工程预算年终总结（共5篇）

第一篇：工程预算年终总结

预算员是一个很好的职业，首先对于我们个人来说，它不像施工员、质检员一样整天跑工地，另外它的含金量比较高，如果不想在原单位干了可以换别的单位，也很好找工作。下面是小编整理的工程预算年终总结范文，供您参考。

工程预算年终总结

1时间如白驹过隙，转眼间半年时间过去了，回顾这半年工作，在公司领导的细心指导和同事的热心帮助下，我在思想意识和业务能力方面都有了很大提高，现在已经基本能够胜任造价员这一工作岗位工作。

成长需要不断的总结经验，不断的吸收新知识，不断的改进、创新。一个公司如此，一个人亦如此。为了更好的做好今后的工作，总结经验、吸取教训，现将20XX前半年的工作总结如下：

从春节到现在我们部门做过的工程中，具有代表性的有天津顺鑫工贸有限公司办公楼、中塘文体活动中心、太平镇二期还迁工程概算、葫芦岛打渔山地块市政规划估算。天津顺鑫工贸有限公司办公楼是简欧风格的办公楼，造型设计、装饰比较复杂，有许多装饰性东西在之前是没有接触过的；太平镇二期还迁工程中第一次做高层，了解了许多新知识，而且时间紧迫，通过我们团队协作最终出色的完成了工作。葫芦岛打渔山地块市政规划估算是我们第一次做外省工程。在公司的支持和老同志们的热情帮助下，我们在短时间里安装、熟悉辽宁定额，最终完成了该工作。

通过半年的工作，在学到了许多新知识的同时，我也了解了自己的不足之处。

首先，提高造价专业知识和技能很重要，现在是自动化的时代，现代工程报价又多为清单报价模式，快捷的电子预算软件对一个造价员来说是非常重要的，经过半年时间的实际操作锻炼，我已基本掌握了广联达及天津建经造价软件的一些基本的使用技巧，但是还不甚熟练，以后我应该加强这方面的锻炼，并注意学习技巧，这样不但可以提高预算准确度而且还可以缩短预算时间。

其次，熟悉定额对做一个好的造价员也是很重要的，在之前所做的工作中，有工艺较为复杂的工程，由于时间紧迫，而我对定额又不是很熟悉，导致工作效率不高，有时还容易弄错。在以后的一段时间里，我打算抽出一定的时间来仔细熟悉天津土建和市政定额，用心琢磨，逐渐的能对定额用起来得心应手，这对以后的工程量预决算准确度有很大帮助，可以把自己的本职工作按时按质的做好。

再次，由于公司与设计院的特殊关系，项目来源多为设计院，这就决定了我们做的工程多为概算。这就需要我们不断总结经验，分析所做工作不同类别工程的造价指标，以备以后工作使用。同时，二类费用的相关文件也需要我们不断学习，研究。只有熟悉了文件规定，才可以准确的计算出项目的投资，才能出色的完成任务。

还有一点，在工作态度上，只是愿意学，不怕累，这些是远远不够的。我们现在要学的是工作方法，学得是工作态度。我们要对我们所做的工作负责。和在学校不同，错改过来或者一句对不起就可以解决；现在我们算出来的是实实在在的钱，我们得对客户负责，对公司负责。所以我们做每件事都要谨慎要有责任心。

我们工作就是一个不断发现问题不断改正问题的过程，有问题并不可怕，可怕的是发现问题而认之发展。在今后的工作中，我们应该利用好公司提供的便利条件，多向老同志及同事学习弥补改正自己的不足之处，与公司共同成长。

工程预算年终总结

2岁月流转，时光飞逝，转眼间从毕业到参加工作已经有近2年的时间了。虽然进入这个行业工作时间不长，但在公司领导及同事们的关心与帮助下，我对建筑行业预算这一块的了解已经有了较全面的了解，对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度也有了一定的了解和认识，在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步，较好地完成了公司交给的各项工作任务。为了更好地做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现将工作以来的情况总结如下：

一、认真学习业务技能，积极投身预算工作。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名预算员，在工程预算这个领域里，我是一个新人，对所从事行业的认识也比较肤浅，为了提升自身的素质，快速适应企业环境和工作岗位，我积极向同事学习取经，在公司领导和同事的信任和帮助下，不断提高业务技能，尽快适应工作岗位需要，在短时间内迅速融合进了这个大集体，为以后的工作顺利开展奠定了基础。

二、严格按照公司及部门的各项规章制度，按时保质地完成公司安排的各项工作。进入公司以来，在领导及同事的支持与帮助下，参与完成了各项工程的预算和投标工作，通过亲身参与预算工作的整个过程，使自己对预算有了初步的了解，加深了对预算概念的认识，从而对预算这项工作有了更深的了解。

三、服从公司领导的工作安排，积极做好领导安排的其他工作。在工作中，我能以大局为重，敬业爱岗，不计较个人得失。在做好本职工作之余，能服从公司领导的工作安排，对领导交办的其他工作能认真对待，不推脱，不怠慢。合理有效地利用时间，在完成自己的本职工作的同时，积极主动地协助其他部门和同事开展工作，完成好公司安排的其他任务。

四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。能积极响应公司的各项规章制度，尊重领导，服从公司领导的管理，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则严格要求自己，加强工作责任感，及时做好本职工作。同时能主动团结同事，互帮互助，共同营造和谐的工作环境。

五、利用工作之余的休息时间加强学习。为了不断提高业务技能，更好地服务本职工作，在工作之余，我能注意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，积极、认真学习工程预算软件，从而提高自己的工作效率，真正使自己达到事半功倍的效果，为公司的健康发展做出自己应有的贡献。

六、刚进入公司时，由于我的工作业务还不是很熟练，所以跟着前辈们做了几次投标预算，如：温泉部队光缆管道工程、东果园社区自来水一户一表改造工程、长江一路系统路灯工程等，包括了管道安装、自来水改造、路灯安装等多种专业，使我了解了投标预算的重要性，招投标预算可以说是决定中标与否的关键一步。现在我已经可以进行工地上的一些预算，如：20XX年6月，在即墨一中供热管道改造工程中担任了预算员一职；20XX年7月，在湘江三路供热管道工程中担任预算员一职等。虽然我的能力还有很多不足的地方，但我相信，在我的虚心好学、努力进取以及前辈的指导下，一定能越来越好，知道能够独立、很好的完成公司交代的任务。

七、通过这一段时间的工作，使自己也接触到了许多建筑行业优秀的人，虽然自己对预算行业有了一定的了解，但是对预算这一行的深入认识还差得很远，还发现自己存在很多问题，作为一名预算员，现阶段只能够对工程进行初步的算量，和套项工作，以及在算量过程中出现的一些不常见的经验性质的问题，取费方面等等的一系列问题都很模糊。

针对自己上述问题，需要自己在今后的日子里继续努力，不断充实自己，争取自己对预算有更深的了解和认识，真正的对预算达到精通的地步！鉴于对预算工作的认识相对比较肤浅，因此对自己在今后的工作中提出了几点要求和计划，有助于自己在今后的工作中能够顺利的进行，具体要求如下：

1、继续深入的学习预算专业知识，多积累与本专业相关的经验，多查相关的预算资料，做到活学活用，理论联系实际，真正把平时学到的东西运用到实际的工作当中，能够对预算真正做到精通。

2、明确预算员的岗位职责，按照预算员的岗位职责做好自己的工作。加深对自己所从事岗位的职责的认识，尽快转变自己的观念。

3、作为公司的一名员工，一切以公司的利益为重，做好自己本职工作的同时，不做对公司发展和信誉有损害的事情。

4、加强学习，不断提高自身综合素质。在工作的时间，除了对自己的工作不断地深入学习外，还要不断补充自己的课外知识，充分利用业余的时间，使自己的自身素质和个人修养不断得到提高。

总之，近两年来的工作是充实的，在工作中也取得了一点成绩，也发现了自己的不足之处，但成绩只代表过去，最重要的是发现自己存在的问题并且加以改正，在以后的工作中，我将更加努力工作，本着对工作尽心尽责的工作态度，做好自己的本职工作，将我的工作能力提升到一个新的档次，发挥出自己的最大能力。

第二篇：工程预算心得总结

招投标注意事项及重点

（通读招标文件）1.技术标

1）按照招标文件的要求，将所有技术要求按顺序编写、补充，但不限于其中的内容，可根据图纸、清单，将施组内容丰富。2）重点内容 ① 工期 ② 质量

③ 各种措施，如安全文明施工、质量、工期、先进工艺等，④ 施工平面图，包括办公室、厕所、会议室、食堂、门卫、水、电、消防位置等，⑤ 劳动力配置（根据工种、施工生产情况等安排）⑥ 施工进度计划（网络图、横道图）⑦ 工程施工安排（如何施工）

⑧ 重点、难点分析（根据工艺、工法）3）必须按照施组评分表编制施组 2.商务标

1）注重评分表内的评分点 2）项目经理、技术负责人 3）业绩 4）审计报告 5）原件的准备 6）投标保证金 7）备案（时间）

8）标书的装订及标书的封印（签字、盖章）3.经济标

1）计价原则（按招标文件要求）

2）投标报价（有投标控制价，没有投标控制价）3）表格的设计； 4）主材价格的确定

① 模式（由专业部门给定）

② 一般模式（电话询价（现金采购价）、市场调研）5）调标

① 不可竞争费不可调（安全文明施工费、保险、税金）② 同一标书内，同一种材料，价格应保持一致性

③ 预计施工过程中可能要变更，或预计变更的施工内容，报价可调整 ④ 报价调整要均衡，不应出现超低成本等

清单报价注意问题

1）通读设计说明 2）工程量计算规则

3）总面积是否与设计说明相符 4）项目特征描述 5）定额子目选用 6）系数、含量的调整 7）综合单价合理性 8）子目换算 9）措施费用调整 10）单价构成

常用公式：

密度表

常用材料密度详表

园建工程

园建工程的分类：

目前我们接触到的园建工程主要有园路、挡墙、水景、广场、地形、假山、景石、其他构筑物等。

1.园路主要有石材路面、透水砖路面、混凝土路面、沥青路面、碎石路面、木铺装路面等

2.挡墙主要有毛石挡墙和砖砌体挡墙

3.水景分景观水池、景观湖、河道

4.广场主要为休闲广场

5.地形主要为土丘地形，伴随景石安装

6.假山分为GRC假山、景观石假山等

7.其他构筑物可分为景亭、桥等

园路做法：

1.挖土方及运土方（注意增加工作面）

2.原土打夯

3.灰土或级配砂石垫层

4.混凝土垫层及模板

5.铺装面层 注意事项: 1.土方开挖（土方还是地坑）

2.基础工作面

3.模板

4.脚手架

绿化工程

植物介绍：

1.乔木

1.1常绿乔木，像雪松、油松等 1.2落叶乔木，像白蜡

2.灌木，像榆叶梅、丁香等 3.草本植物（地被花卉），像三叶草、麦冬、鸢尾、高羊茅、早熟禾草等 4.水生植物，像常见的有菖蒲、荷花、千屈菜、香蒲、芦苇等。

5.色带：像大叶黄杨、小叶黄杨、紫叶小檗等

6.藤本植物：像地锦等

园林绿化预算的内容：

1.土球大小；例：乔木胸径的8-10倍

2.种植穴的大小；例：10cm乔木为100*80树穴 3.换土量：

4.浇水的含量：

5.支撑

6.养护的内容及次数

注意的事项及对策：

1.什么是反季节种植？ 6、7、8、9月种植的苗木都应该计算反季节种植费用。2.反季节种植费用包括哪些？

2.1生根剂或生根粉，晋中项目用的是国光生根粉，用量为乔木每株一小袋，每袋2克，每克0.8元，相当于每株1.6元，报价时可以按成本加毛利去报价。2.2抗蒸腾剂 2.3营养液 2.4激活液

3.草炭土的应用。种植苗木时为了提高苗木的成活率，现在在种植穴里基本上都添加草炭土了，计算方法可以按乔木每株0.1方计算，灌木按每株0.05方计算。一般情况下，有草炭土后，不再计算换土项目，如果实际需要发生时，可以计算此项目。4.养护年限及系数，在定额子目上乘以年限。

5.树棍桩支撑的问题，行道树（即道路两边的树）必须是四脚桩支撑，其他可以采用三脚桩支撑，大规格的苗木还要用钢管或型钢支撑，这个要按实计算。

6.草绳绕树干，主要是防寒用，没有规范规定，看规格大小，12cm胸径一般按1-1.3米计算，定额含量1米2kg草绳，用量足够。

7.稀释打药的问题，值得注意的问题有两点：

7.1定额的单价不包含农药的费用，要补充主材价格。

7.2农药的含量问题，稀释打药定额是按吨计算，参见鞍山标准，一般按一次的浇水量，农药含量要根据药品说明书去勾兑，农药不一样，含量也不一样，一般按1立方5kg农药计算，按蛾必治计算，每瓶300ml，50元，成本价每公斤应该是167元，预算价格应该在240元左右。

电气工程

电气工程的分类：

1.高压变配电

2.动力照明系统工程，简称强电工程

3.综合布线、消防报价、门禁系统、音响系统、监控系统的统称弱电工程

园林景观工程主要涉及到照明系统、动力电系统、弱电系统

园林景观强电电气工程主要涉及的具体项目：

1.灯具，数个数，注意：规格型号及安装方式

2.控制装置，数个数，看回路，注意：基础安装

3.管线，注意：套管规格、管线规格

4.接地，注意：懂规范，看说明

灯具：

1、庭院灯

2、草坪灯

3、地埋灯

4、柱头灯

5、水下灯

6、投光灯

7、LED灯带

管线敷设方式

sc：焊接钢管 tc：电线管

pc：硬质塑料管 ct：电缆桥架 cp：金属软管 SR：钢线槽

RC：水煤气管

导线敷设部位：

SR：沿钢索敷设

CLE：沿柱或跨柱敷设 WE：沿墙面敷设

CE：沿天棚面或顶棚面敷设 ACE：在能进入的吊顶在敷设 BC:暗敷设在梁内

CLC：暗敷设在柱子内 wc：暗敷设在墙内 FC：预埋在地面内 cc：暗敷设在顶板内

常用电缆：

1、YJV22-3*6

含义：交联聚氯乙烯绝缘双钢带铠装聚氯乙烯护套电力电缆，电缆为平方毫米

2、YJV-3*6

含义：交联聚乙烯绝缘电力电缆，电缆为3芯6平方毫米

3、VV-3*6

含义：聚氯乙烯绝缘电缆，电缆为3芯6平方毫米

3芯6控制设备安装中未包含的内容：

（1）二次喷漆及喷字（2）电器及设备干燥（3）焊、压接线端子

（4）端子板外部（二次）接线

预算列项及工程量计算如下：

电缆敷设，m

电缆沟挖土石方，m3

电缆沟砌砖或浇混凝土，m3 电缆沟壁、沟顶抹水泥砂浆，m2

钢筋混凝土沟盖板制作、安装、运输费用，m3 电缆沟内铁件制作、安装，kg 沟内接地母线制作安装，m 沟内接地极制作安装，根 沟内接地装置调试，系统

揭或盖电缆沟盖板，m（又揭又盖按两次计算）

电缆总长

电缆总长=（水平长度+垂直长度+预留长度）×1.025

2.5%——电缆松弛度系数

电力电缆敷设均按三芯考虑，五芯电力电缆敷设子目乘以系数1.3，六芯乘以系数1.6，每增加一芯子目增加30%。单芯电缆乘以系数

0.67。

电缆沟挖填

（1）电缆沟挖填方亦适用于电气管道沟等的挖填方工作

（2）电缆沟铺砂盖砖工程量以沟长度“m”计量。以1—2根电缆为准。

每增加一根另列项再用定额计算。1～2根电缆每米沟长挖方量为0.45m3，每增加一根增加0.153 m3。（P212）

注：深度按规范的最低标准

每增加一根电缆，宽度增加170mm

土方量按埋深从自然地坪起算，如设计埋深超过900mm，多挖的土方量应另行计算。

保护管分为套管和过路管

套管主要有镀锌电线管、镀锌钢管、PVC管等，镀锌电线管一般用在室内，镀锌钢管、PVC管室内室外都用。

过路管主要有焊接钢管和镀锌钢管，一般用在有车辆及行人经过的地方

带铠电缆一般可以直埋地下，符号YJV22-后面为规格。经过路面时必须埋设过路管，而且每边多出500mm，设计有规定时，依设计规定计算。

不带铠电缆埋地敷设时必须增加套管，套管大小依设计而定。

电缆埋深依设计而定，设计没有规定时，依当地冻土深度而定，不清楚时，按800计算。

电缆保护管

电缆保护管长度，除按设计规定长度计算外，下列情况按以下规定增加保护管长度 1横穿道路时，按路基宽度两端各增加2 2垂直敷设时，管口距地面增加2m 3穿过建筑物外墙时，按基础外缘以外增加1m 4穿过排水沟时，按沟壁外缘以外增加1m 电缆头、T接端子

（1）电缆终端头制作安装，按制作方法（浇注式、干包式和热缩式）及电缆规格截面不同，以“个”计量。

（2）铜芯电力电缆头按同截面电缆头子目乘以系数1.2（3）电力电缆和控制电缆均按一根电缆有两个终端头考虑。（4）电缆头中辅材已含接线端子，不另计算焊端子

铜鼻子

电缆终端头

接地装置

接地装置的种类：建筑物利用结构主筋接地、室外角钢、钢管（2.5米）接地

请看下面照片

利用结构主筋接地

角钢接地

接地体装置安装

接地极： 以镀锌角钢、镀锌钢管或者镀锌圆钢采用垂直打入地下镀锌角钢、镀锌钢管或者镀锌圆钢作为接地体的即称谓接地极。一般因为长度2.5m，计量单位按照根计算工程量。

接地母线：

室外与接地极焊接连通的镀锌扁钢或者镀锌圆钢以及室内沿井道或者供配电所室敷设的镀锌扁钢均称谓接地母线。工程量以延长米计算。

接地母线按材料分为镀锌圆钢、镀锌扁钢、或铜绞线接地母线长度=图示长度×(1＋3.9%)接地母线敷设定额内已包括地沟的挖填土及夯实工作，不应另计挖填土费用，如遇有石方、矿渣、积水、障碍物等情况时，可另行计算。接地母线分室内与室外安装。室内母线安装包括支持卡子与接地线端子的制作与安装。接地跨接线：

凡是防雷接地系统中不能进行直接焊接连通的，而必须采用跨接线才能焊接连通的地方或者位置的施工均称谓接地跨接线。（接地母线遇有障碍时，需跨越而相连的接头线称为跨接。）如利用建筑物柱钢筋引下线与圈梁均压环的连接、不能直接与基础接地钢筋焊接时所采用的跨接等，都是按照接地跨接线计算工程量并以‘处’为单位。注意：

设计中利用建筑物基础地梁2根不小于12mm的钢筋作为接地体时，该部分也称谓接地线（接地母线），工程量计算是以单个延长米计算的，但在执行定额子目中不能再计算主材费了。

TT 接地系统

按照《民用建筑电气设计规范》中10.9.3.3条规 定：安装于室外的景观照明中距建筑物外墙> 20 m 的设施，宜采用TT 接地形式。但对于不同种类的灯 具，也有不同的接地做法。

(1)路灯、庭院灯接地

由于上述灯具布置的间距较大，每个灯具旁均设有接地极。接地极采用2 500 mm，φ 50 mm 镀锌钢管，以及40 mm × 4 mm 镀锌扁钢，直接和灯具相连。此时由室外照明配电箱引出的电缆到各个照明支路的第一个灯具是无PE 线的。

(2)草坪灯、地埋装饰灯接地

这类灯具的特点是自身体积小，间距短，所以 每个灯具旁再设置接地极就不适用了。这种情况下 的TT 接地系统做法是：每个支路的第一个灯具旁采 用2 500 mm、φ 50 mm 镀锌钢管做接地极，由此 地极引出PE 线(每个回路灯具之间有PE 线)再和灯 具外壳、金属杆做可靠连接。要求接地电阻≤10Ω。如果接地电阻满足不了要求，要增打接地极，要求 各支路接地极的间距> 20 m。此刻由室外照明配电 箱引出到各个照明支路电缆的第一个灯具无PE 线

接地调试

独立接地装置调试

接地网调试

水池一般要设置等电位接地装置、电气配管

（1）计算规则：各种配管工程量以管材质、规格和敷设方式不同，按“延长米”计量，不扣除接线盒（箱）、灯头盒、开关盒所占长度。（图

5、图

6、图7）

（2）当动力配管发生刨砼地面沟时，按管径分档，以m计量。套动力配管混凝土地面刨沟定额

（3）电线管、钢管明配、暗配均包括刷防锈漆，若设计要求作特殊防腐处理时，应另列项目计算，执行《刷油、防腐蚀、绝热工程》定额。

电气穿线

管内穿线分照明线路和动力线路穿线，用铝芯线、铜芯线、补偿导线、和多芯软线分类，以不同导线截面分档，按“单线延长米”计量，导线截面超过6mm2以上的照明线路，按动力穿线定额计算。

• 配线进入开关箱、柜、板的预留线，按下表规定长度计入工程量。（图9）

注意：

线路分支接头线、进入灯具及明暗开关、插座、按钮等预留导线长度已分别综合在相应定额中，不得另行计算导线长度。

导线与设备相连需焊（压）接线端子，按“个”计量

电机: 是指在动力线路中的发电机和电动机，多出现在各用电设备上或发电设备上，其设备安装和电机本体安装工程量，用第一篇《机械设备安装工程》定额，而电机的检查接线属于电气安装项目。单台电机重量在3吨以下的为小型电机；单台电机重量在3吨以上至30吨以下的为中型电机；单台电机重量在30吨以上的为大型电机。

电机检查接线按端子个数和导线截面大小划分 排风扇、鸿运扇（台扇）、吊风扇等民用电机，不能计算电机调试和检查接线费用。

直接消耗在安装工作内容中的消耗

注1：所以我们在做预算时，计算工程量的时候不用考虑材料的各种损耗，损耗已包括在定额的材料消耗量中，仅需按定额工程量计算规则计算图纸工程量；但在提材料计划时，则需按定额损耗率考虑材料消耗，注意两者区分。

注2：工程中常常遇见的工程量共100m，但因为采购电线时需整盘采购（每盘最少100m）造成必须采购不同颜色3盘或5盘，这部分材料的损耗是没有在定额中的，计算工程量也无此部分量，所以应尽量避免出现这种情况。

给排水工程

园林给排水预算的内容：

1、给水系统

2、排水系统

3、喷泉系统

4、喷灌系统

每个系统都由以下几部分组成：

1、设备

2、水管，不管是给水管还是排水管

3、管件及阀门等附件

4、配套的土建工程，如土方，各种检查井等

水管的分类: 常用的给水管：镀锌钢管、PE管、PP-R管、铝塑PP-R、钢塑复合管现在房建用的较多

常用的排水管：U-PVC管、HDPE管、水泥管等，PVC管原来有用在排水中，现在很少用，主要用在电线管中

水管的连接方式

1、用胶粘接方式，像PVC管、U-PVC管、2、承插式连接方式，像水泥管、HDPE管等

3、丝接方式，像镀锌钢管、钢塑复合管等

4、焊接方式，像焊接钢管等

5、热熔连接方式，像PE管、PP-R管等

注意以下几点：

1、管材的连接方式

2、管件的连接方式

3、管材的长度

水管工程量的计算

1、水管工程量等于水平管+竖向管

2、水平管可以在图纸上或CAD上测量到，但是要注意图纸地形的坡度。

2.1首先要了解施工工艺，一般是要先做地形，再挖管线沟，所以存在水平管的坡度问题。2.2其次要了解管线的长度问题，一般比较小的工程量，可以不计算坡度增加长度。2.3计算长度时一般不要扣除管件及管井的长度。

上面三个注意事项，大家一般都知道，下面的管线竖向的问题是大家比较容易遗忘的问题

1、管线竖向工程量要看系统图，查看各种管线的标高差，计算竖向管线工程量，见下图

管件的计算要注意以下问题

1、查看套用什么定额？一般定额编制说明和定额子目的人材机，如果没有包含管件，那么管件就要单独计算。

2、管件计算的方法：

2.1、一般不需要把管件分类分的很细，对于预算来说，同材质的管件是按管径来区分的，管径相同安装费用是一样的。至于主材单价不同的问题，一般预算单价取高不取低，所以只要算总个数就OK了。2.2、计算数量技巧：

2.2.1、按照规范要求，进出口各一个；拐弯点或分支点必须有一个

2.2.2、变径点必须有一个，比如100变50，就有一个变径管件，算大不算小，按100管径管件计算一个

2.2.3、长度不够连接件的计算，先查看管材的材质，再查看这种管材的连接方式，看是否需要管件去连接，比如：PPR管、PVC管、镀锌钢管等，两根管之间需要用管件来连接；像PE管，是用热熔连接，两根管之间就不需要用管件来连接；我讲的不需要用管件连接只是长度不够时的连接，比如水平长度15米，中间肯定要连接的，但分支点或拐弯处还是要有连接点的。在这里希望大家注意一点，PPR管也是热熔连接，但PPR管就需要用管件来连接。所以我要求大家要了解施工工艺，不懂施工工艺就做不精预算。

一般管材的商品规格，PVC管—4米； PPR管—4米；镀锌钢管—6米； PE管—4米-6米，HDPE管—4米-6米

管材管径的介绍

1、DN DN是公称通径，公称通径(或叫公称直径),就是各种管子与管路附件的通用口径。同一公称直径的管子与管路附件均能相互连接，具有互换性.它不是实际意义上的管道外径或内径。所以取管的外径与管的内径之平均值当作管径称呼，注意：这既不是外径也不是内径；应该与管道工程发展初期与英制单位有关；通常用来描述镀锌钢管，它与英制单位的对应关系如下： 4分管：4/8英寸：DN15；

6分管：6/8英寸：DN20；

1寸管：1英寸：DN25；

寸二管：1又1/4英寸：DN32； 寸半管：1又1/2英寸：DN40；

两寸管：2英寸：DN50；

三寸管：3英寸：DN80（很多地方也标为DN75）； 四寸管：4英寸：DN100； De主要是指管道外径，一般采用De标注的，均需要标注成外径X壁厚的形式；主要用于描述：无缝钢管、PVC等塑料管道、和其他需要明确壁厚的管材。拿镀锌焊接钢管为例，用DN、De两种标注方法如下：DN20 =De25X2.5mm；DN25 =De32X3mm；DN32= De40X4mm；DN40 =De50X4mm等等。。。

需要注意的三点

1、De 现在一般只用来表示PVC等塑料管道

2、无缝钢管与焊接钢管的区别，无缝钢管的管径没有整数的，一般用φ表示，像 φ57*3.5、φ108*4.0；焊接钢管一般用DN表示，像DN100

3、平常我们所见到的镀锌钢管一般用焊接钢管镀锌而成，分热镀锌和冷镀锌，热镀锌比冷镀锌质量好，价格高，不容易生锈，一般我们工程上均采用热镀锌钢管，甲方也要求采用热镀锌钢管。

管道附件的种类

室外园林给排水工程的管道附件主要有水表、阀门、取水口、Y型过滤器、倒流防止器等,工程量以个计算，按图纸数量点就行.配套的土建工程主要有：

挖填土方、管道井及检查井的砌筑

1、挖填土方的计算：

长度按图纸计算，宽度按下面规定计算，深度按设计说明计算，设计说明没有的，按当地冻土深度加200mm计算。

试压

1、水压试验

2、水冲洗

3、通球试验

4、气密试验

第三篇：学习工程预算总结

学习工程预算总结

经过两天分享和学习的4个工程预算方案，使我对房屋造价预算有了一个清晰的认识。在这4个方案中有的整体结构规划的很合理，有的结构规划不能体现生活舒适的理念；有的预算比例合理，有的预算比例有欠妥。但不管什么样的方案都有值得我们学习和借鉴的地方。

通过比较我们可以发现好的方案有共同的特点：首先，好的方案在房屋的结构规划上比较合理。房屋结构是否合理关系以后生活是否方便舒适，如果房屋结构的不合理，那就失去了造房子的初衷。其次，好的方案预算分配比例合理。预算分配的合理即能保证房屋的质量，又能保证生活的舒适。在某一方面过分的投入或在某一方面过分的节约都是不可取的，如，房子的整体造价很高，而配套的生活用品过分节约。最后，好的方案准备的都很充分，这一点我们通过讲解过程的比较就能深刻体会到。其实，我们做方案的根本目的不是为了一份完美的预算方案，而是要体现我们团体合作程度和我们对待一件事情的态度。如果我们只是为了完成任务而去做一套预算方案，那就真的远离了我们“盖房子”的初衷了。

对于没有造价预算相关知识和经验的人，做一份工程预算方案是有很大的难度的。但是在现在这个信息共享的时代，查找相关的流程和资料还是不难的，关键是我们是否去用心的做。俗话说：世上无难事，只怕有心人。只要我们端正自己的心态，用心去做一件事，是不可能做不好的。对这几个方案的比较就是一个很好的例子。

因此，我们在以后的工作和生活中，不管做什么事都要用心去做。把我们的态度端正了，才有可能交出一份满意的答卷。

第四篇：关于工程预算的总结

关于工程预算的总结

这是工程精华，请大家注意收 造价人员的一些经验心得

建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。

上大学的时候，都预算的老师能把定额全背下来。他提聘问题，你答不上来，他会说，翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢？我觉得，不一定。

预算这东西，本来就是一个熟练工种。我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。

预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算可以有非常大的差。一般认为，3～5％以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不同的。高水平的预算是什么样呢？预算水平不一定高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。他高在哪里？实际经验。

如何积累经验？个人有个人的做法。实际操作必不可少。实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。

怎样写招标文件。招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。

怎样写招标文件。招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。

投标的技巧。很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。我以前的公司就是如此，大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复印件。这是很要命的事。正常情况下，首先要详细阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范围的描述，一定要看清。有些招标单位的招标文件，写的很简单，还有的是很模糊，这些都要记下来，在答疑的时候提出来。分析图纸很重要。清单报价，预算人员不用仔细算工程量，但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。比如大体积砼施工，就可以适当的降低报价，有利于中标。单价上，各单位有各单位的绝招。对建设单位影响最大的是总价。施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。血的教训啊，让公司损失了数十万元。当然，一本制作精美的标书，也是吸引建设方眼球的一个亮点。

变更单的办理。变更单一般情况是由施工技术人员来办理的，但对于变更中的措词还是应该由经营人员的把握的。变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同，需要灵活的来办理变更单。有时候得模糊，有时候得明确。有时候得详细，有时候得粗糙。有时候得及时，有时候得不及时。很多时候，施工方预算人员报结算时，有数百份的变更，对每一份变更都得计算工程量，编制预算，有时候金额只有几十元或是几百元。废了很多时间，对总造价影响不大。可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。那变更单还是要做的，怎么做呢？不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。这里有一个技巧，你们自己想吧，这点可是比较值钱的，我还不想说。另外转工地的学问。很多人都认为，预算人员就是在办公室里看看图纸，根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。其实不然，预算人员多转转工地，你会发现，整个一个工地都是钱铺出来的。有人会说了，这不是废话吗，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料机械的投入，当然都是钱铺出来的。其实是你理解错了，我说的是合同以外的钱。作为施工单位的预算，你要看的，人工投入、机械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵车在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔细看着很多辆车，发现平均每车都会少半方以上的砼（呵呵，当时刚大学毕业，还不知道建筑上的黑暗）。结算的时候，对不起，不能按合同约定的依小票结算，要按图结算，另外扣除钢筋的体积。这是我提出来的，最后结果，按小票结算，嘿嘿，这不关我事。作为建设方的预算，你要做的也是这些。因为，整个工地大概只有负责招标的预算人员最清楚合同中对材料品质的要求的了。所以，有时候造价控制人员还得肩负起质量员的职责。有一次，我的老总，呵呵，是一个非常精明的人，但太精明的人往往会吃哑巴亏的。我做的这个工程，招标时钢筋是按焊接计算的，开工后决定用套筒。我提议，不做经济洽商，但老总为了让施工单位少说话，多办事，还是决定给补差价。我说，按8米一个接头，按图纸计算。老总想了，钢筋有9米长，还有12米长的，施工单位不会把钢筋弄到8米长再接的。老总决定按实际数量结算。我的天，10万平方米的工地，那得数到什么时候去了。我可不想去数这个。但又不能直接对老总说这样不行。可巧的是，在我转工地的时候，从地工捡回来一根1.2米长左右的32圆的钢筋，两头都已经套丝了，这可就是两个接头啊！施工单位废物利用的好呀！没有了钢筋下脚料，还有多要套筒钱。我就把这段钢筋拿给老总看，呵呵，最后还是按8米一个头，照图纸计算，省了钱，省了力。因此说，预算人员多转转工地还是有很大的好处的。

结算的编制。利润不是干出来的，而是算出来的。结算编制的好与不好，直接关系到利润的多少。结算编制的首要问题是：结算书要整洁、美观。有审结算的过程中，有的单位结算书像投标书一样漂亮，让人看着就觉得很正规，心里很舒服。需要注意的是，结算书最好用活页纸，不要钉死。在编制结算过程中，预算人员不要怕麻烦，最好能编制三套结算书。一套报建设方，一套报自己的领导，一套自己留用。个人觉得，最少也应编制两套，自己的那套可以不要。报领导的要把没有30％以上把握的洽商剔除掉，并解释说这就是我们的结算目标。而报建设方的，能做多大做多大。所有建设方签认和没有签认的洽商都要编制预算，而且要就高不就低。不要怕建设方生气，只要是你能解释出原因的，都编制进去。被建设方砍掉也没关系。其实建设方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意义就在于，这就是自己的心里底线。结算书编制过程中，一定要按日期顺序排列，编号编制。一定要有汇总，一定要有封面。

结算工程量计算的准确性问题。有一个朋友，在计算基础挡土墙的时候是这么算的，２４０砖墙，高１米，内侧及顶面抹２０厚的灰。他算立面抹灰是长度乘以１米高，这个没问题。然后算顶面的，他说，因为内侧抹了２０厚的灰，所以顶面宽度应该按２４０+２０＝２６０宽计算。我笑了，说，你是施工单位的，我是建设单位的，这个２０宽我给你，一定给你。但我要问，你这么算能多算出多少钱？答曰多算１００多元。我告诉他，人没有完人，你一定有失误的地方。这里我给你了，但你让我反感了。在以后的结算中，别让我抓住机会，否则你将因些而损失成百上千个１００多元！关于这个小故事，我也不知道说什么好，大家自己体会吧！但我要说的一点是，建筑工程预算，并不是完全需要百分之百的准确，也没有人能够百分之百的计算准确，只要完成了既定目标就可以了，当然，超越更好！

限额领料的问题。材料费点到建筑工程造价的７０％左右，因此，材料用量的控制关系到项目盈利。施工单位都实行了限额领料，但据观察，很不理想。大件的材料一般没什么问题，不说了。这次只说说小东西的领料问题。我曾经效力的一个工地，每次去工地的时候，我的心都很痛。满地的都是火烧丝，满地的都是钉子，满地的都是卡子，有时候还能在土里刨出整把的电焊条。基础回填的时候，有几个人去拾那即将被永埋地下的钢管、卡子、脚手板？我遇到过的一个队伍，他们规定，领导发现地上有一根火烧丝，罚工长一毛钱。这是我遇到的最好的队伍，管理非常的严谨。当然，他们的利润也是很高的。像火烧丝这样的小东西，定额里是体现不出来的，这就要求，预算人员会同技术人员，共同制定出一套可行的方案，要求按用量领料。结算的时候，可以放弃很大额度的索赔，但工程管理中，这等小钱，预算人员应该控制。

工程量的计算固然很重要，也占用大量的时间和精力，但毕竟是纯粹的基础工作，会计算只能是个小学生。关键是要懂得去分析，分析其构成、分析市场、分析其经济审核结算的方法。作为建设方造价控制人员，降低总造价，使之达到领导内心的底线就是工作的中心。如果能低于底线，则就会给自己带来意想不到的好处。分析市场，目前就是卖方市场，僧多粥少啊！因此，建设方有很多的机会把造价降下来。根据多年的经验，有一条最好的方法，那就是一个字：拖。我知道，我写到这里会有非常多的人骂我，其实，我也是打工的啊！拖要有拖的技巧，不能无理由的拖。如果是无理由，则施工方要是和你打官司，呵呵，那造价人员可就会吃不了兜着走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的时间内给你审核完毕出结算报告。因此来要求施工方，结算编制不要弄虚作假，实实在在的编。事实上是没有人会实实在在的编制结算的。因此，在建设方审核的过程中，如果发现施工方的结算中出现不可原谅的弄虚作假，那好办，发点脾气，之后要求拿走，自己修改。报上来之后再发现，再打回去修改。你的老板不会因为你的结算总也审核不完而怪罪你的。时间拖长了，施工方会自己把结算金额降到没有暴利的。

其它的结算方法，那就是审核过程中，吃透合同条款，仔细核算。

如何进行成本预控？在建设工程进行过程中，对即将或可能发生的情况进行预先的造价控制的能力，是预算人员必修的一种工作技能。如何进行预控，本人还在摸索之中。进行成本预控，首先要对即将或可能发生的事件的施工工艺进行了解，之后对施工单位报送的施工方案进行审核，根据施工方案对预算进行审核。对不合理的施工工艺提出自己的意见供工程师参考，从而达到最优施工方案的目的。另外，在合同中约定比例也是很重要的。针对合同比例对变更方案进行审核，使之达到最低金额。对于可能的变更，提出自己的意见，根据成本变化程度提出合理建议。领导决策过程中，必须考虑到成本增加与工期变化之间的关系，以及工期变化对销售的影响。

如何进行结算造价分析。有一些朋友，在做完某项工程之后，对自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。这是很好的，但如果能把造价分析做出来，那就最好了。在些仅说说与造价有关的经济分析。目前市面上的造价软件，都能自动分析出所需要的材料及数量、单价、合价等数据。我的做法是，把所有权重的材料单独分析出来，计算单方用量及单方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，则可以根据此工程材料单价及目前市场单价很快计算出新工程的造价，准确率极高。对于结构形式等相近的工程，也可以根据些造价分析计算出总造价。在实际工作中，多多积累这样的造价分析，在以后的工作中，不管是快速投标还是结算审核，都能做到准确与快速。

“施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。”

举例吧：投标单位在投标过程中，把某些部位的防火电缆按防火电线编制预算，这在厚厚的一本预算书中是很难被发现的。实际施工中，其按防火电线施工，这肯定不能通过监理的审核。而要用防火电缆，则要求建设方另行追加价款。一般情况下，这是不会给其追加的。可施工单位在投标时做施工组织设计的手脚，在厚厚的一本施工组织设计中的一个很不显眼的位臵加了一句：根据验收规范，此处防火电缆可以优化为防火电线。因此，施工方认为建设方认可了其投标，因此也认可了此“优化”。最终还是给其追加了此竞价差价，建设单位损失二十多万元。事实表明，建设方在招标阶段，的确是对施工组织设计审核的不是很认真。

关于回扣的问题。在建设工程项目进行过程中，不管是施工方还是建设方人员，都会面临一个材料采购问题。而只要有材料采购问题的发生，就会同时伴随回扣的发生。个人认为，这不是腐败造成的，而是由竞争造成的。有些领导听到了什么风声而在说特说，有些收了回扣的人胆战心惊，个人认为，这是没必要的。在一次询价过程中，为了摸到厂商的最低的底线，偶用了点小小的策略。偶把需要的采购量报给对方，这个采购量是很大的，厂商给我报出价格，偶根据经验砍了又砍，实在砍不动了之后，偶问对方，就按你说的这个价（最低价），有我多少回扣。不好意思，直接问了，有点腐败的味道。对方给了我３０元/平方米的回扣。偶要求不要这３０元的回扣，而是把对方报的最低价再下浮３０元。对方不同意，并且这个最低价是一分都不能再降了。之后偶就分析了，厂商的批发价应该是针对不同的采购方定出不同的价的。长期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶这样一次性采购，但量较大的情况，其有可能给我的价格是零售商的价格或是长期合作的价格。而回扣的成本应该已经打入了总成本。为了不让其他的采购方有话说，因此，其给偶的价格不能再低，但回扣还是要给的。

这仅仅是偶一家之言，对否不知道。仅供参考吧！

成本的内部监督审核。中国自古有“用人不疑，疑人与预算有关的资料管理。作为施工单位现场预算人员，是一个施工单位的最基层的预算人员，也是最重要的预算环节人员。对于数量巨大的预算资料，要求预算人员有一个系统的管理。偶的做法是用多个文件盒，分类编号管理。一号当然是公司文件盒。二号为合同文件、招标文件、答疑文件、投标书、中标通知书及在合同签订前的所有双方来往的文字文件及公司对合同的分析文件。三号是分包的一系列文件资料。还要有的，变更洽商资料盒、对应洽商资料编号的预算资料盒、钢筋盒、内部结算盒、施工期间甲乙双方来往的非变更洽商文件盒等等。每一个盒中都要有手写目录，在工程完工后再行打印出来。对于双方来往的文件资料盒，要有台账，记录发文日期及签字等资料。资料的整理与否，对预算人员影响很大。整齐的资料可以使预算人员在最短的时间内找到需要的资料，在第一时间完成任务，并且给人耳目一新的感觉，对预算人员也是有好处的

厂商资料的积累。很多预算人员最头疼的事莫过于对材料性能、价格、工艺、品牌等的不了解了。特别是建设方的造价控制人员，更需要掌握更多的材料方面的知识。偶的经验是：预算人员，特别是建设方的预算人员，积累这方面的知识太容易了。当一个项目开始以后，会有很多的厂商自己找上门来，并且，他们都是有问必答的，你可以从他们那里学到非常多的知识。或许你会说，厂商来的都是推销人员，他们的专业知识并没有多少。不管他们有多少，对于造价控制人员来说，已经足够了。偶就是在这期间，把所有的厂商资料编制成册，需要的时候就查一下，或者打电话咨询，他们会非常高兴的为你解答。这里有一个最大的好处就是：他们会把竞争对手的产品批的一无是处，而你就可以利用这些免费的信息来打压单价了。

送给大学生及实习生。说实话，偶决不是一个好学生，也不是一个爱学习的学生。大学学的是工程造价管理专业，可笑的是，直到毕业，偶都没弄明白，预算是什么，概算是什么，哪个在前，哪个在后，两个算之间的关系是什么。其实书上写的很明白，可因为对枯燥的文字，真的不知道所云。对于大学毕业，偶只有种想法：总算脱离苦海啦！至于自己会些什么，能做什么，不知道。真的不知道自己该做什么，该怎么做。值得庆幸的是，偶在单位与到一个好师傅。他没有给我任何压力，只是询问了一下都学了什么，然后就给偶买了一套北京９６概算定额和相配套的图集。头要求偶把定额说明都看明白就可以了。说实施，不到一周，什么叫概算，什么叫预算及如何处理两种算的结合，全明白了，并且到现在也没忘，呵呵，有点笨啊！对于建筑里的名词，相信很多人和偶一样，丈二和尚，摸不到头。不懂，那就问。有些问题，真的是不好意思开口，怎么办？一个好办法，沉默，不要说话，听别人说就好了。听，是最好的掩盖无知的方法。听多了，自然就理解了，真的，这是经验！

施工企业经营。很多施工单位的朋友都在叫苦：现在都是低价中标，又多有垫资者，建设方工程款不按时拔付、结算不及时的情况彼彼皆是，也因此，才会出现建筑业的腐败。通过多年的工作学习，对此谈下个人的看法吧！首先，中国是一个人口在国，劳动力非常的充足，并且，教育相对落后。而建筑业，相对于其它行业来说，技术含量较低，属于绝对的劳动密集型行业。而对于全国大部分相对落后地区的劳动人民来说，做建筑无疑是最简单的了。因此，造成国内建筑企业过多，良莠混杂。对于这一方面，相信大家心里都明白，就不说了。还是说管理方面的吧！

讲一个例子。在日本经济萧条时期，日本松下集团最大的客户，某汽车集团，松下给其生产汽车用收音机。为了同美国的竞争，其向松下提出：要求松下降价15％，否则，终止合同。作为松下的高层管理人员，很多人都非常的气愤，都想不再给其供货。松下幸之助，作为世界上真正的商业巨人，从更高的着眼点出发，说服那些高层管理人员：如果我们不降价，那我们的汽车就不能与美国竞争，我们日本的产品就没办法在国际市场上立足，为了我们国家的强盛，我们必须降价。接下来，松下加大了研发力度，使松下的车用收音机成本降低25％。这说明了什么？

再看看我们国内的施工企业，有多少是因为建设方要求让利而偷工减料的或是搞腐败的？又有多少能像松下集团那样来通过研究来科学的降低成本呢？看看我们的市政建设，有多少路，还没用几天就开始凿除、修补，装了满大街的拉链。个别单位很高兴，因为这又有活了，可我们广大人民看着不心疼吗？那都是钱呀！再有那些灿尾楼、豆腐渣楼等等！........最后再从预算方面来说吧！不管是在施工单位还是建设单位，偶一直都是相信，定额是对施工单位有利的。从这一点上来讲，降低成本还是有办法的。别处，定额的损耗也是降低成本的一条途径。作为预算人员，我们更应该把精力放在降低成本上而不是想办法从建设方那多捞一笔。为什么建设方在结算时会毫不留情的狠砍一刀？就是因为太多的施工企业在结算时的捞一笔，失去了诚信。对于可降低成本的地有人说,学预算两个月就会,但是精通十年未必,是这样吗？

如果你要是会读图，能读懂，并且对建筑名词了解，则学习预算是很快的。比如说做建筑预算，包括土方、结构、装饰工程，有半天时间就可以把定额看懂，特别是取费这部分。按定额规定编制建筑预算，从开始看定额到能独立完成一份简单的预算（如普通住宅），一到两周足矣。但如果你要是读不懂图纸，这可就不好说了。

预算这工作，其实就是要求一个心细，不要丢项，也不要重复计算。对于预算套价、预算分析、材料分析等工作，都是软件的事情了，知道怎么回事就可以了，没必要去多想。当然，如果有条件找一份预算员考试用的那种非常简单的小二层结构图的话，试着按定额要求编制一份预算，一个多小时后你就会才自己刮目相看了。

当然，对于比较复杂的大型工程，特别是公共建筑工程，结构非常复杂的那种，需要一定的经验了，主要是对项目的经验，都要有一些什么项目，要做到不丢项，不多项，也还是需要一定的时间积累的。心细、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以达到精通。

预算就是经验，最好一个工程一个人从头到尾管。现在的清单报价还是套定额。有些方面反倒麻烦了。老外不一样，有清单，随便你怎么报，拿管道报价来说，我套过定额，工程量清单也报过 按焊口（管道寸径）报过，按米报过 按吨也报过。。

最好都知道一点，万变不离其中，多种方法测算。不会差到那里去 当然，千万要虚心，找一线工人（小包工）请教，以测算成本。

这段时间下了工地。我们的工程是转包给施工对承包的，在签合同的时候是以固定综合单价包干的，比如象做软式排水管，你做几米，就给你几米的钱。而在做软式排水管的时候，是有很多个工序的，请看 工序：素土夯实－铺30cm厚粗沙－铺土工布－铺排水管加粗沙－在铺50cm粗沙－铺鹅卵石－盖土。整个工序比较多，但其实不用那么多的工序，粗沙铺一层就足够了，土工布可以不用，鹅卵石也可以不用。所以如果施工队把这些不用做的工序不做，减掉，我方不能扣施工队的钱，因为是固定综合单价包干。我方只有要求他们一定要做。但是，如果在签订合同的时候改为：按实际施工多少计量，那我方就可以扣除他们所减掉的工序了。

首先要说的是，偷工减料约不允许，图纸上要求怎么做就得怎么做。如果建设方是默许这么做的话，建设方在结算时也是要减掉没做工序的造价的。虽然是以固定综合单价包干的，但包干的是整个工序。如果有个别工序不做，则这必须做扣减。从你所说的情况看，建设方是没有默许这么做的，如果要是漏掉这些工序，还会有一个验收是否通过的可能。为了你单位的信誉，你方应该必须要求施工队按图纸施工，如果漏掉个别工序，即使侥幸通过验收，建议你方对施工队进行处罚。如果施工队不按你们要求做，那事情就太好办了。做甲方，要会做，因为你有经济制裁权的。

装修预算也是让我比较头疼的预算了。首先，装修工艺非常的复杂，工序比较多，特别是装修材料种类太多。对于工序与工艺，这可以通过看规范及施工工艺方面的文章了解，或者到工地看工人的操作方法。对于材料费，是最难处理的了。品质、规格、颜色等都一样的材料，因为生产厂商的不同，单价可能相差几倍或是更多。还有，假冒名牌材料，经验差的根本就分辨不出来，但价格相关极大。通过我做的一栋10万平方米高级装饰公建工程，我发现，最不好做的预算有就是装饰、智能化。个人认为，装饰工程的主要利润点就在材料费上。因此，材料单价的确认是一个难点。另外，人工费单价应该在招标过程中确认，不要留缺口。掌握了施工工艺、材料价格确认方法、人工费的确认方法，则你的预算就会是一份好的预算。

低价中标。

现在的业主是精明的很哪！动不动就是最低价中标，不搞点手段真的是赚不到钱的，有时还会亏。象现在广州市“广佛放射线”工程，也是低价中标，土建单位全部亏，工程拖了1年多都没有完工，还搞的工地很乱，市民投诉很多。影响非常不好。

特别是增加工程还要下浮。下浮是这样的：投标限价是1000万，低价中标价是500万，那么你的增加工程就要下浮50%了（当然，清单里面有的除外），这样就真的很惨了，不敢搞增加工程，有时候由于设计方欠缺考虑一些事情，导致还要增加一些配件，业主要求你增加，你还要亏上加亏啊！

所以，这种情况不是串标就是要偷工减料的。

“现在的业主是精明的很哪！动不动就是最低价中标，不搞点手段真的是赚不到钱的，有时还会亏”，这是一个很复杂的原因造成的后果。个人认为，这不仅是业主原因，主要原因还是施工方原因。施工方的不正当竞争以及良秀不齐造成了一些小的施工单位不注重信誉以及大公司只要有工程就有产值的理念才是主要原因。目前的建筑市场是很混乱的，我是这么认为的。建设方原因也不少，当然，还有一些是政府原因。人觉得，学习预算最好的图纸就是考预算员证时发的那套非常小的图纸。虽然工程很简单，如果学通了，理解清楚了，那么举一反三，什么样的工程都能做了。真的，我就是这么认为的。目前我手里的图纸，一个工程的一个专业都差不多有近百张图纸，这是的工程，对于教学是没什么意义的。我没有买过预算学习方面的书（除了上培训班时用的），我不知道些书上面有没有实例，你可以去看一下。我这人很笨的，看书，真的看不明白，而且是越看越糊涂，有个人指点一下是最好的，非常容易理解。因为书上写的都是非常严谨的，看起来有点枯燥，还是用大白话讲出来的好明白。

其实我觉得，预算真的很简单，就是算量并组价。难是难在对定额的应用！就像你所掌握的挖土预算一样，计算规则你可以不记，用的时候翻定额或清单规范就可以了，这样的预算哪个都很容易学会。有经验的预算人员，对于挖土方这样的工程，还是有很多需要思考的东西的，比如土质、坡道土方的处理、含水量、地下障碍物的处理、古墓的处理、古树的处理等等，而这些对造价的影响是很大的。其它专业也都是这样的，举一反三，预算就是这么的简单！

预算人员的工作问题。这几天一个朋友正在郁闷之中，原因为其是一名施工单位的预算主管，称为经营副经理更准确一些，没有学历，工作经验很丰富，能够熟练通过一些特殊方法完成工作。但其手下一名预算员，学历很高，工作时间较长，但灵活性非常差。我的这个朋友安排的一些事情，因为有点不合常理，对方坚决不执行，关系弄的很不好。而那个预算人员的朋友又与我这朋友是铁哥们，这让我这个朋友非常的不好办。因此，造成我的朋友目前工作很不好进行。分析原因，那个预算员，因为学历较高，投标的经验丰富（现场经验没有），因此，其对于公司不能提拔为副经理很是不服气，更不服气于受一名没有学历而工作又很不按常规的老预算人员的管理。正因为如此，造成关系紧张，工作难度加大。

其实，个人觉得，处理好工作关系更重要。作为一个与直接领导关系非常好的预算人员，好处多多啊！其实，处理好这层关系很简单，所需要做的工作也并不多。本来，在施工单位现场的预算人员的工作就不是很多，一个月也就忙那么几天，过了那几天，时间还不都是属于自己的。因此，领导安排的工作应该积极主动的去做，去按领导的意思来做，遇到有些想不明白的问题，直接问你的领导该如何做，这样可以达到事半功倍的效果。在没事的时候，留心项目部的动向，提前把有可能要发生的事情做好（预算人员的工作），当领导需要的时候直接拿出来，比如说，结构快出正负零的时候，你就应该把正负零以下的成本算出来，不准确没关系，但一定要与材料人员进行沟通，进场多少材料，特别是周转材料一定要心中有数。如果你能在领导没有安排之前向领导提出：成本是多少，能够结算的金额是多少，有可能会亏损啊。个人觉得，最好是不要弄赢利了，前边一直报喜，到最后突然结算亏损了，那吃不了兜着走的一定是你。前边一直都报不好的结果，领导不会怪你的，因为工程不是你做的，材料也不是你进的，民工队也不是你选的，领导自然会分析原因想办法的，最后笑到最后的是你。

对于工作中领导可能会安排的事，提出部分来给大家作参考（不含正常工作）：

１、周转料的费用比较。实际发生与投标额的对比，难点在于周转次数；

２、钢筋接头的费用比较；

３、商品砼按小票结算与按实结算差额； ４、人工费分析； ５、分阶段成本分析； ６、损耗率的测算； ７、现场零星用工的发生率；

８、材料进价与投标价、市场价的对比。等等。仅供参考。

被动条件下结算的审核。

目前我所做的工作是审核一份2800平方米的酒楼装饰工程结算，没有招标，直接给了一家装饰公司施工（以前有过配合，各方面比较都还不错，领导也信任）。工程变化较大，中间对一些高档材料也没有价格认证，结算审核非常的困难。原因如下：

首先，可套用定额的项目不多，造价中的大部分来自于艺术性装饰及高档材料价；

其次，非常少见的施工技术，有些是第一次见到（以前做的装饰预算都是比较简单的那种）； 第三，材料价格不好确认。

我的审核办法是，首先确认人工费单价。经过协商，双方认同人工费单价，不管是什么项目，人工费单价按55元/工日结算（我个人不是很同意此种作法，但领导认可了，我也没办法）；之后，对于材料单价的确认，不能因为对方说是进口的我就认可是进口的，我认可的是国内同类产品的最高档次的，如果对方与我争论的不是非常的厉害，那说明有可能我给高了。如果对方情绪非常的激动，那交给领导决定。如果对方没说什么就同意了我的意见，那在其它项目上一定要找回来。我要求施工方提供材料供货合同或发票，但我不是很信任这些东西，留给领导作参考吧！对于一些定额上没有的项目，在施工过程中，我都有注意并做了记录，心中有数，大概需要多少时间做完，估价进入结算

第五篇：工程预算

工程造价员(原预算员)考试内容及报考要求！

工程造价，又称工程概预算，是对工程项目所需全部建设费用计算成果的统称。在不同阶段，其名称、内容各有不同。总体设计时叫估算；初步设计时叫概算；施工图设计时叫预算；竣工时叫结算。

工程造价的内容包括四方面，即建筑安装工程费，设备工具，器具购置费，工程建设其他费用和预备费。

1．建筑安装工程费：建筑安装工程费由直接工程费、间接费、其他费用等三部分组成。

（1）直接费，即施工过程中耗费的构成工程实体和有助于工程形成的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费和其他直接费用。（2）间接费由施工管理费和其他间接费用组成。施工管理费包括：管理人员工资；辅助工资；工资附加费；办公费；差旅交通费；固定资产使用费；工具用具使用费；劳动保护费等。其他间接费包括：临时设施费；劳动保险基金（劳保支出）等。（3）其他费用包括法定利润和税金。法定利润是指按规定应计入建筑安装工程造价的利润。税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税，城市维护建设税及教育费附加等。

2．设备、工具、器具购置费：设备、工具、器具购置费指设计规定为购置机械、电气设备、工具器具、仪器、办公家具而支出的全部费用。

3．工程建设其他费用：工程建设其他费用指除上述费用之外还必须支付的有关费用。如土地青苗补偿费、勘察设计费等。

4．预备费：预备费是指在初步设计和概算中难以预料的工程和费用。

建筑工程预算是在生产实践中产生并发展起来的。建筑工程预算员就是从事工程经济管理、控制项目成本、对建筑产品进行议价工作的工程管理人员。因此该岗位还是拥有相当重要的地位。

如此重要的岗位，需要一些什么样的基本素质和技能要求呢？

1、大专以上学历、土木工程及其相关专业毕业并持有预算员的上岗证

2、要具有建筑识图、建筑结构和房屋构造的基本知识；

3、要了解施工工序，一般施工方法，工程质量标准和安全技术知识。

4、要了解常用建筑材料、构配件、制品以及常用机械设备。

5、要熟悉各项定额，了解人工费、材料预算价格和机械台班费的组成及取费标准的组成。

6、要熟悉工程量计算规则，掌握计算技巧。

7、要了解建筑经济法规，熟悉工程合同的各项条文，能参与招标、投标和合同谈判。

8、要有一定的电子计算机应用基础知识，能用电子计算机来编制施工预算。

建筑工程预算员的具体工作内容有：

第一，掌握设计预算和施工预算管理，即二算管理。具体是做好二算编制工作及对比工作，对收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制。

第二，发包合同控制，对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起相应的合同审批流程，对发包合同的履约情况进行评价。

第三，索赔管理，业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成建筑方损失，建筑方要向业主提出赔偿要求，起草索赔文件

第四，工程结算，根据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程最终造价。

目前预算员的工资价位，月薪在2500~4000元左右

它包括土建预算员和安装预算员，不过现在已经统一改名为造价员了。建筑五大员是：施工员、预算员、材料员、安全员、质检员。这五大员中属预算员比较好，工资也比较高一些。

预算员考试每年四月份、十月份各举办一次，考试时间为四月或十月的第三个星期

六、星期天。报名时间均提前三个月，比如说您想参加十月份的考试，必须七月份之前报名。如果您还有其他事情需要咨询，请与当地建设局科教科联系；如果您想报名，请与当地科研所联系。

预算员培训上岗证没有多大用处，预算员证也不必考了，你可直接考造价工程师。造价工程师报考条件

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凡中华人民共和国公民，遵纪守法并具备以下条件之一者，均可参加造价工程师执业资格考试：

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（一）工程造价专业大专毕业后，从事工程造价业务工作满5年；工程或工程经济类大专毕业后，从事工程造价业务工作满6年。

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（二）工程造价专业本科毕业后，从事工程造价业务工作满4年；工程或工程经济类本科毕业后，从事工程造价业务工作满5年。

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（三）获上述专业第二学士学位或研究生班毕业和取得硕士学位后，从事工程造价业务工作满3年。

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（四）获上述专业博士学位后，从事工程造价业务工作满2年。

造价工程师是全国统一考试，其中包括：《工程造价的计价与控制》、《工程造价管理基础理论与相关法规》、《建设工程技术与计量》(分土建与安装两类)、《工程造价案例分析》四项，这些课程几乎包括了建筑方面的大部分知识，主要以工程造价为主，一个长期做预结算工作的人要想考下来也不是很容易．想在预结算方面发展，可以先考一个上岗证，找一个合适的工作岗位先慢慢熟悉预算这个行业，实际进行操作．由于你是土木工程系毕业的，有一定基础，所以学起来应该不会太难．

预算员证只有地区的，没有全国性质的，因为各个地区所使用的定额不一样．注册造价工程师是全国性质的，每年都有考，报考条件就是上面那个，但每年的通过率很低，它不是根据分数，而是根据当年所有考试人员的总体水平来定分数线，预算上岗证当然就是６０分万岁了，所以建议楼主还是先考上岗证，等工作一段时间有经验了在根据自己的能力报考造价师．

预算员是一个很好的职业，首先对于我们个人来说，它不像施工员、质检员一样整天跑工地，另外它的含金量比较高，如果不想在原单位干了可以换别的单位，也很好找工作，这可能也是我选择做预算员的原因吧。