受理审理科科长岗位职责

第一篇：受理审理科科长岗位职责

1.认真对待各种举报，根据举报内容类别，分别及时转交稽查科或移送其他职能部门调査处置;认真做好来访人员的接待工作以及来信、来电、水务热线的移送、登记、处理、回复工作。

2.按规定制作法律文书,细致审理证据证明，遇证据举证不全则返回稽査科，进一步调查取证；騰认定违法事实与适用的法律条款工作。

3.负责统计每月巡查、立案、结案的情况资料，做好按时汇总上报工作。

4.严格审理调查取证已结束的案件，起草审理报告、终结报告,发送相关法律文书,填好结案呈报表工作。

5.完成领导交办的其他工作。

第二篇：受理审理员岗位职责

1.认真受理各种举报、投诉，对来信、来电等方式的举报及时记录并向领导请示汇报，不得拒绝任何来信、来电、来访的举报。

2.注重形象，用语文明规范，做到接待热情，礼貌待人，耐心听取细节情况，解答举报人提出的问题，解释水务执法范畴，并且为举报人保密。

3.认真审理调查取证后的案件材料,依据法律法规作出拟处罚的具体意见，出具相应的法律文书，不盲目结案。

4.按要求装订案宗，做到准确、全面、整洁、规范。

5.完成领导交办的其他工作。

第三篇：受理组组长岗位职责

1.负责组织本组员工依据相关法律、法规或规定及其形式审查要求,对行政许可事项或非行政许可事项申请资料进行形式审查,并按要求完成相关受理工作。

2.负责组织本组员工处理与受理工作相关的各种问题，必要时按照规定程序与相关业务司室协调解决。

3.负责组织本组员工承办与本组业务相关的公文。

4.负责组织本组员工及时整理、研究、总结受理工作中的各种问题，并向受理中心办公会议提出改进建议或措施，以不断提高受理工作质量与效率。

5.负责组织本组员工制定本组岗位工作标准操作规范(SOP)，并监督执行。

6.按受理中心统一安排，负责组织本组员工对各业务司起草或修订的行政许可事项申办须知和申请资料的形式审查要求进行审核；并按受理中心统一安排,组织本组员工协助相关业务司起草或修订行政许可事项申办须知和申请资料的形式审查要求。

7.负责组织本组员工做好受理业务专用印章的日常保管工作。

8.负责组织本组员工做好申请人提交的但尚未向资料制证组移交的申请资料的保管、流转、安全及保密工作。

9.负责组织本组员工按受理中心统一安排，提供受理组需要对外发布的相关的信息；维护和支持受理中心网页中的有关内容与功能;对与受理组有关的行政审批相关信息进行统计分析并提出工作建议。

10.组织本组员工根据工作实际，根据公开、公平、公正的原则,不断优化相关工作流程，提出改进措施，并报请受理中心办公会议审议。

11.负责检查本组工作质量，督促本组员工遵守受理中心的规章制度，做好服务、廉政、安全和保密工作。负责考核组员工作。

12.负责组织本组员工做好本组办公环境的管理和办公安全工作。

13.对本组工作中出现的重大问题需及时向受理中心分管副主任汇报。

14.完成主任、副主任交办的其他工作。

第四篇：安全科科长岗位职责

安全科科长岗位职责

1、在经理、主抓安全工作的副经理领导下，具体负责贯彻实施上级有关安全管理的指示精神，负责拟定安全规章制度，并监督检查安全管理工作。

2、组织召开安全例会、组织开展多种形式的宣传教育、安全检查、评比、劳动竞赛活动。

3、坚持门检路查，纠正违章，防范事故发生。

4、负责对公司车辆及驾驶员证照的审验工作。

5、负责吸收车辆及车辆的入户手续，搞好二级维护工作。

6、做好司机后勤工作和各种规费的回收工作。

开封市第二运输总公司三公司

2013年元月

第五篇：品管科科长岗位职责

品管科科长岗位职责

积极配合部门主管处理科室日常事务，组织并督促化验员做好职责范围内的各项工作任务，加强与有关部门的协作配合工作。

1.严格执行公司的各项规章制度，严守劳动纪律，服从公司组织领导与管理，充

分发挥出本岗位的领导和示范作用。

2.根据公司制定的检验标准和规定，负责对来料检验、过程抽样检验、产品最终

检验的监督和管理，对不合格品进行有效控制。

3.熟练掌握业务专业知识和操作技能，明确质量控制点的各类质量检验标准，指

导其他人员正确操作。

4.组织人员按照部门主管制定的取样要求和方法进行取样，按规定对样品进行处

理分析，正确分类整理保存样品，并将分析结果记录在相应台账上。

5.负责检验记录日报表的审查和生产过程中质量检测日报表的收集、整理、统计

分析和存档；对每日不良品质问题进行统计分析，并向部门主管进行工作汇报。

6.负责组织人员按原物料标准对采购的材料进行检测，对原物料质量严格把关。

7.负责组织人员对车间的半成品进行检测，及时为生产提供可靠的分析数据，确

保流入下道工序的为合格的半成品。

8.组织人员按公司质量考核标准对每批成品进行A、B、C质量等级考核；考核要

做到坚持原则，统一标准，判定准确，考核数据记录公开、透明、完整；考核评定结果应及时向领导和相关部门汇报。

9.组织人员做好各种试剂、标准试液的配制，安排人员对检验、试验所用检测仪

器设备进行清洁、保养和维护。

10.针对不同客户产品之需求，组织人员做好发货品检工作安排，保证出厂产品及

《成品出厂检验报告单》数据内容的准确性、完整性。

11.组织建立进厂原物料、过程制造中的中间品、出厂成品等产品管理档案，以便

于质量分析和质量跟踪。

12.组织人员对客户退货产品进行检查、检测，形成书面性报告，为业务、生产等

部门对退货产品的处理提供决策依据。

13.配合部门主管做好检验标准、检验方法的制定，并在实践过程中不断总结和持

续优化改进。

14.负责指导和监督新产品、新材料所需的试验和验证工作，对试验和验证结果负

有管理责任；根据工作需要，对品管人员进行新的业务知识和操作技能的培训。

15.定期组织召开部门班组会议；督促人员做好本科室安全、卫生工作。

16.完成领导临时交办的其他工作任务。