银行支行副科长的竞聘演讲稿

第一篇：银行支行副科长的竞聘演讲稿

各位领导：您们好！

我叫XXX，来自XXX，我于1994年7月结业于建筑工程职校，同年8月成为一名兴业银行的员工，1999年9月加入省委党校年夜专班经济打点专业的进修，将于今年6月份结业。为了提高自己的综合素质，顺应市场竞争的需要，我于今年2月份报名加入了省委党校本科班经济打点专业的再教育，以再增强自身的素质涵养，我今天竞聘的岗位是支行营业成长科副科长。

营业成长科是下层行的一个关头部门，肩负着营业拓展、资产营运、风险提防等主要职责，能否胜任营业成长科副科长的岗位对支行营业的健康成长也起着主要浸染，我相信经由自己几年的工作堆集，我能胜任该岗位的工作。

若是我是营业成长科副科长，我将从以下几个方面做好我的工作：

（一）、首先以一个及格的“客户司理”来严酷要求自己，充实阐扬自身的社会关系资本，积极开拓存款营业，壮年夜资金存量，成长优良客户，促进资产多元化。主若是增强对市场的研究与剖析，增强预见性和洞察力，并按期对市场走势和客户需求进行剖析和研究，瞄准存款增添点，把握工作前瞻性，对现有客户要进一步挖掘潜力，同时积极寻找新的存款增添点；还必需带头完成各项使命指标，起表率浸染，以带动科室全体员工完成行里下达的各项指标。

（二）、协助营业成长科科长增强内部打点及其他各项工作，确保各项内控法子落实到位。对现行科室各项规章轨制进行需要地填补、修订等，确保每项营业与流程均节制在轨制规范之内，并切实抓好各项轨制的落实，实时发现裂痕和隐患，采纳法子，当即整改。

（三）、严酷搞妥信贷营业，把好风险关，确保支行信贷资产的效益性、平安性和流动性。本着积极自动负责的精神，成长优良客户，促进资产多元化。首先是做到把握新增贷款投向，积极成长三类客户：（1）自收自支能力较强的事业单元。如市病院的改建项目、广电局的基建项目等；（2）产物有销路，市场前景好，有外汇营业的中年夜型企业。如吴航钢铁、东宇不锈钢、恒益纺织等；（3）楼宇按揭。其次是鼎力成长单据营业，争夺在单据营业方面有所作为。再次是扎实开展国际结算营业，要从我支行现有客户中寻找有国际结算的企业率先开展国际结算营业，逐渐试探、取得经验，打好基本，力争在国际结算方面取得较年夜的成长。对拓展营业的过程中，对有关情形实时同支行率领反映，让行率领实时体味情形，为行率领的抉择妄想供给有价值的第一手资料，确保我支行各项营业的健康成长。

（四）积极协调大好人际关系，确保业展科各项工作健康有序的进行。经常与同事们交流工作经验、打点客户的心得体味等，加深彼此之间的体味，做到团结和气、合作互敬。人的团结是工作能否顺遂开展的抉择性身分，只有团结了才能凝聚成一股兴业力量，才能配合阐扬各自自身的资本，才能保证营业的健康成长。在竣事我的竞岗演说时，我在这里深深地感谢感动分行给我这样一个公允竞争的机缘，不管我能否竞得上这个岗位，我都将一如继往尽心尽责地工作，做一名及格的客户司理，做一名优异的兴业人。

感谢！

第二篇：银行支行副科长竞聘演讲稿

各位领导：您们好！

我叫××，来自×××××，我于1994年7月毕业于××建筑工程职校，同年8月成为一名兴业银行的员工，1999年9月参加××省委党校大专班经济管理专业的学习，将于今年6月份毕业。

（二）、协助业务发展科科长加强内部管理及其他各项工作，确保各项内控措施落实到位。对现行科室各项规章制度进行必要地补充、修订等，确保每项业务与流程均控制在制度规范之内，并切实抓好各项制度的落实，及时发现漏洞和隐患，采取措施，立即整改。

（三）、严格办好信贷业务，把好风险关，确保支行信贷资产的效益性、安全性和流动性。本着积极主动负责的精神，发展优良客户，促进资产多元化。首先是做到把握新增贷款投向，积极发展三类客户：（1）自收自支能力较强的事业单位。如市医院的改建项目、广电局的基建项目等；（2）产品有销路，市场前景好，有外汇业务的中大型企业。如吴航钢铁、东宇不锈钢、恒益纺织等；（3）楼宇按揭。其次是大力发展票据业务，争取在票据业务方面有所作为。再次是扎实开展国际结算业务，要从我支行现有客户中寻找有国际结算的企业率先开展国际结算业务，逐渐摸索、取得经验，打好基础，力争在国际结算方面取得较大的发展。对拓展业务的过程中，对有关情况及时同支行领导反映，让行领导及时了解情况，为行领导的决策提供有价值的第一手资料，确保我支行各项业务的健康发展。

（四）积极协调好人际关系，确保业展科各项工作健康有序的进行。

第三篇：银行支行副科长竞聘发言稿

各位领导：您们好！业务发展科是基层行的一个关键部门，肩负着业务拓展、资产营运、风险防范等重要职责，能否胜任业务发展科副科长的岗位对支行业务的健康发展也起着重要作用，我相信经过自己几年的工作积累，我能胜任该岗位的工作。

如果我是业务发展科副科长，我将从以下几个方面做好我的工作：

（一）、首先以一个合格的“客户经理”来严格要求自己，充分发挥自身的社会关系资源，积极开拓存款业务，壮大资金存量，发展优良客户，促进资产多元化。主要是加强对市场的研究与分析，增强预见性和洞察力，并定期对市场走势和客户需求进行分析和研究，瞄准存款增长点，掌握工作前瞻性，对现有客户要进一步挖掘潜力，同时积极寻找新的存款增长点；还必须带头完成各项任务指标，起表率作用，以带动科室全体员工完成行里下达的各项指标。

（二）、协助业务发展科科长加强内部管理及其他各项工作，确保各项内控措施落实到位。对现行科室各项规章制度进行必要地补充、修订等，确保每项业务与流程均控制在制度规范之内，并切实抓好各项制度的落实，及时发现漏洞和隐患，采取措施，立即整改。让行领导及时了解情况，为行领导的决策提供有价值的第一手资料，确保我支行各项业务的健康发展。

（三）积极协调好人际关系，确保业展科各项工作健康有序的进行。经常与同事们交流工作经验、管理客户的心得体会等，加深相互之间的了解，做到团结友爱、互助互敬。人的团结是工作能否顺利开展的决定性因素，只有团结了才能凝聚成一股兴业力量，才能共同发挥各自自身的资源，才能保证业务的健康发展。在结束我的竞岗演说时，我在这里深深地感谢分行给我这样一个公平竞争的机会，不管我能否竞得上这个岗位，我都将一如继往尽心尽责地工作，做一名合格的客户经理，做一名优秀的兴业人。

第四篇：银行支行副行长竞聘演讲稿

银行支行副行长竞聘演讲稿

银行支行副行长竞聘演讲稿

各位领导，各位同事：

大家好，我是xxx，现年32岁，大学毕业，中共党员。94年进入招远建行参加工作，先后在信贷、储蓄、国际业务等岗位工作过，99年11月，在建行芝罘区支行挂职副行长，XX年6月至今，任市分行个人银行业务部副经理，此次参加竞聘，我选择的岗位是芝罘区支行副行长。做出这样的选择，我认为自己具有以下几方面的优势：

一、政治思想方面，能够自觉做到讲政治、讲正气、讲学习，加强党性修养，保持政治上清醒和坚定，自觉与上级行和市行党委保持一致。在工作中，注重学习、及时掌握中央和各级党委的方针政策，认清形势，了解大局，增强工作的主动性、自觉性。

二、具有较强的业务能力和组织协调能力。工作中我的原则是少说空话，多做实事，坚持讲党性、讲原则、讲风格，廉洁自率。在加强政治理论学习的同时，还加强了对与我们银行业务相关经济知识的学习，参加了中国人民大学的国民经济管理研究生班的学习，使业务理论素质、业务理论不断提高，基本适应了现代化商业银行业务发展的高标准要求。在工作中，能配合部门经理，团结同志，围绕改革、创新、发展的思路，努力做好自己分管的个人银行业务检查辅导和个人理财等工作。

如果这次能够竞聘成功，在新的岗位上我将配合部门正职，努力做好自己的本职工作，如果竞聘不成功，说明我离市行党委的要求还有差距，今后无论在什么岗位上，将进一步加强政治和业务方面的学习，不断提高业务能力和管

理水平。

第五篇：银行支行行长竞聘演讲稿

支行为贯彻、落实总行、省分行人事激励约束改革，充分体现“赛马”不“相马”的用人机制，决定采取全体起立，在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次，我竞聘的岗位是：支行行长。

根据省分行的改革思路，我行已实行了“公司业务上移，个人业务下沉”战略，对网点功能进行重新定位。目前营业网点的功能是：向个人、单位提供结算、金融服务，销售各种个人金融产品，拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点，正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位，经营目标是效益最大化。为客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等服务，增强对客户的吸引力与凝聚力，从而提高客户的占比。第二，要主动走出银行，积极营销。营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析，及时掌握信息，并根据相关信息，积极、主动开展工作，走出行门，走进社区，主动出击，将客户带进银行。对于陌生的环境，可通过旁人的穿针引线，特别是政府主管部门的引荐，寻找突破口。第三，根据客户的不同需求，能为客户提供不同的金融产品，满足客户的需求，并能以优质柜台服务不保障。

二、大力拓展中间业务，提升盈利能力

在存贷利差不断缩小的今天，中间业务已成为银行增加利润的重要来源。我行的中间业务主要来源于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入，收入来源渠道较窄。明年，我办将在继续加大原有中间业务产品营销的基础上，不断拓宽新的收入渠道，增加中间业务收入。具体思路是：⒈深入到各大市场，营销“速汇通”；⒉与花地房地产有限公司联系，争取明年交楼的万贤苑多户的代扣费业务，并以此为契机，进而争取该公司属下中鹏物业管理公司的和区府宿舍共多户的代扣费业务；⒊充分调动全办员工的营销积极性，在实行柜台流程再造后，把压缩的后台人员充实到营销岗位，在大堂设置机动营销人员，加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度，增加代理证券手续费收入；⒋向存款额大的客户营销个人委托贷款业务。

三、加强个贷管理，发展个人资产业务

资产业务是高风险业务，在发展业务时，我办将注重风险的防范，严格把好风险控制关，对每一笔个贷都认真落实贷前调查，上门实地察看抵押物，严格控制放贷成数。发展目标以代发工资、我行的客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主，同时，计划与区个体协会联系，举办一次个贷业务宣传活动，为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。

四、加强内控基础管理，防范风险

银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。作为网点负责人首先要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系，认识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范，还要经常教育员工不断提高员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理，风险是可控的。除此之外，还必须依靠、支持风险经理的工作，充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节实施全面协调、监督与控制的职能。在规范、有序的基础上发展业务，使办事处的业务发建立在扎实管理的基础上。

五、加强员工队伍建设，提高员工素质和网点服务质量

员工是网点最重要的资源。加强员工队伍建设，充分发挥员工的工作积极性，是网点负责人的重要工作之一。