纸板生产主管岗位职责

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第一篇:纸板生产主管岗位职责

1.负责纸板厂的生产运营。

2.负责落实生产质量管理体系。

3.负责生产车间绩效管理。

4.负责团队建设。

第二篇:生产主管岗位职责

生产主管岗位职责

生产主管岗位职责

1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督

执行。

2.组织实施车间生产计划:

(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;

(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;

(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。

3.生产过程管理:

(1)主持车间例会,全面协调车间工作;

(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

(3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;

(4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;

(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。

4.生产现场管理:

(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;

(2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;

(3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。

5.车间生产安全管理:

(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;

(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;

(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。

6.车间生产成本控制:(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效

率;

(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

7.车间员工管理:

(1)组织车间生产员工参加业务培训;

(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

8.其他工作:(1)负责协调与其他相关部门的关系;

(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;

(3)完成领导交办的其他任务。

班长岗位职责

1.生产任务分配:(1)向本班生产工人布置生产任务,提出相关技术要求和质量要

求,主持班前例会;

(2)总结当日生产任务的完成情况,发现重大问题并及时研究解决,主持班后会议。

2.生产现场指挥:(1)按生产任务对本班生产进行现场指挥,保证完成生产定额;

(2)监督、检查本班各项工作,做好生产进度和本班各项工作的检查;

(3)对本班生产的产品进行巡检,搞好过程控制,及时解决生产过程中出现的问题;

(4)搞好生产现场管理。

3.班组物料控制:(1)负责对本班内原辅材料的领取、退库工作;

(2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制;

(3)对班中内产成品的入库情况进行管理。

4.班组生产记录:(1)记录好员工岗位分布情况;

(2)实时记录各工序的产量,做好班中生产产量的统计工作;

(3)作好消耗记录;

(4)作好其他相关记录。

5.其他工作:(1)负责协调与相关部门的关系;

(2)及时与上级领导沟通,汇报班组生产情况;

(3)完成领导交办的其他任务。

生产部员工岗位职责

1.认真执行公司各项规章制度和工作程序,服从上级指挥和有关人员的监督检查,保

质保量按时完成工作任务。

2.严格按工艺规程进行操作。

3.严格执行安全规程进行操作。

4.检查上工序和本工序的产品质量。

5.负责所使用仪器设备的日常修护、保养和报修工作。

6.发现问题,按程序处理、上报。

7.负责工作现场的清洁卫生。

8.保守公司秘密。

9.积极参加培训活动,努力钻研本职工作,主动提出合理化建议。

10.完成班长交办的其他工作任务并及时复命。

第三篇:生产主管岗位职责

宁波帝洁卫浴有限公司各部门岗位职责

生产主管岗位职责

直接上司:总经理

直接下属:生产部所有人员

工作职责:整体掌控生产运作,跟进生产进度,确保订单按质,按量,按期出货。工作内容:

1、及时完成总经理所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。

2、对生产部所属各车间现场5S定置管理负责。

3、传达公司各项生产会议精神,及时安排各车间生产任务并跟进生产进度。

4、积极做好本部门岗位的培训工作,如业务技能,生产流程以及仓储物料流程等。

5、负责制定本部门所属车间主管的工作职责及工作流程。

6、根据销售订单的交期及公司各车间产能,确定生产周期进而制定出合理的生产

计划与采购计划。(原材料,半成品件,产成品件等)

7、改善工艺流程,降低生产能耗,控制生产成本,以及提出合理化建议等。

8、对各车间主管的绩效考核负责。

9、负责生产文件,资料的存档与保管工作。

10、核查各车间所呈报表,跟踪计划中所属各种料件的到位情况,避免停工待料。

11、负责生产产能的分析与控制,确保公司各种资源处在最佳运行的状态。协调本

部门的各项工作,以确保生产工作的顺利进行。

12、负责本部门作业流程的制定与完善,并督导执行本部门工作的推进,核查及各

种异常问题的处理。

13、对下属人员落实岗位责任制,任何人不能以权谋私,假公济私,损害公司利益。

第四篇:生产主管岗位职责

1.根据生产进度制订生产的周计划表及日计划表,组织开早会及其他会议,在每日的生产安排中进行合理的调配,并监督计划的实施,努力提高生产效率,定期向生产主管汇报生产任务完成情况。

2.制定详细的工艺作业指导书,解决生产过程中出现的工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题,并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验,做样。

4.配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核、工作评定,并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

5.检查、监督车间内的生产计划执行情况,工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决,同时向生产主管汇报。

6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计,并进行合理的收集、整理、分折,为生产决策提供依据。

7.积极配合产品管理,协调各部门之间的工作,同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪,提高员工的生产积极性。

8.解决材料的供应期问题,及时申购库存材料,并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。

9.根据生产任务完成状况,合理安排加班,填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格,并将公司下达的指令及其他信息及时填写在公告板上提醒员工。

第五篇:企业生产主管岗位职责

企业生产主管岗位职责

___组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。

___组织实施车间生产计划:

(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;

(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;

(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。

3.生产过程管理:

(1)主持车间例会,全面协调车间工作;

(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

(3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;

(4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;

(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。

4.生产现场管理:

(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;

(2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;

(3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。

___车间生产安全管理:

(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;

(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;

(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。

___车间生产成本控制:

(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;

(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

___车间员工管理:

(1)组织车间生产员工参加业务培训;

(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

企业生产主管岗位职责2

1.熟悉生产现场管理要素;

2.熟悉精益生产要求;

3.熟练掌握办公软件及ERP操作;

4.能够根据生产计划及订单交付情况安排班组计划,并监督生产进度;

5.具备生产现场异常管理经验;

企业生产主管岗位职责3

1、协助部门经理制定或下达生产计划任务,管理员工,负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;

2、负责对生产计划情况的跟进检查以及管理工作,节约生产消耗,提高工作效率;

3、对生产作业过程进行监督,指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

4、反馈并参与产品质量问题的分析,并实施纠正和预防措施;

5、统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;

企业生产主管岗位职责4

1、协助部门经理制定或下达生产计划任务,管理员工,负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;

2、负责对生产计划情况的跟进检查以及管理工作,节约生产消耗,提高工作效率;

3、对生产作业过程进行监督,指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

4、反馈并参与产品质量问题的分析,并实施纠正和预防措施;

5、统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;

企业生产主管岗位职责5

1、负责协调各工厂资源的合理分布和调配;

2、全面管理外发生产计划、外发生产质量管理、控制,对生产进度及交期跟踪负责;

3、落实外发订单,不断提高公司供应商的市场竞争力;

4、建立和完善质量管理制度、生产管理制度和流程,组织实施并监督。

5:具备供应商开发,拥有丰富外发工厂的资源

企业生产主管岗位职责6

___组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。

___组织实施车间生产计划:

(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;

(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;

(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。

企业生产主管岗位职责7

1、按公司生产计划,协调部门各组生产,降低各种消耗,保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划。

2、建立、健全该部生产系统责任制、生产管理制度和工作程序。

3、组织审定与生产、安全有关的各种规程。

4、主持部门会议,统筹安排、协调生产。

5、主持生产专题会,研究解决生产中存在的问题。

6、组织对重大生产、安环事故的分析,查明原因,追究责任,并制定防范措施,提出处理意见。

7、负责处理日常生产其他事务。

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