第一篇:康复中心主任岗位职责
1.在院长领导下,全面负责科室行政业务管理工作,组织完成各项指令性任务。
2.主持本科室例会。正确传达上级指示,保证各项制度、质量标准和操作规程的正确执行,及时进行检查督促反馈。
3.根据医院对康复中心学科建设的目标,制定出阶段性目标、业务发展规划及年度工作计划,并经常督查业务进展情况,总结阶段性成果,不断完善,以确保实现。
4.对下级和服务对象的争议、投诉做出裁决,对科室服务质量和医疗质量全面负责。
5.负责科内、科间各种关系的协调,并处理好相互间的关系。
6.界定好下级工作。对下级做出客观的工作评定,及时掌握科内成员的思想动态,并做好解释和疏导工作。
7.主持科疑难病症的救治及各类病例讨论并做出诊疗决策。
8.经常组织科内成员学习康复医学新知识,了解本学科新进展,不断培训,不断致用。注重培养本专业人才结构梯队。
第二篇:市残疾人康复中心主任先进事迹
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市残疾人康复中心主任先进事迹
开始担任市残疾人康复中心主任的陈惠英同志,被残疾儿童家长亲切地称为“好帮手”、“贴心人”。六年来,她以中心为家,视中心儿童如子,将“面向残疾儿童,以爱心铺就康复之路”作为自己工作的宗旨,以满腔热忱和忘我奉献的精神带领全体教职工团结拼搏,把党的温暖和社会主义大家庭的亲情送到残疾儿童心坎上,谱写了一曲不求索取、全心全意为残疾儿童服务的奉献之歌。
一、克服困难开新业
俗语说,万事开头难。刚从工交幼儿园调任康复中心主任,尽管她是学幼儿教育出身,但对于特殊教育,毕竟隔行如隔山,一切还得从零开始。为了尽快掌握新的特教业务,她自费去广州市博爱医院儿童康复科学习。期间,为全方位观看医院如何组织课堂康复活动,她连续七天直接住在医院的病床上,跟着康复科的工作人员学习。通过每天观察学习到晚上十点多的努力,她终于初步认识到了康复究竟是什么。回来后,她第一时间开始到处挖角。不但将自己的老同事挖过来,还组织专家面试,一番招兵买马之后,终于聚集了一批初生牛犊,初步搭建了一个康复的团队。,鉴于实际发展的需要,中心计划开设自闭症班。那时国内没有几家专门从事自闭症康复的机构,中心没有什么经验可用来借鉴,新计划面临困难重重。可是每次看到那么多自闭症家长带着孩子四处奔走求学无门,陈惠英总觉得于心不忍,于是坚定新计划,决定摸索着做。通过阅读大量专业书籍并到香港学习自闭症教导,她对于自闭症康复教育逐渐有了把握。接下来,她手把手地教中心的员工,一个带一个地一点一点把自闭症班从无到有的创办了起来。
二、开拓进取创辉煌
面对从无到有的康复中心,陈惠英没有为这个新生成绩而裹足不前,反而更是催马加鞭,带领团队开拓业务,提升中心的服务能力和水平。
在聋儿康复方面,由于每天面对的都是老师及聋儿,聋儿的语言发展较慢。为了给聋儿提供正常的语言环境,提高聋儿的社会适应力,陈惠英设想创建一个“聋健合一班”,但在招生一开始她就遇到乐很多难题。由于是特殊教育机构,很多家长一听到“残疾”两个字就直摇头,更别提愿意将自己的小孩送进什么“聋健合一班”。后来,陈惠英想到了可以充分利用中心周围工厂的工人资源,于是,免费
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她亲自拿着招生宣传单页到工厂一份份派发,最后,终于收到两个小孩。尽管只有两个生源,她还是顶着压力开了“聋健合一班”。仅仅两个星期后,两个孩子的家长惊奇的发现,自己孩子的卫生情况、生活习惯和礼貌等都大大改善了。另外,借助聋孩子语训的丰富经验,聋儿教师很快也把小孩子满嘴家乡话训成了一口标准的普通话。后来在两名家长的带动下,很多工人的家长想自己的小孩进来学习。最终,中心“聋健合一融合教育”模式越走越成熟。此外,她还推动了中心教师对耳蜗术后康复训练方法的研究。
在脑瘫儿童康复方面,早先国内只着重对肢体功能的康复,而需要长期且不间断的重复训练的肢体功能的康复让很多家长将大量的时间耗费在医院或机构的训练上,由此,不由得忽略了教育康复,但这一时期也是儿童最佳的教育期。对此,陈惠英在尝试将教育元素与康复的原则相结合,进而融入到脑瘫儿童的训练当中。经过二年的探索、总结并提炼,最终形成了寓康复于教育的特有模式。这种模式与国际上始创于匈牙利的引导式教育康复模式的理念方法非常相似。就这样,陈惠英继续用了整整两年时间与家长磨合。因为家长一般只关注自己孩子的身体康复,一开始都不愿意进入引导式教育班,她就一个一个地请家长过来上课,让家长亲身感受引导式教育的点。一段时间后,家长发现孩子去上课后有很大提升,尤其是社交和自理方面,才终于认可了她的良苦用心。
就这样,陈惠英带领着团队在实践中不断摸索,大胆创新,使得中心的康复教育成果日益彰显。中心在底成为广东省第一个省级重点康复机构。中心赢得了来自中残联、东莞市委市政府等社会各界的广泛赞誉。中心多次荣获全省康复工作先进单位,荣获东莞市精神文明单位称号,获得十五期间“全市残疾人康复工作先进单位”荣誉,连续5年获市残联系统先进单位称号,中心党支部也被市直工委授予示范党支部。
三、热爱本职为楷模
从事这份特殊的事业多年,陈惠英深知残疾人的难处和无奈,所以在自己的专业和能力范围内,她经常是倾其所有,从早忙到晚,为残疾儿童及其家庭提供这样那样的服务和帮助,面对别人的质疑,她最常说的话就是:一名残疾人工作者,我必须尽我的所能来帮助残疾人及残疾儿童的家庭。残疾人的事,如果我们不帮,谁来帮?
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5月,中心来了一位3岁的可爱女孩,由于婴儿期用药不当致极重度聋,配戴助听器补偿效果不佳,严重影响了语言的发展,必须做人工耳蜗植入手术才可以改善听的能力,但户籍虎门的女孩的家里经济条件难以支付昂贵的耳蜗居产品费用及手术费。她知道情况后,多方打听,得知可以在省残疾人康复中心申请台
湾台塑集团王永庆捐赠的免费植入耳蜗名额。此后,她不但亲自联系项目负责人,还专门陪同小女孩家长带小女孩坐车前往省康复中心报名并咨询,最后成功为小女孩申请到一个名额。后来,小女孩在中心康复得很好,总是一口一个陈妈妈地叫得她心理甜滋滋的。
一位在东莞做保姆的妇女,她的儿子小忠两岁了,还是不会说话,去医院检查,医生诊断的结果是先天性耳聋,家长坐在医院门口大哭,刚好陈惠英路过医院的门口,了解到这件事后,安慰这位家长并告诉家长可以送孩子去康复中心做听觉言语训练。一个多月过去,还没见小忠的妈妈带小忠来做康复,陈惠英多次打电话去问、去崔促,从家长闪缩的语言中知道了由于没钱,小忠的妈妈没办法帮儿子验配助听器,因此也没来中心做康复。陈惠英不但自己捐钱,并通过组织中心小孩与我市国土局职工家属搞互助活动的机会,发动大家为小忠捐助两只助听器,得到国土局职工家属的热心资助,小忠终于可以配上合适的助听器参加言语康复训练了。
小胡是一个9岁的脑瘫孩子,在中心经过四年的康复训练与康复教育,运动功能有了很大的改善,智力发展基本达到同龄的孩子的发展水平,可是由于他的手部书写功能稍差,而且需要轮椅代步,所有的小学都拒绝接收他,家长非常失望与伤心,也感到哭诉无门,与小胡情况相同的孩子有几个,陈惠英马上邀请省特殊教育学会的何静贤校长、广州市特教教研室的邱举标教育研员为家长举办了一场残疾儿童随班就读的现场咨询活动,为家长解读孩子能力的同时,教会家长如何选择适应的学校让孩子继续学习与康复。陈惠英还为这几个孩子的家长搜索残疾孩子义务教育的法规文件,让家长拿着法律依据与学校争取孩子读书的权利。
12月,市属某小学学生小睿因学习能力及一些行为问题影响到班上孩子的学习纪律,家长因孩子的事与老师交恶,孩子多次被学校要求劝退或到专门机构做智力鉴定。家长苦不堪言,无奈又无助,经查询114找到了市残疾人康复中心,陈惠英聆听家长的心声,主动联系学校老师,了解小睿在学校的具体表现及行为,免费
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了解家长与老师沟通的主要内容、方式等,然后利用晚上的时间到小睿的家,观察记录小睿的行为、表现,与小睿熟悉后,为孩子做了学习能力评估,根据掌握的资料分析并制定了干预方案,还为家长做心理辅导与培训,通过改善亲子之间的关系来减少了儿童的攻击行为;同时她还与校方老师积极沟通,帮助老师掌握通过控制诱因来控制儿童问题行为出现的频率的方法等,最终有效地使孩子的行为问题减少,建立学习信心,其成绩也慢慢提高了,家长对她这种无私的帮助感激至极。
四、化作春泥更护残
陈惠英常常对人说这样一句话:“我们不是要通过展示孩子的残疾来搏取同情与怜悯,而是要通过展示孩子的能力来赢得理解与支持。”,她自己也用行动践行着自己的这句话,爱护着中心的残疾孩子们。
她经常主动与东莞电台、电视台、报社的朋友联系,让媒体多报道残疾孩子的康复训练与康复教育,宣传孩子勇敢与坚强的康复表现。她还借各种契机组织残疾孩子参与文艺表演与体育活动,展现孩子的各种能力。多年来,她还先后连同东莞康复中心志愿总队与中国银行东莞自愿者、东糖集团美宜佳公司、东莞志愿者拓展总队、百安居志愿者、黑珍珠助学机构等与残疾孩子开展交流活动,通过这些活动向全社会展示残疾孩子的才能。
为帮助残疾儿童的家长提高与孩子沟通的能力,提高他们在家为孩子康复的技能,她经常利用双休日组织中心的志原者为家长举办家庭康复知识讨讲座;组织他们到社区开展各类的康复知识宣传。,她组织康复中心志愿总队利用22个双休日的时间走进社区,开展家庭康复指导工作,并多方呼吁,争取资源,成功为40多名已从康复中心毕业的孩子争取了62件包括长条台、方凳、淋浴椅、pt凳等在内的家庭康复用具的赠送;她还组织队员走进幼儿园及小学,开展随班就读调研,提供了有针对性的志愿康复训练及康复教育服务。
多年来,陈惠英与残疾人广交朋友,建立了“血肉”、“鱼水”关系。她的真情深深触动了中心残疾儿童及家长,他们有话愿都跟她讲,有困难愿找她帮忙,都把她当成贴心的“娘家人”。凭着强烈的事业心和工作责任感,怀着对残疾人,特别是被贫穷的锁链羁绊着的残疾儿童的一片诚心、爱心和热心,她竭尽全力工作,默默奉献,在残疾人事业的大道上迈步前进着。
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资料来源:http://www.xiexiebang.com/data/xianjinshiji/
第三篇:康复岗位职责
北京精诚博爱康复医院
康复科科主任职责
1、在院长领导下,全面负责康复科的医疗、教学、科研及行政管理工作;
2、贯彻执行医院各项方针、政策;
3、制定本科和阶段工作计划,组织落实措施,经常督促检查,按期总结汇报;完成医院、学校下达的各项医疗、教学、科研任务;
4、领导和组织本科各级医务人员完成各项医疗任务,不断提高医疗质量,改进服务态度。
5、督促检查全科人员执行各项规章制度和操作常规,严防事故。遇有重大事故及时弄清情节,明确责任,总结经验教训,防止重复发生,并及时上报;
6、制定中心人才选拨和培养计划并负责实施;
7、组织全科人员学习和运用国内外先进经验,开展新技术和新疗法;
8、组织全科人员的技术考核,检查各级人员岗位责任制的落实情况;
9、组织全科大查房,研究解决危重疑难病例和复杂手术的诊治问题,严把医疗、教学、科研质量关;
10、定期组织科室实物盘存;
11、主持发放科室奖金和津贴。
北京精诚博爱康复医院
康复科(副)主任医师职责
1、协助科主任完成康复科各项工作;
2、具体执行并实施中心主任的各项医、教、研及行政任务;
3、中心主任不在时,代理主任负责科室全面工作;
4、指导全科医疗及技术培训与理论提高工作;
5、每周至少查房一次,参加危重病人的抢救处理及疑难、死亡病案的讨论以及会诊工作;
6、指导全科主治医师、住院医师做好各项医疗工作,有计划地开展基本功训练;
7、紧密结合临床实践,总结临床经验,并带好助手;
8、按规定时间,参加门诊工作,随时解决疑难病症;
9、了解掌握医疗学术动态和先进经验,定期向科内人员介绍,指导临床工作;
10、指导全科开展科学研究工作,总结经验,撰写学术论文;
11、督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗技术操作规程。
北京精诚博爱康复医院
康复科主治医师职责
1、在科主任及主任、副主任医师领导和指导下负责本科一定范围的医疗、教学、科研、顶防工作;
2、按时查房,参加和指导住院医师对住院患者进行诊断、治疗、制定调整康复治疗方案及特殊诊疗操作;
3、掌握病人的病情变化,对危重、急症和疑难患者,及时检诊和处理。病人发生病危、死亡、医疗事故或具他重要问题时,应及时处理,并向科主任汇报;
4、参加康复门诊、会诊及科室值班;
5、主持病房的临床病例讨论及会诊、检查、修改下级医师书写的医疗文书,决定病人出院,审签出(转)院小结、病历;
6、认真执行各项规章制度和技术操作常规,经常检查本病房的医疗及护理质量,严防差错事故。协助护士长搞好病房管理;
7、组织本组医师学习运用国内外先进科学技术,开展新技术,新疗法,进行科研厂作,做好资料积累,及时总结经验;
8、担任临床教学,指导和培养住院医师及进修、实习医师,并且负责其技术考核工作;
9、主持住院病人的康复评定会,并根据评定内容决定患者的康复治疗计划,督促康复医师、康复技师的实施情况,并根据病情随时调整康复治疗方案;
10、完成科主任交待的各项工作。
北京精诚博爱康复医院
康复科住院医师职责
1、在科主任领导和主治医师指导下根据工作能力、年限、负责一定数量住院病人的医疗工作。实行住院医师病房工作负责制,管床医师负责主管病人的病史询问、检查、诊断、治疗、开写医嘱及各种医疗文件的规范化书写等工作,并负责病人住院期间的病程记录,及时完成病人阶段小结及初中末期康复评定。
2、负责实习医生、进修医生的带教,检查和改正实习医师的病历记录;
3、参加科内查房,对所管病人每天至少上下午各巡视一次。重危病人随时观察并及时调整治疗方案;科主任、主治医师巡视时,应详细汇报病人的病情及目前诊疗情况,请他科会诊时,应陪同诊视。
4、与康复治疗师共同制定初诊病人的康复治疗方案,准备、主持并记录疑难病例讨论和康复评定会;
5、向主治医师及叫报告诊断、治疗上的困难以及病人病情变化,提出需要转科或转院的意见。
6、认真执行各项规章制度和技术操作常规,亲自操作或指导实习、进修医生进行各种重要的检查和治疗,严防差错事故;
7、协助护士长和护理组搞好病房管理;
8、对病人要热心、耐心、细心、关心,做好病员心理疏导;
9、科间会诊由住院总或主治医师负责,当其不在时经请示科领导后由住院医师代替;
10、负责填写康复治疗通知单,并交代患者康复训练过程中的注意事项;
11、严格遵守交接班制度,在下班以前,做好交班工作。对需要特殊观察的病人用文字方式向接班医生交班。
北京精诚博爱康复医院
康复科住院总医师职责
1、在科主任领导下协助科主任做好科内各项业务和日常行政管理工作;
2、带头执行并检查督促各项医疗规章制度和技术操作规程的贯彻执行,严防差错事故发生;
3、负责组织和参加科内疑难危重病人的会诊抢救和治疗工作;
4、协助科主任加强对住院、进修、实习医师的培训和日常管理工作;
5、组织病房出院及死亡病例总结讨论,做好病死率、治愈率、危重病人抢救成功率、病床周转率、病床利用率等及医疗事故、差错登记、统计、报告工作;
6、负责节、假日医师值班工作安排;
7、负责科内突发事件医疗救护队的人员调配及院内协调工作;
8、负责院内科间会诊工作;
9、同时遵守住院康复医师职责。
北京精诚博爱康复医院
康复主管治疗师士职责
1、在科主任领导下,负责本科的技术、下级技师的培养和科研工作;
2、参加科室业务工作,并检查科内的业务质量,协助解决康复治疗中遇到的复杂疑难问题;
3、开展科研,指导来我科进修、实习的康复技师的学习,做好科内各类人员技术培养;
4、协助科主任制定科研规划,督促实施,学习使用国内外先进的康复治疗技术,不断改进康复治疗方法;
5、负责监督和执行康复治疗室工作制度及各项康复治疗操作规范;
6、及时发现康复治疗过程中患者的病情变化,防止各种意外的发生,并及时汇报及就地处理;
7、与康复医生共同制定病人的康复治疗计划。
北京精诚博爱康复医院
康复治疗师、士职责
1、在科主任的领导和康复医师的指导下,负责具体康复治疗工作,严格按照操作常规进行。
2、遵照康复治疗处方中的康复治疗项目、剂量、疗程度病人进行各项操作,根据患者的各种功能的变化调整治疗内容,严防差错事故,做好医疗安全工作。
3、注意观察病情、治疗效果及反应,并向康复医师反馈,如有异常反应及时处理。
4、参加科内晨会、康复小组讨论、学习活动,积极钻研业务,运用国内外先进技术和经验,开展新技术、新项目。
5、负责向病人进行物理治疗、作业治疗等常识的宣教工作,介绍注意事项。
6、负责治疗登记和统计工作。
7、负责设备清洁、保养、清点和检查。
8、对经治病人的康复治疗满意度负责。
北京精诚博爱康复医院
康复科护士长职责
1、在护理部主任领导和科主任的业务指导下,根据护理部对全院护理工作质量标准、工作计划,结合本科情况制定本科护理计划,并组织实施。
2、负责检查本科室的护理工作,参加并指导危重、大手术及抢救病人的护理。督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程,有计划地检查医嘱的执行情况,加强医护配合,严防差错事故发生。
3、组织本科室护理查房和护理会诊,积极开展新技术、新业务及护理科研工作,负责制定及改进本科工作流程。
4、随同科主任查房,以便了解护理工作中存在的问题,并加强医护配合。
5、负责本科室护理人员的政治思想工作,教育全科护理人员加强工作责任心,改善服务态度,认真执行医嘱、规章制度和技术操作规程,严防差错事故发生。
6、组织本科护理人员学习护理业务技术,并注意护士素质的培养。
7、制定本科护理科研计划,督促检查计划的执行情况,及时总结护理经验。
8、定期进行护理服务满意度调查,定期召开工休座谈会,听取对医疗、护理及饮食等方面的意见,研究改进管理工作。
9、负责管理好病房,包括护理人员的合理分工;病房环境的整洁、安静、安全;病人和陪住、探视人员的组织管理;各类仪器、设备、药品的管理等。
10、负责指导和管理实习、进修人员,并指定护师或有经验、有教学能力的护士担任带教工作。
11、督促检查卫生员、配膳员做好清洁卫生和消毒隔离工作。
12、负责督查本科室规范合理收费。
13、负责指导、检查并保证护理文书质量。
14、负责本科室物资供应的申报计划及请领,保证科室及时供应。
15、协调好与各科室及科内医护人员的关系,构建和谐科室。
北京精诚博爱康复医院
康复科护师、士职责
1、在科主任的领导和康复医师的指导下,负责具体康复治疗工作,严格按照操作常规进行。
2、遵照康复治疗处方中的康复治疗项目、剂量、疗程度病人进行各项操作,根据患者的各种功能的变化调整治疗内容,严防差错事故,做好医疗安全工作。
3、注意观察病情、治疗效果及反应,并向康复医师反馈,如有异常反应及时处理。
4、参加科内晨会、康复小组讨论、学习活动,积极钻研业务,运用国内外先进技术和经验,开展新技术、新项目。
5、负责向病人进行物理治疗、作业治疗等常识的宣教工作,介绍注意事项。
6、负责治疗登记和统计工作。
7、负责设备清洁、保养、清点和检查。
8、对经治病人的康复治疗满意度负责。
第四篇:采购中心主任岗位职责
采购中心主任岗位职责
1:执行公司采购管理规定,编制采购计划、预算和实施细则,完成采购任务
2:统筹和策划公司采购工作并组织实施
3:熟悉并掌握市场行情,择优采购,把握质量关,做好计划安排
4:做好仓库物资订货处理、追踪到货,月末单据汇总与校对
5:开发潜在供应资源,加强供应商管理,评分制衡量供应商,保质服务
6:制定部门工作程序和相应规章制度以及执行情况
7:积极与各职能部门沟通,保障运营;辅导和检查下属各项工作,提升团队效率
8:梳理和监控区域项目进度状况,控制不合理请购和分析数据
采购中心主任岗位职责2
1.完成大健康品类(OTC药品/保健品/母婴)产品合同条款的谈判
2.通过和主要供应商进行谈判来获得更有利的条款从而增加收入
3.开发新供应商、引入更具竞争力产品
4.根据具体销售和市场情况,对促销方案做定期的回顾和修改
5.回顾现有货品产出提出品类变更的建议
采购中心主任岗位职责31、根据成品及膏体需求计划,下达采购订单给国外供应商,并负责回收各供应商的交期时间反馈;
2、根据成品及膏体交期通知进出口公司和货运公司,并跟进物料按时进仓;
3、根据柜台需求计划,下达采购订单给供应商,并负责回收各供应商的交期时间及反馈;
4、执行和跟踪柜台采购计划,确保物料交货准时及配套。有异常情况时,及时处理向上级汇报;
5、协助客服处理柜台投诉,及时处理并解决问题,按照进出口公司的要求提供相关资料;
6、按产品组提出的内容物、包材需求寻找外协厂;
7、领导交办的其他任务。如供应商接待、供应商走访等。
采购中心主任岗位职责41、基本掌握谈判技巧和供应商日常管理技能;
2、负责非食品中杂货类品类管理,餐厅日常问题解决和处理;
3、合同签订;
4、供应商整合优化等;
5、有餐饮类似产品品类管理经验或背景更佳。
采购中心主任岗位职责51、跟随New
trial、SPA
center、档期物料事项;
2、与NPD新品开发团队对接产品开发、促销、分货等;
3、参与策划OB线上、线下活动整合;
4、与门店沟通、追踪执行事宜。
5.自有品牌部门的数据统计、分析,找出机会点,制定提升计划
采购中心主任岗位职责6
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独立完成负责产品的采购工作;
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完成新项目的定点工作,在设计初期从采购角度提出降本方案;
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确保新供应商的顺利导入;
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主导现有项目降价谈判,深入参与VAVE工作;
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协助工程开发,整合供应商资源来实现新技术的实施运用,同时做好成本优化;
?
处理相关零件的各类突发事件;
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与SQE、物流协同合作,保证供应商的交付。
采购中心主任岗位职责71、开发与管理相关产品的供应商,以有效的实施联合采购;
2、推动联合采购在合资公司的实施;
3、组织区域联合采购会议及供应链管理工作坊,提高各公司供应管理水平;
4、协助合资公司建立系统规范的采购运作流程;
5、实施与供应商合作协议的前期谈判,为最终决策提供参考;
6、组织对供应商的定期表现评审,;
7、收集及汇总分析合资公司的采购月报,协助合资公司提高绩效水平,并整理集团采购数据供集团参考;
8、维护ERP系统中相关产品的协议和物料编码等,维护供应商档案等;保障联合采购在TMS系统中的顺利实施。
第五篇:物流中心主任岗位职责
物流中心主任岗位职责
1.负责物流公司运作的预算费用控制。2.负责物流中心运输相关证照资质办理。3.负责推广工作,月度,周工作计划。4.负责本部门各种信息和资料的保密工作。5.负责货运车辆基本信息收集,并统一车辆管理。6.监督并落实车辆调配规范化,指导车辆维修保养工作。7.根据市场需求变化,向上级提出合理化建议。8.圆满完成公司领导安排的工作任务,定期汇报工作。
物流中心调度员职责
1负责协调货物的外运和到站的物资领取。并建立货运费用的报销和支付。
2负责协调完成货物的汽车运输,安排搬运,装卸工作。并保证货物的安全正点到位。
3负责车辆调度和车辆安全工作,做好运输车辆的协调工作。4根据订单情况组织发货,入货,盘点,结算。
5负责运输成本分析,控制,根据实际需要提出相应的改进措施。6根据客户的不同要求制定不同方案。7完成上级安排的其他工作。
物流中心业务内勤岗位职责
1负责协助物流中心主任修订完善各项管理制度,并监督落实。
2负责物流中心各类文件,合同,票据收发,打印归档管理。3完成账目的相关结算工作,并及时与财务部对接。
4负责协助相关人员收集市场信息,了解市场动态,及时向上级汇报。5负责物流中心各项资产台账的建立管理,并做好档案管理和保密工作。
6完成对部门人员礼貌礼仪,业务知识,劳动纪律的监督检查 7完成上级领导安排的其他工作。
物流中心驾驶员岗位职责
1严格遵守“中华人民共和国交通安全法”等法律法规及公司的有关安全管理制度。确保安全行车,杜绝和减少事故发生。
2积极参加驾驶员安全技术培训,提高驾驶技能和安全防范意识。3加强对车辆的维护保养工作,做到定期保养,技术维护,降低消耗,确保车辆安全性能良好。
4发生交通事故,不得逃离现场。应该立即向当地交警部门报案。及时将事故原因,地点,时间迅速报告车队队长。积极配合事故调查和处理工作。并在规定时间内报告保险公司。严格执行交通管理部门及公司有关管理规定。
5按时进行车辆安全技术检测,综合性能检测二级维护。
6停放车辆选取安全地带,严禁在危险路段停放。严格执行“安全第一”的指导方针,做好不开疲劳车、带病车、不超速行车、酒后行车、不得交无关人员驾驶。
7严格执行公司财务制度,车辆保养维修要报请部门领导签字。换下的零件带回公司。
物流中心操作流程
为了更好的完成运输任务,使货物的运输更加安全及时准确,尽早发现错误并立即采取相应的补救措施,做到令行禁止是运输变得更加快捷合理有效,特制定以下操作流程。
下单
当业务内勤接到运输任务,由调度员根据货物情况【数量、体积、重量】下达运输任务。业务内勤需提前通知调度员货物的运输情况,准确地址、发货到货时间、联系电话及担当人、如业务内勤对发货有特别要求;车型、时间变更等。需提前通知调度员,以便调度员及时调整;有效的完成运输任务。
受理
调度员根据业务内勤下单通知,确定货运情况,合理安排车辆调度员需注意货物运输情况【数量、体积、重量】发货时间,收货地点,发货车辆型号的合理安排。使运输过程,有效、安全、及时。
运输
如货物运输过程中发生任何突发事件,使货物不能及时到达;调度员应及时通知领导采取补救措施,尽量避免损失。
货物跟踪
调度员对承运的货物车辆及时进行跟踪,保证整个过程,安全及时,准确有序。短途每两小时,长途每六小时跟踪联系。
签收回单
货物到达目的地,收货方对货物验收准确无误后,要及时签收回单。同时运输人员将回单带回公司,运输作业完成。
物流中心纪律规定
1不准收取客户回扣
2不准接受客户礼金 3不准隐瞒公司收入
4不准泄露公司经营机密 5不准以白条充账
6不准违规付款 7不准同业兼职
8不准私自牟利干私活
物流中心应急事故处理方案
1预计经济损失重大
2事故造成人员伤亡 3事故造成客户财务损失
4在发货收货厂区内的事故 5事故造成不能按时交货12小时以上6事故造成货物不能到达 7重大事故应交由应急预案领导小组处理
8突发事件发生时;当事人应将事故原因迅速报告上级领导并公司总经理。报告时说明事故所在地,发生事件时间,事故类别,预计损失,伤亡情况等。根据上级领导指示打110报警。
接到报案后
物流中心领导应立即组成人员定好施救方案,报请总经理同意后实施救援。应急预案领导小组赶赴现场,其他部门全力协助。
事故处理程序
应先急救伤患,后查勘现场,应尽量寻找目睹事故第三者作证;并记明姓名地址。打电话95518将事故报告保险公司,索取受理号。拍照存档,責成专人写出详细事故报告;交由保险公司索赔。