教导主任优秀的工作总结5篇

第一篇：教导主任优秀的工作总结

做不甘平庸的教导主任勇争一流，人生无悔---做不甘平庸的教导主任

当教师和班主任时出色的教学成绩和班级管理水平，得到了绝大多数老师和领导的认可。但是，1983年年底，当时的总校长找我谈话，要提拔我当中学教导主任时，我却以为是开玩笑，因为刚教两年书，周岁还不到22，怎么也轮不到提拔我当教导主任，于是毫不犹豫地跟总校长说：当就让我当校长吧，不想当主任。没想到过几天从一些老师口中得到印证，总校长没开玩笑，找老师们座谈了。

1984年4月，xx县文教局的批示下来了，我成为当时xx县最年轻的初中教导主任，此时，刚满22周岁。为了不耽误课，开始介入学校管理工作的同时，继续担任着初二个班的数学和一个班主任，直到暑假。

1984年暑假新学期开学，正式走上领导岗位，负责全校的教学工作和学生管理工作，当时，全校领导层只有一名校长--xx校长和我这一名主任。

xx校长当过兵，办事严肃认真，为人正直，雷厉风行，敢作敢为，一身正气，特别敢于给教师负责，对我的工作大力支持，使得我能够放开手脚大胆的工作，他的工作风格也影响了我今后这么多年。

排课表、安排任课教师是我这个教导主任开学后要做的第一件事，可是一开学就遇到了一个大难题：原来的毕业班政治老师暑假里出车祸做了截肢手术，开学没有教初三毕业班的政治老师了。而全校又没有一个教过毕业班政治的老师，初二的政治老师又说什么也不敢上初三，情急之下，我自告奋勇：没人教我教！

这也不光是胆量，确实不得以而为之，说实话，如果我不是教导主任，我肯定也不会上，还会继续教我的数学。可学校里确实找不出合适的人，毕业班总不能没有教政治的老师，学校有困难了，我是主任，我不上谁上？

压力不言而喻，一方面教的是毕业班，政治是中考要成绩的学科，另一方面我是学数学、教数学出身，数学是我的强项，上学没学过法律，也没教过一天政治，毕业班的政治课程，对于我来说是一片空白，而中考还要考初二的社会发展简史，我仍然一无所知，一切都是从零开始，真的砸锅怎么办？可确实有没有别的选择了，上吧，谁让我是主任又刚入了党呢。

年纪轻轻，一下子就从管理一个班到管理整个学校，还教上了毕业班的生科，真是全新的领域，困难不小。可这个主任既然干上了，就不管困难有多大，就只能干好不能干坏，就不能平平庸庸的被人小瞧。

我在校长指导下，重新制定学生的在校常规以及纪律检查办法和卫生检查办法，加强纪律检查卫生检查，每天都要检查纪律和卫生，每周公布纪律检查和卫生检查结果，每月对全校各班纪律和卫生情况进行总结评比，全校的纪律和卫生状况得到好转，学生违纪现象大大减少，校园环境和学校面貌焕然一新，学校秩序空前稳定。

自己的教学也是个大事：要吃透教材，要研究中考，要改变授课方式，一切都从新开始，不下点功夫，保证不了中考取得的好成绩。还好，无论是法律还是简史的知识点，理解起来并不难，教起来也没怎么费劲，中考成绩蛮好的。

也许是这届毕业班师资力量“强大”吧，六个学科中五个学科都是年轻的小伙子，几个年轻人的成绩都不错，1985年中考，新庄子中学升学人数和各学科分数都在工委片名利第一，达到新庄子建校史上最好水平，校长让我们小哥五个到北戴河放松了几天，也是这年，我荣获县政府记大功奖励，这是从教后获得的第一个政府奖励。

1986年暑假后，xx校长调走，新校长开学后半个月没有到位，开学初我安排好学校的各方面工作，得以正常运转，由于师资不足，缺少毕业班教师，又知难而上，自我加压，自己给自己安排了一个班的数学和政治两个学科的教学，其中数学每周9节课，政治每周5节课，每周14节课，节节都是新课，还有早晚自习，同时还负责学校后勤之外的其他所有事情，工作量相当大。

新校长是一个临近退休的老校长，工作风格与原来的xx校长迥异，我和一些老师们的工作遇到了了前所未有的阻力，特别是不给管理学生中发生了矛盾的老师负责，两位体育教师被校外人员打得头破血流却得不到任何说法，教师工作积极性又到了低谷，一些像学籍管理这样的主任的权利开始由校长代行，这种情况下，我一方面尽心尽力教好毕业班的课程，另一方面尽力做好全校的学生管理工作。1987年中考，中专中师上段人数达到学校建校以来最多。

1988年暑假，学校又更换校长，还是一位年近六十临近退休的老校长，教师管理到了十分松懈的程度，工作似乎轻松了一些，却倍感平庸无为，开始考虑离开这所学校。

1989年调到了xx中学，开始了从教生涯的第三站，也是最长的一站，从1989年到2011年走了22年，这22年是做管理工作最富有成效的22年。

xx中学的教导主任的工作，从89年干到93年，这四年是摆脱平庸，跃马扬鞭的四年。

由于某些原因，当时的xx中学脏乱差出了名，初一的学生中居然出了八大金刚四大仙姑，学校乌烟瘴气，人心惶惶，学校窗户没有几块好的玻璃，院墙外面到处都是板凳腿，每天都有打架斗殴的，有的男老师进不了课堂，一气之下，宁可到小学任教。

面对家门口这样一个烂摊子，确实犯怵，到xx第一件事就是辞职当老师，但刘校长说啥不批准，一节课也不给我，让我专门“治乱”，主抓学生纪律和卫生，教学的事儿没沾上边。

没办法，既然领导信任，工作需要，再重的担子也得挑了，而且，既干就得往好干。

其实，干起来也不是多难，首要的一点，得校长支持，当时的刘校长应该说特别敬业，对我的工作全力支持，而我通过完善制度，加强检查评比，调动班主任的积极性，对重点学生重点教育等措施，没多长时间，学生纪律，各班的卫生就迅速好了起来，学校秩序趋于稳定，脏乱差的现象不见了，刘校长十分满意，在各种场合对我等工作给予高度评价。

纪律稳定了，环境整洁了，财物损坏、打架斗殴现象大大减少了，但多年的松散，使教学质量受到很大影响，特别是毕业班学生的成绩更差，1990年中考，那是xx县第一次统一发放毕业证，统一按照及格率、优秀率、升学率和毕业率这“四率”给全县初中综合排位，而xx则在四十三所初中排了个倒数第一。

90年暑假后，刘校长调走了，原来的副校长xx校长担任一把校长，我还是主任，领导班子由三个人变成了两个人。

考虑到中考成绩全线倒数第一的底子，压力太大，我再次提出辞职，未获允许。

班子分工，xx校长不但让我还抓全校学生管理，还又给我加上了全校的教学和教师管理，也就是说，学校除了后勤的事不管，其余方面的事都得管，告诉我放心大胆，想怎么干就怎么干，干一年看，干不好，一年后我俩一块辞职。

于是整个学校工作计划由我定，教师分工由我安排，所有的教师会学生会议、活动由我组织，包括教师在内的各项制度有我制定，主任的职权被特别放大。

首先鼓舞士气，激发全体教师的斗志，提出了“校兴我荣，校衰我耻”的口号，确立了一年打好翻身仗的目标，为此建立教师教学工作评估制度和班主任工作评估制度，改革了教师评优评先办法，最大可能调动教师工作积极性。

纪律是学习的保障，抓好教师管理同时，继续加强学生管理工作和德育工作，保证学校良好的教学秩序，树立一流的校风。

号召教师苦干实干，我身先士卒，率先垂范。当时的班子成员，除了校长，就我一个主任，不仅要负责繁重的学校管理工作，自己还又给自己加压，担任了毕业班三个班的政治学科教学和一个班的班主任工作。那真是以校为家，夜以继日，一个人顶几个人干，全身心的带领全校教师为打翻身仗而战斗。

只要付出，就一定会有收获。1991年中考，xx中学真的打了一个翻身仗，一举摘下了落后的帽子。普通高中升学人数从1990年的3个，增加到17个，是上一年的将近6倍。不毕业人数从90年的34个，减少的2个，不毕业人数是上学年的十七分之一。四率综合排位从全县倒数第一的第43名进入到全县20名之内，在老庄子工委六所学校排名第一。

成绩的取得，让教师振奋，领导肯定，百姓拥护。xx中学从此步入正轨，成绩一年比一年上升。我从事教导主任的工作精神、管理能力和教学能力得到同行以及社会各界的高度认可，为今后的个人发展和学校发展打下了良好的基础。

不干就不干，干就干出个样子，永争一流，不甘平庸的性格支撑我走过了将近十年的教导主任之路，这条路从1984年开始，到1993年圆满结束，这条路是一条虽然艰苦，但苦中有乐，一条充实的收获之路，成功之路。

【后记】写这些的目的，除了给自己一个总结，放到日志里确实是给别人看的。目的和上次《争做一流的教师》一样，通过自己的亲身经历说明：干就往好干，干就会有收获，干就会成功，干就会有发展。尤其是我镇中小学的二十几名教导主任，你们年富力强，责任重大，你们的成功不仅是你们个人的成功，也为你们学校和教师的成功息息相关，你们不仅要付出，还要学会怎样付出，很重要的一点，就是不断总结、反思、学习。

工作空间给所有的老师一个展示自我的空间，也给了所有的教师学习的空间，学习他人的经验，分享他人的体验，寻找自己发展的道路，工作空间是一个好的平台。抽出一点时间，写一点，看一点，对自己工作水平提高有百利而无一害。

我写这些还有抛砖引玉的意图，我们领导中，教师中不乏某些方面成功之处，写一些自己成功的经历，是对自己的肯定，也是给同行们提供一些激励和相互学习的素材，如果因此能够营造一个领导间、教师间比、学、赶、帮、超的浓厚工作氛围，则更有意义了。

但是，无论校长主任还是教师，你们还要记住，不要过于看重结果，追求结果，对工作不需要太执着，使工作成为负担，要像魏书生那样，要以平和而轻松的心态面对繁重的工作，把挑战当做一种乐趣，把工作当做一种艺术，多干活而心不累，这样的境界就最好了。相信你们当中的许多人，会比我做的好得多。

我常常这样想，人生这一辈子，几十年，看似很长，但在历史长河中只是一瞬间，对于自己来说，也像白驹过隙，一晃这辈子就过去了，想想三十年前甚至童年的事，仿佛就在昨天，既然来世界上一回，就别白来，给自己个充实，像奥斯托洛夫斯基说的那样，到了老的时候，不为自己的碌碌无为而悔恨。

第二篇：教导主任工作总结

xxx小学教导主任工作总结

（2013——2014学第二学期）

一个学期以来，我校教导工作本着“德育安全为首、育人为本、教学为主”的办学方向、培养“全面发展、学有所长”的学生为目标，狠抓学校管理和教师教学管理，落实新课程改革，全面推进素质教育。在上级教育主管部门正确领导下，在全校教师的共同努力下，我校的教育教学上了一个新台阶。现总结如下：

一、抓实常规，规范教学工作。

1、抓好制度落实。杜绝无教案上课，无人上课，无人辅导现象。对每位被检的教案、作业批改等现象要求的限期整改，并按相关制度考核。

2、加强常规检查。我校按要求采取多种形式，认真抓好教学常规检查，及时进行总结反馈，以利于进一步的工作。

3、抓好听课、评课活动。本学期规定了各类人员听课数量基本标准，校长和教导主任深入课堂听课、评课，帮助和指导教师改进教法、提高教学业务水平。还要求听课老师要善于进行比较，研究、准确地评价各种教学方法的长处和短处，并结合自己的教学实际，吸收他人的有益经验，改进自己的教学。经过听课、评课活动，教师执教能力有了一定的提高。互相听课活动的开展，不仅为青年教师提供了向其他有经验教师学习的机会，同时为教师们提供了自我认识、自我修正的平台，还为教师队伍建设及教学质量的提高发挥了重要作用。

4、抓好考试质量分析。教师认真对待平时的单元检测，做到严考严改，并认真做好检测质量分析，不断反思和调整自己的教学，对教学情况进行全面总结，不断加强教学管理。

二、突出重点，加强质量管理

1、抓实培优辅差。低年级班的培优辅差工作宜抓早，抓实。有针对性地进行指导优差生，与学校领导、教师共同探讨、落实提高质量的方案和措施。领导、教师加大力度，抓好学生的培优辅差工作，制订切实可行的计划，研究和实践提高培优辅差效率的有效途径和方法，注意资料的积累，及时做好总结。课堂仍是培优辅差的主阵地，教师根据优、中、差学生分层确立教学目标，分层设计问题，分层设计练习、分层作业、分层评价。

2、体现学科教研全面性。本学期举办的教研活动要发挥集体智慧，共同研究、探讨，组织了观摩课、议课研讨会、新课改知识交流等教研教改活动。

三、存在的问题

1．精细化管理还得进一步加强，教师工作考核还需进一步完善。2．课程设置、课时安排有待进一步深入实际，调查研究并作出科学的调整。

3．充分利用多媒体上课的意识不强，且尚未成为老师们的自觉行为。

四、今后努力的方向：

1、认真落实和创建“学习型学校”的要求，并将校本研修工作落实到位。

2、加强教师全员培训的工作力度。抓住机会，利用录像片和网上资源，安排好教师的观课评课活动，并与教师的教学实际结合起来。

3、逐步形成骨干教师成长的气氛，营造骨干教师生长的环境。

第三篇：教导主任工作总结

教导主任工作总结

做不甘平庸的教导主任 勇争一流，人生无悔---做不甘平庸的教导主任

当教师和班主任时出色的教学成绩和班级管理水平，得到了绝大多数老师和领导的认可。但是，1983年年底，当时的总校长找我谈话，要提拔我当中学教导主任时，我却以为是开玩笑，因为刚教两年书，周岁还不到22，怎么也轮不到提拔我当教导主任，于是毫不犹豫地跟总校长说：当就让我当校长吧，不想当主任。没想到过几天从一些老师口中得到印证，总校长没开玩笑，找老师们座谈了。

1984年4月，xx县文教局的批示下来了，我成为当时xx县最年轻的初中教导主任，此时，刚满22周岁。为了不耽误课，开始介入学校管理工作的同时，继续担任着初二个班的数学和一个班主任，直到暑假。

1984年暑假新学期开学，正式走上领导岗位，负责全校的教学工作和学生管理工作，当时，全校领导层只有一名校长--xx校长和我这一名主任。

xx校长当过兵，办事严肃认真，为人正直，雷厉风行，敢作敢为，一身正气，特别敢于给教师负责，对我的工作大力支持，使得我能够放开手脚大胆的工作，他的工作风格也影响了我今后这么多年。

排课表、安排任课教师是我这个教导主任开学后要做的第一件事，可是一开学就遇到了一个大难题：原来的毕业班政治老师暑假里出车祸做了截肢手术，开学没有教初三毕业班的政治老师了。而全校又没有一个教过毕业班政治的老师，初二的政治老师又说什么也不敢上初三，情急之下，我自告奋勇：没人教我教！

这也不光是胆量，确实不得以而为之，说实话，如果我不是教导主任，我肯定也不会上，还会继续教我的数学。可学校里确实找不出合适的人，毕业班总不能没有教政治的老师，学校有困难了，我是主任，我不上谁上？

压力不言而喻，一方面教的是毕业班，政治是中考要成绩的学科，另一方面我是学数学、教数学出身，数学是我的强项，上学没学过法律，也没教过一天政治，毕业班的政治课程，对于我来说是一片空白，而中考还要考初二的社会发展简史，我仍然一无所知，一切都是从零开始，真的砸锅怎么办？可确实有没有别的选择了，上吧，谁让我是主任又刚入了党呢。

年纪轻轻，一下子就从管理一个班到管理整个学校，还教上了毕业班的生科，真是全新的领域，困难不小。可这个主任既然干上了，就不管困难有多大，就只能干好不能干坏，就不能平平庸庸的被人小瞧。

我在校长指导下，重新制定学生的在校常规以及纪律检查办法和卫生检查办法，加强纪律检查卫生检查，每天都要检查纪律和卫生，每周公布纪律检查和卫生检查结果，每月对全校各班纪律和卫生情况进行总结评比，全校的纪律和卫生状况得到好转，学生违纪现象大大减少，校园环境和学校面貌焕然一新，学校秩序空前稳定。自己的教学也是个大事：要吃透教材，要研究中考，要改变授课方式，一切都从新开始，不下点功夫，保证不了中考取得的好成绩。还好，无论是法律还是简史的知识点，理解起来并不难，教起来也没怎么费劲，中考成绩蛮好的。

也许是这届毕业班师资力量“强大”吧，六个学科中五个学科都是年轻的小伙子，几个年轻人的成绩都不错，1985年中考，新庄子中学升学人数和各学科分数都在工委片名利第一，达到新庄子建校史上最好水平，校长让我们小哥五个到北戴河放松了几天，也是这年，我荣获县政府记大功奖励，这是从教后获得的第一个政府奖励。

1986年暑假后，xx校长调走，新校长开学后半个月没有到位，开学初我安排好学校的各方面工作，得以正常运转，由于师资不足，缺少毕业班教师，又知难而上，自我加压，自己给自己安排了一个班的数学和政治两个学科的教学，其中数学每周9节课，政治每周5节课，每周14节课，节节都是新课，还有早晚自习，同时还负责学校后勤之外的其他所有事情，工作量相当大。

新校长是一个临近退休的老校长，工作风格与原来的xx校长迥异，我和一些老师们的工作遇到了了前所未有的阻力，特别是不给管理学生中发生了矛盾的老师负责，两位体育教师被校外人员打得头破血流却得不到任何说法，教师工作积极性又到了低谷，一些像学籍管理这样的主任的权利开始由校长代行，这种情况下，我一方面尽心尽力教好毕业班的课程，另一方面尽力做好全校的学生管理工作。1987年中考，中专中师上段人数达到学校建校以来最多。

1988年暑假，学校又更换校长，还是一位年近六十临近退休的老校长，教师管理到了十分松懈的程度，工作似乎轻松了一些，却倍感平庸无为，开始考虑离开这所学校。

1989年调到了xx中学，开始了从教生涯的第三站，也是最长的一站，从1989年到2011年走了22年，这22年是做管理工作最富有成效的22年。

xx中学的教导主任的工作，从89年干到93年，这四年是摆脱平庸，跃马扬鞭的四年。

由于某些原因，当时的xx中学脏乱差出了名，初一的学生中居然出了八大金刚四大仙姑，学校乌烟瘴气，人心惶惶，学校窗户没有几块好的玻璃，院墙外面到处都是板凳腿，每天都有打架斗殴的，有的男老师进不了课堂，一气之下，宁可到小学任教。

面对家门口这样一个烂摊子，确实犯怵，到xx第一件事就是辞职当老师，但刘校长说啥不批准，一节课也不给我，让我专门“治乱”，主抓学生纪律和卫生，教学的事儿没沾上边。

没办法，既然领导信任，工作需要，再重的担子也得挑了，而且，既干就得往好干。

其实，干起来也不是多难，首要的一点，得校长支持，当时的刘校长应该说特别敬业，对我的工作全力支持，而我通过完善制度，加强检查评比，调动班主任的积极性，对重点学生重点教育等措施，没多长时间，学生纪律，各班的卫生就迅速好了起来，学校秩序趋于稳定，脏乱差的现象不见了，刘校长十分满意，在各种场合对我等工作给予高度评价。

纪律稳定了，环境整洁了，财物损坏、打架斗殴现象大大减少了，但多年的松散，使教学质量受到很大影响，特别是毕业班学生的成绩更差，1990年中考，那是xx县第一次统一发放毕业证，统一按照及格率、优秀率、升学率和毕业率这“四率”给全县初中综合排位，而xx则在四十三所初中排了个倒数第一。

90年暑假后，刘校长调走了，原来的副校长xx校长担任一把校长，我还是主任，领导班子由三个人变成了两个人。

考虑到中考成绩全线倒数第一的底子，压力太大，我再次提出辞职，未获允许。

班子分工，xx校长不但让我还抓全校学生管理，还又给我加上了全校的教学和教师管理，也就是说，学校除了后勤的事不管，其余方面的事都得管，告诉我放心大胆，想怎么干就怎么干，干一年看，干不好，一年后我俩一块辞职。

于是整个学校工作计划由我定，教师分工由我安排，所有的教师会学生会议、活动由我组织，包括教师在内的各项制度有我制定，主任的职权被特别放大。

首先鼓舞士气，激发全体教师的斗志，提出了“校兴我荣，校衰我耻”的口号，确立了一年打好翻身仗的目标，为此建立教师教学工作评估制度和班主任工作评估制度，改革了教师评优评先办法，最大可能调动教师工作积极性。

纪律是学习的保障，抓好教师管理同时，继续加强学生管理工作和德育工作，保证学校良好的教学秩序，树立一流的校风。

号召教师苦干实干，我身先士卒，率先垂范。当时的班子成员，除了校长，就我一个主任，不仅要负责繁重的学校管理工作，自己还又给自己加压，担任了毕业班三个班的政治学科教学和一个班的班主任工作。那真是以校为家，夜以继日，一个人顶几个人干，全身心的带领全校教师为打翻身仗而战斗。

只要付出，就一定会有收获。1991年中考，xx中学真的打了一个翻身仗，一举摘下了落后的帽子。普通高中升学人数从1990年的3个，增加到17个，是上一年的将近6倍。不毕业人数从90年的34个，减少的2个，不毕业人数是上学年的十七分之一。四率综合排位从全县倒数第一的第43名进入到全县20名之内，在老庄子工委六所学校排名第一。

成绩的取得，让教师振奋，领导肯定，百姓拥护。xx中学从此步入正轨，成绩一年比一年上升。我从事教导主任的工作精神、管理能力和教学能力得到同行以及社会各界的高度认可，为今后的个人发展和学校发展打下了良好的基础。

不干就不干，干就干出个样子，永争一流，不甘平庸的性格支撑我走过了将近十年的教导主任之路，这条路从1984年开始，到1993年圆满结束，这条路是一条虽然艰苦，但苦中有乐，一条充实的收获之路，成功之路。

【后记】写这些的目的，除了给自己一个总结，放到日志里确实是给别人看的。目的和上次《争做一流的教师》一样，通过自己的亲身经历说明：干就往好干，干就会有收获，干就会成功，干就会有发展。尤其是我镇中小学的二十几名教导主任，你们年富力强，责任重大，你们的成功不仅是你们个人的成功，也为你们学校和教师的成功息息相关，你们不仅要付出，还要学会怎样付出，很重要的一点，就是不断总结、反思、学习。

工作空间给所有的老师一个展示自我的空间，也给了所有的教师学习的空间，学习他人的经验，分享他人的体验，寻找自己发展的道路，工作空间是一个好的平台。抽出一点时间，写一点，看一点，对自己工作水平提高有百利而无一害。

我写这些还有抛砖引玉的意图，我们领导中，教师中不乏某些方面成功之处，写一些自己成功的经历，是对自己的肯定，也是给同行们提供一些激励和相互学习的素材，如果因此能够营造一个领导间、教师间比、学、赶、帮、超的浓厚工作氛围，则更有意义了。

但是，无论校长主任还是教师，你们还要记住，不要过于看重结果，追求结果，对工作不需要太执着，使工作成为负担，要像魏书生那样，要以平和而轻松的心态面对繁重的工作，把挑战当做一种乐趣，把工作当做一种艺术，多干活而心不累，这样的境界就最好了。相信你们当中的许多人，会比我做的好得多。

第四篇：教导主任工作总结

教导主任工作总结

回顾自己本学年的工作，本人热爱本职工作，认真学习新的教育理论，广泛涉猎各种知识，形成比较完整的知识结构，严格要求学生，尊重学生，发扬教学民主，使学生学有所得，不断提高，从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟。本本人担任冲头村完小教导主任工作，并担任五年级科学、三生和二年级三生、地教等教学。一年来，本人恪尽职守，勤勤恳恳，踏踏实实做好每一项工作。现将个人工作总结如下：

一、政治思想方面：

本人坚持四项基本原则，拥护党的方针政策，忠诚党的教育事业，爱岗敬业，能自觉遵守社会公德和教师的行为规范。牢固树立教育是一种服务的意识，为学生服务、为教师服务、为学校服务。真诚、热情、公正的对待每一个人、每一件事。严格遵守学校的教学管理制度，能深刻认识到基层领导应做到身正不令则行、自觉遵守学校制度的表率，要求教师做到的，自己先做到。努力使自己成为：校长的好助手，教师的好榜样。

二、个人教学工作：

我认为：一个好领导首先必须要做一个好教师。本人任教23年里，任基层领导已是第15年，在教育教学方面已经积累了一些经验，逐渐形成个人教学风格。教学上能率先垂范，提供教学信息，解决在教学中遇到的实际困难，使新教师能尽快进入角色。教学课时与同行每周少几节，为使在较少的时间内取得更好的成绩，非常注重课堂效率提高，力争向课堂要质量。在一年的任教中，对于学习习惯较差的学生本人坚持协助班主任、科任教师，与其父母多沟通。平时能深入到学生当中去，了解他们的思想动态，并与他们适时谈心。绝大部分学生能信任我，学习兴趣较浓。

三、教导处工作：

（一）搞好校本教研工作。

1、在总结经验的基础上，制定了学校教研工作计划，计划突出可操作性和实用性。安排教师个人书写教学计划，做到早安排，早落实。

2、开展多种形式的校本教研活动。实行分组教研（语文组、数学组、）；组织安排教师上公开课、示范课；在完小实行集体备课，教师互相取长补短，促进教学质量的提高。

3、组织本村语文、数学和英语教师进行了期中考试分析会，通过分析查找教学中存在的不足，使教师在分析中反思，在反思中成长，在成长中提高，为期末考试打好坚实的基础。

（二）狠抓教学常规检查与落实。

1、每周领导班子对教师教学常规进行了督查。

2、本进行了四次大检查，检查包括：备课、听课、作业、试卷测评、教后反思等。

3、对教学常规检查实行了周抽制度。对周抽情况进行了通报，推出了典型和找出了不足。

4、加大了课改督查力度，安排了学校教师随堂听课，写出了听课体会，并且进行了总结，查找出了课改中存在的问题。

5、通过一年的努力，我村三位教师参加全乡课堂教学竞赛中一位荣获一等奖，两位荣获三等奖。

（三）打造“书香校园”活动。

1、制定了行之有效的课改实施方案。督查了班级开展“经典阅读”情况。

2、开展了全校学生参与的讲故事、演讲和朗诵比赛，评出了 “书香班级”，并对书香班级表彰。

3、检查了教师读书笔记，并评出了获项。

四、存在的不足：

1、缺乏创新精神，工作思路陈旧，教导处很多还是在原来的老路。教研活动效果不明显，没有针对教学实际问题进行研讨。教研活动形式老套，许多教师在开展教研活动认识上思想意识淡薄，抱着完成任务、多一事不如少一事的心态。

2、深入课堂、深入班级听课不够，不能全盘了解教师教学动态。教学管理水平还有待进一步提高。不能对教师课堂上存在的问题做出有价值的指导。

3、打造“一校一品”综合实践活动没有切实可行的办法。“经典阅读”也停留在本面工作上，没有取得实质性成果。课改还有很多亟待解决问题。

4、工作中还缺乏细致性，想问题还不够全面。缺乏工作的前瞻性和经验。总之，一年的工作里取得的成绩离不开领导的指导和教师们的帮助。不足之处是我在今后的工作中应当注意的问题，也是自己锤炼的方向，相信在中心校的领导下和全体教师们的帮助下，我一定能不断地加以克服，将一如既往地尽自己的力量为学校的不断发展做出应有的贡献。

第五篇：教导主任工作总结

教导主任工作总结

三年来，教导处以提高教学质量为突破口，以落实素质教育为中心，以培养学生的学习能力为出发点，在李校长的帮助下，在全体教师的配合下，围绕“全面提高教育教学质量”的工作思路，深化课堂教学改革，开拓进取。教学工作得以顺利开展，取得了一些成绩，现总结如下：

一、常规管理规范合理。

学校工作抓得实，常规工作才会规范化，一年来，我校以县教研室和中心校的《教学管理》为学校常规工作的准绳，有重点地抓好常规工作。

1.抓课前教案检查制度。不定期检查教师的教案，督促每一位教师切实做好本职工作，并在每月末组织了一次全面的常规检查。在检查过程中，有李娜、李海清、唐检明几位教师的教案写得较好，内容祥细，字迹工整，并且做到了一个单元或一个练习内有一、二个教学反思。

2.抓课堂教学。要求教师做好充分的课前准备，正确处理教学预设与生成的关系。着力体现新课程改革的精神，帮助学生努力实现自主、合作、探究的学习方式的转变。要求每位教师认真上好一节精品课，充分展示自己的教学水平和教学特色，不少教师的课都上得十分精彩，几位年轻教师的课堂教学水平有了很大的提高。大部分教师能够熟练地采用多媒体进行教学。我们还进行了随堂听课和跟踪听课，以便更多的了解教师的教学情况。听课后及时进行教学效果的反馈，并和老师一起总结教学的得与失，及时改进教学工作。

3.抓好教师的学习。定期召集老师理论学习、听课、评课，要求教师开展互听、互学、互研活动，提高每一位教师的素质。

4.做好教学质量评估工作。教导处认真做好后进生的期中、期末试卷分析工作，以点带面，抓全校教学质量的提高。

通过努力，现我校教师在课堂教学中都能以发挥学生的主体作用、培养学生的学习能力为中心，课堂教学改革又迈出了新的一步。

二、教研成绩比较突出。

本学年我校教研工作在中心校正确带动下，通过全校教师的努力，取得了较丰硕的成果。

1、教师论文获奖县级及县级以上9人次： 李娜、李海清老师的论文分获市二等奖，邹友丰和李娜老师的两篇论文分获县一等奖，李希学、胡水平、李海清、李增立、李根华老师的论文获县二、三等奖。

2、教师教案、教学设计获奖县级以上1人次： 邹友丰老师的教案获市二等奖。

3、教学能力竞赛获奖镇级以上2人次：

在全县举行的优质课比赛李娜老师获语文组二等奖。在今年中心校举行的优质课评比中胡水平老师获二等奖

三、青年教师成长迅速。一直以来，学校非常关心青年教师的成长。李校长多次强调：对于青年教师，我们给他们压担子，也予以他们机会如：听课--青年教师优先、严要求、在肯定其优点的同时多提不足；外出学习--青年教师优先；县教研室组织的各项观摩课让好学的青年教师参加；县外的活动，更是让青年教师参加。去年上半年，本人被评为县级体育骨干教师，暑期赴南昌参加了由省教育厅组织的“江西省农村中小学骨干教师”培训。

四、教学质量稳中有升。

学校教育是以培养高质量的学生为目标。我校教研工作所取得好成绩，其归宿就是为更好地质量服务。为提高学校的质量：在校长的直接领导下，我们建立了教学质量奖励制度，精心组织好校内的教研活动，促学校质量的提高。

五、认真做好几项重点工作。

本学年是一个特殊的学年，既是“师德师风”教育活动年，又是“两基”工作迎国检年。（1）“师德师风”教育活动年工作 为认真贯彻上级文件精神，圆满完成我校师德师风教育学习活动任务，我校领导班子高度重视、团结一致、精心组织，加强领导，带领全校教职工，认真学习，深刻剖析，使广大教职工增强了对加强师德师风建设重要性的认识，为圆满完成了这次师德师风教育学习任务打下了坚实的基础。（2）“两基”工作迎国检工作

2007上半年，“两基”工作进入迎“国检”阶段。我校按照中心小学“两基”攻坚工作会议的部署，在“五·一”期间及时组织教师开展迎接国家“两基”评估验收的工作，克难攻坚，进一步巩固提高了“两基”成果。“两基”工作坚持“巩固”与“提高”两手抓，使我校的“两基”工作得到了进一步的巩固和提高。（3）、协助远程教育项目的安装，调试和接收人员的培训，强化教师对现代教育技术在教学中的应用，确保教育设施、设备在教学中发挥更大的作用。

教导处工作头绪多而杂，工作中也存在着许多不尽人意的地方。我将更加努力的开展工作，做到早布置、多指导、勤督促、善思考，切实为全体教师、全体学生做好服务工作。

谢谢大家！