回避盲区美文

第一篇：回避盲区美文

英国哲学家、数学家罗素曾提出一个著名的集合论悖论，即“理发师悖论”。说在英国的萨尔维村一家新开的理发店挂出一块招牌：只给村里所有不能给自己理发的人理发。有人将了理发师一军：“那你给不给自己理发？”这一问题让理发师无言以对。如果他不给自己理发，那他就属于招牌上所限定的那类人，所以，他就应给自己理发；反之，如果他给自己理发，那他其实就违反了招牌上的规定，他给能给自己理发的人理了发——但他其实并不能给自己理发。

导致理发师陷入窘境的原因在于他技能的盲区，他没办法在视线不能及之处打理头发，自己拿自己的头发没办法。

所谓盲区，按科学的解释是收发共用天线的脉冲雷达不能发现近距目标的区域。例如，地震勘探上存在盲区，如0点为震源，在地面上M点开始才能观测到折射波，称M点为折射波始点，自震源0点到M点的范围内不存在折射波，这个范围叫做折射波盲区。距离太近反而探测照射不到，就像“灯下黑”。所谓的大音希声、大象无形，便是因为声波太过强烈，近处反而感觉不到。

生活中这样的盲区并不少见，像算命先生很少给自己算命，因为经常算不准，故有“知易者不易己”之说。算命先生给自己测算时，只看到卦象，却少有外应、方位或灵感等，不容易综合判断所测事情的本质。闽南俗语所说的“自己背‘皇金’还帮人看风水”，也是对观测盲区的揭示。地理先生在推测别人家的风水位时，可能很灵验，但在给自家推测时，却可能出现“当局者迷”的状况。

盲区令人很无奈。要规避盲区可能带来的影响，不妨开动脑筋，借助外力。就像理发师要处理自己的头发问题，既要对着面前的镜子，还可以在脑后也立面镜子，前后镜可以帮助自己看清自己的发型。当然最好的方法是互理，自己给别的理发师理，也请别的理发师帮自己理，如同“易子而教”一样，就是为了解决自我认识的盲区。

有个故事说在地狱里，阎王为大家准备了喷香的饭菜，但却没有提供刀叉筷子，只准用二三米长的长柄饭勺吃饭。结果每个人都吃不到饭菜，饿得奄奄一息。而在天堂里，用餐的条件也一样，但那里的人们却懂得用长柄饭勺相互喂食，你打给我吃，我打给你吃。这个哲理故事寓意着是否懂得互助协作，就是天堂和地狱的差别。

懂得借助外力，懂得互助协作，也是避开盲区的拐杖。

第二篇：电影《盲区》观后感

电影《盲区》观后感

前段时间看了一部电影《盲区》，备受感动。

公交车司机刘春生在路上遇到了富二代马骁的屡屡挑衅，于是跟他开起了斗气车。在十字路口时，刘春生在黄灯闪烁时越过了斑马线，却看到了左侧正常驶来的渣土工程车，于是他一脚踩下了刹车。但是在他外侧驾驶着宝马Z4的马骁，却被公交车挡住了视线，一方面没有看到渣土车，另一方面还在狂飙着，于是就与渣土车撞了正着。刘春生眼睁睁地看着百万豪车宝马Z4即刻变了形，而青年小伙也被揉到在渣土车下，他真的是吓得目瞪口呆了。后来经过交警部门调查，责任全在富二代马骁，渣土车和公交车不负任何责任。但是在刘春生却有了心结，是他在和马骁开斗气车，才导致一只脚被截，因此每次出车走到那个路口，他就想起那可怕的一幕，产生了心理恐惧。最后他不得不放弃即将升为车队队长的工作，辞职不干了。

队长心疼他，把他介绍到同学的驾校里当教练。他的认真和憨厚又赢得了新单位领导的赏识，领导派他们一行五人去参加残疾人驾驶学习的培训。真是无巧不成书，此时马骁正在他们培训中心旁边的康复医院治疗，刘春生看着他坐在轮椅上，感觉很不是滋味，想补偿他。于是他自荐到康复中心，给马骁当护工。就在刘春生的耐心和努力下，马骁终于摆正心态，勇敢的站了起来。这段时间，刘春生一直陪着马骁，而把女友撇在一边，独自看房，选房，装修房。

就在刘春生培训结业时，他又说服马骁的父母，让马骁成为他第一个学员。直到马骁再次拿到驾照，他们俩喝庆功酒时，马骁问为什么这么帮他，刘春生才向马骁吐出实情，他就是跟他开斗气车的那一个，因此受到良心的驱使才干了这些事，希望得到马骁的原谅。

也就在这时，刘春生才卸下了沉重的包袱，和冷落了好长时间的女友定下结婚的日子。

结婚当天，亲朋好友都在向这对新人祝福，新娘子洋溢着幸福的喜悦，而刘春生好像还有点心事，就在马骁一家人出现时，刘春生顿时眉笑颜开，原来，他在等他们啊！

马骁当着亲朋好友的面，也透漏了一个秘密：虽然和刘春生开斗气车，导致他失去了一只脚，但却换来了他的命。那天他接到女友和他分手的电话后，一气之下，带着刀子要去和女友同归于尽，幸亏半路出了岔子。虽然刘春生跟他跟斗气车，让他失去一只脚，但却救了他一条命。马骁在这里是要感谢刘春生的救命之恩和这段时间对他的再造之恩。

说到这里，两人紧紧拥抱在了一起。之后，马骁亲自驾车送这对新人入洞房。

听了这个故事，你有何感想啊？

第三篇：个人所得税盲区解析

个人所得税盲区解析

——或致年终奖缩水 多发1元税后或少得万元

年关将近，许多企业、单位又开始筹划发放全年一次性奖金(以下通称“年终奖”，指在一个月内发放的属于性的奖金)。由于这是新修订的个人所得税法施行后的首个年终奖发放季节，因此，搞清楚年终奖发放与计税问题中的道道，对一些纳税人和企业、单位来说无疑是必需的。

有税务专家特别提醒：年终奖发放请尽量避开“盲区”，否则，会“得不偿税”，多发有可能不能多得，甚至还会遇到“要为多发的1元年终奖多缴纳百元、千元甚至万元的税”这种极端情况。

“盲区”在作怪

案例：

今年年底，单位发给小李年终奖18800元，按照有关年终奖个人所得税政策计算，小李应为这笔收入缴税1775元，即税后小李实际拿到手的钱是17025元。同单位的小王年终奖是18000元，同样方法计算，应该缴税540元，税后小王实际拿到手的钱是17460元。这样，就造成小李比小王只是多了800元年终奖，但却要比小王多缴1235元的税，导致小李实际上是“得不偿税”，还要倒贴，结果拿到手的钱就比小王少了435元。

为什么会出现这种所得与税负不匹配的情况？这就是“盲区”在作怪。什么是“盲区”？

“盲区”，是因我国年终奖个人所得税计算方法导致的特别结果。

根据我国年终奖个人所得税计算方法，会出现这样一个规律：

如果年终奖数额增加到或超过某个临界点时，使得对应的纳税税率提高一档，如从3%提高到10%，随之纳税额也相应地大幅增加，这时会出现一种特别的情况，就是年终奖数额增加“一小步”纳税额却提高“一大步”、“得不偿税”、多发不能多得的情况；不过，这种情况在奖金增加幅度大到一定数额(或称“平衡点”)时又会消失，重新回到奖金增加的幅度大于纳税额提高的幅度的状态，即多发奖金税后也能多得。

由于个人所得税税率有七档，这些临界点也有多个，每个临界点与平衡点之间的区间，在业内，人们形象地称之为“盲区”或者“无效区间”，表明在这些区间内，所得增加与税负增加不相匹配，税收调节功能的失效与盲目。

今年8月份，有人盗用国家税务总局名义发布“47号公告”，引起全国舆论哗然。这个假“47号公告”之所以能造成那么大的反响，就是因为它不仅指出了年终奖计税方法的这一“软肋”，同时还搞出了一个新计税方法“合理地”把“盲区”抹掉。

“盲区”在哪里？

据羊城晚报记者了解，在9月1日新修订的个人所得税法施行之前，年终奖“盲区”共有八个，在这之后，因为个人所得税法在费用扣除标准、税率等方面均进行了调整，导致“盲区”也随之发生变化，形成了新的“盲区”。

据北京中翰联合税务师事务所提供给羊城晚报的“全年一次性奖金临界点节税安排表”看，新的“盲区”共有六个，分别是：[18001元，19283.33元]；

[54001元，60187.50元]；[108001元，114600元]；[420001元，447500元]；[660001元，706538.46元]；[960001元，1120000元]。

如果发给员工的年终奖数额正好落在“盲区”内，对员工、企业、单位来说，就真是“悲具”了，如上述例子中的小李，要为多发的800元年终奖多缴1235元的税！本来企业想多发奖金奖励员工，但结果多奖励的钱却让员工实际到手的奖金“缩水”了。

多发1元多缴万元税

根据我国全年一次性奖金个人所得税计算方法，发给个人的年终奖多出1元，真的会导致税后实际奖金收入少千元甚至万元的情况。

以第一个“盲区”[18001元，19283.33元]为例：

18000元年终奖，对应税率是3%，应纳税540元，税后可以拿到17460元。但如果年终奖增加1元到18001元，对应的计税税率为10%，应纳税上升到1695.10元，结果，税后能拿到的年终奖只有16305.9元。也就是说，多发1元年终奖会导致税后少得1154.1元(见附表)。

以第四个“盲区”[420001元，447500元]为例：

420000元年终奖，对应税率是25%，应纳税103995元，税后可以拿到316005元。

但若年终奖增加1元到420001元，对应的计税税率为30%，应纳税上升到123245.30元，结果，税后能拿到的年终奖只有296755.7元。即多发1元年终奖会导致税后少得19249.30元(见附表)。

以“舍”来避“盲区”

如何避免好心办“坏事”？用税务界人士一句调侃的话概括就是：舍得是福。

也就是说，在发放年终奖时，只有“舍”才能“得”。

以上面的例子来看，小李的年终奖是18800元，如果小李选择只要18000元，捐出去800元；又或者企业选择只发18000元；这样，不仅小李实得的奖金不会“缩水”，同时还做了善事，企业、单位也可以节省工资费用把钱花到职工其他福利上。

根据北京中翰联合税务师事务所计算出来的临界点，个人年终奖在18000元(含)以下的，纳税额不超过540元，也不用担心“盲区”；但如果个人年终奖达到18001元-19283.33元之间，那么，就会遭遇奖金增加“一小步”纳税额增加“一大步”的情况，这时，应考虑选择发18000元；如果个人年终奖达到54001元-60187.50元之间，也是如此，应考虑选择发54000元„„以此类推(见附表)，避开“盲区”。

知多D

年终奖个税

计算方法

年终奖个税计算方法分两种情况：

第一种：取得全年一次性奖金当月，个人工薪所得高于(或等于)费用扣除额(3500元)的，计算公式为：

应纳个人所得税税额=个人当月取得的全年一次性奖金×适用税率-速算扣除数

第二种：取得全年一次性奖金当月，个人工薪所得低于费用扣除额(3500元)的，计算公式为：

应纳个人所得税税额=(个人当月取得全年一次性奖金-个人当月工薪所得与费用扣除额的差额)×适用税率-速算扣除数

上述两个计算公式中的税率和速算扣除数是多少？答案是：用全年一次性奖金总额÷12(一年12个月)后得出的商数，再对照工薪所得个税税率表即可确定。

根据有关政策规定，由于上述计税方法是一种优惠办法，因此，在一个纳税内，对每一个纳税人，该计算纳税办法只允许采用一次。对于实行全年考核、分次发放奖金的企事业单位，该办法也只能采用一次。雇员取得除全年一次性奖金以外的其他各种名目奖金，如半年奖、季度奖、加班奖、先进奖、考勤奖等，应一律与当月工资薪金收入合并，按税法规定计算缴纳个人所得税。

例：韩先生2011年12月3日取得工资收入3400元(扣除三险一金后)，当月又一次取得年终奖金24100元，其应缴纳多少个人所得税？

韩先生应纳税额为：[24100-(3500-3400)]×10%-105=2295(元)

全年一次性奖金临界点节税安排

年终奖 除以12 适用 速算 应纳税额 多发奖金数额 增加税额的商数 税率 扣除数

18000元 1500 3% 0 540元 0 0

18001元 1500.08 10% 105 1695.10元 1元 1155.10元

19283.33元 1606.94 10% 105 1823.33元 1283.33元 1283.33元

54000元 4500 10% 105 5295元 0 0

54001元 4500.08 20% 555 10245.20元 1元 4950.20元

60187.50元 5015.63 20% 555 11482.50元 6187.50元 6187.50元 108000元 9000 20% 555 21045元 0 0 108001元 9000.08 25% 1005 25995.25元 1元 4950.25元

114600元 9550 25% 1005 27645元 6600元 6600元

420000元 35000 25% 1005 103995元 0 0

420001元 35000.08 30% 2755 123245.30元 1元 19250.30元

447500元 37291.67 30% 2755 131495元 27500元 27500元 660000元 55000 30% 2755 195245元 0 0

660001元 55000.08 35% 5505 225495.35元 1元 30250.35元

706538.46元 58878.21 35% 5505 241783.46元 46538.46元 46538.46元 960000元 80000 35% 5505 330495元 0 0

960001元 80000.08 45% 13505 418495.45元 1元 88000.45元 1120000元 93333.33 45% 13505 490495元 160000元 160000元

(注：本文和本表中关于年终奖纳税额的计算均以个人取得年终奖当月的工薪所得是高于或等于3500元为前提)

第四篇：谨慎的沉默就是精明的回避美文

人，只有养深厚积，才有底气，才能负重，才可致远；人生四季，当冷时冷，当热时热，春天播种，秋天果结，合乎天道；向前三步想一想，退后三步思一思，随变应变，顺其自然。

人生如下棋，一通苦忙活，越活越复杂，认为挺有趣，争来夺去认为更深刻，其实人生就是一场路过，更像是路过的客栈，沉默的观察，静静的不语，是生命的重量，你不强加给它烦恼，哪有那么多的伤害。

世人对未知和秘密的事都充满好奇，别有用心的人甚至把秘密作为筹码或交换条件来处理人际关系；而智者，则不会以这种卑劣的目的来探寻别人的秘密，也不会将自己的秘密辗转传播给那些喜欢探密的人。

生活的烦恼，并不是我们在生活里遭遇了什么真实的困难，而是我们在烦恼面前缺失了信念，甚至是对生活产生了消沉与沮丧，生命的希望就在于保持自我的信心和向前的勇气，去对生活产生推动和促进的改善，对于那些不确定的烦恼，浮云来去，相怨不如相忘。

不要轻易和人发生争执，当有人和你争执时，你就让他赢，因为你并没有损失什么；所谓的赢，他能赢到什么？得到什么？所谓的输，你又输到什么？失去什么呢？争来争去只会伤了彼此的和气，还会平添无谓的烦恼；谨慎的沉默就是精明的回避，以平常心应对无常的人生。

第五篇：工段长管理五大盲区

工段长（班组长）管理五大盲区

随着时代的发展和工作的需要，越来越多的年轻人走上了班组长的岗位，但他们大部分都是靠师傅带徒弟的方式或靠自己平时摸索，积累经验来了解、感悟什么是管理，因此缺乏系统的管理知识。经验很重要，但是经验毕竟不系统，存在一些盲区，所以必须经过系统的理论培训来提高管理水平，使管理工作由自发上升到自觉的层次。现在企业的班组长的管理水平现状主要有以下几大类型：

一、生产技术型

生产技术型的班组长往往都是些业务尖子，但缺乏人际关系的协调能力，工作方法通常都比较简单，常常用对待机器的方法来对待人，用对待自然科学的方式对待很多社会现象和人际关系，因此对这一类的班组长有必要进行人际关系方面的学习。

二、盲目执行型

盲目执行型的班组长带有比较浓厚的计划经济时期的特点，他们往往缺乏创新和管理能力，常常表现为态度和作风生硬，给人一种官僚主义的感觉。

三、大撒把型

在企业中，有些班组长本身不是很乐意担任这一职务，所以上任后往往采取无为而治的做法，在工作中往往表现为得过且过，对工作没有责任心。

所以这样的班组长实际上完全是徒有虚名，因此在班组成员中势必也没有任何威信。

四、劳动模范型

在工作中，劳动模范型的班组长一般能踏踏实实、勤勤恳恳，但却不适合担任领导工作，因此对这部分人如果不进行管理能力方面的学习是很难胜任领导工作的。

五、哥们义气型

哥们义气型的班组长对待班组成员常常是称兄道弟，像哥们一样，在工作中自然也容易义气、感情用事，缺乏原则性，实际上早已把自己混同于非正式的小团体的小头目，没有发挥应有的班组长的作用。

总之，现在的班组长由于种种原因，普遍缺乏令人满意的管理能力和处理突发事件的能力，所以导致了很好的企业决策在最基层却得不到有效的贯彻和执行，严重地影响了企业的最终效益，甚至还严重地损害了企业的良好形象。