第一篇：一群人做的一件事随笔（定稿）
一群人做的一件事
当岚姐邀请我参加24小时接力合肥站的时候，我想都没想就答应了，其实这是个啥样的活动我都不明白，[由整理]
只明白能被一姐喊上，就是下刀子都要去，因为我毕竟是个渣渣啊。
9号一早八点半，在一姐的带领下，按惯例要合影，然后三辆车被人和各种补给塞的满满的，开启24无眠肥之旅，（谁告诉我南京到合肥只要两小时的？）
跟我车的是草总、宁涡、阳博士。
我一路喊阳博士喊的都是别人的名字
难怪他不理我，艾玛我这智商……
老板他们先出发的，然后发来消息说遇车祸了！
他们被堵在中间了，动弹不得，（估计会长这会就会忙着这种拍拍拍吧）
毕竟堵在高速中间啥事也做不了啊！
后出发的我们正好就在服务区休息一会……
“打牌吧”“好！”
“带牌了吗？”
“四副！够吗”
“来！桌子架起”
“哇！花生米好吃”
“要不试试我刚买的烤炉吧”
“试试烤点肉串吧”
“你们打牌，我来烤”
“香，好香，好好吃肉串”
“拍照片了吗？”
“拍了，发给前面堵着的隔壁队看了”
“隔壁队有反应吗？”
“当然！他们急死了”
“那就好！反正我们是故意的”
“我不会玩，我不打了，欺负我白long子”……
我别的本事么得，就是喜欢摔牌不玩了，反正前方隔壁队说路通了，我们也吃饱喝足了，能够上路了。
人在囧途之合囧，我左大腿踩离合刹车腿抽筋……
我想尿尿……
我吃饱了犯困想睡觉……
我……
内心里一万个草泥马奔过……
最后四小时后，我们一群人到达老板发的定位的地方，老板那桌已经吃完奔的了，我们是吃剩下的吗？
一顿狼吞虎咽后，一看时间快来不及了，离检录时间还有15分钟。
艾玛，除了赶路没别的想法。
公园不大，但是草坪够好！
我们人多力量大，不一会的时间就在草坪上圈了个地盘
（生人勿近！个性保安）
想想晚上能够在帐篷里看看星星赏赏月亮，做个梦也是好的（事实相反）……
老板们安排了第一组的人去比赛了，我们就各种拍拍拍，要问我在干嘛，看姿势（是不是摄影师都这样？）
其实效果出来不错啊！
大家美才是真的美！
24小时嘛，车轮战呗！
接力的人去跑了，剩下的人要么拍照要么准备吃的（中午吃的还没消化，又要吃了，头疼。）
最辛苦的是我们司机和凌城师徒，他们一路上一向在计算
怎样样在24小时内
用什么样的配速去完成这260公里……
（我听不懂）
我只能听从安排，具体到每人几圈怎样跑……
要是我我头大
反正大神的世界我不懂。
凌城
做事很拼，性格很好的妹子。
看到在赛道上她努力的模样，还能有谁不被这份认真所感染。
光鲜背后……
没有什么事情是轻而易举的。
岚姐大姐大！
从组队到安排补给……
再到当地好友支持赞助……
两个zhi完美！
（想说的太多……留着以后慢慢说）
竹狼
经常偷偷钻小树林
一会拍到獐子一会拍到蛇啥的，狼嘛！
动物一家亲，我就想问一句
“路跑、越野、游泳、骑行、你样样精通，你咋表上天呢？”
想清楚了讲，不然我又要记小本本了。
小菜锅锅
心很细的锅锅，再小的事他能想到，没脾气（没见过发脾气）文采好！
最好的就是娜娜是不能离开他视线范围的，只要不见他家娜娜，你肯定会听到“我家娜娜呢？
去哪啦？怕她丢了啊！”
这样的男人此刻去哪找。
咸鱼话不多
但是会用行动去表现对活动的大力支持，没有怨言。
一个即将长期离开中国的男人，去了国外会不会时常想起我们呢？
宁涡，像不像孟非？
比孟非帅多了吧！
风一样的男子，也许钱没有孟非多，但是绝对跑的比孟非快的多！
“要是每次跑步都能变成钱就好了！”
哈哈
阳博士，博士在读！
艾玛，我一向在喊他洛阳，他一向没反应，原先我一路喊的都是错的，人家给我面子没揭穿我看他这大长腿，也是非洲军团的吧！（拜大神）
杜家金
传说中的越野大神，也是看这一身的肌肉，能跑那是务必的！
（继续拜大神）
洛阳
这才是本人，请原谅我愚笨，一个团队里名字都能叫错，我错了……
一口的蓝鲸话么的话说，炒的鸡蛋牛排虾炒饭……
么得话说，对狗狗还个性的好……
么得话说！
（我就喜欢你家那只小比熊）
香草果果
跑起速度来也是杠杠的每次兜都跟我讲“老大我要跟你一齐跑！”
每次一公里后都离我而去……
风一样的女纸……你ki吧！
高珺（我）
团队里第12个成员，渣渣一枚，跑的不多吃的不少。
娜娜
统筹没话说，一向在喝药呢，一向在坚持记录每一位的配速和圈数，不是一般二般的辛苦。
因为不能有差错，心务必细！
（菜哥眼中的我家娜娜）给你10086个赞。
曹艳
后勤保障做的到位，两只小可爱到不行了，接力队员休息的娱乐方式就是逗它们玩！
总之，不错！
我们不是跑的最快的！
但必须是吃的最好的！
（看隔壁隔壁隔壁队的羡慕眼神和哈喇子就明白了）
在那里要感谢悦跑所有辛苦付出的后勤人员们！
感谢有你！
有了你们我们才会在赛道里奔驰的更远！
大家都在见缝插针的休息，基本倒头就着！
一圈圈的之后，我明白你们真的很辛苦很辛苦，这个只有亲身参与体会了才明白。
夜里一个人孤单的身影在赛道上奔跑着，你会想什么呢？
也许，我要也要找一次机会去体会下……
嗯！会的！
正因为有你们在，我们这次能够到达任务要求，主办方会捐赠相应的钱支援公益。
这是什么？爱吧！大爱！
很多时候，并不是等到别人有困难了你才出手相救，是要累积的！
能够用自己的行动去证明，去影响更多的人加入爱心行列，那就对了！
一件事
一群人
一辈子
期盼……
第二篇：为妈妈做一件事
为妈妈做一件事
明天是母亲节，今天晚上我要给妈妈一个惊喜，给妈妈洗一次脚。
我拿起妈妈的洗脚盆，先接凉水再接热水，用手试了一下温度，不凉不热，就端到了卧室。把水盆放到妈妈脚边，妈妈问我：“你要做什么”，我说：“待会告诉你，”我先把妈妈袜子脱下，把脚轻轻放入水中，泡了几分钟，帮妈妈洗脚的第一感觉，妈妈的脚，大。长。硬。妈妈的脚很硬，我想这就是妈妈常年奔波劳累造成的，我使劲搓洗着对妈妈说：“妈妈您劳累了一天，洗洗脚会舒服一些。妈妈没有说话，只是用温柔的目光看着我。脚洗干净了，我又拿起袜子加点洗衣粉，沾一点水使劲的搓洗，然后换一盆水，再把袜子放入盆中来回搓洗，就把一双臭臭的袜子也洗干净了。
妈妈高兴的说：“这孩子真是长大了，懂事了。”从妈妈的表情中看得出，她心里很高兴，我心里也很高心。我对妈妈说：“明天是母亲节，妈妈我祝你母亲节快乐。
第三篇：把一件事做透
把一件事情做透
一个习惯把事情做透的HR一方面可以通过优化流程安排的细节提升效率；另一方面可以通过深入研究现象背后的逻辑拓展专业深度。
有个工作了5年的HR问我，她最近参加了几个公司HR岗位的面试都没有下文，是什么原因？根据她介绍的过往工作，我说，从你对工作的描述看，感觉你没有把事情做透，只是浅尝即止，给人的印象是不够专业，并且缺乏做事的思路和方法。
给人这样的印象可能有两种原因，一种原因自己以前做过的事情不错，但不会总结不会很好地表达出来；另一种原因是以前事情确实没有做过或者没有做透，自然讲不出来。
现实中很多员工的工作就是这样，只能笼统地说一下做过什么，从年限上初看似乎很有经验，但深究一下就发现一方面表述不够深入没有实际体会；另一方面稍微追问一下具体的事情就说不上来。
如做过招聘，当问一个常见的业务部门要求招人该怎么做时，发现回答中工作的流程是紊乱的；如做过员工关系，当问一个关于劳动合同法中常见的协商解除劳动关系的补偿金如何计算时，根本答不上来；如做过主管，当问一个与业务部门协调的具体问题时，回答完全缺乏全局考虑……
面试前临时抱佛脚运用面试技巧估计很难过关，在经验丰富的面试官那里很快就会现原形，反而弄巧成拙。HR的功力不可能一蹴而就，在平时就要养成把一件事情做透的习惯，可以从以下三个方面着手逐步积累：
1、完善工作的流程，并理解流程背后的原因。
如HR最常见的招聘工作，很多招聘专员只是在重复做发布招聘信息、筛选简历、通知面试、初步面谈筛选、发录用通知、签劳动合同等工作。只是在按照公司既有的流程把工作当任务去完成。”把事情做了“和”把事情做透做好“中间的差异非常大。
从把事情做好做透做好的角度，招聘专员有很多书面流程外的工作需要考虑，比方说如何安排招聘的效率更高？做哪些事情让候选人在整个招聘过程中的体验更好？人员的需求如何确定？筛选简历除了职位说明书的硬性规定外如何结合业务找到更合适的人选提高招聘准确率？录用中哪些文件是具有法律效力尤其要注意？……
在日常的招聘中，一个习惯把事情做透的HR一方面可以通过优化流程安排的细节提升效率；另一方面可以通过深入研究现象背后的逻辑拓展专业深度。按照这样的工作习惯，做1年招聘专员，就已经可以把日常招聘工作研究得比较透彻了。
2、总结每项重点工作的方法和思路，并运用到其他工作中。
如每年春节前HR组织公司的年会，一般的HR只是把自己当做一个参与者，参与其中的一些行政工作准备。如会场预定，礼品采购，或晚会主持等……只是把工作当任务的HR每年
做这项工作都当繁重的行政工作去做，只是凭借经验在重复应付，没有提高和改善，也没有从这项工作中获得处理问题的思路和方法。
从把事情做透的角度，参与年会准备工作的HR可以把这项工作当一个典型的项目管理来做，把自己当做一个项目经理来管理这个项目。如初期的预算、进度安排和分工；场地、餐饮、主持、表演、领导讲话等多项准备工作的协调；预案准备、现场的控制和突发事情的灵活处理；项目效果的评估和检讨提升……
如果按这个循环来做，每年年会都会不断改进提高，并且负责这个工作的HR也锻炼了独当一面的管理能力。如果提炼出做年会项目管理的思路和方法，运用到其他工作中也是很见效的。如预算、规划和分工的方法在很多工作中是一致的；跨部门多任务同时进行的协调技巧在很多工作中是一致的……管理能力不是搁到管理职位上才形成的，而是在平时的工作中就可以培养形成，有了这些实际项目工作的经验、思路和方法，走上管理岗位在时机来临时就是自然而然的事情。
3、“见树又见林“，专注眼前的树木，同时熟悉森林的概貌。
平时HR遇到一件件具体的事情，就像森林里一颗颗具体的树，要专注把眼前的事情做好；但同时要了解眼前的这颗树在森林的什么位置，要了解这个森林的地图、地形、气候和环境，这样才能更好地处理眼前的事情，同时又不迷失方向。
如做招聘面试，在专注研究面试的方法和技巧时，要了解人力资源专业的森林，有哪几个模块，这些模块之间的关系，在招聘模块中，面试处于一个什么样的位置。如人员需求分析、职位分析有利于确定面试的重点和问题；了解薪酬福利、绩效考核有利于面试时与候选人的有效沟通。
另外，也要了解公司业务的森林。公司产品、客户、市场、内部业务流程、行业现状趋势……等都需要了解。HR在这个公司里起到什么作用，HR所沟通的业务部门在公司整个业务循环中处于什么样的位置……了解整个森林有利于从全局的角度去处理具体的问题。
总之，在工作中要抓住重点，下狠心把一件重点事情做透，通过一件重点事情研究透此类工作的流程以及流程背后的原因，总结出工作的思路和方法并运用到其他工作中，在专注具体工作的同时要了解全局具有大局观。这样，专业的功力和修炼自然日益深厚。
第四篇：为父母做一件事
为父母做一件事
平时都是爸爸妈妈为我操劳，丝毫都不计较地任劳任怨，本能地付出，可是年少的我却将这种关爱，这种幸福习以为常，心安理得地享受他们的呵护，忘了其实自己，也应该为他们去做些事。3月是关爱月、是孝敬月，正好给了我好好孝顺父母的机会。
一开始，并不知道该做些什么。添购家庭用品方面，大到家电、小到蔬菜，我总是学不会“挑三拣四”，更别提什么“货比三家”了，看到什么就立即交易，挨了几次训后，我再也不敢“主动请缨”当采购员了。倒是家务方面，我可以尽力，拖拖地、擦擦桌子，总不会做不到吧。说干就干，我拎起拖把就“挥舞”起来。别看这是件小事，过不多久就开始腰酸背痛了。但是我还是将两间屋子都打扫了一遍。
事实上爸爸妈妈都习惯了付出，一旦从我那得到什么就会受宠若惊，心中充满高兴，但真正应该感激的是作为子女的我。为我操劳、受累的爸爸妈妈已经付出太多太多，我真的，真的应该怀着感恩的心，去回报父母。不需要豪言壮举，一杯暖暖的茶、一个关切的眼神，重要的，是用带着爱的那颗感恩之心，去温暖父母，这，就足够了。但事实上，我们不应该单单在关爱月去孝敬父母，应该在平时从各个方面去真正的孝敬父母。
其实父母不需要你用多大的成就来回报他们，只要你平时对他们付出一点一滴的关爱，他们便欣慰、满足了。既然我们小小的关爱就能让父母开心，那么我们何不从现在开始关爱、体贴父母呢？
王 婧 骅
第五篇：为父母做一件事
感恩父母的爱
古人说得好：“滴水之恩，当涌泉相报。” 感恩是一个人的重要也是基本的素质，一个缺乏爱心，不懂得感恩的人，长大后不可能懂得体谅，关心他人，不懂得孝敬父母，尊敬师长，也难以与人交往，融入社会，更谈不上爱同学，爱母校，爱国家，爱民族。英国作家萨克雷说：“生活就是一面镜子。你笑，它也笑；你哭，它也哭”。你感恩生活，生活将赐予你灿烂的阳光；你不感恩，最终可能一无所有！如果你每天能带着一颗感恩的心去学习，相信学习时的心情自然是愉快而积极的。
我们要学会孝敬父母，真诚地体会父母的一片爱心，要尊重父母的劳动成果，尽力为父母做一些事。当父母劳累时，我们要主动帮助他们；当父母外出时，我们要提醒他们注意天气变化，途中注意安全。当父母有病时，我们应该细心照顾，当父母来校看望你的时候，我们要对父母说“你们辛苦了”。在家里要养成孝敬父母的好习惯，到学校，就会关心同学，到社会中，才有可能关心同事。
感谢父母给了我们生命，让我们感受了人世间的亲情和幸福；感谢老师的谆谆教导，让我们尝试了学习知识的快乐；感谢同学们真诚的关怀和帮肋，让我们拥有一个快乐的校园。
让我们怀着一颗感恩的心，更加努力地学习，来回报家人和社会。
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