有人等你,是一种幸福美文欣赏[5篇]

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第一篇:有人等你,是一种幸福美文欣赏

等,是一种无怨无悔的付出,是最有耐心的爱,是父母眼里流露出最殷切的目光,是恋人心里开放出最温馨的花瓣。

有人等你,是一种幸福。然而最无悔的等待,应该是父母对孩子的等待。前段时间看过一个小视频,短短几分钟,却演绎了父母对孩子一生无私的情感。里面讲到的是一个女孩出生,到结婚生子后的简单画面的剪辑。

出生后,孩子就是父母的宝贝,百般宠爱,让她习惯了衣来伸手,饭来张口的日子。孩子终究会长大,所有的关心和宠爱,最后成了她的负累,她开始厌倦母亲的唠叨,甚至觉得母亲的关爱,都成了多此一举。大学毕业后,有一次和母亲起了冲突,她暴跳如雷,收拾起行李,甩门而去。

在家千日好,出门一日难。离开了家,她才知道外面的世界,并不是想象的那么精彩、自由和快意。工作、生活处处被排挤,受阻的她,没有了父母的庇护伞,没有任何人的迁就,才懂得人生的道路,是那么的艰涩。世界上,永远不会存在无缘无故的爱。

父母的爱,不求回报;父母的等待,一生无悔。儿行千里,母担忧。不管你是什么时候归来?也不管你是带着辉煌风采,还是低落无奈,家,都是你温暖的港湾;父母,才是你精神的依赖。他们随时等你归来。有一句话,很喜欢:有父母的地方,就是家,就是故乡。因此有父母等待归来的孩子,你是幸福的。

常常身边这些习以为常的幸福,被我们无意间随手丢弃。然而光阴像一条无声流动的河,让这些曾经随手丢弃的幸福,越来越珍贵。时间无情夺走着他们的健康,在他们的脸上一刀刀画上了岁月的褶纹。曾经拥有着美丽温和能干的母亲,健硕善良的父亲。皆在为子女的操劳中,弓腰驼背,满鬓白发。

一切都在不自觉间,默默改变着。唯一不会改变的,那便是父母对子女的默默付出的爱和无怨无悔的等待。等,是一个磨人的过程,也是一个幸福和温暖的词眼。人生,也因为有了等待而美好。生命的路上,也因为有了等你归来的人,而幸福。

等待,是指引你归来的明灯,是你孤独时候的深情慰藉,让你的灵魂有皈依,有暖。等待,让你对人生充满希望,在你处于低谷的时候,不会萎靡不振,而是给你披棘斩荆的勇气,勇往直前,不轻易放弃。

第二篇:等你也是一种幸福

等你也是一种幸福

我的思念是花,绽放在你的生命中,妖娆四季。有些感情,是冰雪着的;有些爱,只能用心储存。尽管至真至纯,却永远都不能赋予她阳光!痛彻心扉,却用尽一生都无法放弃。是不是所有的失去都是因为拥有的太过短暂,所以放手时才有那么多的心有不甘?樱花落尽,却忆不起曾经的誓言„„

思念你是一种痛苦的甜蜜,牵挂你是一种美丽的忧伤。最痛的感情莫过于:遇上你,又太晚;爱上你,又不能相守;离开你,做不到;忘记你,又不能。心里纵然有千言万语又不能传递给你。曾想别让自己那么痛苦了,让时间来冲淡一切。可是思念如酒,时间越长越醇香越浓烈。

相遇网络,相恋红尘,相望天涯,相伴今生。说好不分手,我不敢渴求相见,只要在心里给我一个小小的角落就会很满足。可是、可是,花开花谢,潮起潮落,有缘相遇,无缘相守,最终会不会相忘于江湖?等不到春天的来临,那份爱就已融化在我的冬天里?

我不知道究竟想你什么?在我眼里,你是爱神的化身,是我情感的归宿。静静依在阑珊处,慢慢闭上双眼,感觉空气中回荡着幽幽的箫音。在记忆的长河里,暗潮不断涌动,此时,清案墨笔凌乱,书笺语不成篇。坐在寂寞里,身置梦境,眼,不想睁开。独自一遍遍地默念“烟花不堪剪”,今夜,我喜欢上了这种极致的颓靡。

蜷缩在书柜旁,任回忆染了满身忧伤。那年你我曾是泛轻舟逐云飞,笑揽旖旎共良宵。而今,周围的一切都是那么的繁华,自己却失魂落魄在异域他乡,茫茫人海中已经再也寻不见你往日的身影。也许,今世的我注定会成为一个淡漠的女子,今后一直会用自己最婉约最易触摸的文字写下那最易感伤、最易心疼的江南旧事。

一场流光,曾倾情演绎生命的轮回,那场今生最美丽的遇见如秋天的蓝天,漫天飞舞在浪漫的空气里。当秋天的风带走落叶的最后一丝牵挂,凋零的心就此走进冬的凛冽,重回三生石的灵魂在爱的阡陌中渐渐沉沦„„

抬眸,对天凝望,泪已伤城。真的很想知道,如果幸福有方向,那么,我到底应该向左?还是向右?谁能告诉我,我该如何寄语,与暖风不离左右,不让候鸟提早南飞,剩下我一个人的冬天?我该如何托梦,与蝶蹁跹起舞,再唤起你柔肠的悸动,重新拼凑美丽的明天?

不知道听谁说过,说是寂寞是自找的,而且,说寂寞还是灰色的。我却固执的以为,寂寞其实也有美丽的一面,虽然感伤着,但至少在寂寞时不再有尘世的喧嚣和嘈杂,让我能够完全沉静、沉默下来。独自守候在寂寞边缘,任风的纱缦摇曳着忧伤的心曲,轻舞情殇,浅唱芳华,直到往事不关风月,直到某些记忆,犹如百年老树一样,在斑驳的表面长满青苔。

秋风秋雨中,我依然是不梦前尘只梦君,不恋前生只恋君。

于我,我的天空已没有星光和月色,今日今时,我犹如远处枝头那只孤单的蝶,在默默守侯属于我的季节,可是,如今属于我的那只蝶又在何处等待,会不会还会与我心意相通、共舞蹁跹、飞跃红尘?

总是假装离分过后,心,依旧如初见时那般。可是,每次眉宇间的忧伤还是出卖了我的心情。自离别后,我不能汲取到爱的温暖,只能选择在旧日景致里以落寞人的姿态走过一季又一季。

窗外,枫叶渐红,怀着落枫的心事我情愿为你苦守寂寞。不死的心依然期盼,将来的某月某天的转角,一道潇洒的身影,能蓦地再闯进眼帘,迷茫的心,重拾可以安置的地点。

云笺赋相思,莺歌何处寻?捧一盅清水,在倒影深深中,任水意灼伤心中隐隐的刺痛。就让我踩着落空的步伐,默默寻觅那一段逝去而不可回来的剧目,沉浸在你给的孤单夜里,听着哀调的风花雪月别离赋,在黎明前夕,让泪化作相思雨„„

第三篇:有人唠叨也是一种幸福

有人唠叨也是一种幸福,只是没有几个人能真正的体会到它的可贵!小时候听到父母的唠叨,心里总是不服气,总是悄悄地在心里想,快点长大吧,那时就可以自己独立了,就可以不再听到他们的唠叨了。长大后离开父母,当无助的时候或是拿不定主意时是多么希望他们能在身边,多么希望能听听他们的唠叨,而这时才明白,再想听到他们的唠叨已经是一种奢侈了。总是听到大家私下抱怨另一半的不是,总是嫌她太唠叨,吸烟,喝酒,玩牌,晚归……好象自己的一切都得她管着,有时真是叹啊:命苦啊,找了个这样的老婆!而有时你总是觉得他一点也不象男子汉,什么事都为你想到周全,什么都听你的,一点也不象男人,倒象是个老妈子。于是也叹啊:上辈子造了什么孽啊,摊上这样的男人!如果真是这样的,你们都是幸福的。因为爱你,才会什么都管着你,因为爱你才会什么都听你的。爱情和婚姻不仅仅是爱,而更多的是包容。其实唠叨也是一种爱,有人愿意为你唠叨说明你还是幸福的!有一个愿意听你唠叨的朋友,那你也是幸福的。在这个物欲横行的时代,能有一个人原意静静地听你唠叨,真是太难得了。想想所谓的朋友那么多,又有几个人真的愿意听你说生活中那些鸡毛蒜皮的小事?又有几个人能定下来听你对生活的不满呢?又有几个人会把生活中不愉快说给你听呢?又有几个人真的能没有心计的与你谈论生活呢?其实有人愿意听你唠叨和愿意唠叨给你听,说明你还有朋友还有人当你是朋友!其实有人唠叨真是一种幸福,听人唠叨也是一种幸福,我们都是平凡的人,那就有平凡的烦恼,听听唠叨再唠叨唠叨给别人听,你会发现,原来这才是最真实的生活。

第四篇:有人说宽容是一种 智慧

南明区教导主任论坛演讲稿:

宽容是一种智慧

——我的田野日记

南明区甲秀小学

董海英

尊敬的领导、专家,亲爱的老师们:

你们好!今天我演讲的题目是《宽容是一种智慧》

肖川博士曾告诫教师六个“学会”,让我感受颇深的是“学会宽容”。有人说:宽容是一种智慧。我非常认同。有这么一件真实的事情,让我感到宽容之美。有一天,有个爱搞恶作剧的学生向他的老师后背洒墨水,这位老师没有说什么,只是给他写了一首小诗,诗上写道:“土地宽容了种子,拥有了收获;大海宽容了江河,拥有了浩瀚;天空宽容了彩霞,拥有了美丽;人生宽容了遗憾,拥有了未来。”学生看后,深思良久,主动向老师承认了错误,对老师更加敬仰。学生捉弄了这位老师,可老师不是气急败坏,也没有怀恨在心,而是从容面对,并能反身而城、契机育人,为学生上了生动的一课,真是此时无声胜有声,这不正是“一种胸怀,一种境界,一种精神气质”(肖川语)吗?我认为这就是一种教育智慧。

今天我要说的第一种感悟是:

宽容对待学生,让学生在关爱中改正不良习惯

走过教学楼的走廊,不经意间又听到那充满火药味的批评:“老师讲了多少遍,就是不听,怎么样?还是错,真拿你没办法……”从老师涨红的脸,心急如焚的话语中,我看到了强烈的责任心,也看到了不知所措的孩子;在 1 办公室随处可见那些不可教的“孺子”和恨铁不成钢的老师。教育专家朱小蔓在《教师的道德成长》一书中,列举了教师课堂教学中不恰当对待学生的方式,并且做了详细的统计。其中讥辱、训罚、威胁、不信任已经成为教师对待学生的主要手段,这些数据让人倍感遗憾,难道除了这些手段外教师再没有别的教学艺术了吗?现代教育岂不是太悲哀了吗?

这些现状深深的触动着我,让我想起苏霍姆林斯基说的话:“教育的技巧不在于能预见到学生的成长方向,而在于能根据当时的具体情况,巧妙地在学生不知不觉中做出相应的变动。教育无痕,蕴藏机智;教育有术,充满智慧”。

前面所提到的教师不正是具有这样的一种智慧吗?其实智慧最本质的东西不是一个个的概念、一条条的准则,他是因时、因事、因人、因地恰当地处理棘手的问题,它可以是沉默、可以是勇气、可以是可心的话语——但决不是教条。

我一直难忘去年在班上发生的一件小事:刚走进办公室,音乐老师怒气冲冲地对我说:“那个龙浩,上课剪女同学的头发,真是太可恶了……”。我顿时火冒三丈,这个龙浩最近就没有让我省心,迟到、贪玩、作业不完成、上课做小动作、搞恶作剧、和老师顶嘴……让我头痛不已。我和他已经“斗”了多次,可越“斗”他越不朝我希望的方向走,成绩也一路下滑。我越想越气,下课后,将他留在了座位上,望着他一脸的倔强和漫不经心,想起他的种种劣迹,我酝酿着情绪,想给他来一场雷霆之怒的爆发,正在这时,有个同学气喘吁吁、满头大汗的走进教室,刚走几步,“哇”的吐了一地污秽,旁边的同学捏着鼻子尖叫着跑开,教室里顿时弥漫了一股异味,只见龙浩飞快 2 地拿起扫把,并命令旁边的同学去抬煤渣,当我走过去帮忙时,他将我推开说:“老师,很恶心的,我一个人够了”。然后他将煤渣到在污秽上,将地面打扫了干净,我知道今天对龙浩来说是个不平常的日子,因为他是值日组长,因此他格外珍惜这一天,从早上一来,他的眼睛就没有离开过教室的地面,看着满头大汗、忙里忙外的他,似乎已经忘记了我的怒气。其实他是一个多么有责任心的孩子,记得运动会上,他为了班级的荣誉,在参加拔河比赛时,手磨起了泡,却毫无怨言;抬早餐从不叫苦,别人不愿做的事,他总是抢着做……。想到这些,我问自己,为什么老看他的缺点,甚至用简单粗暴的方法对待他,不是批评就是请家长,在他面前我的温柔荡然无存。难道就不能宽容的对待他吗?当时我没有批评他,而是第二天在教室里将龙浩为保持教室的环境卫生,不怕脏、不怕累收拾同学吐的污秽的事情告诉了全班同学,并表扬了他。这以后,龙浩上课不迟到了、听课也认真了、作业也按时完成了,成绩逐渐提高了,并成为学校鼓号队队员,看到龙浩一点一点的进步,我欣慰极了。在诸多此类的小事中,我认识到教师应该多一分智慧、多一分宽容,在关爱中改正学生不良习惯,当学会反思自己身上存在的问题时,也就找到了教育的方法。学校有位老师在总结教育困难学生时举了个例子:有个学生总是拖拉作业、不交本子,任凭老师苦口婆心、左右开导就是不改正,骂也骂了、罚也罚了,可都不奏效。冷静下来老师一想改变不了他,可以改变自己呀!他毕竟还是个孩子,家里又缺少关爱。于是对他网开一面,允许他选择作业的数量,并且在他马马虎虎的作业后认认真真写上:“今天做得比昨天多(好)!”渐渐地孩子作业开始自觉了,学习起来也心甘情愿了。因此我学会了换一种说法:对迟到的学生和蔼的说一句:“让你的闹钟跑快点儿”,3 对出言不逊的学生赠言——“让礼一寸,得礼一尺”,对自私的学生唱一曲《爱的奉献》……。很多问题的解决,也因此变得格外容易。人们常说:温暖的太阳比凛冽的寒风更容易使人脱去外套。我想宽容本身就是一种教育,有时它比严厉更有效。宽容是对心田的滋润,严厉是对心灵的挤压。苏霍姆林斯基说过:“教师的职业意味着他放弃了个体喜怒哀乐的权利,应使自己胸怀宽广。”从此我的心中再没有坏孩子。

第二种感悟是:

宽容对待教师,让教师在自悟中明白道理

有这样一个故事:一位渔夫拾到一颗珍珠,但上面有个小黑点,渔夫想把小黑点去掉,使它显得更完美。于是他就开始细心地剥剔黑点,可是去了一层又一层,黑点依然存在……,最后,黑点终于去掉了,珍珠也碎了。刚走上领导岗位不久,发现有一位和我年纪相仿的老师总是不配合工作,与同事相处也不融洽,过去我们没有好好接触,我没有想到她的脾气这么“牛”,年轻气盛的我真想好好收拾她。但细想这个老师如此对我,一定有他的理由,或许是她的性格如此,我为什么强迫她顺从我呢?有一句话不是说过:一片森林里找不到完全相同的树叶。这以后我再也不回避她,看见她我依然微笑着。一次我去办公室检查小教研活动,在门外看见这位老师讲得津津有味非常投入,可看见我进来后便什么也不说。从别的老师口中得知,她的备课、评课都很认真,对教材有独特的理解,上课很有特色。但是最怕别人说她好表现,我顿时明白了。开会总结检查情况时,我实事求事的表扬了她。那以后,这位老师备课、上课更加认真,学校吩咐的事情积极配合完成,和同事的关系相处融洽,看见我,她也会露出甜甜的笑容。我从内心感到无比的快 4 乐,同时,也为自己差点因为偏执而造成误会捏了一把汗。有些人之所以结怨,不正是因为没有宽容的心去包容这样那样的小事而造成的吗?我们很多老师就像珍珠一样,可能会有些许的瑕疵,但我们不能对他们过于挑剔,而是要更多地给予他们爱与宽容,让教师在自悟中明白道理。这样珍珠才会放射出灿烂的光芒。其实管理教师与教育孩子一样,宽容同样是一种智慧。的确,不以宽容精神行事,必然导致偏执。而偏执不仅使原先有益的东西变得有害与可恶,还往往会以拙劣压制优秀,以腐朽抗拒神奇,以僵化排斥创新。

今天,我们都在谈论如何建立具有人文关怀的和谐校园,都希望学校的人际关系十分和谐,每个人的努力总能换来赞许和肯定。我也追求这种理想的境界。但,现实生活中,利益的矛盾冲突在所难免,面对这样的局面,一方面我们要寻求问题的积极解决,另一方面我们又要保持宽容心态。因为宽容是建立和谐校园所需的美德,同时也是一种智慧。当宽容形成与教师之间相互的支持、彼此的欣赏,他们才能以真诚之心对待工作、对待学生、对待管理,才能赋予教育工作予灵感和生命。追求超越自己的宽广胸怀吧!让仇恨、嫉妒、斤斤计较、睚眦必报远离我们的校园。让我们的教师和学生时刻感到“我能行”,让我们带着成功的体验、带着强烈的自信实现人生的价值!

在学校管理中怎样体现与人为本的管理思想

作者:王艳玲

学校是育人的专门场所,管理活动的目标是为了人的发展。学校管理中要以广大教职工的社会性为本,致力发展他们的创造力和聪明才智。校长是学校的领 6 导者、决策者、和组织者,是学校的关键人物。学校教育活动的本质、管理活动要素构成的特点,人的本质等,都要求我们在学校管理活动中要有以人为本的意识。因此,在学校管理工作中该如何体现以人为本的管理思想,始终是广大校长和学者们思考的主题。在此,结合自己的尝试,就学校管理中以人为本的谈几点肤浅的认识。

学校管理中的任何环节都是对人的管理,学校管理中人本精神的体现无处不在,因而对学校管理中人本精神体现的构想是当务之急。

学校管理中人本精神体现的构想之一是“教师是第一,学生是第二”。

学校是实施对人的教育的重要基地,学校工作的这一特殊性明确了教师在学校管理中的重要地位。在学校教育第一线上工作的是教师,只有教师的心理状态和工作质量呈良性发展,才能保证学校教育“一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切”。全球三大旅游公司之一的罗森帕斯公司的《顾客第二》现代企业管理理念也正体现了学校的这一人性化管理,既“教师第一,学生第二”的管理理念。以师为本的管理理念,才能确保学校教育中“以生为本”的落实。以师为本与以生为本本质是一致的,从学校教育层面上说,“学生第一”,从学校管理层面上说,“教师第一”。因而在学校管理中要突破传统的权本管理、物本管理,要克服急功近利,实现尊重教师与严格要求教师相统一,实现重使用与重培养相统一。我们面临的所有新任务,都是要靠校长和教师的共同努力才能完成,而且最终的完成还是要靠教师,所以在学校管理中要批判教师工具论,要明确教师是该依靠的人,教师是该发展的人,教师更是发展中的人。

新的课程理念十分重视教师和学生在教学过程中焕发生命的活力,新课程为教师创造性工作留有充分的余地和空间,所以教学管理应有利于教师在培训研修、教 7 学实践、总结反思、教研科研中不断提高,促进教师专业成长。

因而从学校管理层面上说,学校的发展规划首先要着眼于教师自身的发展,最终才实现学生的发展和教育的发展;学校管理制度的制定要立足于教师以及教师的教育教学工作,而不是局限于学生。学校管理层面上既要激发教师的社会价值,又要认同教师的个人价值,学校在正面上要营造学校发展就是教师发展的集体舆论导向。通过制度、管理、活动、校园文化等学校软硬件建设中显性与隐性的教育因子促使教师在思想上、行为上与学校发展同步。要把学校对学生发展所赋予的要求与期望辐射到教师群体,要求学生做到的教师首先要做到,这样才能避免学校育人有两个环境,对教师一个样,对学生又是另一个样,致使学校管理上的脱节,从而避免在管理上促使教师不自觉的被孤立。教师只有领会学校的各种制度与规划,并内化为思想,外现为言行,才能使学校的育人环境达到统一,才能解决学校管理层与教师群体的矛盾。学校管理层要开通学校民主管理的各种渠道,创办教师沙龙,举办教师论坛,建立教师发展档案,提供空间与时间,创造条件让教师体验自我成功,体现自我价值。从而构筑学校发展的成功和学校发展的社会价值。处于学校管理层的领导干部要以良好的形象影响基层,以热情的态度服务基层,以科学的方法指导基层。

从教师个体层面上说,教师自身要树立主人翁思想,要增强责任感与使命感。对于学校而言,知识创新并不是对客观信息进行简单的加工处理,而是发掘教师头脑中潜在的想法、直觉和灵感,并综合起来加以运用。在这个过程中,关键是教师个人的责任感,及教师对组织和组织使命的认同感。教师只有认可学校组织的使命,并将个人目标与组织使命相结合,才能从内心出发接受并积极参与学校管理的活动。以往教师总是把自己的发展排除在学校的发展之外,总是回避在学校发展和学 8 生发展中自身的发展体现,这样必然导致教师在思想品德觉悟上的“高处不胜寒”,只为他人不为自己,“马儿只是跑,马儿不吃草”。舍弃自身个人价值的认可,就失去了实现目标的载体,失去了工作的乐趣,教师便生活的很累,工作的很累。从另一个角度来说,教师总会自觉的不自觉的把在教育教学中出现的问题归结于学校管理的问题,学生的问题,而不是自身的问题,忽视了问题的关键和核心,以及解决问题的主体和主力。我们要用我们的人格、事业心和集体荣誉感,来爱校如家,建校如家。

学校管理中人本精神体现的构想之二是“第一人与最后一人同等关注”。

教育的发展归根结底是人的发展,学校发展的中坚力量是教师,教师的群体发展尤其重要,因为学校本身就是一个集体,学校中的学生和教师是大集体下的子集体,因而在学校管理中要注重的是关注集体中每一个成员的发展。培育骨干教师,提升学校师资力量,提升学校品位,固然重要,不让任何一个教师掉队尤其关键。教师队伍的整体合力不是简单的算术加法和几何加法。由于学校工作的特殊性,就使每一位教师的形象就代表着学校的形象,为体现教育的公平性,任何一个教师的教学能力就是学校的教学能力。因而在学校管理中要遵循“木桶”法则,狠抓薄弱环节,提高整体效应,不能只活生生尖子教师的培养。

学校的管理核心不在于留人,而在于用人,用人贵在能充分发挥每个教师的潜能与优势,充分体现教师的教育教学的个性,构建学校的教育教学特色。要克服教师的不足,发扬教师的特长,“智者尽其谋,勇者竭其力,仁者播其惠,信者敛其忠”。要始终相信每个教师在学校建设与发展中的作用与地位,认可每个教师在学校发展中的价值。学校要避免在教师突显问题时,才明了用人的重要性,不能等教师要求调动,才把教师作为骨干培养,调动是正常的,只要在学校教育教学允许的 9 情况下,但不是调动的教师才是最好的,每个教师都有成才成为学校骨干的可能,关键在于学校与教师本人制定了怎样的发展规划,以怎样的工作认识和工作过程去完成目标的实现。关注每个教师的专业发展与人格发展,促进教师的全面发展。在学校管理中对于任何教职工不存在地位的差异,价值的差异,只存在分工的不同,职责的不同,而目标是一致的,学校的发展就是个体的发展。因而在学校的办学方向面前,在学校的发展规划面前,在学校的规章制度面前,人人平等,不存在特权,不存在压制,不允许分裂和内哄。既管理中的“热炉”原则。

从这个意义上说,教师要关注自身的发展,不要把自己排除在学校的集体之外,要把自己的工作融入学校的整体工作中,要大胆的去认同自己在学校发展中的价值,把学校的事情看作自己的事情,把工作中出现的问题看作自己的问题,要积极主动地去克服困难,而不是一旁观望与牢骚怪话。“尊重集体就是尊重自己,尊重自己就是尊重他人”。首先让自己以积极的心态投入工作,决不能有怀才不遇的感慨,珍惜学校的发展和自身的发展,珍惜每一次机会,好好把握,让自己在不断的成功中体验发展的乐趣。

“没有教不好的学生”是教育理念,不是划一的目标,不是升学的代名词。“没有教不好的学生”也正体现了在学校教育中要关注第一人的同时要同等关注最后一人,要因材施教,根据学生的实际情况,培养不同类型的人才,培养人要不拘一格,要从纯粹的升学率中解脱出来,要认识到不是每一个学生都能上大学,每一个对社会有用的人都有不同的标准和要求,教育的目标是培养最大多数的人成为合格的人,衡量学生不仅仅是能否上大学为唯一标准。没有这种思想就舍弃了教育的公平性。

学校管理中人本精神体现的构想之三是“思想第一”。

学校的管理首先是教育思想的管理,教学管理首先是教学思想的管理。新课程集中体现了教育思想和教育观念。新课程相对于传统课程具有较大的不确定性。教学管理的目的不在于“管、监、压”,而在于促进教师和学生的发展,要摒除浓厚的功利色彩,让学校、课堂焕发出生命的活力。

立足生命存在,关注生命体验,呼唤生命活力,提升生命质量,这是现代文明的基本内涵,自然也是现代教育文明管理的基本内涵。因而在现代学校管理中要把人放在第一位,要把人的精神体验与升华放在第一位,在各项工作中要始终如一的把思想放在第一位。

当前,随着教师社会地位的提升及其经济状况的改善,相对而言,教师对物质方面的要求已不是最关注了。现代教师更注重获得工作中的成就感和成长体验。因此,适当的物质奖励虽然还是必需的,但更为持续有效的激励,则是与教师的工作成就和个人成长相联系的自我实现的需要。“物质的分配,可以穷尽,因为物质在分配过程中不能创生,而人的物质欲望不能穷尽,以有限的物质去填充无限的欲望之坑,迟早要出矛盾。”而思想的交换则不然,越交换越丰富。思想的充实带来的愉悦,远远高于物质享受带来的愉悦。

坚持以人的发展为本,引导教师在生命的历程中,以精益求精的态度要求自己,追求超越自己的宽广胸怀,体验教师职业的崇高,享受成功的快乐,实现人生的价值,无疑会使教师潜能得到最充分的发掘。

学校管理中人本精神体现的构想之四是“教育既生活”。

教育既生活不仅是一种教学理念,更是一种教育管理理念。现代教师最可悲的是在单一的工作模式中故步自封,感觉日渐麻木,情感日渐冷淡,思想日渐刻板僵化而不自知。因而教师要学会自救,要善于投身生活,在丰富多彩的生活中寻求教 11 学灵感和源泉。就教师工作的时间和生活的内容来看,教师要把教育教学工作理解成自己生活的一部分,而不仅仅是工作和职责,要积极地从教育教学工作中去体会和感情生活的真谛,这就要求教师要以真诚之心对待自己的工作,对待学校,对待学生,对待管理。教师要致力于发现和挖掘教育教学工作中的生活情景和生活乐趣,它不仅来自教师自身专业水平的提高和教学实践的成功,也来自对学生的教育过程,来自大小集体的各种交往,更来自学校的文化生活。如果教师不是用心体会教学生活,就会对教学工作感觉麻木,有心则“忙”,无心则“亡”。这其中的关键是教师是否主动的把自己生活的主线定格在教育教学工作中,生活是否围绕教学这一主题进行辐射与展开。脱离了这种教育生活观,教师的教学工作就只能是任务,只能是外界的,就无法赋予教育教学工作予灵感和生命。同样,在学校的教育教学管理中,教师就无法认可学校的管理,使管理变成了纯粹的制度与压制。管理变成了由上而下的训导,而非由下而上的接受与认同,管理将不知不觉的失去了运作的载体。

学校管理层应把这种教育管理理念实施到学校的校园建设、管理生活和教学活动中,应充分培育学校建设中的生活资源,在校园建设中应突出体现生活本质,在一些教育设施上要增加生活活动设施,实行全开放,要尽量让师生在校园中能体验生活的乐趣。在管理上要致力于师生对生活的感悟和思考,要让师生理解在管理中制度中自身的内在映射,把管理和制度理解成自身发展的方向和指南,使师生在生活中接受和形成管理与制度。管理要立足师生的教学生活实际,不能生搬硬套,不能不可捉摸,不能游移不定,不能因人而异。教学活动也要立足于生活,要考虑师生的接受程度与参与的可能性,不要格调过高,也不能自降品味。

总之在学校管理工作中要加强以人为本的管理理念,为本面实施素质教育奠定坚实基础。

第五篇:服务是一种幸福

服务是一种幸福

她,在窗口服务岗位上,总能让客户满意而归,用心架起了企业与客户的桥梁;她,通过不断刻苦努力,掌握了扎实的业务技能,多次被荣获各级“服务明星”荣誉称号;她,只是平凡岗位上的一名普通的收样员,8年的青春献给了企业却无怨无悔。她就是,一位乐观上进、富有朝气的80后女孩。2005年,她以天使般的微笑、细致的服务和热情的工作态度,不仅在平凡岗位上充分体现了自身价值和独特青春风采,更完美诠释了“客户满意,我的责任”的 “阳光”服务理念,赢得了客户与同事的一致好评。她说,客户的肯定,是最大的满足;客户的理解,是工作的强大动力;客户的抱怨是金,她希望在抱怨中变得更加完美。客户夸她“最贴心”“大伯,千万百计为客户省钱、省心,做好客户用电的贴心小顾问,许多客户都对王憬的服务工作印象深刻。“虽然这的每个营业员服务态度都很好,但我每次到营业厅办业务还是喜欢找小王,因为她办事特别用心负责,服务也非常周到,我都把当自家的亲女儿了!”一说起王憬,家住营业厅附近的郑大娘对她的服务工作更是赞不绝口。郑大娘说,她每个月都会去营业厅查电费,但由于自己没读过什么书,不识字,所以每次去营业厅办业务都很麻烦,也很不好意思,不过王憬每次都对她很耐心,不仅会把电费单上的信息一字一句地读给她听,而且在得知郑大娘腿脚不便后,更是每月直接将电费清单送到她家里,这令郑大娘感动不已,并直夸王憬比自己的儿女还要亲。在同事们的眼中,王憬是一个聪明而且学习能力极强的人。她的同事应婷说,学习同样一个东西,她总是要比大家要学的快,同样的工作任务,她也总是第一个出色完成,经过短短几年的学习积累,王憬已经掌握了扎实的业务知识技能,成为了营业厅里的岗位能手,并很快被提拔为营业厅号长。因为王憬总是愿意和同事们分享自己的一些学习、工作经验,帮助大家共同提高成长。新进员工吴婧说,自新员工进入营业厅以来,是王憬手把手地传授她们业务知识和技能。而且无论王憬有多忙,只要有问题找她,她都会非常耐心地进行解答,几个新人的业务水平因此得到了飞速提升,每个人都已经能够独挑大梁。除了佩服王憬工作能力强外,同事们其实更看中她对大伙在生活中的那份珍贵情谊。礼仪督导师李卫平回忆说,有一年王憬过生日,全家人围着桌子等她回去庆生,但是家人等了很久却不见她的到来,打她的电话也不接,着急的家人只好打电话到单位询问,才知道因为同事突然生病无人照看,王憬得知消息后急忙陪她去医院打点滴,把手机落在了办公室里,直到晚上10点多回单位才看到手机上几十个未接来电,还有全体同事给她发的短信:生日快乐!领导爱她“敢创新”做好服务工作需要创新,而王憬就非常喜欢在创新方面动点脑经,因此部门领导都很喜爱她,直夸她是营业厅的参谋长。更令人没想到的是,王憬还根据不同情境研究出了一套能迅速与客户搭建信任关系的沟通技巧:遇到抽烟的客户,她会满脸微笑地提醒他:“您好,请吃颗糖,为了你的健康,请不要吸烟”;代客户复印身份证,细心地她发现当天是客户生日,会送上诚恳地祝福:“祝您生日快乐”;在为客户办理免费短信提醒,发现对方手机号码很有规律,她会说:“您的号码很好,真好记”。此外,她会给每位来办理业务的客户发放名片,并建立了一个电力客户QQ群,以便为客户提供多渠道的服务。家人想她“早回家”“我们一个大办公室30多号人,她常常是最晚一个回家。”很多人认为电力窗口服务工作枯燥乏味,她却有不同见解:“把简单的事情重复千万次地做好,就是不简单;把容易的事情认真地做对,就是不容易。”说到底就是把一件事情重复千百次的做对了,但是这对于很多人来说,就是一个活生生的奇迹,而她却做到了。这就是王憬,明星班组中一颗闪耀的明星,她说,服务工作是美丽的,在“阳光”营业厅工作就是她此生最大的幸福。

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