随遇而安来自你的心甘情愿励志文章

第一篇：随遇而安来自你的心甘情愿励志文章

固然我没有。即便我没有成功，没有刚毅的精力，也生活得很好，因为这种随遇而安来自心甘情愿。我情愿安于现状，只愿活得快活自在，不在乎别人怎么看。

曾经，我觉得一事无成的自己很没用。我拼命地去做在别人看来“有出息”的事情，可是无论我怎么尽力，都无奈成为别人眼中“有出息的人”。我无比厌恶这样的自己，认为活着已经不价值了，不晓得自己要怎么做才干成为一个让别人喜欢，让自己也满足的人。

低沉了一段时光后，我忽然感到本人很傻，为什么要为别人有长进，为什么要为了别人的喜欢而活，最主要的不是应当是先让我爱好自己，领有生涯的热忱吗?我厚着脸皮面对旁人的眼光，不论他们赞美仍是反对，只管做我想做的事件。我勇敢地去做在别人看来很傻的事情，但是我十分乐在其中;我英勇地去做在比人看来我不可能做到的事情，然而无论吃多少苦，我都要保持去做。由于这些事情都是我迫不得已去做的，不是为了别人，仅仅为了不让自己懊悔，不想为不相关的人做不甘心的事情，不想挥霍时间在意别人的主意。

当我的生活从别人的眼里回归到自己的心里时，我的压力一下子减轻了很多，取而代之的是满满的能源跟热情。我开端享受做每一件事情的过程，无论最后有没有胜利，别人认不认同，都比不上进程中的付出和播种。我能够看淡良多货色，无论生活给我多少苦，都能随遇而安。

活着，是为了自己的人生，不是为了别人的评估。我很喜欢当初这种轻松自由的生活，只管我碰到了许多艰苦，受到了一些反对和批驳，但是我仍然坚持走自己的路，带着笑颜面对和蒙受这所有，这份随遇而安恰是来自心甘宁愿。

第二篇：付出你的真情励志文章

我们每个人都是感情动物，俗话说，你对我有情，我对你有义。因此，在人与人交往的过程中，只要你愿意付出你的真情实意，你也必然会有所收获。我们阅读励志文章，阅读励志书籍等等，去努力看透励志文章中他人的成功秘诀，但是，不要妄想能够复制励志文章中的成功，每一次的成功都是独特的，都带有它自己的色彩，你复制不了，可是它成功的方法却是你可以努力去参考的。我们生活在这个社会大环境中，不可能不与人交往，这是你避免不了的，因此，学会与他人沟通交往是你的必修课。

在与他人交往过程中，首先第一点也是最重要的一点，就是拿出你的真心、真情，不要带着目的性的去和别人交往，那样即使搭讪成功，也无法建立友好的关系，大概只会是俗称的“酒肉朋友”，难道你只愿和他人建立此种关系吗?我想大部分人都是拒绝的吧。当你在一开始就选择付出真心，那么你最后 拾获一定是真情。真情能使你自动地聚集能量，应付恼人的紧张因素，如果把群体比喻成一个储存能量的罐子，而真情控制的就是开启这些能量的阀门。并且当你自己能关注自己的情感体验，就会是你对事物与情境的反应更为敏捷，从而可以改善你的判断，因此真情是可以促进你与他人更好地进行交流。当你付出真情，你可以用情感说服他人、安慰他人或是激励他人，从而获得人际效应，并且日后可能会转化为经济效益。

第三篇：你必须活在今天励志文章

人们发现人类爱的原动力和求生存的原动力常处于矛盾之中。假若你今年 30岁，你可能强烈地意识到：在这段时间里，在人与人之间的关系上，你有过许多不愉快的遭遇。这可能是你的同伴儿抢走了你的心上人;可能是一位三年级的小女孩儿说你长得丑;可能是大学教授在课堂上奚落了你。对所有这些旧恨，没有必要感到十分痛苦，甚至耿耿于怀。

每当你遭到老师、好友、教练、教授、老板、情人的拒绝或者被他们抛弃时，你自己强加给自己的痛苦就加深了一次。据说：你避免和别人保持紧密的关系，关闭心灵的窗户，是为了继续求生，免遭别人的侵犯。你选择了表面看似安全的做法。你求生的欲望压倒了你爱的欲望。你处在爱和安全的十字路口，既无爱的情感，也并非真的安全。这种避免同别人保持友谊的努力，对你的行为产生了重大的影响。透彻地了解爱的逃避给你带来的影响，会帮助你更好地了解为什么你无法同别人分享你的思想和爱。（">励志大学）你将会意识到： 30年前，你在婴儿床上的经历;10年前你在学校经历，丝毫也不应该影响你的现实生活，你必须生活在今天。过去，不论你曾遭受过什么样的痛苦，你必须继续生存下去，你应该尽可能做好每样你能胜任的事，使生活尽可能地完善。

第四篇：让你燃烧的励志文章

这是最新的励志文章，关于高三，关于一段热血，关于不息的热血，这是最新的励志文章，关于不甘落后，关于乘风破浪，关于勇往直前。高考前的励志文章我只想对你说，对每一个你们说，你们是为成功而生不是为失败而活，与其等着将来后悔不如现在放手一搏。因为此时此刻的命运掌握在你的手中，分分秒秒的奋斗掌握在你们手中。

从现在开始，读这篇高考前的励志文章开始，你就要重新燃起你的斗志，我不管你在班上的名词在年纪的名词甚至是在你们那个市的综合排名我只在乎你现在的心态，你的所想以及你是否愿意全力以赴达成你的目标，高考渐渐逼近，然而你不能松懈，不论你的成绩现在是不是在上游，你都必须倾尽全力，我知道你一定听过龟兔赛跑的故事，乌龟和兔子这两个速度相差如此悬殊的动物都一起站在了起跑线上并且结果让所有人大跌眼镜，你为什么不可以绝处逢生就此逆袭??我相信你，相信成千上万个你们，因为你们是青春的太阳，你们是温暖的阳光，你们有不竭的动力，你们有灿烂的笑容这些都是你们制胜的法宝。

虽然高考不是唯一的出路，但是却能一定程度上决定一个人的命运，重要的不是你上多么厉害的大学而是在大学的四年你到底要和谁一起度过，和优秀的人在一起自然而然也会变优秀，不要甘于落后，希望就在前方，每一天，为明天!

第五篇：如何让员工心甘情愿为你“卖命”？

如何让员工心甘情愿为你“卖命”？

作者： 刘仕祥 广东深圳

长期激励促发展，短期激励促收成。企业要长久，必须要长期激励和短期激励相结合。但是今天既然是短期激励的主场，那我就来谈谈，该怎么做短期激励，让员工为你卖命。

一、激励的本质

激励下属，对于个人来说，是每个人都必须掌握的能力，不管你现在是员工还是领导！因为你总有一天也要成为管理者，就算你不做管理者，你也必须学会激励，以达成自己想要达成的目标。对于企业来说，激励的基本目的在于驱动员工努力工作，以实现企业战略目标。要让激励发挥作用，我们必须要了解人的需要，知晓人的动机。

美国心理学家马斯洛把人们的需要分为五个等级。这五种需要都是人的最基本的需要，是与生俱来的，是引发人们的行为的力量。需要的五个等级：①生理的需要，人们所有需要中最为重要和有力量的需要，是人们对食物、水分、空气、睡眠和性的需要；②安全的需要：对稳定、安全、保护、秩序的需要，是人们渴望摆脱恐惧和焦虑的表现；③归属感和爱的需要：人们不愿被孤立，希望与他人建立感情，感受爱与被爱的需要；④尊重的需要：人们需要拥有自信，需要获得他人的认同和尊重，自身的价值得到肯定的需要；⑤自我实现的需要：人们需要发掘自身的潜能，实现自己的目标，并不断地改善和完善自我，让生命更具有意义和价值。

阿尔德弗在对马斯洛的需要层次理论的基础上提出人的三个核心需要：生存需要、关系需要和成长需要。认为人的各种需要可以同时具有激励作用，人们可以同时去追求各种层次的需要，或者在某些条件的限制下在各种需要之间进行转化。

马斯洛和阿尔德弗等心理学家的理论，为企业的员工激励指明了基本的方向。而员工多样化的需要和追求也就决定了企业激励方式的多样化。接下来，根据这些人类的基本需求，我们来看看短期激励有哪些？

二、让员工为你卖命的16招

激励一般分为趋向激励和背向激励。趋向激励就是追求快乐，背向激励就是逃离痛苦。用趋向策略的人往往会说，生活还可以更加美好，想象一下你想要得到的东西，然后朝着那个方向努力。不过当你的手被开水烫到，你会毫不犹豫地缩回来，这就是背向激励在起作用。小时候家里贫穷的人，往往会更容易成功，因为受够了穷的滋味，你迫不及待想逃离贫穷的生活。趋向激励和背向激励相结合才能把一个人的潜能充分激发出来。所以，对于短期激励来说，我们从这两种激励类型来进行分类：

（一）趋向激励

1、提成奖金激励 既然是短期激励，那基本薪酬不能变动。但我们可以加大奖金的力度。例如，提高提成点数，或者设定提成区间，例如，假如平时的提成点是2%，那这个时候，我们可以根据不同的销售额来设定提成点。比如销售目标是100万，当销售额是100万以下，提成点是2%，100万-150万，提成点是3%，15万以上，提成点是4%，最高点是5%，以此类推。

这个激励方法适合任何销售人员。

2、绩效奖金激励

对于那些没有提成奖金的员工，则可以采用绩效奖金的方式。缩短考核周期，如果之前是季度考研，则可以改为月度考核，并且马上在下个月工资体现，提高激励力度。

3、岗位津贴激励

对于那些管理岗位或者关键岗位，可采取临时的岗位津贴奖励，以激励他们带领团队奋战。

4、补贴奖励

补贴主要有三种：一是通讯费补贴，对于关键岗位，可以适当补贴通讯费。二是车辆补贴，加班期间，可以为开车人员提供适当的车辆补贴，也可以为家远的员工提供打车补贴。三是加班晚餐补贴问题。可以为加班的人提供晚餐补贴。

5、带薪休假激励

对于在双十一加班的，可以填写加班单，在双十一过后，可以调休，如果不想调休的，可以兑发工资。

6、下午茶激励

公司可以在下午为员工专门订制水果、点心，或者熬汤给员工喝，以慰员工疲劳的身心。

7、工作认可激励

工作认可可以采用一分钟表扬法，对于员工的优良表现随时随地给予表扬。管理人员要养成在工作中实行一分钟表扬的习惯。一分钟表扬可以采取正式沟通或非正式沟通的方法，其中随时性的不同层次间的非正式沟通能够使员工时时刻刻感受到来自于管理者的认可。这种融合于日常沟通交流的激励方式，可以使员工感觉是在为一个很有人情味的企业工作。

8、先进表彰激励

公司可以每周评一次“销售之星”“最快成长奖”“最佳服务奖”等，并给予适当的奖励，让员工有一种荣誉感。

9、家属激励

公司可以邀请员工家属到公司参观，让家属了解他们的工作状况，分享员工努力工作所带来的荣耀，增强员工自豪感。

10、竞赛激励

公司可以将所有人员分为若干小组，然后让他们以小组的形式进行竞争，并及时公布排名，刺激他们奋斗的动力。

11、旅游奖励

对于完成任务的员工，公司可以给予外国旅游一次的奖励。这样的奖励对员工来说，诱惑力会很大哦！

12、榜样激励

对于排名第一的员工，公司可以大肆宣传其先进事迹，号召员工向榜样学习。

13、目标激励

人的行为都是指向一定的目标的。目标激励要有效，目标的设定就一定要符合具体的、可衡量的、可达成的、现实性的、有时间限制的原则。管理者通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。设置目标要站在员工的角度去考虑。讲个小故事。有一个老板告诉员工，今年我们公司要完成1个亿，所以你们一定要努力啊！员工听了，连连点头，心里想的是，你要卖一个亿跟我有毛关系。所以这样的目标对员工就没什么激励作用。但是如果老板换一个说法，效果就不一样了。例如老板可以说，你们如果能够完成一个亿，那公司除了有提成百万之外，公司还有额外的奖励，例如给优秀员工买车。员工一听，马上跟打了鸡血一样，干一年就可以买房买车了，用命都要去拼啊！所以少给员工讲你要完成什么，多跟员工说可以得到什么，这样他们才会心甘情愿为你卖命。

（二）背向激励

有了趋向激励，我们同样需要背向激励。背向激励主要有如下的方法

1、制度惩罚 对于不服从公司安排的员工，明显拖慢工作进度的员工，绩效考核可以评为D,结果与各项奖励挂钩，可以取消其评优、晋升、发放奖金的资格。

2、乐捐惩罚

对于未完成任务的员工，可以根据完成情况，来乐捐一定的金钱，以此来激发他们逃避惩罚的心理。

3、花样惩罚

对于未完成任务的员工，可以惩罚在小组里面做几个俯卧撑，做自我批评和检讨，接受成功者的鄙视，也可以到冰冷的水池里泡半个小时等等。这种惩罚方式一般适合在企业文化比较开放的企业。

三、如何让激励更加有针对性

对于不同的人来说，不同的人对不同的激励类型，其作用会不一样。有些人追求快乐，那快乐对他的激励就会更大一些，有些害怕痛苦，那逃避痛苦对他的激励就会大一些。

对于管理者来说，我们有必要来分清楚员工的激励类型是什么，这样可以让我们的激励更加有针对性。

对于你个人来说，你可以采用你早上起床的时候你是怎么起床的来判断你的激励类型。

早上闹钟铃声响起来的时候，你有没有咕哝着对自己说，再多睡一会儿。然后按下振铃接着又睡。当闹钟再次响起的时候，你想应该要起床了，你的头脑开始出现你慌忙穿衣服，没吃早餐出门的画面。但是床上实在太舒服了，于是你想，没事，我就穿昨天的那身衣服，吃不吃早餐又有什么关系？于是你再次按下了振铃。

几分钟后闹钟又响了，这次，内心那个声音大声地叫道，该起床了，你必须起床，你的客户在等着你，你要迟到了，你的客户等得不耐烦了，你因此失去了一个客户，你的老板扬言要辞退你。这些画面在你的脑海里越来越大，越来越清晰，于是，你说，不行，我要起床了。你终于有了起床的动力。你是通过想象一些你不希望出现的情景来催促自己起床的。

如果是上面这样的情形，那你就是背向激励类型，对于追求快乐和逃避痛苦来说，逃避痛苦对你的激励作用更大。

在你旅游的时候，你有没有试过早上起来，然后脑子里浮现了你一天的旅游计划，你想着早上5点钟要去看日出，那美好的日出，早晨新鲜的空气，像一块巨大的磁铁一样把你从床上拉上来。这时你的脑子里全是旅游的行程，而不是该不该起床。

同样的道理，你肯定也有早上起床的时候，一心只想着那天要做的重要的事情，你只会想着去想怎么做才能达到你想要的结果，才能更加靠近你的梦想。

如果你是这样的，那你就是趋向激励类型的人，追求快乐对你激励就会远远大于逃避痛苦。

如果你是领导，你该如何去判别你团队中的人的激励类型呢？大家可以通过下面的例子来了解到。你可以召集你的团队成员，让他们说下对这个团队目标和愿景的想法。当你跟自己的下属谈起你目标时，留意一下有哪些成员对你的发言有正面的回应。往往运用趋向激励策略的人会点头表示同意，或是积极地参与到讨论中来，补充你的发言，并提出更多的想法。然而肯定也会有人插话：“这样做是不行的，行不通！”或者其他诸如此类消极的话，然后一一列举原因。这些人，就是属于背向激励类型的人。惩罚性的激励往往对他们有更大的作用。

其实，对于每个人来说，每种激励类型都有激励作用，只不过有大小之分而已。在我们实际的工作中，我们只有用好这两种激励类型，我们才能真正做好短期激励！（完）