财务部副部长竞聘演讲稿

第一篇：财务部副部长竞聘演讲稿

演讲稿也叫演讲词，它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。演讲稿是进行演讲的依据，是对演讲内容和形式的规范和提示，它体现着演讲的目的和手段。演讲稿是人们在工作和社会生活中经常使用的一种文体。下面是财务部副部长竞聘演讲稿，请参考！

财务部副部长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同志们：

你们好！

我叫xxx，今年31岁，大专学历，助理经济师，1995年毕业于计算机专业，同年参加农村信用社工作。曾在堡子脚信用社任出纳、代办会计、外勤，1998年11月调至联社任电脑管理员，现任联社财务股副部长。

首先感谢各位领导对我的信任，给我这次竞聘财务部副部长的机会。我之所以参加竞聘财务部副部长，是因为我具有以下五个方面优势：

一是具有丰富的金融理论知识。参加工作八年来，我先后学习货币银行学、会计基本原理、信贷管理等课程，为自已打下啦较为扎实的金融理论基础，同时我始终不忘充实自己，坚持学中干，干中学，立足本职，勤思钻研，不断丰富自我，完善自我，提高自我，使我的理论水平又有啦进一步的提高，所经办的业务从未出现差错和失误，圆满完成啦领导分配的各项工作任务。

二是具有较强的工作能力。我在日常工作中脚踏实地，诚实待人，古人云“心诚则路正，路正则事业成”，经过多年学习和锻炼，自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有啦很大提高。熟练掌握啦会计操作流程和计算机新业务操作，工作能力得到领导和同事的肯定。三是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分认识到只有改革和创新才是农村信用社发展的生命力所在，才能在激烈的竞争中不断发展壮大，才能促进管理水平和经营效益的进一步提高。正因为有啦这种认识，我在财务工作岗位上深深感到自己的责任重大，坚定啦干好工作的信念，促使我更加热爱本职工作，珍惜自己的岗位，兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。

四是我年富力强、身体健康，精力旺盛，具有较好的年龄优势。接受能力比较强，对新业务比较敏感，能够创造性的开展工作，进入角色迅速，并且有信心、有决心，也有能力在联社领导及部长的正确领导下，圆满完成上级分配的各项工作任务。

五是我拥有较强的计算机应用和开发能力。金融事业的发展，离不开科技，我将利用它更好地服务于信用社。

竞聘不是为啦争官。竞聘是为啦充分发挥自己的水平，体现自己的能力，实现自我价值。如果竞聘成功，我的工作思路是：坚决服从上级领导安排，积极配合部长，以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实，创造性地开展工作。

第一、摆正位置，当好配角。在工作中我将尊重部长的核心地位，维护部长的威信，多交心通气，甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位不越位，补台不拆台。

第二、根据新形势下业务发展的需要，不断充实自我、完善自我。首先，在理论方面，要认真研读政治、经济和金融理论书籍，进一步提高理论水平，树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行党的路线、方针和政策，严以律己，廉洁奉公，政治立场坚定。其次，配合部长制定学习计划，有针对性的学习必要的管理知识，更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识，理论联系实际，将所学知识充分运用到工作当中，不断提高业务质量和工作能力。

第三、围绕提高经济效益，加大内控管理力度，完善岗位责任制，使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照联社的部署安排，以经营为中心，效益为目标，端正经营思想，强化效益意识，健全内控制度，加强三防一保，强化检查辅导，确保规范、安全经营，对营业网点的制度执行、重要凭证管理等方面加强检查，促进经济效益的不断提高。

第四、配合部长搞好员工业务学习，组织技术练兵，提高全员素质。新业务的迅速开展需要员工素质的不断提高。利用一切时间和机会，抓好员工的政治、业务学习，组织好岗位技术练兵，督促员工认真学习相关金融理论和金融知识，拓宽服务领域，增强服务功能，为社会提供更加优质的金融服务。

第五、充分发挥自己的理论优势，努力完成业务经营目标。配合部长做到及时向领导提供各项经营指标完成情况和分析资料，为领导决策提供可靠数据、有效依据。并根据实际经营状况的变化，随时提出针对性措施，实现经营目标的最终实现。

不容置疑，在各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵；凭心而论，我到财务部门工作的时间短，参加竞聘，我一无成绩，二无资历，三无根基，优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试，响应组织号召，积极参与竞聘，我不敢奢求什么，只想让大家认识我、啦解我、帮助我，抑或喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到啦自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。最后以一首自编的对联来结束我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。

第二篇：竞聘公司财务部副部长演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委,同志们: 大家好!记得有人说过，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潜能，80%的人只发挥了个人能力的20%。受这句话的激励，同时也凭着十几年的财务的工作经验，我前来参加公司财务部经理的竞聘，结合工作岗位，我先做一下自我介绍: 我叫**，今年**岁，会计专业，初级职称。工作以来，我先后在不同的单位从事过财务管理工作。**年7月至于**年1月在粮食局驻济南办事处担任财务主管;**年1月至**年12月在**市高区粮油公司担任财务主管;**年12月至**年3月在**有限公司(外资企业)担任财务科长;**年3至**年3月在**五连分公司担任财务科长;**年3至**年8月在**有限公司(外资企业)担任财务经理;**年8月至今在**芮公司财务经理。工作中，我一直将“踏踏实实工作，老老实实做人”作为座右铭。十几年的财务工作生涯，锻炼了我良好的自身素质，培养了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。工作中生活中，我还注重加强自身修养，做事坚持原则，遵纪守法，思想进步，工作遵纪守法，深受领导和同事们的信任。

我深深知道，做好财务工作，没有一定的专业理论功底是很难的。我毕业于山东省烟台粮食学校财会专业，?年的学习使我掌握了扎实的专业理论知识。另外，我还曾两次参加会计师资格考试培训和十多年的工作实践，使我的专业知识进一步得到积累。这些都为我做好财务工作奠定了坚实的基础。

理论固然重要，经验更是做好工作不可缺少的。自工作以来，我一直从事财务工作，一直与“钱”打交道，一干就是十几年。“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”。有付出就有收获。十多年的财务工作经历，使我积累了丰富的财务工作经验，锻炼了我较强的财务管理能力，对财务数据中出现的问题，我都能在最短的时间内给予解决，并对诸多疑难问题都了如指掌。我认为这是做好财务部经理所必须具备的。

工作中，我还善于学习，向书本学习，向身边的领导同事学习。以不断提高自身整体素质为动力，以不断适应公司快速发展严格要求自己，在多年从事财务工作以来，我从来没有出现过重大财务数据错误情况。我受过传统的教育，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历，使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神，为了完成繁重的工作任务，我经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。同时，多年来，也造就了我勇于承担责任，永远不言放弃，勇于创新的性格。所有这些，都为我做好财务部经理的工作提供了可靠的保障。另外，值得一提的是，我了解我们公司财务规章制度，工作起来更能得心应手。特别是在我担任财务经理以来，最大限度的掌握和了解了公司的财务管理技巧和办法，对财务管理方案的制定及本部门的管理我已轻车熟路。

同时，我真诚、随和、宽容、积极、乐观、具有较强的沟通、组织与协调能力，有一定的社会关系，这也是做好工作不可或缺的。

下面，我根据我担任财务经理以来谈一下对财务部经理的认识。我认为，财务部经理不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。财务部是整个企业核心部门之一，而财务经理是这个部门的首席指挥者，他必须不折不扣的贯彻执行公司整体财务管理计划和积极完善公司各项财务管理方案，制定一系列内部管理制度，做好本部门的各项管理工作。及时管理、利用好资金，为公司快速发展提供保障。

如果承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱，让我继续留任财务经理的领导岗位，我将不负众望，不辱使命，努力把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我一定努力做到以下几点: 一是扮好三个角色。

“三种角色”即“助手、领导和朋友”。一是当好领导的助手。做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。二是与员工多沟通，熟悉分管部门的工作情况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作计划和目标，有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友，在工作中和生活上多关心职工，急职工之所急，想职工之所想。二是加强财务部管理力度，狠抓财务管理，健全各项管理制度。

我将积极不断寻找工作的新思路、新方法，积极做好财务部的管理工作，进一步做好公司资金管理，建立完善的内部管理程序。使财务部的各项工作具体化和量化，具备可操作性。让员工知道怎么干，怎么去干。

三是加强员工队伍建设和人事管理。

人力资源是企业不断向前发展的不竭动力和源泉。我将根据目前财务部人员的现状，针对各个部门的特点，积极挖掘潜力、加强培训，努力使财务部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。另外，在管理方面，我将做到合理分工，人人有事做、事事有人做，奖勤罚懒，提高员工的办事效率与会计职业道德。在工作中，坚持“能者上，平者让，庸者下”，力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位，并建立健全各种规章制度。不以规矩，不成方圆。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。四是加强自身学习。我仍将一如既往加强自身素质的培养。

工作中，我将继续加强业务学习和思想建设，提高自身综合素质。同时，我还要积极钻研最新的财务管理方向和手段，带头认真学习财会电算化知识，掌握计算机软硬件的基本知识，并在工作中提高实际操作能力。五是廉洁自律，正确使用权力。

财务经理在履行职务过程中具有一定的决策权，但权力是组织和领导赋予的，是全体职员给予的，是为更好地履行职责服务的。我将严格遵守我们公司的各项廉洁自律规章，正确使用手中的权利，主动接受公司领导和员工的监督，做到廉洁从业，绝不以权谋私，让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监督和检查。

岁月有情时光荏苒，山长水远时不我待。我年富力强，有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。如果竞聘成功，我知道，那里凝结的不仅仅是我个人的汗水，更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信心和百倍的努力，为公司的快速发展而奋斗终生!谢谢大家!

第三篇：计财财务部副部长竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导、各位评委：

大家下午好！首先请允许我向你们表示最真挚的问候，我叫袁欣，现年37岁，本科学历，中共党员，会计师职称，现担任集团公司计划财务部主管会计。我之所以竞聘这个职位，是因为我具有以下几个优势：

一、扎实的专业知识。

我大学所学的专业是会计电算化，自1998年参加工作以来，先后担任过经营公司收费处的现金会计，水务集团给排水设计研究所的主管会计，可旺发展有限公司的主管会计，水务集团公司计划财务部的主管会计。在此期间，我勤奋学习、刻苦钻研，不断丰富自己、提高自己。2004年获得助理会计师资格；经济师资格。2005年获得会计师资格；2008年取得中央财经学院的《会计学》本科学历。

二、丰富的财务管理经验。

从担任基层的主管会计到现任集团公司的主管会计，十五年财务工作，历经了财务的各个岗位，具有了较好的专业功底和丰富的实践经验，最重要的是通过近5年担任集团公司的主管会计，使我更加精通会计核算程序、财务报表的编制，积累了一定的管理经验，使自己的业务能力、组织协调能力、领导部署能力都有了很大提高。

三、实实在在的工作业绩。

作为集团公司的一名主管会计，我必须严格按照《会计法》、《企业会计制度》、《税法》、会计基础规范的要求和公司规定的成本、费用开支范围和标准对每张收款、付款凭证进行逐笔审核、审核原始凭证的合法性、合理性和真实性；审核会计科目使用正确性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定，保证其正确性。月末准确地编制财务报表，月初及时上报各项财务报表。负责定期编制财务分析，每月对公司的收入、成本费用、税利进行分析；每季度对经济运行情况进行综合分析，将大量的报表数据转换为对决策有用的信息，及时、准确地提供给公司领导。2008年开始，参加并负责年终财政报表决算编制工作，在时间紧，任务重的情况下，年年按时完成报表的编制并顺利申报过关，得到了上级领导的好评。

2010年集团公司的水价调整关系到公司的前途命运。水价调整的基础工作不仅需要财务部整理、汇总近三年的财务数据，还要精确测算出水价的调整幅度，并且把这些财务数据向上级报送，并负责解释。作为主管会计当然首当其冲，凭借自己的专业知识和工作经验，以及对工作中每笔业务的了如指掌，在最短的时间内把经过细致、周密的成本测算数据准确无误的提供给了领导参考，为领导的决策提供了可靠的依据。保证了水价的顺利调整。

通过十五年的财会工作,使我养成了严谨、认真、细致的工作作风，使我具有了良好的沟通和协调能力，独立处理能力。使我与上级领导、兄弟单位的同仁及本单位的同事建立并保持了良好的工作关系，2009年集团公司授予我“标兵”称号，我想这也是对我工作的肯定。

如果竞聘成功，我将从以下几个方面开展工作：

1、把单位资金管好、用好。在资金有限的情况下，一切围绕公司工作重心，加强开源节流，确定分析预警制度，提供决策依据，协助集团领导理好财，当好参谋和助手。

2、加强自身提高，全面掌握政策法规。带领全科加强业务工作培训，不断提高财务人员个人素质和财务管理能力，确保财务工作规范有序运转。

3、建立创新的工作意识。不断完善规章制度和管理办法；在工作中不断开拓思路，创新方式方法，为我集团公司理好财、服好务。

4、充分发挥带头作用。作为科长，就要以高度的的热情感染人，以精湛的业务带动人，时时先行一步，处处争当排头兵。我将严格要求自己，要求别人做到的，自己首先做到。

在做好本职工作的同时，积极协助领导做好全面工作，以发展集团公司水务经济为己任，努力争取上级领导的支持，全力为集团公司党委当好参谋，为基层排忧解难，实现财务效益最大化,为水务集团的经济发展贡献力量。

最后，我要说的是：不论我竞聘能否成功，我都会一如既往的热爱这个工作，在岗位上勤勤恳恳做事。如果我有幸成为计划财务部副部长，我定会履行自己的职责，决不辜负领导的期望，为集团公司把好财务关,当好管家人，让集团公司领导放心，让职工满意。

第四篇：竞聘副部长演讲稿

尊敬的各位领导、同事们：

1、个人基本情况

感谢大家给予我这样一个展示自我、锻炼提高的竞聘演讲机会。我叫XX，XX年出生，大学本科学历，XX年X月毕业于中国矿业大学，所学专业矿井通风与安全工程专业。毕业后相继在XX掘进工区、安全科工作，XX年X月调到XX煤矿矿建工程部。

2、竞聘优势

对照这次公布的岗位竞聘条件，今天我参加竞聘的岗位是矿建工程部副部长。近三年来，在矿领导的关心培养下，在同事们的帮助支持下，在工作和业务上取得了一定的成绩，得到了很多收获。

一是政治思想觉悟不断提高。经过组织多年的培养和自己的不懈努力，我在思想上、政治上不断成熟。能认真贯彻执行矿领导的决策，服从领导安排，有较强的事业心和责任感，勤勉尽职，品行端正。在大是大非面前，能够头脑清楚，立场坚定，正确把握自己。热爱工作，勇于吃苦，无私奉献，能正确处理得与失、公与私的关系。

二是个人综合业务素质明显增强。到矿建工程部工作以来，我能够努力把自己融入这一优秀队伍之中，尽快适应新的环境、新的工作，做到干一行，爱一行，并尽可能做好这一行。在近三年的工作中，始终能够保持稳定的心态和良好的工作状态，不断学习，不断进取，不断积累。安全科的工作让我学会了如何与别人沟通，如何做好工作协调，使我的综合能力和技术水平得到了进一步的提高。

3、对竞聘岗位的认识

我在煤矿工作经历时间并不长，还有很多方面需要积累经验和提高业务水平。作为矿建工程部，单从公司对这一部门的命名上就能够看出，这一部门直接关系整个公司建设项目质量的关键效果，负责全部质量监督与建设安全有关的工作，结合以往工作的每一方面的工作内容，更能看出这一点，各种措施资料审批整理、送审、批复，各种施工材料设备的采购招标选用；工程款的审定；工程预结算的审查等等。做一个优秀的矿建工程部门的中层领导者，必须竭尽自己全部的智慧与才华、技术研究，更应具备强烈的责任心与敬业精神。它对公司领导负责，要把领导对于每个项目的总体构想、总体规划逐项落实到实处，不得有半点偏差和质量问题，要把建设中的各种信息与质量进度及时汇报给领导；它对相关部门，要把工程量进展的有关信息及时传达、贯彻、实施，把相关工作进展情况横向沟通；对外界项目部合作伙伴，要力求以高标准高质量，取得最优的工程质量成果。通过这几年的工作阅历和采掘一线实战经验，我懂得了这样一个道理，做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要，重要的是尽自己的努力去做好它，完成它，能够做好每一项具体的工作才是成功的铺垫。

4、工作思路

如果我有幸能竞聘成功，我将有以下四点打算： 一是当好配角。找准坐标，摆正位置，分清职责，掌握分寸，做到工作到位而不越位，求实而不死板，积极向领导提建议，主动搞好配合，增强整体合力。同时也决不置身事外，遇有棘手的问题，不上推下卸，勇于承担责任，解决矛盾和问题。要“身为兵位，胸为帅谋”，紧紧围绕我们的中心

工作，抓住各个时期的工作重点，钻到领导心里去，走到同事们前面去，善于胸怀大局，立足当前，着眼未来，全方面、多角度地思考，力求把问题考虑得早一点、广一点、远一点、深一点，力求做到领导未谋有所谋，领导未闻有所知，领导未示有所行，为领导、全体同事们提供优质及时的服务，竭力当好领导的参谋和助手，抓好矿建工程的质量和安全，为以后的生产和发展做好坚实的基础。

二是做好工作。在工作中要时刻把自己摆在一个员工的角度上，脚踏实地，甘于奉献，始终树立“抓好矿建工程质量安全” 的思想，对细微小事不马虎，从点滴做起，高标准、严格要求地抓好工程质量进度每一步，力求实现工作的“高标准、高质量、精细化”，通过抓好矿井质量和掘进进度的每一关，完成矿建工程质量安全工作的大事。保持一种以奉献为荣，以建功为乐的思想境界，把自己的工作看作是一个机遇、一种光荣、一份责任、一项使命，踏踏实实做事。把心思花在谋事上，把精力用在干事上，真正做到想干事，能办大事，会办难事，敢办新事。在勇挑重担中练就过硬业务本领，在艰苦磨练中更快成长。

三是抓好学习。学习力就是竞争力，只有加强学习，才能紧跟上时代的脉搏，才能更好地做好本职工作，完成矿建质量工作任务。我一定会积累知识，关注现实和收集相关资料，提高学习的主动性和自觉性，把学习的过程作为自我解剖、自我反思、自我提高的过程。通过主动学习，将书本知识应用到具体工作中，促进工作进展。主动向实践学习，在具体工作实践中，善于总结归纳工作中遇到的难题，不

断提高自我。主动向领导学习，学习领导考虑问题的思维方式，反思自己的差距，改进自我。主动向同事们学习，学习每个人身上的优点和长处来弥补自己的缺点与不足。真正做到理论与现场实践、主观与客观的真正统一；真正做到日有所学，日有所思，日有所增。

四是搞好团结。美国前总统肯尼迪曾说：“前进的最佳方式是与别人一道前进”。我在今后的工作中一定会做到宽以待人，与人为善，取人之长，补己之短，树立尊重别人就是尊重自己的观念，与同志们相互信任、互相理解、互相支持。以积极健康、平和从容的心态来面对工作，以冷静的态度处理问题，以宁静的态度看待个人得失，以清静的态度淡泊名利之扰。最后，我要说的是，不管今天竞聘的结果如何，我不会以一时之得意而自夸其能，也不会以一时之失意而自坠其志，我会服从安排，一如既往，以踏实的工作作风，进取的工作精神，尽心尽职做好各项工作，请领导和同事们放心。发言如有不当之处，敬请批评指正。

第五篇：副部长竞聘演讲稿

科创部副部长竞聘演讲稿

尊敬的各位老师,主席,部长,亲爱的同学们,大家晚上好，我是来自***班的***。很荣幸能够站在这里参加副部的竞选,我竞选的是科创部副部长一职。

在社联科创部担任干事一年多以来,我对我们部有了更深的认识,也有了更多的收获.我们科创部是以组织科技创新活动服务于同学的部门,是工程学院最据学术氛围的部门之一.我们部组织的每次活动我都积极参加,锻炼了自己的组织创新能力.比如今年8月21日返校,25日投入到迎新活动中.从搬运物资﹑搭建帐篷﹑安排场地在到接送新生以及帮学院往成栋楼搬运桌椅等,还有“挑战杯”访谈,纸桥承重大赛,以及组织同学参观大库等.每次活动都得到了辅导老师以及主席的指导与支持,在此我深表谢意.感谢你们给了我这样一个锻炼自己的机会,也感谢一年来我们部长对我的栽培与信任。

我深知一部之长责任重大,我也知道选择一个人是需要理由的.首先我热爱科创部,在科创部当了一年干事后对科创部的各个工作流程非常熟悉,便于自己高效﹑快速地展开工作。其次我在本专业综评成绩排前五名,曾获东北赛区数学建模二等奖,并荣获结构设计大赛冠军,具有较强的科技创新能力。在此期间一直担任队长一职,组织能力出色,得到了老师同学的一致认可。同时作为一名山东来的学生，我一直保持着山东学生刻苦学习。工作认真负责，敢于接受挑战的特点。并且我自信可以处理好学习与工作的关系，在稳定提高学习成绩的同时并把部门工作做好，高质量地完成学业交给我们的每一次任务，我希望大家能够想信我，放心地把科创部交给我，我会给所有人一个满意。

接下我给大家介绍一下我对科创部本学期工作计划的几点拙见：

（1）对部员进行科技创新意识的培养，并由部员将精神传达给所在班级，为学校组织的各类科技创新活动提供生力军，并为评比“十佳社团”做好准备。

（2）打造精品活动，将“纸桥承重”大赛办成本院的精品栏目，并以此提高社联的声望。

（3）军训结束后，举办一些科技创新讲座，由负责挑战杯的专家老师或有创新经历，并已经获奖的学长为本院同学介绍创新思路，带动学习氛围，激发创新意识。

（4）与宣传部和其他兄弟部门合作，将有关科技创新的活动及各级比赛通知传达给本院同学并对结果做出有效及时的反馈。

（5）设置多种联系方式给本院同学，以便于将良好的创新思路及设计理念反应给本部，届时本部将尽量吧想法变成现实，满足同学们的创新需求。

我的竞聘演讲完毕，希望大家能够支持我，选择我。

谢谢大家！

2012年9月5日