县中医院院长竞职的演讲稿

第一篇：县中医院院长竞职的演讲稿

随着医疗卫生体制改革的不断深入，在县委政府的高度重视下，在上级行政主管部门的精心筹划下，县中医院院长竞争上岗的各项工作有序推进，作为一名医务工作者，我抱着满腔的热情，怀着对事业的执着追求的坚定信心，参加这次县中医院院长岗位的竞聘。成败并不重要，重要的是我希望通过这竞聘提升自身素质，锻炼自身能力，从而为今后的工作打下良好的基础。我从三个方面向各位领导、专家、评委来阐述我的竞聘理由。

一、首先自我推介。

本人xx，现年xx岁，大专学历。xx年毕业于xxx卫生学校，所学专业为疾病预防控制，同年参加工作，工龄xx年。20xx年至今担任县疾控中心副主任。20xx年取得主管医生职称。进入疾控中心领导班子以来，在配合好主要领导抓好疾控中心工作的过程中，识大体，顾大局。本人找准位置，甘当配角，从不喧宾夺主，做到既积极主动又不越权越位，搞好领导班子的团结。

工作中虚心向主要领导学习，向广大干部职工学习，同时得到了市疾控中心领导，县卫生局领导及同仁的大力帮助，使自身的工作能力，业务能力，领导能力有了较大提高。我热爱医务工作，对医务工作充满激情。我自信自己不论是从组织协调能力还是从专业素质方面都已基本具备了主持县中医院全面工作的条件。所以我倍加珍惜这次难得的机遇来挑战自我，完善自我。尽管前段时间一直在细些村委会下乡，很苦很累。但我一直在为参加这次竞聘准备着，思考着。

二、领导、组织、开展县中医院工作的思路及措施。

工作思路是：在总结吸收前中医院工作成功经验的基础上，院领导身体力行，做出表率，带领引导全院干部职工深化爱院意识，形成团结向上的医风；坚持中医为主，中西医有机结合，整合县域内的中草药资源，形成以中医院为主体，个体行医者为补充的中医院工作新格局；经过长期不懈的努力实现医术精良，医德高尚，关爱病人，乐于奉献，服务周到，群众满意的县中医院工作新形象。

具体措施是：

（一）统一思想，形成共识。

通过与医院干部职工的交流、交心、谈心，对县民

族中医院的院情进行深入分析，进一步明确、完善县民族中医院在贯彻执行党和国家卫生、中医药工作方针政策、法律、法规中的具体任务，把任务化解到相应科室，使全院干部职工真正做到统一思想，统一认识，统一行动。

（二）在行政的硬管理上求突破，实现领导决策的实现渠道的畅通，从而获得最大化的行政管理效能。

在行政的硬管理方面，着重抓好以下几点：

一是讲民主，讲团结。因为团结出凝聚力，团结出战斗力，团结出生产力。和班子成员讲民主，讲团结，做到不搞一言谈；和其他干部职工讲民主，讲团结，做到多倾听职工声音，建立激励机制，鼓励全院干部职工为开展好工作提出合理化建议。同时主动接受群众监督、批评，做到廉洁从政。

二是动员和发动全院干部职工在完善中医院各项规章制度，特别是奖惩制度，学习制度上下功夫。不但要让各项规章制度上墙，更要让它们实实在在地化作全院干部职工的自觉行动。从而形成向心力、凝聚力、战斗力，以此来推动中医院的各项工作。

三是加强与上级行政主管部门和业务部门的沟通，同时充分利用好社会资源，努力改善全院干部职工福利待遇和工作条件。

四是做到重视人才与培养人才相结合，把引进和培养专业技术人才作为一项重要工作常抓不懈，力求突破，务求实效。

（三）在行政的软管理即情感管理方面求突破，从而放大行政管理效，能推动全院各项工作的健康向前发展。

在行政的软管理方面，主要抓好以下三点：

一是定期和相关科室负责人交心谈心，发现问题，找准问题，分析问题，解决问题。

二是放下架子，腑下身去，努力做一个平易近人，全院干部职工真正从心里能接受的领导形象。

三是时时把职工的冷暖放在心上，把“敲职工门，见职工人”作为自己工作和生活的座右铭，努力做好。

三、对竞聘结果的认识和态度。

重在参与是我对自己这次参加中医院院长岗位竞聘的定位。因为我认为，参与能提高人，参与能锻炼人，参与能鼓舞人。只要有一丝希望，我也要付出最大的努力。

最后，我请求组织能给我锻炼和实践的机会。如果这样，我一定不负众望，加强学习，向其他院领导学习，向其他干部职工学习，向专家请教，向书本学习，努力做一名合格的中医院院长，为繁荣、发展民族自治地方的中医事业作出自己应有的贡献。

第二篇：竞职院长职务演讲稿

医院副院长职务竞职演讲稿 尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

我叫×××,现任××市第五人民医院办公室主任。加入五医院这个温暖的大家庭已经18个年头了，今天站在这里，我一方面感到非常荣幸，另一方面感到无限感慨，因为我人生最美好的青春年华都是在五医院度过的。正是出于对医院深厚的感情和对自己能力的自信，今天，我勇敢地走上这个竞聘演讲台，积极参与医院副院长竞聘，同时我为能参加这次副院长岗位竞聘感到无比自豪。

借此机会，首先我要衷心感谢各位领导给了我这次难得的竞聘机会；同时感谢各位领导多年来对我孜孜不倦的关心、培养；更感谢在座的各位同事，是你们的关爱和帮助，让我一步一个脚印，扎扎实实地走到了今天；是你们的鼓励和支持，才使我能充满自信地站在今天这个竞聘舞台上。下面，我向大家简要介绍一下我的个人情况，让大家对我有一个更加全面的认识和了解。

我今年43岁，大学本科学历，副主任中药师，1994年7月毕业于江西中医学院药学系中药专业，同年应聘到五医院工作。工作以来，我先后担任过药械科副主任、药械科负责人、崔家社区服务站站长、社区卫生科科长、科教科科长，2009年1月至今任医院办公室主任。多年来，在院领导的辛勤培育下，在同事们的大力支持下，经过个人的不断努力，我的业务能力和管理水平提高很快，自己认为已经可以胜任副院长这个职位，并且期望这次竞聘成功，以便为五院医疗卫生事业做出新的更大的贡献。

对于这次竞聘，我认为自己有以下四点优势：

一、我好学上进，具有较好的政治素质和高尚的思想品质,具备了管理者必备的政治素质。作为一名中共党员，我时刻不忘学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会等一系列党的重大战略思想，能自觉用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，不断提高自己的政治素养和理论水平。平时能自觉加强党性修养，增强政治敏锐性与政治鉴别力，思想上、政治上、行动上始终同党中央保持高度一致，在大是大非面前头脑清醒，在大风大浪面前立场坚定，在各种诱惑面前不为所动，经得起各种考验。在平时工作中讲原则、顾大局、守纪律，能始终保持共产党员的纯洁性，时时处处发挥党员先锋模范作用。尤其是去年参加市委党校中青班学习后，我的政治理论水平得到了进一步提升，思想觉悟层次得到了进一步提高。

二、我了解医院，热爱医院，有强烈的奉献精神，具备了做好管理工作的前提。这次竞选的职位是副院长，需要的

是既有管理知识，又要对医院了解的人。我走出校门就踏进了医院，对医院的工作、人员、科室等都有深深的了解，对医院的一草一木都有深厚的感情。十八年的工作经历不算太长，但我亲身经历了医院由小到大、由弱到强的沧桑巨变。我曾为医院昨天的艰难岁月感到忧心和焦虑，也为医院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更对医院灿烂美好的明天充满了期待和向往。我钟爱着我的事业,也钟爱着我们的医院,这种强烈的责任感和事业心激励着我要为医院的发展倾洒心血，贡献力量。时值中年，正逢能吃苦、干事业的好年龄，我没有理由懈怠，只有无怨无悔地奉献。在职工岗位上是奉献，在领导岗位上同样是奉献；况且，今天的竞选对于我来说既不是名利上的满足，也不是个人利益的追求，而是一份沉甸甸的责任，更是一种呕心沥血、鞠躬尽瘁的人生奉献。精力充沛、富有激情的我一定能够全身心的投入到工作中，为医院美好的明天尽心尽力、无私奉献。

三、我科班出身，具有扎实的专业知识，丰富的工作经验和较强的管理能力，具备了做好管理工作的基础。

我毕业于正规医学院校，几年的在校学习，使我掌握了扎实的专业知识，特别是工作以后，我严格要求自己，努力创造机会提高自己的专业技术水平。2001年我主动参加了全国执业药师考试，取得了执业药师证，并在多家药企从事过兼职，使自己的理论知识与实践经验得到了有机结合。平时

我也从不放松自己，经常从网络和专业杂志中吸取新的知识，学习新的技能，至使今天的我做起工作来左右逢源，游刃有余。工作18年来，我先后在药械科、社区卫生科、科教科、办公室等岗位上工作过，不同的工作岗位锻炼了我的工作能力，丰富了我的工作经验，提高了我的管理水平，更重要的是培养了我对人乐观豁达、处事冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风，而这样的性格和作风，无疑是一名副院长所必备的素质。在这18年里，我有幸在中层管理岗位上走过了十五个春秋，为自己创造了很好的学习管理的机会，工作中不仅会管、能管，而且敢管、善管。对于工作中一些常见的矛盾和问题，我都能做出很好的处理。丰富的工作经验为我做好副院长管理工作奠定了坚实的基础。

四、我个性鲜明，严于律己，务实重干，具备管理者的基本素质。

一是我性情温和，办事耐心，平易近人，具有敏锐的直觉和洞察力，能细心体察周边人员的情绪，协调处理好各方面的关系。二是我处事踏实谨慎，有大局观念，凡事以单位利益为重，凡是涉及到职工个人利益的事，我都会尽心尽力去做。三是我工作中团队意识强，能够主动照顾到团队的方方面面，得到了领导及同事的肯定和信任。四是我人缘好，善于与人及其他部门沟通合作，能够长期与每位同事保持融

洽的合作关系。五是我多年来的管理工作，培养了我雷厉风行、严谨求实的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯。处理问题切中要害，大胆果断；完成任务不折不扣，圆圆满满。这必将成为我胜任今后工作的良好基础。

俗话说，人贵有自知之明，同时，我也明白自身的差距。在各位领导和同事们面前，我还有许多不成熟的地方，很多地方还需要向大家学习。但是我相信：经验，我会不断总结升华；才干，我会不断培养提高。我希望在今后的工作中能一如既往地得到各位领导的关怀和培养，并诚心诚意地希望能不断得到同事们的支持与帮助！

多年的工作经验告诉我，同事之间，理解、支持和友谊比什么都重要。在团结方面，我会当好主角，摆正自己的位臵，协调好各个部门之间的关系。在工作上，我将在充分调查的基础上，有步骤、有目的地制定工作计划，逐步落实工作，让各项工作有条不紊地开展。

各位领导、同事们，18年来，在五医院这个大家庭里，我从一名稚气未脱的学生成长为一名优秀医务工作者；18年来，我和大家一样，为医院奉献了青春和汗水；18年来，我失去了很多，但收获的更多。无论怎样，这些经历都是弥足珍贵的。今后，不管到哪里工作，在什么岗位上做事，我都将继续发扬优良的工作作风和传统，以实际行动证明自己无愧于组织的培养。篇二：竞聘院长演讲稿

竞聘院长演讲稿

各位领导、各位同事：

大家好！感谢卫生党委、卫生局和同志们给我这样一次竞聘演讲的机会。今年是深化医改攻坚之年，机遇与挑战并存，责任与困难同在，我深知卫生院院长肩上担子重、压力大，但做为一名医务工作者，我报着对工作的热情，怀着对事业的追求，参加这次院长岗位的竞聘，成败并不重要，重要的是通过此次竞聘，能够提升自身素质，锻炼自身能力，从而为今后工作打下良好的基础。

一、首先我简单做下自我推介：本人现年40岁，大专学历，1992年毕业于xxx，2007年通过脱产获得大专学历。1992年毕业在xxx工作，2004年借调在卫生局工作，2007年受组织委派，在xxx卫生院任院长一职至今。不论是做为一名普通职工，还是做为一名院长，本人始终严格要求自己，政治上追求进步，不怕困难，勇于进取。及时掌握党的方针政策，了解新时期农村卫生工作的侧重点，通过不断的学习，提高了自己的综合水平。实践的磨练，培养了我较强的组织协调能力，多年的基层工作养成了吃苦耐劳、乐于奉献的品质。也使我比较了解卫生院的基本情况，这几年，在卫生党委、卫生局的关怀支持下，在全院干部职工的共同努力下，卫生院发生了翻天覆

地的变化，我亲眼见证了它的进步，我想我熟知它的过去，那么就更能掌握它今后的发展之路。在xxx任院长期间，我院曾多次被评为卫生系统先进集体、行风建设先进集体的荣誉称号，这更加激励了我为卫生院发展建设拼搏奋斗的决心和信心。

二、卫生院发展思路及措施

发展思路：目前，正值基层医疗卫生机构综合改革时期，我们要领会医改的精神实质，认清形势，把握政策方向，明确工作定位（医防并重），突出重点，总结及借鉴成功经验，拾遗补缺，进一步提高工作水平。引导干部职工深化爱院意识，转变工作作风，树立医德高尚、群众满意的卫生院工作新形象。具体措施：

1、在卫生院行政管理方面：一是要讲民主，讲团结，不搞一言堂，多听职工声音，鼓励干部职工为卫生院健康发展提合理化建议，同时主动接受群众监督、批评，做到廉洁从政，从而增强职工的向心力、凝聚力。二是充分发挥院委会的职能，层层落实责任，通过资源整合及职工的竞聘上岗，做好工作任务分解，做到分工明确，各负其责。三是要健立健全规章制度及完善激励机制，特别是绩效工资考核方案一定要完善，做到严谨、公平、合理。我们的工资从60%到100%，不能因此而失去了工作积极性。不要让制度写在纸上，流于形势。要让

它们实实在在地化做职工的自觉行动，以此来推动卫生院的各项工作。

2、在卫生院业务管理方面：一是要强化医疗质量，规范行医，根据自身实际和业务发展需要，稳妥地开展医疗服务，最大限度地保障医疗安全。维护患者利益、讲求社会效益。努力构建和谐医患关系。二是要重视人才，坚持人才兴院策略。面对卫生院骨干人才匮乏的现状，结合工作实际，加大农村卫生需要的全科人才、预防保健人才的培养力度（因为以前都侧重于医疗人员的培养，今后也要给预防保健人员提供机会），制定合理的人才培养规划，打造衔接有序的人才梯队，为卫生院可持续发展积蓄能量。三是根据满足百姓基本需求的原则，加强薄弱科室建设（我院是急诊急救、中医、辅助科室）。急诊急救：要能保证村民一般急诊的需要，得到及时、有效的处理；中医科：大力发展中医、探索推行中医适宜技术，如：针灸、理疗等农民更易于接受的医疗服务，用低廉的价格，优质的服务解决农民的伤痛；辅助科室：也是重点要完善的科室，至少能满足最基本的诊断要求，减少百姓为做一个检查而往返于城镇之间的劳顿之苦。四是加大对卫生所的监督管理力度，强化对村卫生所和村医生的业务管理和技术指导。对各项目标任务推进情况（尤其是公共卫生服务项目）进行跟踪管理，实行靶向考核和靶向督导。

3、转变思想观念，这也是非常重要的一点。思想的改革带来的是服务模式的转变，按照改革的方针政策，认真做好基本医疗和公共卫生服务项目工作，虽然工作我们已经开展，但思想观念还没有从根本上转变过来，面对越来越繁重的公共卫生工作任务，我们应该做到从以往的坐在科室等患者转变到主动的深入到村屯为农民提供综合的医疗保健、健康教育、各种咨询于一体的适应改革发展需要的新型卫生院，变被动的事业型为主动的服务型。

作为卫生院院长，牢记为人民服务的宗旨，要依法行医、善于管理、敢于创新、积极进取。要树立良好的工作作风、树立正确的人生观、价值观，做到让群众满意、职工满意。各位领导、各位同事，如果我竞选成功，我将把领导和同事们的信任和期望化作动力，拼搏进取，脚踏实地，兢兢业业工作。如果落选，我将一如既往地和大家做好每一项工作。在本职工作岗位上求真、务实，为卫生院的发展贡献自己的一份力量。谢谢！演讲人：篇三：医院副院长职务竞职演讲稿

医院副院长职务竞职演讲稿 尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

今天县委组织部在这里隆重举行县医院副院长职务竞职演讲,这足以说明县委对县医院的发展、对全县卫生事业的发展的重视和关注；相信参加竞选的每位同志都会和我一样感受到沉甸甸的责任和义务。我有幸第一个走上演讲台，希望我的演讲能为今天的竞聘带来一个良好的开端。

我叫[xxxxx],大专学历，副高级职称，现任县医院护理部主任。现在，我很荣幸能站在这里竞选副院长职位。首先要衷心感谢县委和各位领导给我提供了这次公平、公正、公开的竞选机会；同时感谢县医院二十多年来对我孜孜不倦的培养；更感谢在座的各位同仁，正是你们一次又一次的鼎力推荐、一年又一年的全力支持，才使我能充满自信地站在今天这个竞选舞台上。对于这次竞选，我认为自己有以下四点优势：

一、了解医院，热爱医院，具备了做好管理工作的前提。这次竞选的职位是副院长，需要的是既有管理知识，又要对医院了解的人。我走出校门就踏进了医院，对医院的工作、人员、科室等都有深深的了解，对医院的一草一木都有深厚的感情。二十多年来的工作经历不算太长，但我亲身经历了医院在新形势下的沧桑巨变。我曾为医院昨天的艰难岁月感到忧心和焦虑，也为医院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更对医院灿烂美好的明天充满了期待和向往。我钟爱着我们的事业,也钟爱着我们的医院,这种强烈的责任感和事业心激励着我，二、思路清晰，善管敢管，具备较强的组织管理能力。思路决定出路。多年来，我无论做任何工作、办任何事情，都切实做到头绪分明，有条不紊。特别是任护理部主任以来，我和同仁们提出了以学习新知识、引进新技术、树立新观念的工作思路，实现了护理管理的规范化、科学化、系统化、程序化。在医院管理年活动中，我院的护理管理工作受到考评专家组的高度评价，成绩名列同级医院之首，成为全市学习的典范。这是我的骄傲，更是大家的自豪。工作以来，有机会在中层领导岗位上走过二十个春秋，为自己创造了很好的学习和锻炼机会，工作中不仅会管、能管，而且敢管、善管。在管人问题上，不靠“人管人”，也不靠“经验管人”，而是用标准管人、用制度约束人。如接管洗衣房以来，从建章立制入手，通过科学管理、严格考核、思想教育等多管齐下，使洗衣房的工作一年一个台阶；如今，洗衣房已成为我院的一个亮点，在省、市专家每次对我院检查中，都对洗衣房的工作给予充分肯定。

在连续两期素质教育培训中，我负责的班集体都以严明的纪律、优良的作风、优异的成绩及强大的战斗力被评为优秀班集体。

第三篇：社区卫生服务中心院长竞职演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!

我叫xiexiebang，现任社区卫生服务中心副院长。今天，我正是为了创造机会而来，我竞聘的岗位是社区卫生服务中心院长下面做一自我介绍，以便让大家对我有一个更家全面的理解：我今年岁，中共党员，本科学历，年参加工作。年至年任院长助理;年至今任副院长，主管医疗业务和社区预防工作。工作中，我深知：一份耕耘，一份收获。我总是兢兢业业、勤勤恳恳，认真完成领导安排的每一项工作，并力争把它做到最好。

人们常说，机遇总是垂青于有所准备的人。在上台之前，我综合权衡了一下自己，认为自己有如下竞聘优势：

第一，我政治素质过硬。

从小我就接受了传统教育，培养了自己光明磊落、有责任心、乐于奉献的思想品格。参加工作以来，我时刻牢记自己的党员身份，时刻以优秀共产 党员的身份来严格要求自己，并提醒自己吃苦在前享受在后。党的十八大召开后，我仔细研读了胡总书记的报告，深刻领会其中的思想内涵，并努力将其运用到实际工作中。

第二，我具有扎实的专业技能。

我是学校毕业，年的学习使我掌握了扎实的专业知识，工作以来我先后从事、、等工作，不同的工作经历，不仅使我积累了丰富的工作经验，更为重要的是使我的专业技能更加扎实，应对各类突发事件更加游刃有余。我想，凭着我扎实的专业技能，我一定能够在新的工作岗位上再创新的辉煌!

第三，我具有较强的组织协调和管理能力。

组织协调和管理能力对于一为领导来说非常重要，一位不懂组织协调和管理的领导将很难在本职工作岗位上立足。而我性格平和，不计荣誉得失，善于协调各种关系，并具有较好的人际关系。尤其是4年的副院长工作经历，使我的组织协调能力有了进一步的提高，具备了独挡一面的能力。

社区卫生服务体系，是满足人民群众日益增长的卫生服务需求，提高人民健康水平的重要保障。发展社区卫生服务，有利于调整我市卫生服务体系的结构、功能、布局，提高效率，降低成本，形成以社区卫生服务机构为基础，大中型医院为医疗中心，的卫生服务体系新格局。同时，社区卫生服务体系建设有利于加强社会主义精神文明建设，有利于体现全心全意为人民服务宗旨，密切党群关系，维护社会稳定，促进国家长治久安。所以做好我中心的工作任重而道远。如果承蒙领导厚爱，我将做好以下工作：

第一，摆正位置，搞好协调。

我应该摆正自己的位置，在上级领导面前，凡事多请示、多汇报、多交心通气，团结协作，认真履行岗位职责。在同事面前，凡事多交流，增进友谊，搞好团结，使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齐心把我中心的工作搞好。

第二、搞好社区服务工作。

应完善社区卫生服务运行机制，同市医院密切合作，双向转诊，方便群众就医，减轻群众费用负担，建立和谐的医患关系，缓解社区看病难、看病贵的问题，坚持“中西医并重”的方针，积极发挥中医药在新型社区医疗的作用，加大对中医药发展的支持力度，实行诊疗检查“一单通”制度，坚决杜绝自立项目乱收费，尊重群众的知情权、选择权。

第三，锐意改革，加强队伍建设。

应大力推进医疗卫生机构人事分配制度，实行全员聘用制，因需设岗，按岗聘人，竞争上岗，进一步激活单位内部分配，按岗位任务业绩定酬的原则。加强以岗位培训为重点的社区卫生人才队伍建设，推广应用群众欢迎的中医药技术和民族医药技术，加强对医护人员三基三严培训，提高医护人员业务水平。

第四，加强学习，适应未来需要。

在学习方面，我首先要继续认真学习党的路线、方针、政策，积极贯彻国家关于社区医疗的指示精神。同时努力学习专业知识和管理知识，提高专业技能水平和管理水平。

尊敬的各位领导、各位评委，如果竞聘成功，我将严格要求自己，认真履行职责，做到让领导放心，让群众满意。当然，我也深深地知道：此次竞级意味着有一部分人会成功，而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对，无论成功失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上!

我的演讲结束了，谢谢大家!

第四篇：中医院儿科医生竞职演讲稿

中医院儿科医生竞职演讲稿

中医院儿科医生竞职演讲稿 中医院儿科医生竞职演讲稿

文章导读：2011年在医院新农合收费系统网络建设中，得到院领导信可和器用，给了我一个发挥本人计算机特长和专业知识的机会，在各科室领导干部协助下，以3个月时间克服困难努力完善、审核了系统数据……

各位领导，各位同事：

大家好！

按照竞聘要求，首相向大家做一下自我介绍。

我是,应聘的岗位是内儿科岗位。本人于医学院，临床医学专科毕业。-8月在

市第一人民医院实习,后于9月份来到中心卫生院，在外科跟随、师长参于临床救治业务工作。于2月份服从院部领导安排，参加院部办公室文印工作。转眼间在这里工作以有3年多。在这些年来，我本着尊敬领导，尊敬师长，爱岗敬业，团结同事，帮助同事，全心全意为人民服务的精神，服从领导，虚心向师长学习，为医院作出贡献。认真打好每一张出生证，做好每次领导嘱托的每项工作，保守院部秘密。工作之余经常帮助b超室、化验室、财务室、妇幼办公室的同事处理电脑故障,能够与同事们和谐相处。

2011年在医院新农合收费系统网络建设中，得到院领导信可和器用，给了我一个发挥本人计算机特长和专业知识的机会，在各科室领导干部协助下，以3个月时间克服困难努力完善、审核了系统数据,以及耐心教导医生护士、药剂人员、收费人员应用系统，在2011年元旦根据卫生局要求按时上线正式运行,开创

了北通中心卫生院一个新医疗服务时代。大大减少了医护、药剂、收费人员的工作量和方便广大就诊群众。2011年12月在刘世豪主任协助下以短短两个星期的奋斗从新建立了职工居民医保上报系统，方便了广大职工和居民就诊。领导们、同事们、朋友们,2011年是我非常之高兴的一年，因为我跨越了一堵墙，考过了执业助理医师资格，即将成为一位真正能够尽心尽力除人类之病痛，助健康之完美，维护医术的圣洁和荣誉的医生。“健康所系，性命相托。救死扶伤，不辞艰辛，执着追求，为祖国医药卫生事业发展和人类身心健康奋斗终生。”是我们每一个白衣天使的神圣誓言。成为一名真正的临床医生是我人生之中的一个奋斗目标和理想。

随着经济发展和时代进步，中心卫生院的发展,在以许院长为中心的领导班子带领下，也将迎来一个美好时代。我相信内儿科将来的发展会扩大或分科，会需要更多的医术人才以及有特长的医

生。有我参于内儿科工作，将会有新的活力，我将与师长们、同事们互助并进，为内儿科谋利益、求发展、作贡献。我作为一名新医生，临床经验还需要慢慢积累，技术还需要努力向各师长虚心学习,加强技术水平。所以希望内儿科的师长们给予我一个学习的机会。

院长、副院长，在这里请准许我做一下自我批评和表下决心，人无十足之完美，我以往工作不足够认真，时有犯错。我决心改正自己工作态度，遵守医院规章制度，不迟到，严格要求自己,专心做好每项工作。相信我,给我一个发挥才能的机会。因为这三年的奋斗、锻炼以及你们的培养，使我具备了较高的综合素质，已成为一个“有医术、有特长、懂人文、有理想、能创新、用得上、有作为、值得用”的新时代青年和准医生,我相信内儿科有我参于，将会添加新的色彩。尊敬的各科室主任，同事们，我的工作离不开你们的帮助，特别是余主任在工作上对我的关心和帮助，我由衷感谢

大家！我有个愿望,但愿将来的某一天，大家能够与病人一样叫我一声：“刘医生”，我就为之而感动，为之而奋斗，为之而自豪。能够在北通中心卫生院与大家一起工作是我一生之中感到非常之自豪的事。将来不管在哪一个岗位上，我都会努力工作，把工作做好，因为我热爱中心卫生院!

第五篇：院长竞职演讲

各位领导、各位同事：

大家好！

非常荣幸能有这个机会和大家共同探讨乡镇卫生院的建设问题！

我叫XXX，现年x岁，x年毕业于xx卫校xx专业，现在任职于红岩村级卫生室。家父是农村赤脚医生并担任花开村级卫生室负责人。有着多年的行医经验，所以在未进入医学院校之前我就已经接触了医生行业，本人热衷于医疗事业，并且希望“秉承救死扶伤，注重医德”的理念为农村医疗事业尽一份绵薄之力。

乡镇卫生院以公共卫生为主，综合提供预防保健和基本医疗服务受县级卫生行政部门委托承担公共卫生管理职能。

众所周知，在过去的乡镇卫生院的兴衰过程中，影响乡镇卫生院发展的原因是多方面的，具体表现在如下几个方面：

1,政府投入不足；

2，经营状况急剧衰退；

3，人员专业素质较低；

4，医疗设备极为简陋；

5，改革发展引导不力等。

6、管理模式以及系统设施不够协调

过去的乡镇卫生院已成为历史，已经一去不复返，留给我们的更多的是对过去的反思和总结，总结以往乡镇卫生院成功的经验和汲取失败的教训。

我们今天站在这里，更多的要探讨今后乡镇卫生院的发展思路及改进措施。

首先，我觉得乡镇卫生院建设处于困难境地的一个主要原因，可能是多年来对乡镇卫生院的定位不准。长期以来，乡镇卫生院定位于“赚钱自养”的一所医疗机构，而不是承担农村初级卫生保健，疾病控制和卫生监督以及对村卫生室和乡村医生管理职能的农村公共卫生机构。同时，有的职能部门总是把乡镇卫生院建设确定在“提高医疗服务能力和水平上”，提出了不切实际的发展目标和要求，而丧失了乡镇卫生院应有的公共卫生职能。这种方向的错失，带来了错误的信息，即“乡镇卫生院是赚钱的，之所以搞不好，是因为缺少赚钱的能力”，从而进一步加大了对乡镇卫生院公共卫生职能的忽视，加大了乡镇卫生院摆脱困境的难度。那么，促进乡镇卫生院发展的关键应该是什么呢？

我个人以为：

一，首先应该是思想观念的转变。思想的改革带来的是服务模式的转变，以后乡镇卫生院应该是主动的深入到农村，主动的为农民提供综合的医疗保健、健康教育、各种咨询于一体的适应市场运行规律的新型卫生院，变被动的事业型为主动的服务型。

二，努力掌握现代医院的管理办法。医院管理要标准化，规范化，推行医院综合目标管理责任制。如此，才能提高医院的医疗质量和服务水平，这也是医院生存和发展的关健之一。

三，乡镇卫生院在加强自身建设的同时，更应充分发挥其在农村三级医疗卫生网的枢纽作用。

由此，我们看到了乡镇卫生院发展中的几个矛盾：

一，缺乏人才却又留不住人的矛盾。长期以来，乡镇卫生院发展不力，待遇低下，设备简陋，致使稍有才能的人员纷纷离去，这样加剧了人才匮乏的恶性循环。

二，在农村三级卫生网中，本应起到枢纽作用的乡镇卫生院，在村卫生室与县市医院之间却生存困难，举步为艰，这是一种“枢纽不枢”的矛盾。小病竞争不过村卫生室和零售药店，相对卫生院的成本，他们有极大的灵活性；同时，稍大的疾病又竞争不过县市级医院，因为乡镇卫生院没有解决问题的能力。再加上如学生保险，人寿保险，打架斗殴，交通事故，婚前检查，生育等都有定点的医院或者机构，乡镇卫生院更是连参与的机会都没有。

三，中央的决定明确提出“乡镇卫生院提供预防、保健和基本医疗服务，一般不向医院模式发展。”这对一个必须依靠服务来维持生存的卫生院来说，更是一个政策和“对策”上的矛盾。

乡镇卫生院的院长是干什么的？

我以为就是能看到乡卫生院发展的关键，找出乡卫生院发展的矛盾且能积极解决这些矛盾的人！如果是我，我怎么办？

首先，请给我一段时间，我会深入到乡村、社区、学校，深入了解民情，了解乡镇的卫生状况，了解农民对健康的需求，了解他们对农村卫生事业的看法、对卫生院建设的意见。我想，这点与我而言是必须的，毕竟相对来说，我对基层的实际工作还欠缺经验。

二，密切联系村卫生室和上级医疗部门的关系，真正起到枢纽的作用。毕竟农村卫生工作的具体实施以及医疗服务质量的提高均必须依靠他们来完成。对于上级卫生职能部门的工作不能仅仅只当作任务，而是应当主动联系，切实落实到每个村民身上。

三，坚持于人为本。这里的于人为本应具有两层含义，不光是卫生医护人员，更应该是全乡所有的村民，因为乡卫生院的功能决定了他所服务的是全体村民。此人，彼人都是我们乡卫生院发展的根本。留住卫生人员，提高卫生人员素质，改善卫生人员工资待遇固然必须，但是，了解村民，为他们提供优质的服务，让农民信任，更是我们工作的重中之重，这对乡卫生院的发展才是最根本的。

四，加强乡卫生院的自身建设。乡卫生院必须要依靠服务才能维持生存，首先应规范卫生院的管理，一切活动依据标准，一切指标落实到人，一切评价应用事实的数据。乡卫生院的建设我认为应从以下几方面着手：

1,保证一定量的技术骨干，通过各种方式，多培养至少能保证村民基本医疗需求的医护人员。

2，根据乡卫生院的实际情况，做好乡卫生院医疗科室的建设，我们不提倡大而全，那么走适合农村村民的专科建设便显得重要。首先，急诊科：要能保证村民一般急诊的需要，得到及时、有效的处理；妇科：要能满足农民基本的妇幼保健的需要；中医科：利用中医的手段大力发展中医、中药、针灸、理疗等农民更易于接受的医疗服务，用低廉的价格，优质的服务解决农民的伤痛；辅检科室：必须完善，至少能满足最基本的诊断要求，减少他们为做一个检查而往返于城乡之间的劳顿之苦。

五，积极配合上级卫生职能部门，深入农村，作好宣传、预防、保健、咨询工作。我知道，这些都是要有足够的耐心，非常细致的工作，所以要求我们向防疫站、保健院的专家们一样，不辞辛苦，脚踏实地的完成。积极配合上级政府，卫生行政部门，作好农村新型合作医疗制度的实施。

我想，当我能出色完成以上各种设想的时候，我作为一个乡卫生院的院长便是合格的了。我知道，我的侃侃而谈和现实有很大的差距，因此，我恳求各位给我一个机会，一个缩小这种差距的机会。

谢谢大家！