第一篇:办公室内务岗位职责
1.负责各级来文、来函的登记、传阅、归档和办公室电话接听、传达和登记,搞好各种材料的校对、装订和发放,并做好通讯报道、信息上报。
2.负责单位各种会议的通知、报到、会议记录,做好来人接待和办公室及楼厅的卫生清理。搞好办公用品管理。
3.做好中心职工考勤及下乡旅差登记、考核、报销等工作,每月按时将考勤表报财务科,保证工资准时发放。
4.积极参加物资零售和蚕苗收烘工作。
第二篇:办公室内务管理制度
办公室内务管理制度
为树立勤勉、务实、高效、文明的技术部形象,倡导和推进技术部讲文明、讲礼仪、讲和谐等风气,养成健康的工作习惯,切实提高管理水平,现结合技术部实际,特制订如下办公室内务管理制度:
一、办公室是员工集中办公和学习的场所,工作人员必须衣着‘工装制服’整洁大方,礼貌待人,文明办公。
二、上班时间必须遵守公司的办公制度和管理制度,加强出勤情况考核,外出有记录,不允许无故迟到、早退。
三、每天有班前与班后短会,班前会内容、由部长安排布置当天工作及其要点,班后会内容,汇总当天的工作与问题,四、技术部各岗位人员做到分岗不分责,全体成员应该团结协作高效率地完成公司赋于地部门职责,技术部所承担的任务,就是部内每个成员的职责
五、办公室工作时间内应该保持电话畅通,做到待人热情、服务周到。
六、公室要保持门窗干净明亮;地面干净整洁,无油污、痰迹;墙面干净,无灰尘、;室有内外墙壁上不得随意张贴、钉挂和涂画。
七、办公桌椅、沙发、茶几摆放整齐、美观;桌面除摆放常用的办公用品外,不得摆放其它与工作无关的物品,保持办公桌的干净整洁。
八、文件柜、书柜内保持整洁,各种文件、资料归类摆放,做
到整齐、美观、有序;柜上不得摆放任何物品,保持柜顶整洁。
九、各种文件、资料实行定置摆放,统一编码,装入文件夹内。抽屉里各种物品要摆放有序、整齐,暂不使用的文件应放进文件夹或者文件柜
十、上班时,用微笑营造愉快的工作氛围,热情对待前来办事的客户,同事间要彼此尊重、关心和帮助;下班前,整理好自己的桌面,将文件、票据和重要物品存放好、锁好;离开时,做好“五关”,即关电脑、关电关水、关窗、关灯、关门。
十一、饮水机、电脑等设备完好、整洁、无灰尘、无油污。
办公室工作时间内保持电话畅通,做到待人热情、服务周到。
八、不在工作场所或办公室内高声喧哗、嬉笑、用餐或吃零食,不做与工作无关的事情。
办公室内电脑严禁玩游戏和与工作不相关的上网。
十、职责要上墙,公司有关文件、材料要分门别类收捡好,需悬挂在墙上的资料、记录本等要整齐。办公桌椅摆放规范,保持各自办公桌面的干净整洁。
第三篇:办公室内务管理
办公室内务管理制度
为树立勤勉、务实、高效、文明、整洁的部门形象,养成良好的工作习惯,营造美好的办公环境,特制订办公室内务管理制度。
1、办公室是员工集中办公和学习的场所,工作人员必须衣着整洁大方,礼貌待人,文明办公。
2、上班时间必须遵守分公司的各项管理制度,严格执行劳动纪律,有事必须办理请假手续。遇工作时间临时外出时,应向部门负责人说明外出事由,并经同意后方可。同时须指定工作的临时代办人。
3、办公室要保持门窗干净明亮;地面干净整洁,不允许出现纸屑、烟头等垃圾;墙面干净、无灰尘;室内外墙壁上不得随意张贴、钉挂和涂画。
4、各种文件、资料实行定置摆放。对本部门业务和管理范围内的所有文件进行归类整理,对过期和不再使用的文件进行处理,然后对文件柜进行分类标示,标示信息明确清晰,文件放置整齐有序,便于查找。抽屉里各种物品要摆放有序、整齐,暂不使用的文件应放进文件夹或者文件柜。文件柜内保持整洁,各种文件、资料归类摆放,做到整齐、美观、有序;柜上不得摆放任何物品,保持柜顶整洁。
5、办公桌椅摆放规范,保持各自办公桌面的干净整洁。办公桌面干净无污渍,无垃圾(如废纸、纸杯、稿纸、塑料包装袋等),只放置与办公有关的工具,办公桌的抽屉应合理分类、整齐放置物品,人离去时应将椅子推入办公桌下方,不得随意
乱放。
6、办公桌面常用文件归类整理后放置于文件框中,不常用文件整理后放置于办公桌下面的抽屉内,不用但需要保存的文件放置于办公室的文件柜内。
7、下班前,整理好自己的桌面,将文件、票据和重要物品存放好、锁好;下班离开时,要关闭电脑,最后离开的人要确保关电、关窗、关灯、关门。不得将贵重物品置放于办公室内。
8、饮水机和电脑等设备完好、整洁、无灰尘、无油污。
9、不得在办公室内高声喧哗、嬉笑、用餐、吸烟。上班时间内不做与工作无关的事情、玩游戏和与工作不相关的上网。
10、部门员工应按照卫生值日表做好办公室的清洁卫生工作。
11、凡违反本制度的将纳入部门员工绩效考核。
第四篇:现场机构办公室内务设置
现场机构办公室内务设置
现场机构内务设置应遵循“和谐、协调、合理、美观”的原则。
一、上墙资料
上墙资料应包括制度、流程、职责、机构框图、综合管理目标、管段内工程形象进度图等内容。制度、流程、职责具体内容见附录。
制度包括:监理人员守则;铁城员工行为准则;技术交底制度;施工图优化及工程变更管理制度;工程项目监理交底制度;测量成果及测量放线查验制度;对承包单位试验室考核制度;工程材料、构配件和设备质量抽查制度;施工组织设计(施工方案)审定制度;隐蔽工程检查签认制度;工程质量检验制度;工程质量事故处理制度;工程施工旁站监理制度;工程竣工监理预验收制度、工地例会制度、监理工作报告制度;项目监理站考核奖惩制度;项目监理站廉政责任制度;监理人员安全守则;监理日志记录制度;监理资料管理与归档制度;监理抽检制度等。
考虑到墙面空间大小,项目机构可根据实际选择部分主要制度如监理人员守则;铁城员工行为准则;项目监理站廉政责任制度;监理工作报告制度;项目监理站考核奖惩制度;项目监理站廉政责任制度;监理人员安全守则;监理资料管理与归档制度,其余制度可以项目机构制度汇编形式装订成册。
流程包括:施工阶段监理工作总流程;工程开工前监理工作流程;工序交接检验流程;违约事件处理流程;合同争议调节流程;施工组织设计(方案)审查流程;分包单位资质审查流程;施工阶段质量控制监理工作流程;原材料、构配件、设备质量控制流程;进度控制流程;工程质量缺陷、质量隐患、质量事故处理流程、工程延期及工程延误处理流程;工程造价监理工作流程;变更设计流程;费用索赔处理流程;隐蔽工程检查验收流程;检验批检查验收流程;监理资料管理流程;缺陷责任期监理工作流程;环境保护和水土保持监理流程;工程例会协调会纪要签发流程、施工安全监控流程等。
考虑到墙面空间大小,项目机构可根据实际选择部分主要流程如施工阶段监理工作总流程;施工阶段质量控制监理工作流程;进度控制流程;环境保护和水土保持监理流程;施工安全监控流程,其余流程可与项目机构制度汇编形式装订成册。
职责包括:联合体项目部(监理站)经理(站长)职责;总监理工程师职责;副总监理工程师(总监理工程师代表)职责;分站站长(监理组长)职责;办公室主任职责;专业监理工程师职责;测量专业监理工程师职责;地质专业监理工程师职责;安全监理工程师职责;环水保专业监理工程师职责;试验监理工程师职责;监理员职责等。
考虑到墙面空间大小,项目机构可根据实际选择部分主要职责,其余职责可与项目机构制度汇编形式装订成册。
二、上墙资料的尺寸和规格
1、制度、流程、职责、机构框图:根据墙面空间和上墙资料的多少确定每个单元的尺寸。每个单元包括标题、内容、落款三个部分,标题字体一般以黑体加粗为宜,字体大小与整个版面保持协调。内容部分字体以宋体为宜,字体大小根据内容字数决定,切忌将一种制度(流程、职责)置于两个版面上。对内容过多的问题,可用调整行间距、字体大小和对内容进行删粗存精处理。落款由“企业标志+项目机构名称” 组成。
每个单元的背景颜色和图案根据实际情况自行选定。所有单元的尺寸大小和整体色彩搭配必须保持一致。
2、管段内工程形象进度图:尺寸大小和布设位置根据墙面空间自行确定。
3、综合管理目标:根据公司综合管理总体目标,结合项目实际情况,制定本项目综合管理分目标。分目标必须量化可测的。
三、监理人员岗位牌
监理人员岗位牌统一采用5寸彩色、着安全帽、穿工作服头像。岗位牌排列原则上分行排列,项目总监理工程师居中自成一行,副总监理工程师、办公室主任、监理工程师依次另行排列。
岗位牌下应标明姓名、职位和岗位证号。采用活页式粘贴,便于调整、更换。尺寸大小和布设位置根据墙面空间自行确定。
四、车辆标识牌
现场机构车辆标识牌采用铜质长方形40cm*15cm规格,字体为黑色宋体,置于副驾驶前挡风玻璃处。标识牌由“公司标志+北京铁城监理”两部分组成,可外套黑色边框。
五、上岗证
1、为了安全和方便,上岗证统一为绳挂式,规格尺寸为10cm*12cm。
六、档案目录
1、宜统一选用31cm*22cm*5cm标准规格的牛皮纸质档案盒,经济实用。盒脊标签由企业标志+序号+分类名称组成。
2、档案目录设置
目录索引(监理站)
1、委托监理合同
2、施工合同
3、设计文件
4、施工规范及验评标准
5、监理规划及实施细则
6、开-复工报审表及工程暂停指令
7、工程变更设计
8、施工单位人员、试验室资质审查档案
9、原材料报检资料(建立对应台帐,含见证或平行检测)
10、不合格原材料(建立对应台帐)
11、工程质量事故记录
12、质量安全责任书
13、《监理日志》检查记录
14、总监巡视记录(建立对应台帐)
15、监理工程师通知(监理站发出)
16、监理工程师通知(监理组发出 按监理组设置分别组卷)
17、施工月报、进度计划(按不同施工单位组卷,建立进度台帐)
18、施工结算审核意见书
19、验工计价登记 20、索赔汇总
21、环保工作
22、环境因素(包括环境因素评价、重要环境因素识别、管理方案、节能措施等)
23、安全检查记录(建立对应台帐)
24、职业健康安全(包括危险源评价、重大危险源识别、管理方案、应急预案、预案演练记录、员工体检资料等)
25、建设单位来文
26、质量监督站来文
27、施工单位单位来文(可按不同施工单位分别组卷)
28、其他单位来文
29、公司来文(文件)30、监理站文件
31、工作汇报(含总结)
32、工地会议纪要
33、信息快报(如果有)
34、监理工作简报(如果有)
35、工程照片(影集、光碟、录像)
36、监理月报
37、监理人员资质登记表
38、劳动合同
39、监理工作交接记录 40、办公设备登记表
41、劳保用品发放登记表
42、监理站大事记
43、其它监理资料
44、监理培训记录
45、顾客满意记录表
46、不合格品记录/纠正措施记录/预防措施记录
目录索引(监理组)
1、设计文件
2、施工规范及验评标准
3、监理规划及实施细则
4、开-复工报审表及工程暂停指令(含施组审批)
5、施工单位人员、试验室资质审查档案
6、原材料报检资料(建立对应台帐,含见证或平行检测)
7、不合格原材料(建立对应台帐)
8、检验批检查记录(按单位工程分别组卷,建立对应台帐)
9、监理巡视记录(建立对应台帐)
10、监理旁站记录(建立对应台帐)
11、监理工程师通知
12、施工计划、进度月报
13、工程进度台帐
14、工程计量审核台帐
15、环保记录
16、环境因素(包括环境因素评价、重要环境因素识别、管理方案、节能措施等)
17、职业健康安全(包括危险源评价、重大危险源识别、管理方案、应急预案、预案演练记录、员工体检资料等)
18、工作汇报(包括工作总结)
19、施工单位文件 20、监理站文件
21、监理月报
22、监理人员工作交接记录
23、监理日志
24、其它监理资料
注:
1、上述罗列的案卷目录,每个监理站及其下属监理组必须设置。未罗列的案卷目录,各监理站根据管段工程的实际情况自行设置。案卷序号可以自行确定。
2、台帐式样各监理站范围内必须统一。
3、各监理站所有案卷目录设置完毕后,应根据案卷目录序号编制《档案目录索引》,便于检索。
第五篇:内务行政人员岗位职责
内务行政人员岗位职责
工作概要
1.全面负责镇江案场的行政事务,充分发挥行政部的协调、服务和管理功能。协调公司内部各部门之间关系的协调;负责公司行政的日常工作;贯彻执行案场经理及上级领导的指示决议,辅助业务主管的工作,检查监督置业顾问的工作落实情况;做好后勤服务工作。
2.全面负责案场人事工作,协助公司制度、修改、充实各项规章制度,做好管理规范化、科学化;做好员工招聘、培训、绩效考核、薪酬、福利等工作;及时了解员工思想动态,发掘人才,做好员工内部调配工作。
岗位职责
1.负责为公司提供决策支持,保证公司内部管理体系的完整和平稳运行。
2.负责制定、完善各项内部管理制度。
3.负责起草各类文件、计划、总结和汇报。
4.按照公司领导要求完成每日,每周及每月各类报表的工作。
5.协助案场经理或业务主管对销售人员工作情况进行管理。
6.负责案场每天接电、接访量的统计和分析。
7.负责本项目的相关数据统计工作。
8.安排日常工作执掌表、轮排表。
9.负责过期大定及未签约客户情况汇总工作。
10.辅助公文的收文管理,包括签收、登记、拟办、分发、传阅、承办和催办;负责公文的发文管理,包括核发、登记、分发工作。
11.负责工作活动中形成的办理完毕的具有保存价值的各种文件、图表、声像、记录、磁盘、光盘等电子文档的归档管理工作。
12.节约开支,严格购、领物规定。购买前应经案场经理及销售总监确认签字,大件物品的添置、更换须以书面上报,批准后方可购买;购买的办公用品建账、入库专柜保管,领用实行登记备查制度。
13.完成领导交办的其他事务,做好其他部门的协助工作。
14.负责监督和执行考勤制度,完成每日的考勤记录工作,每周排班及排休工作。、15.做好案场环境卫生管理,负责监督保洁的工作。
16.负责公司书籍、电子文件、报刊的整理、收集、分类、编号、保管工作。
17.负责办公用品、电脑耗材、打印机耗材等物品的采购、发放及库存保管工作,熟悉各类物品的品种、性能、规格、物价,确保各种用品、零配件分类清楚,排列整齐,存放方便并履行领用签字登记手续。
18.负责传真收发及登记。
19.积极学习人事相关的业务知识,提高人事管理水平和业务水平,加强对员工的思想教育,团结员工,调动员工工作的积极性,保证完成各项工作任务。
20.全面负责案场人事工作,掌握业务范围,拟定本部门工作计划,做好工作总结,遇重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。
21.做好员工的服务工作,深入员工,掌握情况。
22.办理经批准的公司员工暂住证、保险福利等。
23.按制度负责审批办理各类休假的期限。
24.负责人事档案的管理维护工作,负责办理职工调入、调出档案的审批工作。
25.负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、部分培训和开发,以及内部沟通协调,保证公司人力资源供给和人力资源高效率。
26.负责公司负责各项后勤支持工作。