的考察、商务旅游、交流活动等
(五)公司派往国外学习、考察、访问、技术培训等。
第三十条辞职人员应交纳培训费的计算公式:
应交纳培训费 =(培训费 ÷ 劳动合同年限)×未履行完的劳动合同年限(不足1年的按1年计算)。
第三十一条劳动合同中另有约定的按约定执行。
第七节其它损失赔偿
第三十二条员工违反劳动合同约定辞职或擅自离职,给公司造成经济损失的,按照国家关于《违反<劳动法>有关劳动合同规定的赔偿办法》(劳部发
[1995]223号)承担赔偿责任。
第三十三条违约者应赔偿给公司招收录用所支付的费用(按实际录用人数均摊)包括:
(一)广告费,包括发布广告、展版制作、摊位租赁等相关费用;
(二)测试费,主要包括试卷、场地租用及相关的测试材料费用;
(三)宣传费用,包括宣传材料(含光盘)、演讲、座谈会、交流会费用等;
(四)摊位费、会务代表费及招待费;
(五)工作人员的工资、差旅费以及其它费用,如电话、传真、上网查询费用等;
(六)测试合格人员的体检费用。
以上费用由人事企管部及财务部共同核定。
第三十四条违约者给公司生产、经营和工作造成的直接经济损失,由人事企管部、财务部、以及集团审计部、法律部共同评估、确定。
第三十五条辞职、离职人员若违反劳动合同中约定的保密事项,披露、泄露、使用公司所拥有的商业秘密和技术秘密,造成公司经济或名誉损失的,按《中华人民共和国反不正当竞争法》有关条款承担赔偿责任,直至追究其法律责任。
第八节附 则
第三十六条辞职、离职员工对应缴纳的培训费、违约金、经济赔偿金等费用与公司发生争议的,可以向集团劳动争议调解委员会申请调解;调解不成,可向蚌埠市劳动争议仲裁机构申请仲裁。
第三十七条本规定经总经理办公会议通过,报集团人事管理部审核批准,自下发之日起执行。解释权属集团人事管理部。如国家、省、市有新的政策调整,从其规定。
第四篇:员工辞职管理办法
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员工辞职管理办法
第一章
总
则
第一条
为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序,特制定本办法。
第二章
辞职程序
第二条
员工应于辞职前至少1个月向其主管及总经理提出辞职请求。
第三条
员工主管与辞职员工积极沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。
第四条
辞职员工填写辞职申请表,经各级领导签署意见审批。
第五条
员工辞职申请获准,则办理离职移交手续。公司应安排其他人员接替其工作和职责。
第六条
在所有必须的离职手续办妥后,到财务部领取工资。
第七条
公司可出具辞职人员在公司的工作履历和绩效证明。
第三章
离职谈话
第八条
员工辞职时,该部门经理与辞职人进行谈话;如有必要,可请其他人员协助。谈话完成下列内容:.审查其劳动合同;
2.审查文件、资料的所有权;
3.审查其了解公司秘密的程度;
4.审查其掌管工作、进度和角色;
5.阐明公司和员工的权利和义务。
记录离职谈话清单,经员工和谈话经理共同签字,并分存公司和员工档案。
第九条
员工辞职时,人事经理应与辞职人进行谈话,交接工作包括:
1.收回员工工作证、识别证、钥匙、名片等;
2.审查员工的福利状况;
3.回答员工可能有的问题;
4.征求对公司的评价及建议。
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记录离职谈话清单,经员工和谈话经理共同签字,并分存公司和员工档案。
第十条
辞职员工因故不能亲临公司会谈,应通过电话交谈。
第四章
辞职手续
第十一条
辞职员工应移交的工作及物品:
1.公司的文件资料、电脑磁片;
2.公司的项目资料;
3.公司价值在40元以上的办公用品;
4.公司工作证、名片、识别证、钥匙;
5.公司分配使用的车辆、住房;
6.其他属于公司的财物。
第十二条
清算财务部门的领借款手续。
第十三条
转调人事关系、档案、党团关系、保险关系。
第十四条
辞职人员若到竞争对手公司就职,应迅速要求其交出使用、掌握的公司专有资料。
第十五条
辞职人员不能亲自办理离职手续时,应寄回有关公司物品,或请人代理交接工作。
第五章
工资福利结算
第十六条
辞职员工领取工资,享受福利待遇的截止日为正式离职日期。
第十七条
辞职员工结算款项:
1.结算工资。
2.应得到但尚未使用的年休假时间。
3.应付未付的奖金、佣金。
4.辞职补偿金。按国家规定,每年公司工龄补贴1个月、最多不超过24个月的本人工资。
5.公司拖欠员工的其他款项。
须扣除以下项目:
1.员工拖欠未付的公司借款、罚金;
2.员工对公司未交接手续的赔偿金、抵押金;
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3.原承诺培训服务期未满的补偿费用。
如应扣除费用大于支付给员工的费用,则应在收回全部费用后才予办理手续。
第六章
附
则
第十八条
公司辞职工作以保密方式处理,并保持工作连贯、顺利进行。
第十九条
辞职手续办理完毕后,辞职者即与公司脱离劳动关系,公司亦不受理在3个月内提出的复职要求。
第二十条
本办法由公司办公室主任解释、补充,经公司总经理批准颁行。试用保证书
兹同意下列条件:
1.试用期间:自 年 月 日至 年 月 日止计3个月。2.工作 单位:在 担任职务。
3.工作时间:每日工作八小时,如需加班,不得以任何不当理由拒绝。4.薪资:依照双方协议,月支人民币 元,按实际工作日计算,凡缺勤或请假均不给薪。
5.试用:试用期应遵守公司管理规则,若任何一方对其职不满,则可随时终止试用,均无异议。此致
公司 :
立担保书人:
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****年**月**日
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第五篇:员工辞职申请书
做一份工作做久了就累了,很想换工作确不知道怎么开口,怎样写好一封辞职信又不会给人留下坏印象呢?
尊敬的韩总:
作为一名在酒店工作了大半年的员工,我对酒店有着一种格外亲切的感觉。每一个人在他年轻的时候,都有很多第一次,我当然也不例外。
我的第一份工作是在酒店,我最青春的三年也是在酒店度过的。在这里,我学会了很多东西,能够跟同事们在一起工作,我觉得很开心,这里的每一位都是我的大哥大姐,我的叔叔阿姨,是他们教给了我在学校里面学不到的知识,如何为人、如何处事、如何工作……在酒店里,领导们也对我十分的关心,从刚进入酒店开始,我就感受到从上至下的温暖。因为我是酒店里年龄还一般,还不算小,也从来没有在这么大的集体里生活过,自然而然的,心里面就会产生一种被呵护的感觉。这是一种以前在集体里未曾有过的感觉,很温馨,很自豪,而且它一直陪伴着我,直到我离开……
但这种感觉不会随着我的离开而走远,我想我永远也不会忘记,毕竟我曾经生活在一个温暖而又温馨的集体里。韩总,还记得第一次跟您近距离接触和认识是在2011.3.16号。随着时间的流逝,斗转星移,您多年积累的工作经验与个人才华也得到充分的施展。您是我们酒店的经理。在我上班之前,制定了一系列的政策与方针,重新定位了酒店的经营策略,不断地尝试新的机制与奖励、分配办法,力争让酒店的经济效益不断迈上新高,也让酒店员工的福利待遇如芝麻开花一般节节高樊。,这才是为员工谋利益的举动,这才是一位被员工在心里面所认可的经理。
而我,作为这个集体的一份子,更加感觉到您对员工的关心与培养。您肯定想到,酒店要想在竞争激烈的社会中立于不败之地,人才的培养与发展是不可忽视的环节之一。由于我自身能力的不足,近期的工作让我觉得力不从心,所以想公司提出了辞呈,忘领导批准。
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