第一篇:接讯客户要过来预先步骤作准备的感人故事
一天上午,王老板正在佳龙公司的办公室内,查看统计员送来的有关报表,桌子上的电话铃声响了,王老板拿起话筒一听,是胡老板打来的电话。
胡老板在电话中说道:“王老板,我们在广交会上认识的马来西亚客户,下个星期要来看看我们的佳龙公司,你要预先作个准备,做好我们佳龙公司的内部管理,需要整改的地方,及时通知有关部门,早早有个安排。”
王老板在电话中说道:“好的,国外客户他们愿意来我们的公司考察,说明是一个好事体,对我们公司而言,是一个鞭策作用,逼着我们公司的管理,要上一个台阶,好的,我将你的意见,化作我们公司整改的要求,迅速通知到有关部门。”
于是,王老板就随手拿起了边上的一张信笺,写上了几条车间要整改的主要条款,并写了一个通知,要求车间以上的领导,今天中午,在我们公司的会议室开会,通报一下国外客户来我们公司考察的消息,大家要齐心协力,做好自己本职工作,以实际行动,欢迎客户。他将写好通知开会的名单,交给统计小沈,请她马上去各个部门通知,中午开会。
于是,趁这个间隙,王老板在自己的笔记本上,起草了几条中午要在会议上讲话的内容。
中饭之后,预先安排的会议,如期在公司的会议室召开。
王老板一看通知开会的人员都到齐了,于是,他说道:“今天,胡老板给我打来了电话,他在广交会上认识的一个马来西亚的客户,下周要来我们公司考察,所以,为了让我们预先将生产车间及有关的环境、质量方面的工作做好,今天,特地请大家来开一个短会,具体我讲以下几点:
1.质量管理方面,要做好车间的每天管理看板,注意更新到位,具体这个方面,合格与不合格品,要做好标识,并放开,不合格品要分析原因,并提出纠正改善的措施,杨工检查负责,2.消防安全设施方面的检查与完善,各个车间,由车间主任及班长负责,特别是消防通道,一定要清理干净,人要走得通,有关的安全标语,由小沈负责检查,对破损来得的标语,提出要购买的有关标语的数量及时购买,重新补上。
3.生产技术方面,金工每一个工人面前,要放好加工产品的图纸,检验的量具要认真校验好,4.装配方面,对防尘特别要求的零件,工人操作时,预先用气体冲干净,要戴上干净的手套装配操作。
5.仓库内零件的堆放要整齐,高度要符合有关的标准,并做好有关的卡片标识工作,这个有主管仓库的人员负责完善。
6.国外客户来我们公司考察时,大家要认真工作,对客户提出的问题,要尽力认真地回答。
王老板继续说道,大家还有什么不清楚的?没有的话,我们就散会,大家抓紧时间,落实好自己所责任范围的工作。
下面的人说,清楚了。
于是,王老板宣布散会。
这个星期的周五上午,胡老板从嘉兴开车过来,停好自己的小车,走进王老板的办公室,正好,王老板在自己的办公室,正在检查这个月的生产进度。
于是,王老板起身要给胡老板泡茶,被胡老板挡住,说道:“王老板,你继续忙,我自己泡茶。”
王老板说道:“胡老板,你说的外国客户,下周几来我们的公司,翻译这一块,你要考虑好。”
胡老板说道:“我问过他们,他们自己带翻译来的,不用我们自己准备翻译。”
“噢,如果要的话,你胡老板要想办法的。”
胡老板说道:“王老板,我们公司要预先准备一下的,不知你具体步骤过了没有?”
王老板说道:“你打来电话之后的当天,我就紧急作了一个动员,并召开了主要领导的碰头会,责任落实到人,你放心好了。”
胡老板说道:“王老板又是棋高一着,那我就放心了!”