关于优秀班组获奖感言

第一篇：关于优秀班组获奖感言

转眼时光荏苒，两年的风雨让我们变的更加成熟，收获的成绩也将成为美好的回忆，烙在成长的道路上。以下是小编整理的关于优秀班组获奖感言，希望能够帮助到大家！

优秀班组获奖感言

1各位领导、同事们：

大家x午好！很荣幸今天能代表我们班组上台领奖，并发表感言！此时此刻的我，特别的高兴！

感谢xx给我提供一个这么好的平台，给我们提供一个发挥自己聪明才智的舞台、环境；让我们在良性竞争中，提高自我，提升团队精神，提高工作效率与质量。

大家都知道，成功并非必然，但也绝非偶然，每个人的成功、每个团队的成功，一定有自己的方法，而我们组能获得第一名，绝离不开我们团队27个“战友”的齐心协力，也离不开我们组长的英明领导，更离不开每位组员的辛勤付出。在此，感谢我们小组的27位伙伴！

童年是父母给的，命运却是我们自己来抉择的，成年的我们需要用我们的双手来创造属于我们自己的未来，需要我们用我们的双脚踏出属于自己的一片天。也许我们没有高学历，也许我们没有经历过大学，也许我们到现在为止只是一名员工，但是我们也一样可以成为一名成功的人。定位自己，找准目标，持之以恒，努力工作，我们一定能成就自我！

众所周知，这社会就业形势越来越严峻，我们没有高学历，难道我们就无法生存吗？答案绝对是否定的！低学历不代表没能力，能力是随着一步一步的发展，每个人都可以成为一个有魅力、有能力的人，只要我们努力拼搏着！

当然成功不是随手即得的，通往成功的道路，需要我们艰辛的、脚踏实地走过。

首先，心态很关键，我们一定要有信心，要乐观的对待自己的未来，要认真的对待自己的工作，处理好工作、生活、学习为人处世等做人道理的关系。

其二，21世纪不缺钱，缺的正是人才，因此我们更应该在比别人更没有优势的情况下，更加灵活适应社会、适应周边环境，迎合企业需求，努力使自己成为一个企业需要的人才。

其三，团队精神的树立，做事讲究原则，顾大局，多向成功人士、优秀人才学习，克己不足，努力奋进。

其四，遵守企业规章制度，提高自身的自制力、约束力，不迟到，不早退，是一名员工的基本职责，我们应该做一名合格的员工。

其五，敢于承担责任，做事不拖拉，不找借口，错就改，不会就学，提高自己的工作能力、效率。

其六，端正态度，准确定位，踏实肯干，热爱自己的工作，不要抱怨，不要怕苦，年轻就该无所畏惧，不要想一步登天，少说多干。

其七，每个人都是平等的，但每个人的能力、岗位不一，我们应该学会尊重别人，学会照顾别人；服从安排，并在工作上给予建议，做一个有涵养、素质、主见的人。

最后，生活是美好的，未来是精彩的，快乐时我们的，让我们在xx这个环境下一起奋斗，怀着感恩的心为企业效力，为自己奋斗，为未来拼搏。事在人为，人定胜天，请相信：我能，我们能！谢谢大家！

优秀班组获奖感言

2尊敬的各位领导，各位同事：

大家好，我叫吕光伟，是广告营销部的一名置业顾问。今天能够获得这个奖我感到非常荣幸，因为这既是对我工作成绩的一种肯定，也是对我今后工作的一种鼓励和鞭策。

回首XX年，伴随着蓝山英郡的二期封官和蓝山尚城的首期绽放，我已经在华宇集团销售一线的岗位上奋斗了整整一年的时间。在这充满激情的一年里，能够接连成为蓝山英郡和蓝山尚城的销售冠军，使我在品尝到了成功喜悦的同时，也经历了太多的艰辛。但无论面对何种困难，我从未退缩，因为我深知，坚持到底也是一种值得人生回味的信念。今天，我能够取得这样的成绩，并不完全是因为我个人能力有多么突出，只是因为我站在了华宇这个巨人的肩膀上；只是因为我懂得销售从来都不是个人英雄主义的展现。它需要的是多方面知识的涉猎，是整个销售团队成员之间的和谐默契的配合与坚定的服从和执行力，缺一不可。面对已经到来的XX年，我深知一名销售一线员工肩上责任的重大！销售任务的完成情况直接关系到集团业务开展的顺利与否。在这里，请集团领导相信我们，因为我们是面对无数困难，始终坚持自己目标从未放弃的华宇集团培养出来的优秀销售团队，在岭城房地产市场，我们一定会再次绽放。

最后，我将再次感谢华宇集团曾经给我这样一个机会，使我成为华宇的一份子，给我这样一个能够展自我的舞台。我将会倍加珍惜集团给我的荣誉，努力工作，回报华宇。

让我们携手奋进，让XX年再次成为激情燃烧的年代，让岭城再次见证华宇的辉煌！

优秀班组获奖感言

31，各位领导你们好。。

2，我某某某，是什么时间来到我们酒店的。。

3，来到之后我都学到了些什么。。例如，[学会了成熟][学会了责任]。。得到了些什么。。例如[得到了领导的关心和栽培]；[得到了同事的关心和鼓励]；我都为酒店做了些什么。。。

4，我下一步的目标是什么。。。我下一步的追求是什么。。。我会努力做到最好的。。。做同事的楷模。。

5，谢谢领导对我的肯定与信任。。。

6，请领导看我下一步更出色的表现吧。。。谢谢

最后。。。你的姓名，年，月，日；

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好，我叫吕光伟，是广告营销部的一名置业顾问。今天能够获得这个奖我感到非常荣幸，因为这既是对我工作成绩的一种肯定，也是对我今后工作的一种鼓励和鞭策。

回首20XX年，伴随着蓝山英郡的二期封官和蓝山尚城的首期绽放，我已经在华宇集团销售一线的岗位上奋斗了整整一年的时间。在这充满激情的一年里，能够接连成为蓝山英郡和蓝山尚城的销售冠军，使我在品尝到了成功喜悦的同时，也经历了太多的艰辛。但无论面对何种困难，我从未退缩，因为我深知，坚持到底也是一种值得人生回味的信念。今天，我能够取得这样的成绩，并不完全是因为我个人能力有多么突出，只是因为我站在了华宇这个巨人的肩膀上；只是因为我懂得销售从来都不是个人英雄主义的展现。它需要的是多方面知识的涉猎，是整个销售团队成员之间的和谐默契的配合与坚定的服从和执行力，缺一不可。面对已经到来的20XX年，我深知一名销售一线员工肩上责任的重大！销售任务的完成情况直接关系到集团业务开展的顺利与否。在这里，请集团领导相信我们，因为我们是面对无数困难，始终坚持自己目标从未放弃的华宇集团培养出来的优秀销售团队，在岭城房地产市场，我们一定会再次绽放。

最后，我将再次感谢华宇集团曾经给我这样一个机会，使我成为华宇的一份子，给我这样一个能够展自我的舞台。我将会倍加珍惜集团给我的荣誉，努力工作，回报华宇。

让我们携手奋进，让20XX年再次成为激情燃烧的年代，让岭城再次见证华宇的辉煌！

很荣幸我班组被车间评为年度无事故班组，下面，我就和大家一起探讨一下我班组的日常安全管理工作。班组是企业的基本组成单位，抓好班组管理是加强企业管理、搞好安全生产的基础。企业安全管理中的办法、措施，都要依靠班组长和安全员来组织成员具体落实。班组长作为“兵头将尾”，对控制事故的发生起着至关重要的作用。如果班组长和安全员不善管理，或责任心不强，对违章违纪听之任之，发生事故的几率将会大大增加。如何把安全生产的科学管理方法推广到班组的生产实践中去，使班组的安全管理由传统管理上升为科学管理，作为二期维修制作班班长的我谈谈几点体会：

1．要有一个敢抓善管、技术过硬、重视安全、懂安全知识的班组领导核心。班组长要牢固树立“安全第一，预防为主”的安全指导方针，带领班组全体员工努力实现“安全、优质、低耗、高效”的目标，完成生产任务。班组安全员是搞好班组安全工作的骨干力量，他负有监督、协助班组长搞好安全管理的重要责任。在班组的生产工作中，要充分发挥他发现隐患、报告险情、制止违章等方面的“哨兵”作用，协助班组长搞好群众性的“查隐患、堵漏洞、保安全”的工作。

2．安全生产要有明确的奋斗目标，班组长在任职期间要实行目标责任制。在确立工作目标时，要有安全生产的内容，并按“生产无隐患、个人无违章、班组无事故”的要求结合班组的具体情况，制定出实现“安全合格班组”的具体考核办法，深入开展创“安全合格班组”的活动。

3．要有一套完善的安全管理制度。建立健全安全生产责任制、岗位设备巡回检查制度、交接班制度、安全技术岗位练兵制度、设备维护保养制度、劳动保护用品的使用制度等。把各项与安全生产密切相关的管理制度的落实情况纳入到班组的工资、奖金考核中，保证制度的切实贯彻实施。

4．开展班组作业标准化活动，努力实现生产作业规范化。生产过程实行规范化、标准化作业，是保证职工按安全规程进行生产活动的有效措施。因此，各岗位都要有完善的、符合生产实际的生产操作规程、设备检修保养规程和安全技术规程。班组要严格执行各种规程标准，教育职工自觉按照规程去操作，按质量标准进行作业并进行严格的检查考核。

5．班组安全活动每月开展四次，做到经常化、制度化。安全活动要贯穿于日常生产的全过程，班组应做到班前有安全情况预检和安全工作布置；班中有巡回检查和安全对策；班后有安全小结和评议；每周有安全活动日；每月有全面的安全大检查；年终总评有安全内容，把安全生产与经济效益统一起来考核，把安全活动与群众性的技术革新、合理化建议的活动结合起来，并登记备案，对成绩显著的有功人员，给予表彰奖励。

6．开展经常性的安全教育。重视提高生产第一线职工的素质，使班组安全工作由处理事故的被动状态转变为事前预测的主动防范，以适应安全生产的新要求。为此，要做好职工的安全教育工作，提高职工遵章守纪的自觉性，有针对性地开展班组安全技术培训，使职工做到操作正确、熟练，人人掌握安全基本知识，能熟练判别异常情况，及时排除设备故障，为车间的安全平稳供电做出应有的贡献。

优秀班组获奖感言

4尊敬的各位领导和全体同事：

大家好！

我们是神州行8组梦想之光对，从公司推出“为民服务，创先争优，十分满意，全国上游”这个竞赛主题那一刻开始，我们的辅导在每次班前会都会给我们宣读竞赛内容以及在工作中需要注意的每一个细节，致使我们在11月份荣获班组进步奖，我们感到前所未有的荣誉！当然，这些荣誉肯定离不开领导对我们的关爱和大力的支持！

首先要感谢公司领导对我们这些普通员工的信任，让我们在这个岗位上不断地发挥自己的潜能，同时更要感谢那些和我们小组在普通工作岗位上默默工作的同事，正是因为我们大家的相互协作，才取得了今天的成绩。因此，今天的荣誉不仅仅是属于我们小组，更应该是属于我们移动公司的全体员工。

其实，优质的服务是没有终点的，我们的真心付出，得到客户的信任，也是对我们真诚的回报。我们应一如既往敬业、乐业，用饱满的热情投入到每一天的工作中。用心体会，善待客户，这是优质服务的根本。“先处理心情，再处理事情”。

多余的话不必再说，竞赛还在继续，接下来我们将要迎接下一次挑战，争取在竞赛指标全部完成的情况下把满意度，转接率和一次性解决率提的更高，得到更多的荣誉，让我们一起迎接每个崭新的美好的明天！

谢谢大家！

第二篇：优秀班组获奖感言（推荐）

0，获奖感言

1，各位领导你们好。。

2，我某某某，是什么时间来到我们酒店的。。

3，来到之后我都学到了些什么。。例如，[学会了成熟][学会了责任]。。得到了些什么。。例如[得到了领导的关心和栽培]；[得到了同事的关心和鼓励]；我都为酒店做了些什么。。。

4，我下一步的目标是什么。。。我下一步的追求是什么。。。我会努力做到最好的。。。做同事的楷模。。

5，谢谢领导对我的肯定与信任。。。

6，请领导看我下一步更出色的表现吧。。。谢谢

最后。。。你的姓名，年，月，日；

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好，我叫吕光伟，是广告营销部的一名置业顾问。今天能够获得这个奖我感到非常荣幸，因为这既是对我工作成绩的一种肯定,也是对我今后工作的一种鼓励和鞭策。

回首XX年，伴随着蓝山英郡的二期封官和蓝山尚城的首期绽放，我已经在华宇集团销售一线的岗位上奋斗了整整一年的时间。在这充满激情的一年里，能够接连成为蓝山英郡和蓝山尚城的销售冠军，使我在品尝到了成功喜悦的同时，也经历了太多的艰辛。但无论面对何种困难，我从未退缩，因为我深知，坚持到底也是一种值得人生回味的信念。今天，我能够取得这样的成绩，并不完全是因为我个人能力有多么突出，只是因为我站在了华宇这个巨人的肩膀上；只是因为我懂得销售从来都不是个人英雄主义的展现。它需要的是多方面知识的涉猎，是整个销售团队成员之间的和谐默契的配合与坚定的服从和执行力，缺一不可。面对已经到来的XX年，我深知一名销售一线员工肩上责任的重大！销售任务的完成情况直接关系到集团业务开展的顺利与否。在这里，请集团领导相信我们，因为我们是面对无数困难，始终坚持自己目标从未放弃的华宇集团培养出来的优秀销售团队，在岭城房地产市场，我们一定会再次绽放。

最后，我将再次感谢华宇集团曾经给我这样一个机会，使我成为华宇的一份子，给我这样一个能够展自我的舞台。我将会倍加珍惜集团给我的荣誉，努力工作，回报华宇。

让我们携手奋进，让XX年再次成为激情燃烧的年代，让岭城再次见证华宇的辉煌！

很荣幸我班组被车间评为无事故班组，下面，我就和大家一起探讨一下我班组的日常安全管理工作。班组是企业的基本组成单位，抓好班组管理是加强企业管理、搞好安全生产的基础。企业安全管理中的办法、措施，都要依靠班组长和安全员来组织成员具体落实。班组长作为“兵头将尾”，对控制事故的发生起着至关重要的作用。如果班组长和安全员不善管理，或责任心不强，对违章违纪听之任之，发生事故的几率将会大大增加。如何把安全生产的科学管理方法推广到班组的生产实践中去，使班组的安全管理由传统管理上升为科学管理，作为二期维修制作班班长的我谈谈几点体会：

1．要有一个敢抓善管、技术过硬、重视安全、懂安全知识的班组领导核心。班组长要牢固树立“安全第一，预防为主”的安全指导方针，带领班组全体员工努力实现“安全、优质、低耗、高效”的目标，完成生产任务。班组安全员是搞好班组安全工作的骨干力量，他负有监督、协助班组长搞好安全管理的重要责任。在班组的生产工作中，要充分发挥他发现隐患、报告险情、制止违章等方面的“哨兵”作用，协助班组长搞好群众性的“查隐患、堵漏洞、保安全”的工作。

2．安全生产要有明确的奋斗目标，班组长在任职期间要实行目标责任制。在确立工作目标时，要有安全生产的内容，并按“生产无隐患、个人无违章、班组无事故”的要求结合班组的具体情况，制定出实现“安全合格班组”的具体考核办法，深入开展创“安全合格班组”的活动。

3．要有一套完善的安全管理制度。建立健全安全生产责任制、岗位设备巡回检查制度、交接班制度、安全技术岗位练兵制度、设备维护保养制度、劳动保护用品的使用制度等。把各项与安全生产密切相关的管理制度的落实情况纳入到班组的工资、奖金考核中，保证制度的切实贯彻实施。

4．开展班组作业标准化活动，努力实现生产作业规范化。生产过程实行规范化、标准化作业，是保证职工按安全规程进行生产活动的有效措施。因此，各岗位都要有完善的、符合生产实际的生产操作规程、设备检修保养规程和安全技术规程。班组要严格执行各种规程标准，教育职工自觉按照规程去操作，按质量标准进行作业并进行严格的检查考核。

5．班组安全活动每月开展四次，做到经常化、制度化。安全活动要贯穿于日常生产的全过程，班组应做到班前有安全情况预检和安全工作布置；班中有巡回检查和安全对策；班后有安全小结和评议；每周有安全活动日；每月有全面的安全大检查；年终总评有安全内容，把安全生产与经济效益统一起来考核，把安全活动与群众性的技术革新、合理化建议的活动结合起来，并登记备案，对成绩显著的有功人员，给予表彰奖励。

6．开展经常性的安全教育。重视提高生产第一线职工的素质，使班组安全工作由处理事故的被动状态转变为事前预测的主动防范，以适应安全生产的新要求。为此，要做好职工的安全教育工作，提高职工遵章守纪的自觉性，有针对性地开展班组安全技术培训，使职工做到操作正确、熟练，人人掌握安全基本知识，能熟练判别异常情况，及时排除设备故障，为车间的安全平稳供电做出应有的贡献。

第三篇：班组获奖感言

班组获奖感言

尊敬的各位领导，各位朋友，大家好！

很高兴又一次站到了这个领奖台上，又一次获得了我们所属项目部的认可和肯定，为此，我为我班组两百多名朋友和兄弟感到无上的荣耀。

从北京的职工之家，到上海的环球大厦，到武汉的汉口火车站，到惠州的华贸大厦，到沈阳的龙之梦，到深圳的鲸山花园，到仙桃的武商商城，到今天西宁的力盟商业改造幕墙工程等等，我们班组走过了十多年的心路历程，一路走来，历尽千辛万苦，能走到今天，主要是得益于中建三局领导对我班组的高度重视和精心培养。在这十多年的成长经历中，我班组积累了丰富的工作经验，学会了以安全为立身之本，以信誉为生存之道；学会了忍让和包容；学会了顾全大局，以公司的利益为重；学会了服从安排和指挥，时刻与公司保持高度一致，精诚合作。这十多年中，我们兢兢业业，努力奉献，做出了可喜的成绩。

今天，能又一次拿到这个殊荣，绝非偶然，可以肯定，这是我班组两百多名朋友和兄弟不断学习、不断努力、不断拼搏的结果，是中建三局领导对我班组这十多年来精心培养的结果，在这里，我要衷心感谢中建三局所有关心过支撑过帮助过我们的各个项目中的管理人员、各个项目的工程师、设计师、以及相关的领导；衷心感谢那些与我同甘共苦的两百多名朋友和兄弟。为此，我要深深地为他们鞠上一躬，谢谢大家！

第四篇：安全班组获奖感言

安全班组获奖感言

很荣幸我班组被车间评为无事故班组，下面，我就和大家一起探讨一下我班组的日常安全管理工作。班组是企业的基本组成单位，抓好班组管理是加强企业管理、搞好安全生产的基础。企业安全管理中的办法、措施，都要依靠班组长和安全员来组织成员具体落实。班组长作为“兵头将尾”，对控制事故的发生起着至关重要的作用。如果班组长和安全员不善管理，或责任心不强，对违章违纪听之任之，发生事故的几率将会大大增加。如何把安全生产的科学管理方法推广到班组的生产实践中去，使班组的安全管理由传统管理上升为科学管理，作为二期维修制作班班长的我谈谈几点体会：

1．要有一个敢抓善管、技术过硬、重视安全、懂安全知识的班组领导核心。班组长要牢固树立“安全第一，预防为主”的安全指导方针，带领班组全体员工努力实现“安全、优质、低耗、高效”的目标，完成生产任务。班组安全员是搞好班组安全工作的骨干力量，他负有监督、协助班组长搞好安全管理的重要责任。在班组的生产工作中，要充分发挥他发现隐患、报告险情、制止违章等方面的“哨兵”作用，协助班组长搞好群众性的“查隐患、堵漏洞、保安全”的工作。

2．安全生产要有明确的奋斗目标，班组长在任职期间要实行目标责任制。在确立工作目标时，要有安全生产的内容，并按“生产无隐患、个人无违章、班组无事故”的要求结合班组的具体情况，制定出实现“安全合格班组”的具体考核办法，深入开展创“安全合格班组”的活动。

3．要有一套完善的安全管理制度。建立健全安全生产责任制、岗位设备巡回检查制度、交接班制度、安全技术岗位练兵制度、设备维护保养制度、劳动保护用品的使用制度等。把各项与安全生产密切相关的管理制度的落实情况纳入到班组的工资、奖金考核中，保证制度的切实贯彻实施。

4．开展班组作业标准化活动，努力实现生产作业规范化。生产过程实行规范化、标准化作业，是保证职工按安全规程进行生产活动的有效措施。因此，各岗位都要有完善的、符合生产实际的生产操作规程、设备检修保养规程和安全技术规程。班组要严格执行各种规程标准，教育职工自觉按照规程去操作，按质量标准进行作业并进行严格的检查考核。

5．班组安全活动每月开展四次，做到经常化、制度化。安全活动要贯穿于日常生产的全过程，班组应做到班前有安全情况预检和安全工作布置；班中有巡回检查和安全对策；班后有安全小结和评议；每周有安全活动日；每月有全面的安全大检查；年终总评有安全内容，把安全生产与经济效益统一起来考核，把安全活动与群众性的技术革新、合理化建议的活动结合起来，并登记备案，对成绩显著的有功人员，给予表彰奖励。

6．开展经常性的安全教育。重视提高生产第一线职工的素质，使班组安全工作由处理事故的被动状态转变为事前预测的主动防范，以适应安全生产的新要求。为此，要做好职工的安全教育工作，提高职工遵章守纪的自觉性，有针对性地开展班组安全技术培训，使职工做到操作正确、熟练，人人掌握安全基本知识，能熟练判别异常情况，及时排除设备故障，为车间的安全平稳供电做出应有的贡献。

第五篇：班组建设获奖感言

班组建设获奖感言

各位领导，各位同事：

大家好！很荣幸东沽供电分公司获得水电公司班组建设先进单位的荣誉，在此，我代表东沽供电分公司全体员工感谢公司领导、各部门和各位同事的大力配合。这一荣誉的取得，是你们对我分公司班组建设工作的最高肯定和鼓励。

2012年，在公司狠抓班组建设的大环境下，东沽供电分公司全体员工积极行动起来，采用多种方式来增强班组凝聚力，增强班组责任意识，增强工作技能水平，使我们班组充满了朝气，在面对各种困难时知难而上，勇于克服。

东沽供电中心，清一色的娘子军，充分挖掘自身潜力，创建班组QQ群，班组信息通过网络全部共享；结合电子巡检项目，积极调整运行模式，保供电、促稳定；自己动手，建设班组家园，让生活和工作完美结合，让每个人都做班组的主人。

维修班，充分调动每个人的积极性，结合电子巡检的新形势，积极调整人员结构，工程、维修、巡检有序开展。“一笑堂”更是维修班全体员工幸福感的体现。

计量班，克服年龄大的困难，全员参与班组建设，敢于创新，设计了月度计量统计动态管理专栏，有效的指导和保障了计量率的提高。

可以说，班组建设工作是我们分公司完成各项工作的有效保

障。

荣誉的取得不是终点，它是我们前进的起点，更是我们今后工作的鞭策和动力，我们分公司将会用敬业和辛勤在我们自己的岗位上不断刷新自己的记录，去夺取更好的成绩。

最后，再次感谢各位领导、各部门和各位同事对我们东沽供电分公司的厚爱。

谢谢大家。

东沽供电分公司

2013年3月5日