物尽其用成语

第一篇：物尽其用成语

【成语】：物尽其用

【拼音】：wù jìn qí yng

【简拼】：wjqy

【解释】：各种东西凡有可用之处，都要尽量利用。指充分利用资源，一点不浪费。

【出处】：马烽《典型事例》：“这倒是人尽其才，物尽其用，两全其美。”

【示例】：做到人尽其才，～，地尽其利，货尽其通。耿可贵《孙中山和宋庆龄》

【近义词】：人尽其才

【反义词】：

【歇后语】：洗脚水倒在秧田里

【语法】：作宾语、定语；指充分利用

【日文】：べの物は最大限(さいだいげん)に利用る

【德文】：alles zur Wirkung kommen lassen

物尽其用 成语接龙

【顺接】：用一当十 用之不竭 用人惟才 用兵如神 用其所长 用夏变夷 用天因地 用夷变夏

【顺接】：百无一用 备而不用 才大难用 材大难用 财取为用 长材短用 楚才晋用 楚材晋用

【逆接】：爱人利物 爱民恤物 安民济物 暗室求物 傲世轻物 傲睨万物 敖世轻物 暴殄天物

【逆接】：物与民胞 物以类聚 物以群分 物众地大 物伤其类 物力维艰 物华天宝 物各有主

第二篇：读“人尽其才 物尽其用”有感

读人尽其才 物尽其用有感

公元前2xx年的二月，刘邦登基，大汉王朝正式建立。三个月后，志得意满的开国皇帝刘邦在洛阳南宫举办规模空前的庆功宴。酒酣耳热之际，刘邦给大家出了一道思考题：我，为什么能够完胜项羽？

在一片议论声中，刘邦公布了标准答案：夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。这就是刘邦的人尽其才之用人之道。现代管理学上一条著名的定理是没有平庸的人，只有平庸的管理，知人善任，企业不是用最好的人，而是要用最合适的人，让所用之人在适合自己的位置上尽其才，这样才能充分发挥他们的工作潜能，实现人力资源的有效利用。

在我们生活、工作的的周围，有很多这样的例子，具体到实践中，但真正有多少人能在适合的位置上发挥作用呢？企业管理是一个系统工程，而中国特色的用人制度又如同一张网，人情、关系、亲戚、朋友，一环套一环，因此，要想实现尽其才，尤如是一张网、一把枷锁、，一切的一切都脱不开这个网，解不开这把锁。

聪明的管理者与无能的管理者的区别就在于，能不能发现并最大限度地把合适的人放在合适的位置，尽量避免人才浪费。刘邦在用人方面是明智的，是一个聪明的管理者，唐太宗李世民在用人上也有他的独到之处，他善于发现每一个人的特长，让其发挥作用，做到人尽其才。房玄龄不善于处理杂务，但却善于谋划和决定国家大事，所以用为宰相；戴胄不通经史，但做事正直，所以让他做大理寺少卿，负责审理案件；而敢于直言不讳的魏征，就让他做了谏官。在李世民的团队中，每个人各有所长，也各有所短。但更重要的是唐太宗知道他们的特点，能将这些人依其专长运用到最适当的职位，使其能够发挥所长。在他的管理下，各类人才都找到了自己的位置，君臣共同缔造了贞观之治，造就了大唐盛世。世上的每个人都有自己的特点和特长。天生我才必有用，关健在于如何用，知人善任，让自己的下属去做他们适合的事情，这样才能充分调动和激发他们的工作潜能，在岗位上发挥人的主动性和能动性，实现人才的有效利用。

七十二行，行行出状元，每个人都有每个人的物长，许多领导者常常羡慕别人或者是别的单位企业人才济济，藏龙卧虎，却感叹手下平庸无能，无人可用，其实在很多时候不是手下没人，而是没有把人放在正确的位置上。也有些人在单位，总觉得自己是千里马，是没有遇到伯乐，整日里骂了隔壁骂邻居，骂了领导骂社会，怨声载道，唯我独尊。有诗去：骏马能历险，力田不如牛，坚车能载重，渡河不如舟。人尽其才，首先你得有才，必须具备了某一方面的特殊才能，方才有尽的可能，否则怎么可以谈得上尽呢？所以具有才能是一个先决条件，而且是必须的一个先决条件。条件具有了，做与不做，或者值得不值得做，甚至做多少，全都靠自己的抉择了，尽其才，那一定是值得做，愿意做的事情，所以做起来也非常地畅快，也就是我们常说的知做常乐。但有时也会出现一些例外的事情，尽其才的事做完了，也非常地出色，回报却是令人伤感的，因为好事不一定就有好的结果，好人也未必就一定得到好报，虽然这是生活中的常有的事，但绝非常常发生在了同一个人的身上，这是现实。从你开始做这件事的时候，就应该有精神准备，回报是结果，付出是过程，对一个人来说做完就结束了，因为你享受了过程。以这样的心理去理解适应可能是最坏的结果的事实，我自认为对人生未必不是件好事。把人尽其才理解到这种程度，不知道是不是一种误解，还得待于别人去评说。人尽其才不单是指领导在用人上尽其才，而更主要的是做为一个人如何去发挥其自身的才，让伯乐发现自己的闪光点。

物尽其用，纸，很平常也很平凡，但它也极其珍贵。我们现在生活在日新月异的新时代，无纸办公成了一种昧，但纸也成了工作学习离不开的物品，刚接触打印机，不知用纸的节约，用过一面之后随之弃之，后来学会了用反面打印一些草稿一类的材料，虽然是一种微不足道的小事，却节约了成本，也可唯物尽其用吧，自然也就养成了一种良好的习惯。一个买豆腐的人自称自己是世界上最幸福的人，别人问他为什么，他自豪地说：因为豆腐买不出去的时候，我可以打磨豆浆卖，豆浆买不出去的时候，我就做成豆腐，如果还无人问津，我姑且晒干当做豆腐干卖吧，若依旧不行，我干脆做成腐乳卖。从豆子到腐乳，其间经历程的过程是一个物变的过程，不论做成什么，都有它的用途，通过这个卖豆腐人的巧思，却化无用而有用，化腐朽为神奇，真可唯物尽其用。如此谈物尽其用时，会有一种理所当然之感，一个物品，而且是一件好物品，那一定得用好了，可惜的是，物不能尽其用，顶好的东西，本来是只有用才体现其真正的价值的，却总是躺在那儿睡大觉，随着时间的推移，新的出现了，旧的一定就被淘汰了，到此，人尽其才，物尽其用似乎处在了同一平台上，人如果不让尽其才，物如果不能尽其用，其不只是产生了巨大的损失，更重要的是让无数人失去了改善生活质量的机会。我们没有的时候不能说有，但当我们有的时候，我们一定要说有，否则和无又有什么区别呢？用有创造更多的有，或者让无变成有，那是一种情怀，只有做好了才能感觉到做对了的益处，这决不一个自私和狭隘的人所能想像的。关键在于把人摆在适当的岗位，把物放在恰当的地方。

第三篇：读“人尽其才 物尽其用”有感

文 章

来源莲山

课件 w ww.5 y kj.Co m来源读“人尽其才 物尽其用”有感

公元前202年的二月，刘邦登基，大汉王朝正式建立。三个月后，志得意满的开国皇帝刘邦在洛阳南宫举办规模空前的庆功宴。酒酣耳热之际，刘邦给大家出了一道思考题：“我，为什么能够完胜项羽？”

在一片议论声中，刘邦公布了标准答案：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。”这就是刘邦的“人尽其才”之用人之道。

现代管理学上一条著名的定理是“没有平庸的人，只有平庸的管理”，知人善任，企业不是用最好的人，而是要用最合适的人，让所用之人在适合自己的位置上“尽其才”，这样才能充分发挥他们的工作潜能，实现人力资源的有效利用。

在我们生活、工作的的周围，有很多这样的例子，具体到实践中，但真正有多少人能在适合的位置上发挥作用呢？企业管理是一个系统工程，而中国特色的用人制度又如同一张网，人情、关系、亲戚、朋友，一环套一环，因此，要想实现“尽其才”，尤如是一张网、一把枷锁、，一切的一切都脱不开这个网，解不开这把锁。

聪明的管理者与无能的管理者的区别就在于，能不能发现并最大限度地把合适的人放在合适的位置，尽量避免人才浪费。刘邦在用人方面是明智的，是一个聪明的管理者，唐太宗李世民在用人上也有他的独到之处，他善于发现每一个人的特长，让其发挥作用，做到人尽其才。房玄龄不善于处理杂务，但却善于谋划和决定国家大事，所以用为宰相；戴胄不通经史，但做事正直，所以让他做大理寺少卿，负责审理案件；而敢于直言不讳的魏征，就让他做了谏官。在李世民的团队中，每个人各有所长，也各有所短。但更重要的是唐太宗知道他们的特点，能将这些人依其专长运用到最适当的职位，使其能够发挥所长。在他的管理下，各类人才都找到了自己的位置，君臣共同缔造了贞观之治，造就了大唐盛世。世上的每个人都有自己的特点和特长。天生我才必有用，关健在于如何用，知人善任，让自己的下属去做他们适合的事情，这样才能充分调动和激发他们的工作潜能，在岗位上发挥人的主动性和能动性，实现人才的有效利用。

七十二行，行行出状元，每个人都有每个人的物长，许多领导者常常羡慕别人或者是别的单位企业人才济济，藏龙卧虎，却感叹手下平庸无能，无人可用，其实在很多时候不是手下没人，而是没有把人放在正确的位置上。也有些人在单位，总觉得自己是千里马，是没有遇到伯乐，整日里“骂了隔壁骂邻居，骂了领导骂社会”，怨声载道，唯我独尊。有诗去：骏马能历险，力田不如牛，坚车能载重，渡河不如舟。人尽其才，首先你得有才，必须具备了某一方面的特殊才能，方才有尽的可能，否则怎么可以谈得上尽呢？所以具有才能是一个先决条件，而且是必须的一个先决条件。条件具有了，做与不做，或者值得不值得做，甚至做多少，全都靠自己的抉择了，尽其才，那一定是值得做，愿意做的事情，所以做起来也非常地畅快，也就是我们常说的“知做常乐”。但有时也会出现一些例外的事情，尽其才的事做完了，也非常地出色，回报却是令人伤感的，因为好事不一定就有好的结果，好人也未必就一定得到好报，虽然这是生活中的常有的事，但绝非常常发生在了同一个人的身上，这是现实。从你开始做这件事的时候，就应该有精神准备，回报是结果，付出是过程，对一个人来说做完就结束了，因为你享受了过程。以这样的心理去理解适应可能是最坏的结果的事实，我自认为对人生未必不是件好事。把人尽其才理解到这种程度，不知道是不是一种误解，还得待于别人去评说。“人尽其才”不单是指领导在用人上尽其才，而更主要的是做为一个人如何去发挥其自身的才，让伯乐发现自己的闪光点。

物尽其用，纸，很平常也很平凡，但它也极其珍贵。我们现在生活在日新月异的新时代，无纸办公成了一种昧，但纸也成了工作学习离不开的物品，刚接触打印机，不知用纸的节约，用过一面之后随之弃之，后来学会了用反面打印一些草稿一类的材料，虽然是一种微不足道的小事，却节约了成本，也可唯物尽其用吧，自然也就养成了一种良好的习惯。一个买豆腐的人自称自己是世界上最幸福的人，别人问他为什么，他自豪地说：“因为豆腐买不出去的时候，我可以打磨豆浆卖，豆浆买不出去的时候，我就做成豆腐，如果还无人问津，我姑且晒干当做豆腐干卖吧，若依旧不行，我干脆做成腐乳卖。”从豆子到腐乳，其间经历程的过程是一个物变的过程，不论做成什么，都有它的用途，通过这个卖豆腐人的巧思，却化无用而有用，化腐朽为神奇，真可唯“物尽其用”。如此谈物尽其用时，会有一种理所当然之感，一个物品，而且是一件好物品，那一定得用好了，可惜的是，物不能尽其用，顶好的东西，本来是只有用才体现其真正的价值的，却总是躺在那儿睡大觉，随着时间的推移，新的出现了，旧的一定就被淘汰了，到此，人尽其才，物尽其用似乎处在了同一平台上，人如果不让尽其才，物如果不能尽其用，其不只是产生了巨大的损失，更重要的是让无数人失去了改善生活质量的机会。我们没有的时候不能说有，但当我们有的时候，我们一定要说有，否则和无又有什么区别呢？用有创造更多的有，或者让无变成有，那是一种情怀，只有做好了才能感觉到做对了的益处，这决不一个自私和狭隘的人所能想像的。关键在于把人摆在适当的岗位，把物放在恰当的地方。文 章

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第四篇：公路养护改革要科学,要反腐,要积极,要效益,要人尽其才,物尽其用

公路养护改革要科学，要反腐，要积极，要效益，要人尽其才，物尽其用

公路养护改革主要是没有认识充分的内行，管理阶层腐败，一心为自己谋利，为自己获取最大利益创造条件。主要行政领导不是靠选举产生，对国家社会和职工没有责任感，对行业没有认识，认同，认知感。如果主要行政领导靠业内职工选举产生，就会使职工获得权力，可以监督腐败，选择证见优秀的人才来管理。使管理阶层始终处于最优秀和被监督的状态，有利于我们行业走向辩证，科学，发展的轨道上来。

要谈公路养护改革，首先要离清社会责任和我们的责任，公路养护绝不是所有社会责任的承担者，我们只是建造美好社会的一份子，这个人类美好社会要靠社会各行各业的共同努力去实现。我们的政府对现代人类社会的垃圾，和村镇的排水没有正确的认识，严重污染，危害我们的公路，和美好社会形象。

还有通过公路的各种管线渠道，村镇建设与公路的布局等，如果不离清这些责任，我们要投入多少人力，物力，财力都不能保证我们的公路健康，这将是无限量的，我们将无法对公路养护做出定量来。（以上问题如果你想不通，可以查看我以前的有关帖子，或等我以后慢慢分解。）

要谈公路养护改革，我们还要还要把公路规范化，我们现在的公路没有规范化的样子，你怎么去保养，和衡量保养，比如公路的绿化带，你要有一定的距离，规范的样子，我们的绿化带根本就没有地界，没有一定的平台，有些是砍，有些是坑，有些是农民的地，有些是水利渠道，有些是农民的院子围墙，有些是院子的门前，有些地方长的是农民的杂树，果树，院子的灌木篱笆，有些地方长庄稼没有树，有些地方是垃圾点，有些地方是堆积物，有些地方是柴火堆。没有规范的样子，就没法提出规范的管理要求。要谈公路养护改革，还要搞清楚养护的责任，养护工人主要担任公路病害的排查修复，防治，清洁，美化，一些设施的刷新等。同样担负路政涉案的巡查和及时举报的责任，即发现危害，侵犯，影响公路的现象及时向路政部门报案。路政部门主要担任危害，侵犯，影响公路的巡查和查处责任。一些路政涉案，在有效的工作日内没有及时被发现的，责任路段的养护工，和路政巡查人担负同等责任，一些路政涉案不能有效及时处理的系路政责任。养护工人和路政巡查人员都有责任把重大突发事件向上面及时汇报。

农业改革值得我们学习，把公路日常保养和巡查按里程承包给每个工人，以保证人人有其业，不使人失业，让所有的人都能够充分发挥展示自己的能力。人都不喜欢被人的指指点点的工作，人有点权力就想偷懒，就想剥削，人没有权力就没有责任感，所以让所有人为自己的责任而奋斗。农业改革的时候，牛和机械并不是每家都能有，直到现在，农业机械业也不是每家都有，收种并没有因此而耽误，现在各村镇并没有培养机械手，但是家家都有三轮车，各个都是机械手。过去都是村村吃不饱，现在家家都是丰收年。公路养护也一样，按里程下拨金费（改革前各种养护费用之和除以养护里程再加上物价，油料上涨的系数乘以相应的上年的各项费用值），其中包含各种费用和工资，让承包者选择自己认为合适高效的工具和设备，让承包者自己保养修理他自己的设备和工具，这样扭转了公家的机具有人用，没人保养，修理不到位，费用过高的现象。减少了管理环节，节省了金费，提高了工人的积极性。管理人员按标准对承包人员进行工作验收，系工人工作不到位的按相关规定处理，一些反复无常的现象确实不是工人问题的则不能按有关规定处理。一些中小型病害处理，承包人能处理的，尽量让承包者自己处理，处理不了的在内部组织处理，也让公路职工近水楼台先得月，发挥自己的特长，即增加了收入又提高了积极性。大中型工程面向社会招标。公路职工在能保证自己分内工作的同时也可以组织参与一些工程的招标，可以把每一个人的能力发挥到最大，为社会多做贡献。

第五篇：物尽其用，减少浪费——致XX公司全体员工的公开信

全体员工：

我公司从一九九x年注册成立以来，公司各项设施从无到有，公司员工队伍从小到大，我公司负责建设的xx高速公路xx工程建设进度不断加快，目前已初具雏型，其中xxxx至xxx段即将实现通车营运。这些成绩的取得，与全体员工的辛勤劳动和无私奉献是分不开的，在此，我向大家表示衷心的感谢！

本人担任公司总经理伊始，就提出“勤俭办企业”的口号，并要求全体员工在实际工作中严格遵守。勤俭节约是中华民族的优良传统，在我国漫漫的历史长河里，曾涌现出无数以勤俭节约闻名于世的典型人物；在国外，众多亿万富豪虽有不同的发家史，但他们都有共同的闪亮点，那就是勤俭节约，勤俭节约已成为众多著名跨国公司共同的经营之道。

在我们公司，随着员工人数和工作任务的不断增加，各类办公用品的消耗量也在突飞猛进。据统计，在xx月xx日至xx月xx日期间，公司本部员工共领用复印纸xx包（15500张）、纸巾xxx卷、签字笔xx支、磁盘xx盒及其他零星办公用品，数量惊人。我相信，员工领用这些办公用品都是因为工作需要，并大部分能合理使用。但当你们仔细看一看你们脚下的垃圾桶，就会发现：大部分纸张只使用了一面，有的甚至只写了几个字；复印机上因操作不当而报废的纸张的数量与日俱增，已塞满了废纸夹；崭新的签字笔刚“断墨”就被随手扔到垃圾箱里……。

看到这些，我感到很痛心。为什么这些纸张不能双面使用，而被白白扔掉？为什么废纸不能用来做草稿？为什么复印文件时不先熟悉操作再使用或请熟悉操作的同事代劳？为什么签字笔不更换笔蕊后重新使用？是你们嫌麻烦还是觉得这是公家物品无所谓呢？正是某员工的这种心态，导致公司纸张、签字笔等零星物品大量浪费。

同志们，每一张纸、每一支笔都是公司宝贵的财产，是公司发展壮大所必不可少的有限资源，浪费了就不可能再生。现在我们公司还处于建设期，管理经费有限，而随着公司员工数量的不断增加，办公经费已越来越显得捉襟见肘了。一张纸、一支笔看起来不值多少钱，但积少成多，聚沙成塔，日积月累其数额就非常可观了。就拿纸张来说吧，我们可以粗略估算一下，假如全体员工都做到每一张纸能双面使用，单公司本部的用纸一个月就能节省xx多元，这可是一个普遍工人一个月的工资，是一个农村家庭三个月的收入，是一个小学生一个学年的学杂费呀。如果我们都以主人翁的态度对待公司的每一件物品，每一张纸，精打细算、节省俭用，公司就可以有更多的资金投入到公司基础建设和员工福利中，公司就可以以更快的速度发展壮大，我们的前途就可以更加光明。节约用纸，合理使用办公用品不仅是我对大家的要求，也是每一个员工应尽的义务和责任。

同志们，我们要树立“节俭光荣，浪费可耻”的意识，从小事做起，从自我做起，从现在做起，节约每一张纸，节约每一分钱，养成勤俭节约的良好风气，做一个文明、节俭的xx人。

谢谢大家！

总经理：xxx

二○○x年xx月xxx日