路顾中学做学生的知心人主题实践活动策划方案(精选合集)

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第一篇:路顾中学做学生的知心人主题实践活动策划方案

为贯彻落实浦东新区教育局“关于开展做学生的知心人主题实践活动的通知精神,动员广大教师切实担当起”老师是学生引路人“的神圣职责,进一步深化”怎样做一名负责任的老师“主题活动,进一步加强师德建设,学校决定在全校范围内开展”做学生知心人“主题实践活动。

一、活动目标

重点围绕学校育人工作中学生思想和心理辅导工作方面存在的突出问题和薄弱环节,通过开展“做学生的知心人“学习、讨论、实践活动,增强全体教师的育人意识与能力,积极践行做学生的良师益友,自觉担负起为学生引路、为社会育人的神圣职责,呵护每一位学生的健康成长

二、活动时间

20**年3月——9月,分学习讨论、主题实践、评选表彰三个阶段。

三、活动内容

1、第一阶段(学习讨论阶段——

3、4月)

围绕“做学生知心人“这一主题活动,结合本校实际邀请专家解读国家、上海及浦东新区中长期教育改革与发展纲要,领会国家、上海、浦东中长期教育改革发展的总体战略、重点任务和对教师育人工作的总体要求,分析本校学生思想和心理辅导工作的现状和存在的薄弱环节,进一步增强广大教师”做学生的知心人“的紧迫感和责任感。增强教师的育人意识,提高做学生思想与心理辅导工作的能力,努力成为学生健康成长发展的高素质引路人。

2、第二阶段(主题实践活动4月——7月)

1)以区级课题“温馨教室建设中构建良好师生关系促进有效教育的实践研究“为理论指导,引领教师主动承担起关心学生成长的责任,增强教师”做学生知心人“的意识,进一步提高教师做学生思想与心理工作的水平与实效。

2)通过“阳光工程”——教师与学生结对活动,改善师生关系,影响一些学生的人生观与价值观,切实提高部分问题学生的学习积极性,增强教育的有效性。

3)征集“做学生知心人”案例

3、第三阶段(总结表彰阶段——9月)

学校将通过“优秀案例“与”师生知心对子“的评选,及时总结活动中的成功经验和典型案例,对评选出的“优秀案例”和“知心对子”在教师节进行表彰,对所有“做学生知心人”的案例编辑成册。


第二篇:林场主题实践活动策划方案

林场主题实践活动策划方案

林场主题实践活动策划方案

林场主题实践活动策划方案

“我是大兴安岭人、我爱大兴安岭”

主题实践活动方案

为进一步增强我场干部职工关心大兴安岭、热爱大兴安岭的意识,加快我场经济社会发展步伐,按照《中共xx县宣传部20xx年宣传思想工作要点》的通知要求,我场党支部决定在全场深入开展“我是大兴安岭人、我爱大兴安岭”主题实践活动,特制定本活动方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻十六大和十六届

四中全会精神。以增强全场职工热爱家乡、建设家乡的意识为目标,树立投身建设大兴安岭、建设林场的奉献精神。以提高广大职工的综合素质,提高职工生活水平和生活质量为重点。通过开展“增强发展意识、树立良好精神状态”等活动,促进林场物质文明、精神文明和政治文明的协调发展,加快林业经济发展步伐,保持林场社会稳定,为全面建设小康社会创造良好的环境。

二、工作方法

1、结合文明公民学校的开展,利用以会代训的形式,对公民进行大兴安岭精神、xx精神和我是“大兴安岭人、我爱大兴安岭”主题教育。

2、结合兴安论坛,在林场开展“增强发展意识,树立良好精神”状态讨论活动。

三、时间安排版权所有 1、6月份,在林场开展“增强发展意识,树立良好精神状态”讨论活动。2、7月份,利用文明公民,对公

民进行我是大兴安岭人、我爱大兴安岭主题教育。

四、工作任务

通过开展“我是大兴安岭人、我爱大兴安岭”主题教育,着力解决以下几个问题:

1、树立主人翁责任感问题

通过主题教育,树立全体职工热爱家乡、建设家乡的意识,增强“场兴我荣、场衰我耻”的责任感,树立投身建设大兴安岭,建设家乡的奉献精神。

2、精神状态问题

着力解决自甘落后、落后有理的思想观念,使广大干部职工认识到,虽然我场地处偏远,交通不便,通讯设施不完善,但政策条件和发展替代产业的资源条件都比较好,我们没有落后的理由,有条件的现在坐待更好利用我场资源、地缘优势,在干部职工中大力提倡发展特色经济,调动干部职工干事创业的激情。

3、加快发展问题

引导干部职工清醒地认识到,目前林业经济发展形势,机构改革、人员分流等诸多关系到干部职工切身利益的问题,着力解决好干部职工的发展意识、市场经济意识等问题。大力调整产业结构,转变经济增长方式,加快林业生态建设、特色养殖、绿色产品山野菜、食用菌深加工等新兴产业,使干部职工都明白如果不加快发展,就会拉大与先进区、局、场的差距,观念再不改变,就有可能被竟相发展的社会所淘汰,将面临下岗失业。

4、创新意识问题版权所有

坚决破除思想和体制上的障碍。注意研究新情况,解决新问题,开辟新思路,创造新办法,体现特色,发挥优势,激发广大干部职工敢于创新、勇创大业的工作热情。

5、责任意识问题

把转变工作作风作为重点,对干部进行解放思想、求真务实的思想作风和工作作风教育,坚持重实效、说实话、办实事、求实效。做到说话句句算数,干事件件落实。

五、组织机构

组长:xxxxxx

成员:xxxxxxxxx

第三篇:林场主题实践活动策划方案

林场主题实践活动策划方案

“我是大兴安岭人、我爱大兴安岭”

主题实践活动方案

为进一步增强我场干部职工关心大兴安岭、热爱大兴安岭的意识,加快我场经济社会发展步伐,按照《中共xx县宣传部2005年宣传思想工作要点》的通知要求,我场党支部决定在全场深入开展“我是大兴安岭人、我爱大兴安岭”主题实践活动,特制定本活动方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻十六大和十六届四中全会精神。以增强全场职工热爱家乡、建设家乡的意识为目标,树立投身建设大兴安岭、建设林场的奉献精神。以提高广大职工的综合素质,提高职工生活水平和生活质量为重点。通过开展“增强发展意识、树立良好精神状态”等活动,促进林场物质文明、精神文明和政治文明的协调发展,加快林业经济发展步伐,保持林场社会稳定,为全面建设小康社会创造良好的环境。

二、工作方法

1、结合文明公民学校的开展,利用以会代训的形式,对公民进行大兴安岭精神、xx精神和我是“大兴安岭人、我爱大兴安岭”主题教育。

2、结合兴安论坛,在林场开展“增强发展意识,树立良好精神”状态讨论活动。

三、时间安排好范文版权所有1、6月份,在林场开展“增强发展意识,树立良好精神状态”讨论活动。

2、7月份,利用文明公民,对公民进行我是大兴安岭人、我爱大兴安岭主题教育。

四、工作任务

通过开展“我是大兴安岭人、我爱大兴安岭”主题教育,着力解决以下几个问题:

1、树立主人翁责任感问题

通过主题教育,树立全体职工热爱家乡、建设家乡的意识,增强“场兴我荣、场衰我耻”的责任感,树立投身建设大兴安岭,建设家乡的奉献精神。

2、精神状态问题

着力解决自甘落后、落后有理的思想观念,使广大干部职工认识到,虽然我场地处偏远,交通不便,通讯设施不完善,但政策条件和发展替代产业的资源条件都比较好,我们没有落后的理由,有条件的现在坐待更好利用我场资源、地缘优势,在干部职工中大力提倡发展特色经济,调动干部职工干事创业的激情。

3、加快发展问题

引导干部职工清醒地认识到,目前林业经济发展形势,机构改革、人员分流等诸多关系到干部职工切身利益的问题,着力解决好干部职工的发展意识、市场经济意识等问题。大力调整产业结构,转变经济增长方式,加快林业生态建设、特色养殖、绿色产品山野菜、食用菌深加工等新兴产业,使干部职工都明白如果不加快发展,就会拉大与先进区、局、场的差距,观念再不改变,就有可能被竟相发展的社会所淘汰,将面临下岗失业。

4、创新意识问题好范文版权所有

坚决破除思想和体制上的障碍。注意研究新情况,解决新问题,开辟新思路,创造新办法,体现特色,发挥优势,激发广大干部职工敢于创新、勇创大业的工作热情。

5、责任意识问题

把转变工作作风作为重点,对干部进行解放思想、求真务实的思想作风和工作作风教育,坚持重实效、说实话、办实事、求实效。做到说话句句算数,干事件件落实。

五、组织机构

组长:xxxxxx

成员:xxxxxxxxx

第四篇:路演活动策划方案

社区路演活动策划方案

引言:路演作为大型的促销活动,贡献最大!一定要将公司和产品APP下载宣传效果最大化,养成社区群众的消费习惯。具体实施方案如下:

路演前:准备工作

第一步:场地确定:负责人(林汐颖,贺晓琳与张总沟通确定)

1、场地选址:

路演位置一定要选在大终端、社区人流量大有空地可以摆置展台有影响的位置。终端是路演的承接,路演是终端的延伸,两者互为影响,只有好的终端承接才能发挥路演最大的效果。(活动日前2天)

2、场地联系:

场地必须至少要在计划(活动日前2天)与物管落实好。联系场地时要把展台,区域划分,尤其是电源,临促活动范围等问题确定好。了解活动当日是否有别的品牌的活动信息,是否冲突,与物管进行协调。

第二步:商品准备:负责人(任波,叶伟)

1.采买品类的确定(活动前1天)

2促销活动及促销产品及赠品的确认与录入资料(活动前1天)

3水果货品的采买(非常重要)(活动当日活动开始前2小时内配送到活动现场)

4.所卖产品的定价,标价。

第三步:活动形式的确定:(任波,林汐颖,讨论)(活动前一天)

A、试吃

路演现场在人流量大的场地进行试吃

B、抽奖(具体方案再议)

抽奖作为很多路演的必选形式,在一定程度上还是有吸引力。但是目前这样的形式已经被各大厂家使用,所以我们的形式和力度一定要大。奖项一定要高,中奖率要公布,抽奖形式的确定!

C、促销(任波)

此次,力度要大,比周边水果价位低且品质好,最重要的是先获得消费者的肯定,可以一定程度低于市场价进行消费回馈。

d,APP的下载介绍收集客户资料电话号码(宋娇)

第四步:物料准备:负责人:(宋娇,李静)

1、路演需要的常用物品:展台,桌布,展棚,拖车,插线板,电视,poss

机,塑料口袋,水果刀,价签,米珈服装,统一服装,秤,零钱等。(活动日前1天)

2、宣传资料的准备:DM单(每次500份左右),横幅,电视播放的宣传视

频,印有二维码的易拉宝,赠品,奖品等。(活动日前1天)

3.收集客户信息的本子笔。

第五步:现场人员统一标准话术准备培训:负责人(贺晓琳)(活动前一天)第六步:3G网络的调试,电视调试,宣传资料的设计:负责人(杜总安排技术部1到2人负责)(活动前1天)

第七步:预热(宋娇,林汐颖,贺晓琳,隋卯懋)(活动前1天)

1.路演活动当天人气要旺,前期的预热很重要,提前1天在社区内发放DM单。面要广,要发透。

2.利用社区QQ群交流宣传

3。联合物管宣传

4冷光屏的促销页面(任波+杜总安排设计)

第七步:战前动员(隋卯懋,宋娇)

A.介绍基本情况。包括路演主题、买赠信息、活动时间地点、销量目标。(活动责任人根据活动地点人流量、以往销量、竞品促销情况、路演投入成本仔细核算确定销量目标,细化目标销量。)

B.分组、分配销量到组。2-4组,有竞争有合作。设组长,宣布提成办法。制作海报,公布销售和拉客竞争情况。

C.喊口号。鼓舞士气。(提前练习口号)

d.熟悉商品价格

路演中:

第一步:点到

1、清点人数:

2、集合、整队,签到:。

第二步:分工

A区(水果促销区)

1、临促队伍建设:(林汐颖,贺晓琳,隋卯懋,任波,叶伟)

2,称重(任波)

3.收钱(李静)

4.送货(叶伟)

B区(宣传区)

1发放DM单(王贵琴)留下客户资料电话(宋娇)

2.留下客户资料电话分享链接(宋娇)

3.下载APP(技术部人员1人)

C区(线上商品展示区)(林汐颖)

1.只可线上订购(技术人员一名)

第三步具体时间安排

11:00 之前所有活动需要物资到位

12:00-13:30布置活动现场

14:00水果等货品到达现场

14:00-14:30 做销售前准备

14:40活动正式开始

19:00活动结束

第四步:现场监控要点

1、统一话术

2﹑解决问题

在活动中一切听从总指挥安排,无论发现任何问题要及时向总指挥反映并立即解决。

路演后:

战后总结(15-30分钟):

上午活动结束后,总指挥应该及时把所有人员集中进行简短总结,当天活动结束后所有人把物料收拾完毕后由总指挥组织交流心得。先让每组的负责人总结本组工作,用两分钟总结自己今天的表现最后由总负责人总结经验指出不足。目的是总结经验,加强不足的地方,提升临促的集体荣誉感。

第五篇:路演活动策划方案

总统饮料路演活动策划方案

作为新兴的饮品,它的推广与销售渠道、关于饮品的活动是紧密联系的。其中路演作为大型的促销活动,贡献最大!路演就是外展加舞台。舞台聚集人气,演出是为了提升销量,并不是为了做公益表演,一定要将公司和产品宣传效果最大化。帐篷是舞台宣传的承接,表演最终的目的就是抓销量,两手都要硬!主持人和责任人是活动成败的关键,具体实施方案如下:

路演前:

第一步:场地确定

1、场地选址:

路演位置一定要选在大终端、营业员强势、人流量大有空地可以摆置舞台和帐篷。终端是路演的承接,路演是终端的延伸,两者互为影响,只有好的终端承接才能发挥路演最大的效果。

2、场地联系:

场地必须至少要在计划活动日前一星期落实好。场地的联系请注意与商场和城管两者之间的协商。联系场地时要把舞台和帐篷的摆放位置,可放置舞台大小的尺寸,电源,临促活动范围等问题确定好。了解活动当日是否有别的品牌的活动信息,特别是竞品。在学生聚集的学校,则要落实好与校方的联系:场地的联系、学校保安的沟通、学生组织的合作等。

第二步:演出队伍

1、队伍的确定:

演出队伍的效果是整场路演活动的活动兴奋制造点。演出队伍有两种组成方式。一是请演艺公司。二是请艺术类的学生(主持人和舞蹈,音乐)组成。三是自编自导。促销员,业务人员,代理商人员,自己出节目,自己主持!此外,临促的队伍更是品牌推广的关键,我方会联系能说会到,富有销售经验的促销员。

2、费用的确定:

以上三种方式,费用递减。但是请演艺公司需要考虑费用的合理性。浙江近乎目前的演出公司费用标准(参考)元(4小时/一日/2场)-----元(4小时/一日/2场)。其中费用需要考虑是否含舞台音箱设备,含税票。演出人员的数量(至少音响师一名,支持一名,舞蹈两名,男女歌手各一人)。以上这些一般都是包含在内。临时促销员,300元(12小时/一日),管理设计费用为总费用的百分之8个点。

第三步:确定主题

1、主题的确定

路演主题要与举办这次活动的实际日期和情况相符合,可以结合当地特色创新,主题不同,吸引消费者的噱头也不一样。多次路演会让消费者失去审美价值,不要认为路演做过很多次了很有经验而不去花心思,这样的路演促销只会越来越没效果。

主题的确定需要考虑几个因素。第一,避免商业化过于严重,尽量贴近公益性和娱乐性。第二,理解简单,敢于创新,富有特色。可结合活动游戏或者活动形式选取主题。第三,彩页,海报,背景布主题一致!

2、活动形式的确定

A、试饮

路演现场在人流量大的场地进行试饮

B、抽奖

抽奖作为很多路演的必选形式,在一定程度上还是有吸引力。但是目前这样的形式已经被各大厂家使用,所以我们的形式和力度一定要大。奖项一定要高,中奖率要公布,抽奖形式的确定!

C、促销

此次,力度要大,刚进入市场的饮品,最重要的是先获得消费者的肯定,可以一定程度低于市场价进行消费回馈。

第四步:物料准备

1、包料到人

促销物料分为宣传物料和活动物料。宣传物料用来制造声势、扩大宣传。原则是能摆三个就不摆两个,气势越大越好。活动物料用来俘虏顾客,确保所需。每件物料不论大小都要有专人按照物料准备清单包料到人,责任到人(见‘路演物清单’),确定物料准备人,物料数量,物料到位的时间,最迟必须在演出前两天都完成。

2、特制彩页

设计专门的路演彩页,一面是详细的主推机型功能的具体介绍,另一面是活动主题,买赠信息/抽奖信息,路演时间和地点。确定好彩页数量,必须提前在演出前一周印刷出来,方便预热,彩页必须具备到现场免费领取礼品(垫板,练习本,扇子)的功能。在条件允许的前提下,彩页可体现一定的娱乐信息!一场路演一般用1-2万份单页

第五步:人员分工准备

1、总指挥(特别强调):

整个活动必须有一个人全程组织领导,协调统筹整个活动,监督每个团队的作战行动,是整个活动的灵魂人物。其工作是战前动员、点到、分配销量任务、及时通报销量变化情况、组织喊口号、指导现场人员销售、迅速解决突发情况、战后总结、点评活动及个人表现。

2、临促队伍建设:

① 定人定岗。促销人员必须有经验,能说会道,了解本产品。

② 针对性培训。把临促分为宣传员(发彩页、引导顾客、举牌、喊口号)和讲解员两大类培训,然后按照路演现场区域情况制作培训计划。讲解员也要具备是个优秀的宣传员,培训要人人过手。

3、主持人:

主持人直接关系舞台表演的影响力。主持人要有非凡的激情,具备亲和力、渲染力、控场能力和应变能力,并了解诺亚舟公司及其活动当日主推产品特色卖点。主持人要明确当天路演是以销量为导向,知道买赠信息,活动的节目流程,要与每个节目的表演者深度沟通,知道节目中准备的小礼物是什么,数量是多少。

主持人实现需要公司的培训,了解公司的产品,了解产品的各类特色。

4、演出人员:

节目的表演不需要找专门的演出公司,演出公司表演的节目太大众化和商业化,且费用高。我方将联系校方、少年宫内优秀的表演者进行精彩的歌唱、舞蹈等表演,演出同时穿插产品的介绍。

第六步:预热

路演活动当天人气要旺,前期的预热很重要,一定要让更多的人知道总统饮料是在什么时候什么地点举办大型表演活动,尽可能提前5-7天时间到活动地点周边学校、社区、超市商场等处发放。面要广,要发透。

区域经理和业务人员必须带队、监督发放。发放人员要进行针对性培训,要对目标客户群体有声发放,告之活动地点及优惠的内容。

彩页预热注意事项:

“定点”:既是分地方预热。菜市场。街道商铺。休闲广场。学校与商超。乡镇等。

“定时”:某个时间段到某个地方预热,这样可综合利用时间达到最佳效果。例如,早上到菜市场,上午,下午到街道商铺,中午到培训中心,学校。傍晚到休闲广场与商超等

“定人”:业务人员或促销组长对自己小组的预热效果负责。搭配人员分工预热,统筹规划!

第七步:战前动员

活动前一天把要参与此次活动所有相关人员都召集在一起开动员大会。把每个人该做的工作细化到每个人的身上,每个人都要明白自己在活动中担当的角色和任务。

A.介绍基本情况。包括路演主题、买赠信息、活动时间地点、销量目标。(活动责任人根据活动地点人流量、以往销量、竞品促销情况、路演投入成本仔细核算确定销量目标,细化目标销量。)

B.分组、分配销量到组。2-4组,有竞争有合作。设组长,宣布提成办法。制作海报,公布销售和拉客竞争情况。

C.喊口号。鼓舞士气。(提前练习口号)

路演中:

第一步:点到

1、清点人数:

在规定上班时间前30分钟先清点所有工作人员和临促人数,还未到的先打电话确定到达时间;

2、集合、整队,签到:

6人以上(包括营业员、业务)的队伍排成相对的两排,领队站在两队之间点到。用当天临促工作名单点到,要求大声点到、大声答到,点到的同时队友之间相互认识(要求领队事先熟悉临促名单,当场就能叫出临促名字,禁止使用“喂”“谁”);然后每个人在其相应名单后签到。

第二步:分工

拿出前一晚事先列出分工名单,指明每个人具体的工作;每个临促所工作的岗位。确定现场站位,强调团队内部的相互配合和团队之间的相互协作;

第三步:销量分配

1、以销售点(每个帐篷和柜台)为单位将总销量细分到点上;

2、以团队为单位宣布每点的销量目标,强调销量要团队完成,切忌将销量分配到个人;

3、以问答形式确认每个团队的销量和人头数;

4、布置活动现场,熟悉商场柜台路线,观察收银台、竞品柜台、电梯口等有利地形和路线

第四步:节目安排

1、节目流程参考:

上午:

8点之前现场布置(舞台搭建-最好前一晚搭好;音响调试;背景安装)08:00—09:30 播放广告。发传单,活动预热,举牌游街

09:30—09:50 主持人对公司进行介绍,介绍活动主题,活动开始。09:50--10:15 节目表演

10:15--10:30 游戏互动、产品展示(只要人气旺就展示产品)

10:30--10:40 节目表演

10:40--10:55 互动游戏

10:55--11:15 产品介绍、互动游戏(吃西瓜比赛,踩气球比赛等)11:15--11:25 节目表演

11:25--11:30 主持人总结活动

下午:下午的节目时间从三点开始到五点结束。活动安排可以重复上午的流程。第四步:现场监控要点

1、喊口号

整点喊一次口号,并根据现场情况增加频次:如士气低落时、人流量大时、竟品柜台有人围观时、产生销量时;

2、举牌游街

在活动现场没多少人时(如舞台表演结束后),到活动地点周围进行举牌游街,尽量将宣传效果最大化。举牌游街时注意牌要举正,脚步要齐,口号要响,特别安排一人在一旁沿途发放彩页。

3﹑解决问题

在活动中一切听从总指挥安排,无论发现任何问题要及时向总指挥反映并立即解决。

路演后:

战后总结(15-30分钟):

上午活动结束后,总指挥应该及时把所有人员集中进行简短总结,当天活动结束后所有人把物料收拾完毕后由总指挥组织交流心得。先让每组的负责人总结本组工作,再让每个人以百分制来给自己打分,用两分钟总结自己今天的表现最后由总负责人总结经验指出不足,表扬先进和典型,宣布临促当天所获得的工资。目的是总结经验,加强不足的地方,提升临促的集体荣誉感。

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