工程部部长个人简历

第一篇：工程部部长个人简历

在简历页面上端写一段总结性语言，陈述你在事业上最大的优势，然后在工作介绍中再将这些优势以工作经历和业绩的形式加以叙述。下面是关于工程部部长个人简历的内容，欢迎阅读！

刘xx

二年以上工作经验|男|26岁

居住地：上海

电 话：162*******（手机）

E-mail：

最近工作 [ 1年8个月]

公 司：XX汽车公司

行 业：汽车

职 位：部长

最高学历

学 历：本科

专 业：交通工程

学 校：XXX林业大学

自我评价

稳重大方，乐观开朗，容易与人相处，上进心非常强，遇到问题时善于思考并能积极地找出相应的较系统的解决方案，喜欢读书求知欲强烈，比较喜欢参加体育活动，经常跟同学去打篮球。

求职意向

到岗时间：一个月之内

工作性质：全职

希望行业：汽车

目标地点：北京

期望月薪：面议/月

目标职能：部长

工作经验

20xx /7—至今：XX汽车公司[1年8个月]

所属行业： 汽车

工程部 部长

1.在亚运村汽车交易市场.北汽福田汽车厂.2.北京吉普汽车总装车间.3.交通部汽车试验场等与汽车有关的生产.4.试验部门进行参观实习

20xx /6—20xx /6：XX林业大学[1年]

所属行业： 大学

成长中心部 副部长

1.出色完成20XX年工学院大学生助学贷款工作，2.协调组织小组工作人员，并承担对申请资格进行审核，3.签字仪式说明会的筹划主办，诚信资料库的建立以及后续相关的信用监督工作

教育经历

20xx/9—20xx /6 XXX林业大学 交通工程本科

证 书

20xx/6 大学英语四级

20xx/12 大学英语四级

语言能力

英 语（良好）听说（良好），读写（良好）

第二篇：工程部部长年终总结

2015年年终工作总结

从2015年8月份但任工程部部长以来。由于专业技能的局限性以及管理经验的欠缺，从任职一来，对工作一直不敢怠慢，坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度与工作方式。在工作中不断的深入和学习，得出一些项目管理方面的思路。这些项目管理方面的思考，有的已经在实施和实践。但由于有些思考不成熟、不系统，也就没有及时与公司领导汇报沟通，现对其进行相对系统的整理。总结共分三个部分，第一部分：管理方针；第二部分：总结与提升；第三部分：工作计划及工作目标。

第一部分：管理方针

一、树立全局观念，做好本职工作

不管从事什么工作，树立全局意识是首要的问题，现场技术指导也不例外。但因为工作经验少，不可避免的出现临机处理问题能力不足，现场动态管理不到位等问题。对此，我在工作上严格要求自己的同时，也在学习上时时督促

二、善于沟通交流，强于协助协调

现场技术人员不仅要有较强的专业技术知识，还应该具备良好的沟通交流能力，一个问题的出现很多时候是由于操作不当才出现了问题，而不是所谓的质量不行，因此这个时候就需要我们找出症结所在，和现场人员进行交

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流，规范操作，从而避免对企业形象的损害。在日常的工作中做到较好的与现场人员的沟通，打造优质的工程质量就是对公司品牌形象的有力宣传。

三、精于专业技能，勤于现场观察

作为一个技术人员，要在现场勤于观察、独立思考、多与同事交流,努力不断提高自己的业务水平。每解决一个问题，代表了自己的业务水平又提高了一分。同时现场管理人员对施工班组，在安全、质量、工程量核算等原则问题上严格把关、实事求是，现场积极沟通、动态管理，利用我们的专业技能、工作经验灵活解决。这样才能树立我们的威信，保证工程顺利高效地进行，最终达到公司利益的最大化、公司形象标准化。在过去的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要，工作要有激情，保持阳光的微笑，可以拉近人与人之间的距离，便于与他人的沟通。积极的思想和平和的心态才能促进工作进步和工作的顺利在即将到来的2016年，我会履行岗位职责，积累和总结工作经验，使自己的业务水平更上一层楼，同时与同事们多沟通。让我们大家紧密团结。

第二部分：总结与提升

通过不断对工作的深入，管理方法的学习和多次整顿，总结如下：

一、工程部项目工程管理能力的提高：

对于工程建设管理，工程部很多方法都是在不断的总结和摸索中。管理方式及动作模式需要我们共同改进，我们要多从自身找原因，不能老是把本是我们的失误或我们做得不到位的地方一概的推脱给别人。

二、并于成本控制方面：

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我们公司的利润来自短工期与人材机的把控，优化人材机投入是有效的增加公司利润的方法。对于建设工程来说，工期的控制最关键的还是在施工时段。建议在今后项目的施工过程中一方面精选实力强尤其是责任心强的施工班组，同时在施工工程加强项目施工现场管理人员对现场材料、机械的投入及使用情况及时了解和合理使用的意识。这样能够更加有效的控制好成本，将不必要的成本支出控制到最低限度。

第三部分：工作计划及工作目标

2016年的工作目标是—创建团结、协作的工程部。提高工程部的工程管理水平。

1、作为工程部的部门负责人，我一定要起好倡导的作用，倡导主要两方面:一是工作学习化,即把工作的过程看成是学习的过程,工作跟学习是同步进行的;二是学习工作化,上班不仅仅是工作,而是要把生产、工作、学习等事情有机地联系起来。另外还要预防不能持之以恒的毛病，我自己都有这种不能持之以恒的毛病。

2、注重团队学习，提高学习的积极性和主动性。也可以叫做：重视个人学习和个人开发的同时，更重视部门成员的合作学习和群体管理能力的开发。个人是最基本的单位。工程管理办法及处理工程管理中遇到的问题时，大家群策群力，尽量让工程部每个员工都有机会阐述自己的方法或参与处理，在实践中感受和学习，我作为部门负责人，要尽量让每个下属充分展现自己的能力，不与下属争抢功劳。这样是提高学习积极性较为有效的方法。

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3、兼学其它专业技能。部门中的成员不仅要掌握本岗位上的工作技能，而且要学习了解其它岗位工作能力。只有这样，工作才能顾全大局、相互协作、高效。这样还有别的好处，可以做到部门组织精简。

二、工程部人力配置及持续发展

工程部的组织构架即要做到精简，又要适应公司发展的需求。目前工程部仅三人这不符合公司的经营发展需要，还应注入新鲜血液，增加和培养管理人员。增加人数不是越多越好，也不是越少越省。我建议招聘3-4人。有二年左右施工现场工作经验的增加1-2人，刚毕业的大学生2-3人。有工作经验的岗位工作上手较快。刚毕业的大学生可塑性较高，比较容易培养成符合我公司要求的专用型人才。

综上所述，工程部在工程质量及现场管理方面的管理也需要进一步提高。但总的来说，对于工程管理，我们工程部全体人员在工作上均能兢兢业业，认真负责，为了工程的顺利开展毫无怨言的加班加点，牺牲自己的休息时间，真正的把公司的事情当成自己家的事情来做，体现出了主人翁思想，表现出了良好的敬业精神、严谨的工作作风和较高的业务水平，是一批优秀的员工。作为部门负责人，我有信心，有能力将工程部建设成为一个能打胜仗的团队。

工程部

2016年2月5日

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第三篇：工程部部长岗位职责

工程部部长岗位职责

1、在公司总经理及副总的领导下，认真贯彻落实项目的建设计划和部门职责范围内的各项管理工作目标；

2、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定；

3、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设，对项目的工程建设进行全面管理；

4、参加与承包商、供应商的合同洽谈、队伍考察等准备工作；

5、参加工程相关的施工招投标工作,起草与工程相关的合同；

6、负责项目施工过程中对设计、监理、施工等单位的总体协调、调度指挥和管控工作；

7、参加工程相关的施工招投标工作,起草与工程相关的合同；

8、负责对各专业重要分项工程、隐蔽工程的验收工作进行审核，负责审核各专业工程现场签证，达到签证及时，数据真实准确的要求；

9、负责工程建设对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境；

10、按照相关合同对项目参建各方的工作进行全面督促检查，落实有关责任制；做好项目“三控一管”的监督和落实工作

11、负责组织人员审查竣工资料，组织单位工程竣工验收；

12、完成公司领导交办的其他工作。

第四篇：工程部部长岗位职责

工程部部长岗位职责

1、负责工程部的全面工作，依照工程任务，对工程师安排任务，并进行业务指导检查。

2、参与实施性施工组织设计的编制，负责产品标识的检查落实。

3、参加设计技术交底、负责组织对业务部门进行技术交底和补充

交底。

4、负责安排项目范围内交接桩和施工复测工作。

5、参与施工安全设计及安全质量技术教育，调查分析安全质量事

故，组织拟定确保安全质量措施，组织开展QC小组活动

6、负责竣工工程的质量检验评定工作。

7、参加指挥部组织的生产会及安全质量检查工作。

8、积极完成领导交办的其他工作。

第五篇：工程部部长岗位职责

工程部部长岗位职责

一、认真贯彻执行国家和上级颁发的有关铁路、公路等建设的技术标准、规范及施工技术管理制度，全面负责工程部各项工作；

二、熟悉合同标书文件，复核设计图纸，参与项目策划，参加现场调查核对，提出完善设计的建议；做好劳动力、材料、机械设备配套计划、各种所需的施工原始记录以及工程检查证等表格的技术准备工作；

三、按照上级下达任务和施工组织设计，编制本项目具体的作业计划、施工方法、施工组织措施及用料计划，并补充完善必要的施工规定和操作规程；

四、负责对班组进行现场技术交底，指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收，领导和协助班组做好核算工作；

五、经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，做好施工日记，及时填写施工原始记录，做到资料齐全，签证完善；

六、积极参加技术革新，支持群众性小改小革，广泛收基合理化建议，群策群力；

七、正确使用和爱护测绘仪器，认真保管施工图表及各

种技术资料；

八、负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。