通信站副站长的竞职演讲稿

第一篇：通信站副站长的竞职演讲稿

尊敬的各位领导：

大家好！

首先，感谢办公室、人秘处领导和同志们给我这次公开、公平竞聘演讲的机会，抱着对通信站集体发展的责任心积极响应。

本人现年xxx岁，中共党员、聘用副主任科员。xxx年xxx月由xxx学院（大学专科）毕业安置到省人防办工作至今。期间，参加全省人防固定资产管理、通信站组建、人防自筹经费筹建管理、开办公司创收等工作。下面我就从通信站竞聘副站长的角度谈通信站下步的发展的任务和我竞聘条件。

一、明确任务定准方向

目前，通信站的主要任务是加快适应时代的发展，努力提高业务技能。在办公室和业务处指导下，拓宽业务、加强联络。平时保障办公室通信业务服务的需要，还应逐步发展成为全省人防城市通信站提供技术保障和中枢服务的能力，以确保战时全省人防通信的实施，行成一盘棋。其次，作为事业单位，为适应改革的形式，在政策条件允许的情况。积极扩大内需，利用我们的技能、人材、设备努力创收，以改善福利状况。作为精神文明建设单位，应大力弘扬以集体荣誉为上，不计较个人得失，努力提高自身素质，树立良好风气。

二、配合主官各负其责

作为副站长理应配合站长搞好全站工作，明确任务、明确分工。站长全面主抓全站工作应测重主业；通信业务发展工作。副站长应担当起副业；即行政管理、事业收入、精神文明建设等工作。就站里目前实际情况来看，通信业务通过学习已出现了很好势头，事业收入资金筹措方面相对滞后，当然有一定的客观原因，也有主观因素。如何开动脑筋打开局面。作为副站长应测重把这块工作抓起来。哪将是对站长有力的配合，也是全站集体需要。

三、扬长避短发挥作用

我原在财务处参与过人防自筹经费的筹集工作，九三年回通信站开公司搞创收，这方面工作略占优势。我理解人防是一个地下工程建设单位，比起别的厅、局有很多的创收机遇。办领导各业务处也在不同埸合明确表示支持，我们要发挥主观能动性多动脑子创收增资是有条件的。要有紧迫感也要有发展、挑战姿态面对机遇，别人能做到我们也能。只要领导和同志们支持，按照党中央提？quot;三个代表思想要求自已，我有信心。

这次公开、公平的竞聘形式是人防通信站有史以来第一次，它证明了改革机制已走到我们面前，它的意义已远超过实际内容。今天从我们几个人开始，也是通信站全体人员公示，只要你有能力，站、科级管理层为你提供施展才华午台。这次如果我竞聘成功，我将按自已提出的任务配合站长努力落实。如果落聘我也为这次形式鼓掌，继续做好本职工作。

我的演讲完毕，谢谢大家！

第二篇：通信站副站长竞职演讲稿

各位领导、各位同仁：

大家好！

决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三，而且我的处世哲学就是不与世人争。

今天，我之所以参加这次竟聘演讲，是因为一方面，表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想，同时，准备让人评价优劣长短，接收站长和大家对我的挑选。我相信，通过这次竞聘活动，必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。

首先，简单介绍一下自己的经历。1981年考入合肥无线电学校，83年毕业分配到合肥无线电一厂工作，1984年考入省人防通信站工作，85年考入解放军通信指挥学院首届人防通信指挥班，87年毕业后回通信站工作。88年至90年停薪留职在省粮油进出口公司工作。90年被组织派往上派进行为期8个月的社教活动。91年任通信科科长，93年任政秘科科长，96年任通发公司副总经理，2000年10月到武汉通信指挥学院参加全国通信站站长的通信业务培训班。现负责通信科工作。

竞聘副站长这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。我第一个有利条件是：

一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

做为领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。

我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，这么多年来没有和任何人当面红过脸，背后搞过人。始终认为：“沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。”

在个人修养上，认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培养而来的，所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，读书，习字画，从不教一日闲过。努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。

在工作作风中，能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功 诿 过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。91年新婚后一周，即被领导派往肥西搞社教活动，没说一名怨言。

我第二个有利条件是：

我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。在肥西开展社教活动时，一个人负责有几千人的一个大村，在各种复杂的情况下，独自一人组织完成了从宣传动员，查对财目，公开选举到组建新的村班子的各项艰巨任务，受到当地群众的热烈欢迎和领导的表扬。在通信科、政秘科、公司工作期间，也都能较好的处理协调好与上下左右的关系，没有出现过大失误。

我第三个有利条件是：

具有熟悉各科具体业务和具有一定的通信专业知识。十几年来从通信科到政秘科，从政秘科到公司都负责过工作，各部门业务和人员都比较熟悉，而且都能轻松的应对自如。我在通院学的专业是人防通信指挥，并参加了2000年全国人防通信站长培训班，在平时工作中也积累了不少政秘、通信等专业知识，具有通信站干部必须具有的专业知识和素质。在这次2001年全省单边带电台演练中，就专业地、有条不紊的指挥了整个网上演练。顺利地完成了这次演练任务。

第四个有利条件是：

具有较好文字综合能力。

诚然人无完人，在肯定有利条件的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：

与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动性，谨慎有余，泼辣不够。不过我有信心，在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。

对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。

一、首先，作为副职，必须了解正职的主要工作思路和目标，我理想概括为24个字“搞好服务，稳定大局、内强素质，外树形象，开拓发展，自强不息”。

具体为以下几点：

1、全面可靠地保障省人防办通信的畅通无阻，为机关搞好服务。通信站的天职是服务，本质是服务，体现的价值也是服务。目前重点任务就是抓好话务、电台、环境卫生，指挥所指挥大厅和窗口服务质量和水平。

2、不断开拓通信站的生存空间和发展空间，“发展是硬道理”通信站只有发展了，所做的贡献大了，才能更好体现通信站的生存价值和个人价值，同时才能更好解决目前站里事少人多的局面。站长目前的网站建设以及向地下指挥所要项目等都是为此目的而做的努力。

3、利用一切手段、渠道、机会加大培训力度、提升人才培养层次，全面提高全体人同的综合素质，以适应不断更新的通信手段和通信站发展中所需的人才。

4、拓宽各种渠道，采取多种形式，调动各方面的积极性，增加收入，以满足站里工作以及全站人员不断增长的物质文化需要。

5、建立和规范一系列规章制度，通过对财务、文档统计、房屋租赁、考勤、执勤、设备维护、采购等一系列规章制度的建立和规范，使工作规范有序，做事有章可循。

6、建立和完善各种竞争、淘汰聘用等用人机制。尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而使我站人人有岗位、人人有事做，机构健全，人岗适宜，定位准确。

作为副手，一切都有要以站长的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。

二、摆正位置，做好配角、当好参谋。

副职的主要职责，对站里的全面工作，要尽其所有，收集各种信息供站长参考，向站长提供各种建议和主张，帮助站长顺利作出决策，其次，要有统筹兼顾的思想，当好站里的协调人，使做出的决策能符合大多数人的意愿。当站长注意外务活动时，自己要坚守内部事务，当站长转向内部事务时，自己则承担对处的交涉，弥补站长所不能的面面俱到，当站长因工作需要回避责任时，自己则要站出来承担恶名，自觉维护一把手的形象。

总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。

三、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要协助站长拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取群众意见，兼听则明，偏听则暗，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境，一个“即有民主，又有高度集中，又有个人心情舒畅”的工作氛围。

四、上岗后要以服务为目的，不以争取为目的，我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，享乐在后，只有奉献，不能索取，不能有任何私心杂念，要想群众之所想，急群众之所急，公正廉明，经常和群众换位，想想群众的感受，事关群众个人切身利益问题上，多为群众争取，尽量让给群众。同时用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《论语》中就有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”这句话就是告诫领导者必须培养正气，以身示范。

我的座右铭就是：“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”。

最后，我表个态，如果领导和大家把我推上这个岗位，我将珍惜这个机会，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽现。无论结果如何，我都始终会“老老实实做人，扎扎实实做事。”言必信，行必果。

第三篇：副站长竞职演讲稿

各位领导、同志们：

首先，我要真心的感谢站领导和同志们给我这个机会与大家进行真诚的、面对面的交流。

本来，我对是否参加副站长的竞选犹豫不定，看到大家对这件新鲜事非常关注，加上有的同志一再鼓励我参与竞选，给了我很大的信心和勇气。站领导为了本站的发展和下一步机构改革的顺利进行，动了不少脑筋。率先解放思想，打破常规，发扬民主，集思广益，营造了一个施展才华、发现人才的空间，这是一个非常好的举措。我作为XXX的一员，应积极响应，参与竞争，实现人生的自我价值。经过几天激烈的思想斗争，信心和勇气终于战胜了胆怯，我决定勇敢地站上来接受挑战，接受领导和同志们的挑选。我认为，积极参与不仅仅是为了竞选副站长，更重要的是把平时理论上讲“拼搏迎挑战，创新争机遇”落实到行动中去，通过竞争让领导和同志们更进一步的了解我。同时，通过竞争起到抛砖引玉的作用，让德才兼备的同志走上领导岗位，协助站长工作，使大家思想更统一，内部更团结，更好地带领全站改革、创新、发展。

大家都知道，XXX的工作难做，当领导的工作就更难，也正是因为难，才需要有开拓精神迎难而上。XXX的发展与我们每个同志的切身利益息息相关，怎样使XXX走出困境，逐步兴旺起来，这几天我反复作了一些思考，形成了几点想法，还不成熟，供大家参考和讨论。

XXX下一步总的发展思路我认为应该是：解放思想、深化改革，引进竞争机制，创造积极进取的氛围，大力搞好人才培养和开拓市场，努力实现本职工作和经济效益的双丰收。

（一）解放思想，更新观念。这是一句常用的套话，但同时也具有极其深刻的内涵。大家都知道，我国沿海发达地区与内陆欠发达地区最大的差异就在于思想观念上的差别。我们人防部门属于国防事业的组成部分，吃皇粮，从某种意义上说，这种差别比做经济、科技工作等行业更加明显。虽然，政府机构改革，特别是事业单位的逐步改革，对我们有所触动，但还没有从根本上，特别是从思想观念上的更新。目前，XXX已经有了一个积极向上的良好氛围，随着改革的深入，将会触及到一些实际问题。为此，首先要解决好思想问题。在全体干部职工中开展一次深入“解放思想、更新观念”大讨论，通过讨论，明辨是否，开阔视野，从而形成共识，团结一致，创新发展。

（二）深化用人制度改革，公平竞争。这次副站长岗位的竞聘，其本身就是用人制度的改革，也是咱们站里改革的第一步。要把这种改革继续引向深入，包括下一步科长聘任以及各个工作岗位的竞争上岗，都要从全局出发，发挥每个人的主观能动性。现在由于有些业务工作没有展开，工作岗位有限，有一部分同志在家待岗。应当说，并不是待岗的同志不能干，而是岗位少，工作任务少。为此，站里应在拓宽工作职能方面，争取办公室的支持，给予更多的工作岗位，使每个同志有公平竞争的机会。对各个岗位，采取全员竞争上岗，并将不同岗位与工资、福利挂钩，彻底打破干与不干一个样，干多干少一个样的平均主义，充分调动全体干部职工的积极性、创造性。

（三）创造积极进取氛围，培养人才。桂站长上任以来，大力倡导学习，大家积极性非常高，下一步省级指挥所的指挥自动化系统就要启动，人才是关键。为此，要加大人才培养力度。一是在学习内容上，要更加与实际工作结合起来，做到学用结合。二是在促进学习的措施上，根据每个同志的学习情况，对学有成绩的给予一定比例的学费报销.（四）努力开拓市场，积极改善职工福利。随着指挥自动化程度的进一步提高，富余人员怎么办？我想，应发挥XXX的优势，在警报器和警报器集中控制、计算机网络建设等方面可多动点脑筋。据我所知，“十五”期间乃至今后一段时间，通信警报和自动化网络建设是人防的重点工作之一，有一定的市场和潜力；同时，我们平时就是做这项工作的，通过网络宣传，树立形象，对产品的推销更为有利。此外，中学生“三防”教育的一些训练器材用量大，也可以作些深入的调研，有合适的产品也可以做些代理。这里只是提个思路，是否可行，还有待论证。

人防可以说是个大舞台，既培养人又锻炼人。屈指一算，我到XXX工作已整整18年，其中在机关业务处帮助工作5年，当然在这5年中人还是站里的，一天也没有脱离XXX的管理。18年的岁月，我从人防战线上的一名新兵逐渐地成熟起来，XXX这个大家庭给了我很多营养。在这个大家庭里，我入了党，有了政治生命，在长期的工作实践中，我始终不忘自己是XXX的一员，一言一行都从维护XXX集体的利益出发，从中也体会到了做人和做好工作的艰辛和不易。几天来，我对自己进行了认真分析，虽说有不足有地方，但我认为，这次我参加竞聘的优势有以下几个方面：

（一）热爱人防事业，有较强的事业心、责任心。对待工作，有热情、有钻劲，乐于奉献，不谋私利，不计交个人得失，注重在干中学，学中干，任劳任怨。在党校学习三年，对马克思主义哲学、邓小平理论和社会主义市场经济学理论与管理等17门专业课程的系统学习，具备了良好的政治思想觉悟和理论思想水平。善于接受新思想、新观念、新事物，并做到理论联系实际，在工作中积极的发挥作用。

（二）在机关业务处帮助工作5年，得到很大的锻炼，工作能力得到很大提高，从中学到了很多有益的经验。工作中与机关各处配合融洽，影响较好，有利于今后工作的协调和发展。XXX的工作，是为机关服务的，离不开机关各处的关心和支持，我觉得这一点很重要。

（三）身为女同志，四十多一点，有一定的阅历和经历；同时，儿子也大了，家庭不需要分散太多精力，是全身心地投入到工作中的最佳时机。XXX女同志占一半以上，大多工作在第一线，很辛苦，女同志有着特殊的生理和心理特点，有时需要得到特别的关爱。作为助手协助站长工作，能起到男同志无法替代的作用。我相信，我的参与能在站领导层的结构中起到积极的作用。

（四）为人处事坦诚、善良、有爱心、乐于助人，精神面貌积极乐观，团结同志。工作中不怕困难，有全局观念，可以协助站长做细致的思想政治工作。

千里之行，始于足下，脚踏实地的干实事，才是领导和群众信任的基础和前提。如果我被聘为XXX的副站长，我将在站长的领导下，尽心竭力当好助手。一是摆正自己的位置，在工作中加强党性锻炼，提高个人修养，发挥自己的优势，准确领会站长的意图和工作思路，拿出魄力和干劲，积极开展工作。二是虚心倾听和及时反馈群众的意见、要求，遇到棘手的问题，不推诿、不回避，冷静思考，主动协调。做到大事讲原则，小事讲风格，把握好政策，合情、合理的为群众干实事、干好事。三是决不把职务看成是一种权力，不图虚荣，不谋私利，把领导和同志们的信任看成是对自己鼓励和鞭策，顾全大局，不折不扣地完成上级领导交给的各项工作任务。我深知，个人力量是渺小的，只有紧紧依靠集体的智慧和力量，XXX的明天才会更加辉煌。

如果我这次没有被聘任为副站长，对我的情绪和工作不会有太大的影响，不管在哪个岗位上，我都会爱岗敬业。竞聘重在参与，参与的本身已经使我得到了锻炼和提高，并且深深地体会到：当好领导不是一朝一夕的事，要经得起千锤百炼。我将一如既往地支持站领导的工作，虚心向同志们学习，找出自己的差距和不足，争取在科长的竞聘中再接再厉。总之，无论结果如何，改革是XXX发展的必然趋势，只有改革，XXX才会更有活力，更有朝气。我的发言完了。再一次谢谢大家。

第四篇：副站长竞职演讲稿

副站长竞职演讲稿

各位领导、同志们：

首先，我要真心的感谢站领导和同志们给我这个机会与大家进行真诚的、面对面的交流。

本来，我对是否参加副站长的竞选犹豫不定，看到大家对这件新鲜事非常关注，加上有的同志一再鼓励我参与竞选，给了我很大的信心和勇气。站领导为了本站的发展和下一步机构改革的顺利进行，动了不少脑筋。率先解放思想，打破常规，发扬民主，集思广益，营造了一个施展才华、发现人才的空间，这是一个非常好的举措。我作为XXX的一员，应积极响应，参与竞争，实现人生的自我价值。经过几天激烈的思想斗争，信心和勇气终于战胜了胆怯，我决定勇敢地站上来接受挑战，接受领导和同志们的挑选。我认为，积极参与不仅仅是为了竞选副站长，更重要的是把平时理论上讲“拼搏迎挑战，创新争机遇”落实到行动中去，通过竞争让领导和同志们更进一步的了解我。同时，通过竞争起到抛砖引玉的作用，让德才兼备的同志走上领导岗位，协助站长工作，使大家思想更统一，内部更团结，更好地带领全站改革、创新、发展。

大家都知道，XXX的工作难做，当领导的工作就更难，也正是因为难，才需要有开拓精神迎难而上。XXX的发展与我们每个同志的切身利益息息相关，怎样使XXX走出困境，逐步兴旺起来，这几天我反复作了一些思考，形成了几点想法，还不成熟，供大家参考和讨论。

XXX下一步总的发展思路我认为应该是：解放思想、深化改革，引进竞争机制，创造积极进取的氛围，大力搞好人才培养和开拓市场，努力实现本职工作和经济效益的双丰收。

（一）解放思想，更新观念。这是一句常用的套话，但同时也具有极其深刻的内涵。大家都知道，我国沿海发达地区与内陆欠发达地区最大的差异就在于思想观念上的差别。我们人防部门属于国防事业的组成部分，吃皇粮，从某种意义上说，这种差别比做经济、科技工作等行业更加明显。虽然，政府机构改革，特别是事业单位的逐步改革，对我们有所触动，但还没有从根本上，特别是从思想观念上的更新。目前，XXX已经有了一个积极向上的良好氛围，随着改革的深入，将会触及到一些实际问题。为此，首先要解决好思想问题。在全体干部职工中开展一次深入“解放思想、更新观念”大讨论，通过讨论，明辨是否，开阔视野，从而形成共识，团结一致，创新发展。

（二）深化用人制度改革，公平竞争。这次副站长岗位的竞聘，其本身就是用人制度的改革，也是咱们站里改革的第一步。要把这种改革继续引向深入，包括下一步科长聘任以及各个工作岗位的竞争上岗，都要从全局出发，发挥每个人的主观能动性。现在由于有些业务工作没有展开，工作岗位有限，有一部分同志在家待岗。应当说，并不是待岗的同志不能干，而是岗位少，工作任务少。为此，站里应在拓宽工作职能方面，争取办公室的支持，给予更多的工作岗位，使每个同志有公平竞争的机会。对各个岗位，采取全员竞争上岗，并将不同岗位与工资、福利挂钩，彻底打破干与不干一个样，干多干少一个样的平均主义，充分调动全体干部职工的积极性、创造性。

（三）创造积极进取氛围，培养人才。桂站长上任以来，大力倡导学习，大家积极性非常高，下一步省级指挥所的指挥自动化系统就要启动，人才是关键。为此，要加大人才培养力度。一是在学习内容上，要更加与实际工作结合起来，做到学用结合。二是在促进学习的措施上，根据每个同志的学习情况，对学有成绩的给予一定比例的学费报销.（四）努力开拓市场，积极改善职工福利。随着指挥自动化程度的进一步提高，富余人员怎么办？我想，应发挥XXX的优势，在警报器和警报器集中控制、计算机网络建设等方面可多动点脑筋。据我所知，“十五”期间乃至今后一段时间，通信警报和自动化网络建设是人防的重点工作之一，有一定的市场和潜力；同时，我们平时就是做这项工作的，通过网络宣传，树立形象，对产品的推销更为有利。此外，中学生“三防”教育的一些训练器材用量大，也可以作些深入的调研，有合适的产品也可以做些代理。这里只是提个思路，是否可行，还有待论证。

人防可以说是个大舞台，既培养人又锻炼人。屈指一算，我到XXX工作已整整18年，其中在机关业务处帮助工作5年，当然在这5年中人还是站里的，一天也没有脱离XXX的管理。18年的岁月，我从人防战线上的一名新兵逐渐地成熟起来，XXX这个大家庭给了我很多营养。在这个大家庭里，我入了党，有了政治生命，在长期的工作实践中，我始终不忘自己是XXX的一员，一言一行都从维护XXX集体的利益出发，从中也体会到了做人和做好工作的艰辛和不易。几天来，我对自己进行了认真分析，虽说有不足有地方，但我认为，这次我参加竞聘的优势有以下几个方面：

（一）热爱人防事业，有较强的事业心、责任心。对待工作，有热情、有钻劲，乐于奉献，不谋私利，不计交个人得失，注重在干中学，学中干，任劳任怨。在党校学习三年，对马克思主义哲学、邓小平理论和社会主义市场经济学理论与管理等17门专业课程的系统学习，具备了良好的政治思想觉悟和理论思想水平。善于接受新思想、新观念、新事物，并做到理论联系实际，在工作中积极的发挥作用。

（二）在机关业务处帮助工作5年，得到很大的锻炼，工作能力得到很大提高，从中学到了很多有益的经验。工作中与机关各处配合融洽，影响较好，有利于今后工作的协调和发展。XXX的工作，是为机关服务的，离不开机关各处的关心和支持，我觉得这一点很重要。

（三）身为女同志，四十多一点，有一定的阅历和经历；同时，儿子也大了，家庭不需要分散太多精力，是全身心地投入到工作中的最佳时机。XXX女同志占一半以上，大多工作在第一线，很辛苦，女同志有着特殊的生理和心理特点，有时需要得到特别的关爱。作为助手协助站长工作，能起到男同志无法替代的作用。我相信，我的参与能在站领导层的结构中起到积极的作用。

（四）为人处事坦诚、善良、有爱心、乐于助人，精神面貌积极乐观，团结同志。工作中不怕困难，有全局观念，可以协助站长做细致的思想政治工作。

千里之行，始于足下，脚踏实地的干实事，才是领导和群众信任的基础和前提。如果我被聘为XXX的副站长，我将在站长的领导下，尽心竭力当好助手。一是摆正自己的位置，在工作中加强党性锻炼，提高个人修养，发挥自己的优势，准确领会站长的意图和工作思路，拿出魄力和干劲，积极开展工作。二是虚心倾听和及时反馈群众的意见、要求，遇到棘手的问题，不推诿、不回避，冷静思考，主动协调。做到大事讲原则，小事讲风格，把握好政策，合情、合理的为群众干实事、干好事。三是决不把职务看成是一种权力，不图虚荣，不谋私利，把领导和同志们的信任看成是对自己鼓励和鞭策，顾全大局，不折不扣地完成上级领导交给的各项工作任务。我深知，个人力量是渺小的，只有紧紧依靠集体的智慧和力量，XXX的明天才会更加辉煌。

如果我这次没有被聘任为副站长，对我的情绪和工作不会有太大的影响，不管在哪个岗位上，我都会爱岗敬业。竞聘重在参与，参与的本身已经使我得到了锻炼和提高，并且深深地体会到：当好领导不是一朝一夕的事，要经得起千锤百炼。我将一如既往地支持站领导的工作，虚心向同志们学习，找出自己的差距和不足，争取在科长的竞聘中再接再厉。总之，无论结果如何，改革是XXX发展的必然趋势，只有改革，XXX才会更有活力，更有朝气。我的发言完了。再一次谢谢大家。

第五篇：通信站副站长竞聘演讲稿

各位领导、各位同志：大家好！非常荣幸在这里向大家汇报我的思想，感谢办领导和站长引入竞争机制，使我有机会通过这种形式让大家对我有更深的了解，竞争机制也将会为每一位提供机会，使大家各尽所能的为×××的发展建设而努力。我是××年来到这个集体的，×××培养了我，我了解×××，热爱×××，×××是我们的根、我们今后的依托。×××的未来就是我们的未来。因此，我和大家的愿望一样，就是团结一致，不计前嫌，竭尽全力把×××建设好、发展好，×××发展了，我们才有前途。×××的建设和发展问题，已经谈了很多年了，由于多种原因，始终是争论多于落实，观看多于实干，人心得不到凝聚，士气得不到振奋。自从××站长来了以后，提出稳定是前提、创新是动力、发展是目标的整体思路，立足于以人为本，以制度为保障，抓好典范表率作用和人员素质提高，内强素质、外树形象，步步落实，说到干到，使我站的发展建设有了一个良好开端。由此我们看到，单位的发展建设，领导是关键，重点是落实。下面，我谈谈×××应继续落实的几项工作：

一、通信保障工作 通信保障工作是×××的根本任务，是×××存在和发展的依据。特别是指挥所的各类通信、自动化系统的保障。省级指挥所是省办的对外窗口，更是×××展示实力的阵地。只有业务精湛、服务优质、保障有力，才能取得各级领导机关的信任和支持，巩固×××的地位，并以此争取更大的发展空间；更重要的，我们不能忘记×××所肩负的使命--战时要能够为保护人民生命财产安全达到最佳的通信保障状态。

二、行政管理工作

1、实行目标管理，合理设置内设机构和岗位 就是根据下一步工作的总体目标，科学地按性质、职能和任务设置内设机构，并根据内部机构的责任目标合理设置岗位，使各机构、各岗位能和谐运作，保证总体任务的实现。

2、逐步引入各种激励机制，建立和完善各种规章制度 激励机制是鞭策和鼓励工作人员优质高效完成任务的有效手段。规章制度则保证了管理的规范化，最大限度地避免一些人为因素引起的不必要矛盾和障碍，保障单位合法有序的运转。

3、推行合理的用人机制 在座每位都是有头脑、有创造欲望、有积极性的，但个人的天赋再高，他的脑力和体力终归是有限的，同时，每个人都有不同的个性，有长处有短处。怎样才能适才适用、趋长避短，使大家科学的、有机的结合在一起，组成一支有效的队伍去实现既定的目标，过去仅靠管理者定，公与不公基本取决于管理者本人的素质，人为因素过重。要让每个人都能找到适合自己的岗位，组成优势互补的队伍，我们应推行合理的用人机制，如竞争机制、双向选择机制、淘汰机制，还有我们现在正在进行的竞聘机制等。这将会大大调动大家的积极性，充分发挥个人主观能动性，形成比学赶帮超的积极态势，营造出人人有压力、人人比贡献、人人求发展的热烈氛围。如此，单位必将快速发展。

4、加强宣传教育，促进学习交流 七分工作三分宣传，尤其象我们这样的通信保障单位，出问题的时候一定追到你，正常的时候可能就忘了你。其实，我们有很多工作，有很多感人事例，许多同志整天勤勤恳恳、兢兢业业。如果不宣传，不要讲站外不知道，就是我们站内可能都不清楚。去年，在机关的大力支持和全站人员的努力下，我们通过总结上报，×××获得了省直创三优文明单位的称号，总机班受到了全省人防工作会议的表彰等等，即肯定了×××的成绩，也提高了×××的知名度，更增强了大家的集体荣誉感，竖立了品牌意识。另外，我们还利用自办板报和人防报作为宣传手段，尤其是我们的网站，知名度高、信息量大、涉及面广、更新率快，已成为×××进行宣传的重要阵地。通过这些宣传，让外界确确实实地感受到了×××奋发向上的势头。对内来讲，通过宣传教育，大家了解了国内外的大事，眼界开阔了、观念更新了，了解了人防发展的大好时机和身边的榜样典型，信心足了，压力大了，更加努力了；通过学历学习和业务培训，素质提高了、业务面也广了；通过同志间的沟通交流，消除了误会、增进了感情、建立了信任、促进了工作。正如站长要求的：内强素质，外树形象。

三、广开渠道、积极创收，提高职工福利水平广开渠道，我们应充分利用本站优势。

1、利用本站人力资源优势。通过为机关提供优质服务赢得机关领导充分信赖，争取更多工作任务，如指挥所的管理任务及一些机关后勤服务工作，以任务和服务获取经费。

2、利用人防系统优势。加入wto后，将有更多的国内外企业在国内寻找合作伙伴，如政策允许，从设备、仪器、材料代理到帮助工程竞标、联营，我们都可以介入，获取一定收入。

3、其它可行的业务 应该说，×××有经营创收方面的人才，特别是我们在家的一些同志，这几年在外面积累了一定的经营理念和实践经验，只要有机会、有条件，他们一定能为站里创收做贡献。以上三大项工作，实际上站长正带领大家逐步落实，当然，有许多工作需要长抓不懈。今天，我们几位竞聘副站长职位，下面就副站长这个职位谈谈我的理解：

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