第一篇:做任何一件事,要懂得去思考的日记
2016年8月16日 星期一 天气:雨
有着千丝万缕的思路,在日落初起时我已醒,我拿着一本渊博的语文书,找到有光线的地方背书,清晨的鸟儿在天空中飞翔,朗朗书声想起,妈妈在清晨的六点半起来,我煮好早餐,煲好中药,妈妈准备洗刷,吃着热腾腾早餐,喝一碗苦涩的中药,急忙忙骑着自行车去上班,而我继续背书,到太阳要升起来时,我拿着深高的胶桶,打开门一股清凉的风吹向我而来,猛烈的阳光照射着我,我在河边舀满一桶水,使得沉重胶桶,我用九牛二虎之力才把水提到幽绿的菜牙,一个个坚韧不拔的站起来,我拿着水勺舀出水轻轻的洒向它们,让青菜们吸收水分,快快长大。连续三桶水终于淋好菜,在做下五分钟左右,妈妈打电话给我:”叫我打电话给爸爸买一个前猪蹄,后一个猪蹄,加春金草这样才能治好妈妈的病,我打了电话给爸爸,你爸爸没接,连续打了四个爸爸才接,我把妈妈说的话说给爸爸听,爸爸听到我的话,立刻去买了回来,当时我惊呆了,太多了吧,应该只是要猪脚就好了,我切好了,留下后面全是肥肉和瘦肉,我打电话给妈妈,是不是要切完,妈妈说是,要是装不到就用大锅来煲汤,等我切好猪蹄电饭锅里都装满了,我加了水下去,正好满满的一锅,弄好就放下锅里煲,十二点钟的时候已经煲好了,而我看到满满的一锅很多油,我以为不行,就用大锅装好猪蹄,取火来煲,而我却没有认真思考过,就因为这个错误,损失了一锅汤,就因为这个错误使疲惫而带病的妈妈大发雷霆,我知道我做错了,不会的话就去问,动脑精,而不是盲做盲干,浪费材,也浪费人工,换来竹蓝打水一场空,经过这次教使我知道,遇到不懂的问题就要立刻去问,去思考,而不是一未的去做。
第二篇:做工厂的仓库管理员要懂得什么
做工厂的仓库管理员要懂得什么,做好到优秀的距离
如果要达到一个普通仓管的标准很简单,记住以下几点: 1.入库物料的数量对照进货单点清楚;2.出库物料的数量对照出库单点清楚;
3.每一笔出入库的帐目在帐本或系统上面输入准确;4.管理好你的在库物料,尤其做好物料的先入先出;
5.定期对在库物料进行盘点(也就是料帐核对),一般工厂是每月月末会要求当月的盘点报表!如果对你所管理的物料没什么信心,不妨有时间多确认一下!
6.最仓管人员的基本素质要求是:头脑清晰,数据观念强,工作认真仔细,不要怕麻烦,因为对有些数据你不是很有把握时,你必须重复再重复的确认!
做到以上,你基本上是一个合格的仓管员了.但要做一个优秀的仓库管理者,所需要的东西很多很多
---比如库存周转和库存周转率的问题?---比如企业库存管理的运作架构?
---比如企业库存管制技术和应用(ABC法之类的).需要学的很多,我就不多讲了,你还是先做好一个普通仓管再努力发展吧!
仓管做好的表现下面:
1.帐,卡,物一至,就是说电脑里的数据和实质的产品数一样 2.自己所管的物品摆放整齐,并且符合6S标准
3.对材料大概多少比较的了解,别人问你库存现在有多少,你至少能答个大概 4.少什么东西了应该很了解,应该写申购 5.与各部门沟通能力强,上下传达到位...6.应该退的产品急时处理...做仓管的基本要求就是:
要求:第一:有数字观念,也就是数字观念强(如计算能力....)第二:现在一般都要高中和中专以上的的文凭 第三:有管理过仓库的经历
第四:会电脑常用的办公软件(word excl),要求高一点要会ERP操作
第五:一有些公司招人,他会要求你了解那类产品,如是电子公司,会要求你是不是在电子厂做过,或是了解零件的一些情况了....工作内容:1.每天的供方的材料收发,并记录於帐本或者电脑里 2.收的时候只要看大数量OK就好了,不可能去一个个点数,对吧
3.材料收下(签收)了,当然就是摆放和记录了(有的记帐本上,有的电脑也要)同事还要贴标签,转给品质部的品管检验
4.各部门来领材料,你得负责发给他们,生产部占大部分 5.每月或者半月等的盘点,汇总了
差不多就是这些了临时可能上司会让你做点别的吧
第三篇:做销售要学会选择,懂得放弃
做销售要“学会选择懂得放弃”!
做人:不会选择的人是傻瓜,不会放弃的人是愚蠢!
做销售一定要这样“学会选择懂得放弃”!
社会上最实际的话题------财富!
一 钱从哪里来?赚钱的渠道很多,但我是用亲身证明了销售是打开富裕大门的钥匙!钱是靠智慧赚来的,销售是艺术.赚钱也是艺术.不是体力劳动,在换取财富的同时一定要快乐的工作!
3销售方法大于理论,决定结果!
因为我们需要钱,所以我要做营销.但不是每个做营销的都可以100%成功!所以我们要有选择!
二如何选择?-------选择大于努力!
1、从行业选择看:
(1)此行业是不是适合我来做?是第一选择!
(2)行业适合我来做,再要看我可以获利最快周期?
是一年.二年还是....?商场有句:一年入门二年入行,三年才有利益.(3)看可以运作的持久性?因为好多项目生命力太短!、从跟随人角度来看:
我的12营销核心思维:跟对人.做对事.说对话,做对人
跟对人:俗语:男怕选错行.女怕嫁错郎
做销售人要是跟错老板是最悲哀的错误!因为我们的前途是借老板的这个搭建材的平台来发展,我们选择老板要看他的战略眼光,他的志向,胸怀,以及他的为人处事观...做对事:跟对了人,还要看他的事是否正确!理由很简单:看他的事业是否合法?
说对话:销售中其实就是说话的艺术,也是沟通的艺术(在我沟通7大密籍里我会详细谈)
做对人:做个有礼貌的人.表里如一的人,让别人认可的人,才有人来跟我们合作!在销售中我们最好是确定我们就是营销人的身份!无论自己曾经的头衔有多大,我们面对的是市场,不要自己祖宗八代的荣誉都搬出来,让客户觉得我们是实在人非常关键!
如果把自己带些头衔,客户一句:你那样牛,怎还来找我啊!我们 的脸该怎么办?(请诸位老师别误会)
做对人就是:找准自己的位置,扮演好自己的角色!、从商人的角度来选择(业务是最大的投资要比商人更要注意--------因为决定做一定把所有的经历风险放在同一篮子里了)
1)行业的市场空间有多大?
2)投资多少?投资的风险系数?
3)投资回报率和回报周期?
4)操作的难易程度有多大比例?
5)行业的合法性是关键的!
对营销的认识.决定做销售了,方法是关键!
三 怎样做销售?台上三分钟.台下十年功!精干的表现是对市场熟悉,和对自己的自信!这要我们努力准备:
1)自身产品的研究:
我一贯主张自己可以不是生产专家但一定是销售专家!要自己的产品研究从跟竞争者来比较.又要从市场角度来分析.还要从客户角度来分析!
这里的秘诀:
必须给自己个答案:
A 客户为何买我的产品??
2)研究需求:
这个要根据市场来分析,总的原则是:
做先!本着别人无我有.别人有我精,别人精我弃!这里还要提出一点:不要过分超前,把握尺度:超前一步死,半步正好!
3)做个有礼仪有素质的营销人。
我在商界16年来最大的体会是:
千万不做用时朝前,不用时靠后的人,见风使舵的人。
这种视力型人是做不销售的,100%做不好的!
4)做个会说话的人:
这里是指:不是你能言善辩,我的体会是:业务人员要说该说的话,而不是说想说的话!
有个业务经验特点:
做三年业务人说大话,大到什么都可以卖了!
五年业务说狂话,狂到可以教老板怎样做的地步了.(很多人走上了赤手空拳的培训,策划 路上了....)
八年业务,说话就比较圆滑了.一般不肯定也不否定的艺术.十年业务说的是老板思维的话了,因为站的角度不一样了,十年以上的业务一般都内秀了,无论做事还是说话都可以圆通了,可以说:逢人处事到滴水不漏的地步!
做业务一般要经历:
看山是山,看水是水-----看山不是山,看水不是水------看山还是山,看水还是水!三个阶段!
也是从:爱拼才能赢(豪情),敢拼才能赢(勇气),会拼才能赢(经验),智拼必能赢(智慧)
5)做个有思维.有想法.有主见,有自己风格的人:
选择了销售一定要有自己的思维和想法,不要前怕狼后怕虎的做事!就是敢承担责任的人!
6)有销售悟性的人!
销售靠悟非学!如果听一个大师一堂激励课就可以成功的话,可以睡十年觉再来做业务也不迟到!
我坚持的观点是:学习别人成功的经验是必要的,吸取别人失败的教训最关键!可以做镜子哲学!但可惜的是现在的大师都讲的是:成功的一面!销售靠悟并反复实践!实践!可以说是唯一方法!
7)销售人员是用心来说话.有句说者不心听者有意很多生意是在非正式交流中产生的!
8)做销售的人,乃至做人,一定要认清自己的人!
都在喊:人最大的敌人是自己!但真正认清自己的人又有几何?业务程序:熟悉自己的产品和自身准备后第一步是找:
谁是我的客户?
到哪里找我的客户?
第四篇:做外链要懂得规划才会做得更好
做外链要懂得规划才会做得更好
站长们一天做多少外链呢?这个问题很多站长认为数量多就好。这样理解是错误的,有没有听过“精益求精”的效果。做什么事情都要有规律,找一下相关性的高质量论坛,每天做10条外链左右就可以了,或者可以选择有规律的发外链,今天发2条,明天发3条,但是要做到天天上涨。外链讲究的是数量而不是质量,大部分新手站长就是没有把外链控制好,有的新站外链不规律,有可能被搜索引擎认为作弊。
做外链还是真的不容易,不要盲目的一天做几千条外链,这样的外链多而不益。您如果也有同样的想法那证明你已经有了小小经验,如果外链质量不高的话,搜索引擎是不会秒收的。作为一个合格的站长都应该知道“精益求精”的道理,外链的建设在精“质量”而不在于量“数量”,也可以定期做高质量的网站做外链,比如新浪,等等,这些外链的质量是相当高。
做外链要懂得规划,要学会分析不要盲目的做,正是这方面的考虑不周,大部分的站长做外链都没有规划,每天就是做一点是一点,不为下一步着想。如果这样盲目的做外链的话,都是做无用功,是不能坚持下来的,我以前也是盲目的大量做外链,如果给自己的外链做个规划,那么做起来就相当的轻松,这样就省时省力了。规划一天发几篇原创的文章,一天找一个相关性的高质量论坛,但是我说的并不是很好的规划,相信你的脑海里的规划会更好,不妨把你想的写下规划,这样做外链绝对轻松,然后坚持实施,这样做外链就轻松的多了。
但是做外链的同时我们必须“坚持”,很多站长都是输在没有坚持,没坚持下来而放弃了。锲而不舍的精神是最需要站长拥有的,无论做什么事情,要想成功就必须坚持到底,永不放弃。要成就事业,必须坚持不懈、持之以恒地努力。
大家都知道做SEO这行挺枯燥的,那么只要你用对方法,做好可行的外链规划,那么你做外链就不会枯燥了。但是有一点你是必须要了解的,不管给自己的网站做优化还是帮公司的网站做优化,如果你是抱着玩玩而已的态度,那这样你的外链是不会成功的,还不如早点放弃,如果是为了自己的事业那么必须要认真的做,SEO这行做起来难,但是想做好更难,但是只要你付出都会有回报,只要肯努力肯坚持,坚持就是胜利。
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第五篇:带着经验去思考(《做高效能的自己》读后感)
《做高效能的自己》读书体会
这本书从培养习惯入手,围绕提高工作绩效、时间管理、人际关系等于我们日常生活息息相关的问题,提出了17个影响我们工作和生活效能的习惯。
在现实生活中,人们不论做什么事情,往往都会按照既定的方式,或者说是“经验”来检验自己做的正确与否。因为在他们的潜意识里有一种声音在不断的提示他们,别人都是这样做的,如果我做的和他们不一样,那我就是错的!仔细追究其原因,有以下两点:第一点,其实并不是某一个人的错,是整个社会大环境的“随众”心态所导致。因为从幼儿园开始,我们耳边一直会有来自不同人群的同样提醒,或者说是告诫,那就是“不要做出头鸟”。第二点,可以说是人的“惰性”在作怪,因为在现成的办法及省力,又保险,对上级有一个看似合格的交待,对下级有一个看似完美的说法。其实心里更多的是在想,何必把自己置身于不必要的麻烦里?这就是所谓的“经验主义”。同时也就造成了人们只是在为工作而工作。经验主义其实并不是说不好,他至少可以帮你完成目前的任务,但是也就只有完成而已。因为经验的存在,会无形中限制着你的思维,只是注意到眼前存在的事实,僵化了创意。对一个现代都市人来说,追求效率已经成为了一种日常生活习惯。这也就是说,不仅要做事,更要做好事:不仅要有苦劳,更应有功劳。每个人每天,甚至是每时每刻都在做事,但是有人看着特别轻松,有人却整天疲于奔命。仔细想想,其实这里没有对于错之
分,至少生活的态度是正确的,只不过是做事的方法有些问题,或者是说对时间的掌控有些不足。正确的做事和做正确的事实判断一个人做事是否能够提高工作效率的一个重要指标。前者是对过程的负责,而后者是对结果的负责,也可以说是在做事的过程中对注重点的不同,但也就是这一点,导致了结果的不同。
在高速发展的当今社会,如果过于拘泥于过去的经验,不知变通,往往会犯下很多的错误。对于经验的运用,其实是有区别的,有人可以借助经验而飞黄腾达,有人却被经验害的名落孙山。但是,人为什么很难否定过去的经验?那是因为,过去的经验对于本人来说是大脑中的美好记忆。尤其是那些成功的经验和其实现的手段是一起保留在脑子里的。因此,再次面对同样状况时,为避免困难和辛苦,就想采用过去取得过成功的方式。或者,越到困难的处境,越容易想起过去的成功经验,再次重复相同的做法。从大脑的运行原理来说,或许这一倾向也是自然的。只有经验丰富的人才会经常说“根据我的经验来看 ”之类的话,这一般都意味着“对我来说更容易的做法是 ”、“我认为正确的做法是 ”等等。要是在一成不变的时代,这一做法是完全没有问题的。但是,人也是从经验中学习的动物。只是,应该通过经验来掌握的是诸如挑战新事物的意志、克服困难的信念等等这样更本质的东西。切身体会到挑战之重要性的人,能够进入继续挑战新事物的良好循环中。为了以否定的眼光重新审视自己大脑中的成功经验,再次唤起挑战的欲望,就必须要从第三者的角度出发,客观审视自己的视点。要客观地审视自己,不要因拘泥于过去的经验,或重复
上次的做法,而不去挑战新事物。应该暂且否定自己过去的经验,试着向前一步,从全新的视角去考虑。虽然不会像说起来那么简单,但是如果不养成经常以这一视点审视自己的习惯,人就无法挑战新事物。被过去的经验束缚是很可怕的。
仔细回味关于人类社会的发展,其实就是在思考中不断发展、不断完善的过程。任何一次技术的革新,其实都是思考的过程。但是怎样的思考才可能是有意义的思考呢?尤其是对于上班族的人。世界著名物理学家卢瑟福一天深夜走进实验室,见到他的一个学生仍然在伏案工作,卢瑟福问:“这么晚了,你还在干什么?”“我在工作”“那你早晨也在工作吗?” “是的,教授。”卢瑟福又问:“那么,这样一来,你用什么时间来思考呢?”这简单的一问一答已经告诉我们,无论工作学习,我们不仅需要勤奋,同时需要思考。努力工作毫无疑问是必需的,但是我们不能让忙碌的工作耽误了我们的思考。只有在工作中总结经验,理顺思路,才能在以后的工作中提高质量和效率,有所改进和突破。有句老话叫“磨刀不误砍柴工”是人尽皆知的道理。大物理学家用简单的问话解释这个道理,这就要求我们实际工作学习过程中要处理好“砍柴”与“磨刀”的关系。
作为一个成功的自我管理者,其实最重要的是对事件的把握与掌控。因为对时间的把握不仅是对你做事的方法、同时与对你做事的方式有一定的影响。在正确的时间做正确的事,实为上策:在正确的时间做错误的事,为中策:在错误的时间做正确的事,为下策。为什么这样说呢?其实每一个人对自己的时间或多或少有一点规划,但是规
划和实际还是有一定的差距。因为加班错过一次重要的约会,因为路上堵车错过重要的会议。。。太多的意外不再我们的意料之中,所以我们要在自己所能掌握的有效时间内把做事的效率提高、再提高。在我们的生活中,我们总会遇到两种人,一种就是整天看着特别轻松,但是工作却做得井井有条:一种就是整天特别的忙,但是工作却是做得不咋样,仔细体会这种现象的本质,其实就是等待做事与主动做事的区别。
不管是在职场还是在学习中,都要学会思考,尤其是带着问题去思考。打破常规,创新求变,不要拘泥于过往的经验,你才会拥有更多的机会去成功。