第一篇:读狼性管理有感
读狼性管理有感
(一)陈军辉
前一段时间我们李经理为了提高我们质量管理部各项工作,给我们推荐了“狼性管理”这套书。通过阅读和感悟,我个人觉得我们目前只要做到“团结精神”和“执行力”这两点我们就是一个优秀的团队。
首先说一下“团结精神”.一说起“团结精神”我想起了一首歌,而这首歌我上小学时就会唱,“团结就是力量”.这首歌唱的非常好。我们每个人基本都会唱,歌词的内容我们有又多少人能够理解呢?质量管理部是一个大团队,每位组长或者拉长和下属是一个团队,每条产线也是一个团队。虽然我们大家每个人在这个团队里职务不同,分工不同,但是有一个相同点,我们每一个人都是这个团队的一份子。为了整个团队荣誉,我们大家就必须尽心尽力,只要我们大家共同努力,众志成城就没有我们过不去的坎。我们每个人在日常的工作中都会遇到各种各样困难,即使自己无法解决也不要气馁,因为你不是一个人在战斗,这个时候你就要用团队力量去解决问题,问题也就迎刃而解,这个时候你就会发现,原来团队的力量是这么的强大。所以我们每个人在工作时都尽心尽力,精诚团结,做好我们的本职工作,维护我们整个团队的荣誉。一荣俱荣,一损俱损。
其次就是“执行力”.“执行力”做得最好的地方是哪里,大家知道吗?是军队,军人以服从命令为天职。为了能完成上级下达的各种任务,能排除万难,那怕付出自己的性命也在所不惜。绝对的令行禁止。从来不会找理由找借口。这也就是军队能时刻保持强大的战斗力的原因。同样,在企业“执行力”同样重要,“执行力”是企业的第一生产力。只有一流的“执行力”的企业才能制
造出一流的产品。在我们大家日常的工作中会出项各种各样的问题,大家在探讨是可以各抒己见,关起门来我们大家怎么争都可以,但是当我们大家统一意见后,出了这个门时,只能有一个声音,每个人必须认认真真的去执行。即是大家在执行的过程中出现问题,这时再讨论问题。大家只有做了才有发言权,先做再说,没有做你就没有发言权。在执行的过程中大家不要怕吃苦受累,也不要怕你的付出没有回报。你所有的付出大家都看在眼力里,得到回报只是时间问题。只有良好的执行力,我们产品质量才能有所保证。我们的工作才能越做越轻松。
当一个团队具备了这两个特点,可以说这就是一个无敌的团队。面对困难,大家分工合作,积极面对,永不言弃,要像狼一样,一切只是为了生存和发展。而我们在狼身上所看到的这种精神是我们这个团队目前所欠缺的。所以我们就要向狼学习他们的这种精神。打造我们自己优秀的团队,把我们中控成为一家世界一流的企业,愿我们得明天更美好!
读狼性管理有感
(二)己所欲 施于人
有不少人在看到《狼性管理 》这几个字时,想到的是狼的凶狠,没有人性,便不愿意去看它,事实上这是对“狼”的误解,其实狼群 能在恶劣的自然环境中生存下来靠的不仅是冷静与理智,还有“人性化”的管理,头狼的用狼之道,以群狼为先,善用“一块肉”来做奖励,不断创新 ,团队协作 与管理智慧 等等,这些都凸显了狼其实拥有更多的血性的温暖与人性的光辉。书中谈到了狼为了生存而战,即目标管理 ,头狼在管理团队时严明的纪律与富有活力的组织管理都很不简单,笔者在这里不想搬书中的理论,而想谈一谈书中的一些想法能给我们带来哪些改善。
一、指令应清晰化,头狼在管理群狼时,给到每一条狼的命令都非常明了,使得接到指令的狼能全力以赴去完成自己的使命。然而,在现实生活中,不论哪个行业 ,都会有类似的问题,那就是,员工并不清楚有的领导者想要什么,管理者在进行信息传递时,自己的头绪太乱,没有分清主次,什么都想抓,结果下属与员工一头雾水,更有甚者,前后指令相互矛盾,时间一长,会使得下属手足无措,不知做好还是不做好。从狼群的管理中可以学到,我们在进行信息传递时,要使语言清晰简单化,包括我们的非语言表达也同样如此。
二、思考应系统化,狼群为了战胜比自己强大很多倍的熊时,他们相互合作,各攻熊的要害,最后熊看自己没有便宜可占,乖乖逃走,其原因就是头狼在制定作战方案时考虑周全。我们在制定各种营销 与激励等方案时,不论这方案是大是小,是否也能将方案系统化,而非只是一时拍脑袋想出来的,有时方案只考虑到了少数强者,而忽略了占多数的弱者,但是实现目标并不只是靠少数的强者,因此在做方案时,应不忽视各不同层别与档次门店 的具体情况。
三、执行可操作化,很多时候管理者的想法可能很好,但一线员工并不买单,因此很多看似完美的策划与指令都经过各级一一被打折。其实一个好的战略 并不在于多奇妙,而在于能被员工接受多少,这就好比一个优秀的员工被顾客 喜欢很可能就是因为有良好的亲和力与专业 知识 ,同样,能被员工接纳并自愿地主动推广的方案就是最好的方案,单靠一味的强压有时并不一定能凑效。当然,也有这样的情况,比如要求员工导购时应有引导动作,但员工不做,这将会丢失掉很多机会,实在是很可惜的。笔者做过一个测试,那就是不谈什么技巧 ,只要求一个员工对每个顾客都说一下某个商品 ,拿给顾客看一下,一个班下来,成交还不少呢,所以,做营业最最关键的就是我们有没有更多的人有主动向顾客引荐的行为,这种行为越多,我们的业绩就越好,门店也同样如此。
四、管理应人性化,比如夏季天气炎热,没有空调,没有淋浴,员工在宿舍如同煎熬,没有好的休息,便无法有 100% 的状态来工作,所以,如若能在租宿舍时多用些心或多投入一些,员工定会感恩戴德,员工的满意度便是企业 顾客的满意度。其实在头狼管理狼群时,头狼同样会非常关注每一条狼的状态,确保每一条狼都有最佳的“战斗力”便是头狼的责任。
五、授权应合理化,总认为自己的才是对的这种想法会显得很偏执,并且在这种思想引导下的团队成员都会很被动,因为他们的创造性会被抹杀掉,更可怕的是,积极性会随之一起消失。其实总把所有的事情所有的细节都掌控在自己手中并不是好事,在《狼性管理》一书中提到,一杆子插到底的做法很不可取,适当的时候,也要允许员工犯错,因为在错误中员工会得到成长 ,所以合理授权,并主动承担相应责任的管理者更容易赢得下属的尊重与信赖。
六、学习应持续化,以经验为资本者,最后经验会成为他的坟墓。从一个人的谈吐,与人相处的方式中,可以看得出来他是否坚持学习,更重要的是,不学习会使团队遭殃。于狼而言,不学习的狼群会很快遭遇困境,因为优胜劣汰的法则在自然界一点都不含糊,有时要付 出生命的代价,所以狼群也从不敢懈怠,人类也应如此。
七、创新应常态化,这个世界唯一不变的就是变化。坚持执行指令是准则,而且要不折不扣地执行,然而世事因时因地因人因势不同而应灵活应对,还是那句话说得好:活人不能给尿憋死。在执行的时候,遇到具体的困难一定是有办法可以解决的,这些办法都是需要我们主动去创造的。此处创新并非标新立异,而是寻找能更有效更便捷解决问题或突破重围的途径。狼群也绝不安于现状,它们要随猎物不断创新。
古人云:己所不欲,勿施于人,在狼的团队中我看到了“己所欲,施于人”的智慧。
第二篇:读《狼性》有感
读《狼性》有感
读《狼性》有感1
一个团队要发展,没有这种:贪、残、野、暴的精神是不行的'。如今的时代,是一个竞争的时代,只有在竞争中才能推动社会经济的发展。那么,没有这种“贪、残、野、暴”在残酷的企业竞争中就会被撞得头破血流,败下阵来。因此团队推崇提倡的狼性文化,就是要在浪尖上求生存,浪谷中图发展。也只有这种狼性团队文化,才能在竞争中生存、发展、立于不败之地。
狼也,狠狠地盯住一个目标,锲而不舍、用心专一、不达目的,则不罢休。狼性如此,成功之势定矣。呜呼!狼性可佩可敬,人性对及此乎?
一个企业的发展,一个人在事业上欲成功,势必要设定一个目标,然后紧紧盯住这一目标去千方百计实现,这才是成功之道。这也和留念感追求目标一样,这种精神难道不可佩吗?
狼席群居,群而发之,群而进之。目标出现,群而攻之。狼对于目标之攻击,常在群首号令之前,便序而不乱,各自心领神会、配合默契,各施其职,有条不紊。主攻者勇往直前,佯攻者避实就虚,助攻者蠢蠢欲动,后备者嚎叫助威……组织之严密人所难及,协作之精神更让人赞佩不已。若把这种精神力量、组织力量用于企业、用之于事业,充分溶入我们团队文化之中,何愁团队不胜?何愁事业不成功!
读《狼性》有感2
自古以来,在所有哺乳动物中,最有感情者,莫过于狼;最具韧性者,莫过于狼;最有成就者,还是莫过于狼。这本书让我明白真正的成功之道,狼为吾师。噫!狼性可敬可佩,人性及此乎?
欺软怕硬是否动物的天性,弱肉强食是自然的铁律。无血性为懦,无野性为羞,无坚毅为奴,我们不会为嗟来之食而不顾尊严地向施主摇头晃尾。因为我们知道,不可有傲气,但绝不可有傲骨。我们可以去死,但要自由和尊严的去死!我相信,现在未能把握生命的是没有把握的,所以我们互相珍惜,用我们撕破长夜的嚎叫来震撼生命,因为我们是狼。
狼教会了我狼道,坚韧。狼在每次捕猎的过程中,总会遇到猎物的拼死抵抗,一些大型的猎物甚至还会伤及狼的生命。但狼性的坚韧是无法想象的,只要狼锁定目标,不管跑多远的路程,费多长的时间,冒多大的风险,它是不会放弃的,捕不到猎物誓不罢休,即便是死,也要达到目的,这就是坚韧,狼成功的因素。我们人也一样,要想成功,我们就必须要有一颗坚韧的心。我们的生命每天都在接受挫折和考验,是否会成功关键在于我们能否坚忍不拔,勇往直前,迎接挑战。这让我不禁想起了精卫。她因在海上遭遇风浪,溺水而死,后来变成了鸟,它愤恨大海夺走了她的青春,便决心填平这大海,这小小的精卫鸟,能否与顶天立地的刑天相提并论?因为这沧海固大,但精卫鸟的坚韧更伟大。
狼教会了我狼道,崛起。战无不胜不是王,能从废墟中崛起才是王道。“逆境生存,王者必胜”是狼的生存准则。回望中国的历史,“卧薪尝胆”的故事代代相传。我们不得不佩服越王勾践,为了崛起,为了报仇雪恨,他选择了忍耐,睡柴草,尝苦胆,为的是在往后能一鸣惊人。终于经过十年的艰苦奋斗,勾践一举歼灭了吴国,成为春秋时代的风云人物。这让我明白世上没有一帆风顺的`事,任何事业的成功,都离不开艰难险阻和挫折,失败的孕育。因为失败可以磨练一个人的意志,促使他崛起,走向成功,所以我们不能畏惧失败。一蹶不振,要学习狼的崛起精神。在种种恶劣的环境下,永不放弃自己的目标,即使在生命的最后一刻,也不轻易认输。
狼教会了狼道,生命与意志。在狼的大家庭中,当小狼能够行走,长出牙齿后,母狼就会毫不留情的将其赶出家门,独自生存。因为狼妈妈知道,如果小狼不趁早适应艰险的环境,明天它们就会被冻死、饿死,被其他肉食者吃掉。当我们逐渐走向独立时,这时能否有所作为,就要看我们对生命的理解和意志力的强弱了。一个目标一旦确定,不在奋斗中死亡就要在奋斗中成功。在生活中,野心热人都有,位子确是有限的。我们要用坚强的意志抗衡生命中的阻力,让意志的法则唤醒我们的雄心,去做一次有意义的冒险。我要梦想,我要创造,我会失败,但我更要成功。
狼道给了我感触,让我明白了许多。我也仿佛从弱小的起点向强者之林进军。我相信,带有野心的拼搏精神定能助力我征服世界任何一座高峰。
读《狼性》有感3
人类在特定环境爆发产生的野性,在本质上和狼性中的“野味”是没有什么区别的。这是指的那种巨大的“潜能”。团队推崇提倡的狼性文化,即是指这种推进团队生长,为社会和人类创造效益的非凡的潜能,指这种潜能释放出来的拼搏精力。
二、强攻击性:崇尚进攻,进攻就是最好的防卫!嗅觉敏捷:善于抓住任何的机会,瞬间出击!
三、团队协作:狼群是最讲究群体生活的,它们任何一次猎食都是分工互助,各司其职!
四、锁定目标:专瞩目标、服从目标!
五、适者生活:经过本身与环境的'竞争,不断镌汰队伍中的弱者,使强者得以生活下来!
人是有低等动物进化而来的,一切动物都有的特性都有它的共性——原始野性。纵然当今的已经理性化的人,在特定环境也会产生原始的野性,这是诸多科学家和成功人士的共识。
人类在特定环境爆发产生的野性,在本质上和狼性中的“野味”是没有什么区别的。这是指的那种巨大的“潜能”。团队推崇提倡的狼性文化,即是指这种推进团队生长,为社会和人类创造效益的非凡的潜能,指这种潜能释放出来的拼搏精力。
狼性的四大特点:“贪”“残”“野”“暴”;都应在团队文化中得以再现,那就是对工作、对事业要有“贪性”,无止境地去拼搏、探索;
六、永不放弃:虽然捕食的成功率不足一零%,但它们决不会放弃,因为放弃意味着死亡!
七、纪律严明:狼群的纪律性是最严格的,以是它们的执行力也是最强的!
现今有一些产品也以它为名,像“天狼”证卷软件,“七匹狼”服饰等等,营销团队或营销组织以狼为名的更是数不胜数。人们将狼视为崇拜对象,推崇”狼性”、”狼精力启示录读后感日本大地震启示录现代启示录”。狼性团队读后感
八、永不言败:忍耐与执著!坚信没有失败,只有暂时停止成功!
读《狼性》有感4
读这本书之前,我读了《狼性团队》这本书,看完两本后,更了解了华为的“狼性文化”,不禁反过来,扪心问了问自己,我还是一只狼吗?大学期间,总有很多拼劲、冲劲,很多奇特的想法,更有不怕犯错的精神,真有出生牛犊不怕死的感觉,而进入工作后,爪子不再那么锋利了,獠牙也不再那么尖锐了,是什么让我变了?也许是在工作中怕犯错,怕尝试、缺勇气、缺经验,随着时间的流逝,过不了多久,就会让我慢慢的变成了一只温顺的羔羊。
躺在床上,想想此时的自己,有点让人生厌,顺从、呆滞,没有自己的思想,只顾一味的埋头工作,而不去在闲暇时间想想,自己做的是否有价值,这不禁让我打了个冷战,反思,不断的反思。做一只狼吧!而不是做一只蠢狼!蠢狼也具有锋利的爪子,尖锐的獠牙,可是如果没有思想、没有经验、没有战略,只有傻傻的.冲劲,也是徒劳的,最终可能会丧命。要做就做狼,坚持不冒失、不冲动、凡事多动脑子,注意策略、注重方式、方法,要具有敏锐的嗅觉,做到“眼观六路,耳听八方”,适当的时候,向敌人露出尖利獠牙和爪子,时刻准备战斗。
做一只有组织的狼吧!而不是做一只孤独的狼!一只孤独的狼,也许有充沛的体力、飞快的奔跑速度以及聪明的智慧,可是如果没有组织、团队的帮助,它最终也不能成为常胜将军,只有热爱组织、有团结精神的狼,才能和团队一起共进退,走的更长、更远。有团队精神的狼,要明确自己的职责,摆正自己的位置,发挥自己的强项,不要去计较个人的得失,始终保持一颗宽容的心。清醒吧!行动吧!脱掉那柔软的羊毛,舍去那可口的嫩草,披上狼皮,站在高高的山上,迎着冷风,露出獠牙,低声吼叫,准备战斗!
读《狼性》有感5
一提到狼性,我们更多的是想到“横暴狡诈”“狼心狗肺”“狼子野心”“狼狈为奸”。很少有动物失掉人类如此的仇视!我们先来分析一下这些成语暗含的一些启示。 书中先容了几名插队的知青到大草原后,从内心的深处对草原狼、草原马、草原狼的认识,并联合自己成长的过程,历数了狼性在生命成熟以及历史变迁中不可或缺的地位。下面联合自己念书的感悟和在教学过程中体验,冒天下之大不韪浅论一下狼性的教育。
人是有低等动物进化而来的,一切动物都有的特性都有它的个性——原始野性。即使当今的已司理性化的人,在特定环境也会产生原始的野性,这是诸多科学家和乐成人士的共鸣。
人类在特定环境暴发产生的野性,在本质上和狼性中的是没有什么区另外。这是指的那种宏大的`“潜能”。 团队推许倡导的狼性文化,便是指这种推进团队发展,为社会和人类创造效益的非凡的潜能,指这种潜能释放出来的拼搏精神。
“横暴狡诈”动物界中食肉的动物不少,狼却最适合这几个字。由于狼在猎食的过程中对于对手决不会心慈手软,它们的牙齿总是对准猎物的咽喉,随时预备置对方于死地。它们能长工夫的忍受饥饿,成为俄狼。饿狼更是横暴,由于这是生命存活的要求。如果仁慈就意味着死亡。所以一旦有机会它们决不会放过,一定要饱餐,未雨绸缪,迎接下一次长工夫的饥荒。所以它们是横暴的,是生命延续中自然赋予它们必不可少的武器。仔细思索狼更是狡诈的,换一个词也许是聪明的。对于蒲松龄小说中的狼的狡诈。我们都会心中发凉,一种四足动物竟然会使用“前狼假寐,盖以诱敌”。
书中先容了几名插队的知青到大草原后,从内心的深处对草原狼、草原马、草原狼的认识,并联合自己成长的过程,历数了狼性在生命成熟以及历史变迁中不可或缺的地位。没有任何理由读后感 没有任何借口读后感 下面联合自己念书的感悟和在教学过程中体验,冒天下之大不韪浅论一下狼性的教育。狼性管理读后感
狼性的四大特点:“贪”“残”“野”“暴”;都应在团队文化中得以再现,那就是对工作、对事业要有“贪性”,无止境地去拼搏、探索;狼性的“残”用在工作中,便是指看待工作中的困难要一个个地、绝不包涵地把它们克服掉、消灭掉;
读《狼性》有感6
读这本书之前,我读了《狼性团队》这本书,看完两本后,更了解了华为的“狼性文化”,不禁反过来,扪心问了问自己,我还是一只狼吗??大学期间,总有很多拼劲、冲劲,很多奇特的想法,更有不怕犯错的精神,真有出生牛犊不怕死的感觉,而进入工作后,爪子不再那么锋利了,獠牙也不再那么尖锐了,是什么让我变了?也许是在工作中怕犯错,怕尝试、缺勇气、缺经验,随着时间的流逝,过不了多久,就会让我慢慢的变成了一只温顺的羔羊。
躺在床上,想想此时的自己,有点让人生厌,顺从、呆滞,没有自己的思想,只顾一味的埋头工作,而不去在闲暇时间想想,自己做的是否有价值,这不禁让我打了个冷战,反思,不断的反思。
做一只狼吧!而不是做一只蠢狼!
蠢狼也具有锋利的爪子,尖锐的獠牙,可是如果没有思想、没有经验、没有战略,只有傻傻的冲劲,也是徒劳的,最终可能会丧命。要做就做狼,坚持不冒失、不冲动、凡事多动脑子,注意策略、注重方式、方法,要具有敏锐的嗅觉,做到“眼观六路,耳听八方”,适当的时候,向敌人露出尖利獠牙和爪子,时刻准备战斗。
做一只有组织的狼吧!而不是做一只孤独的狼!
一只孤独的狼,也许有充沛的体力、飞快的奔跑速度以及聪明的智慧,可是如果没有组织、团队的帮助,它最终也不能成为常胜将军,只有热爱组织、有团结精神的狼,才能和团队一起共进退,走的更长、更远。有团队精神的狼,要明确自己的职责,摆正自己的位置,发挥自己的强项,不要去计较个人的得失,始终保持一颗宽容的心。
清醒吧!行动吧!脱掉那柔软的羊毛,舍去那可口的嫩草,披上狼皮,站在高高的山上,迎着冷风,露出獠牙,低声吼叫,准备战斗!
最近,我读了鲁德编著的《狼性的精神》一书,对什么是狼性精神有了简单的了解。有些狼的`精神,如那种不达目的誓不罢休的坚韧;狼群在寻求目标时共同进退的团队精神;狼在群居时最有秩序、最守纪律;狼最善于交际,交际时随意使用各种方法等等。这些从狼的行动中表现出来的狼性,上升到了狼性精神的高度。而从狼身上表现出来的狼性精神不是狼天生就有的,而是在“适者生存,优胜劣汰”的大自然法则中用几千年的艰苦生活磨炼出来的。《狼性精神》这本书给我们教师很深的启迪。
狼之所以在这个时代能引起我们的关注,是因为它们强大的生存能力。人与狼进行了多年的捕杀与反捕杀的斗争,自然界的恶劣环境也成为人类的帮凶,而狼却一直生存至今。此动物凭着自己的顽强,在人类的仇恨中生存了这么长的时间,这的确是一个奇迹。狼的这种强大的生存能力正是由它强烈的求生精神引起的。为了求得生存,狼经常忍饥挨饿。它们对此的反应不是无精打采、放弃努力或者自认败北。它们也不像人类那样垂头丧气或者变成消沉的懦夫。狼群所做的就是再次投身于眼前的工作,及时运用从实践与挫折中学到的知识,坚信成功最后定到来。作为一名教师,更应不断地关注孩子的每一个细节,做那些微不足道的小事,不要在乎一时的得失,这样教育的效率才高,解决困难的能力才会越强。
面对困境、挫折与失败时,狼居然有卧薪尝胆等待机会的强者心态,不禁令我肃然起敬。在这个地球上比狼强大的生物还有很多很多,但狼的一生是成功的。而我们个人也应该学习狼的这种精神与信念,面对困境,毫不畏惧,要有一种充分准备耐心等待的坚韧精神,具有坚韧精神的同时,狼在实战中不断训练着自己的捕猎技巧,在失败中总结经验教训。作为教师,我们更要主动地去观察、去学习,去思考,不断积累完善自己的专业知识,不断总结成功与失败的的经验教训,不断提升自己的育人水平,在面对不同的学生时才能从容不迫,游刃有余。
一个人的成功是离不开团队的,教师能否在取得业绩的同时,与其他同事交流成功的经验和心得,能否对新人以积极的指导,能否做到为了团队的利益而放弃某些个人利益达到共赢,这需要我们要有狼的那种配合协作甘为狼梯的团队精神,但我想当整个团队获得胜利时,大家都不会忘记那些为团队而付出的人。
要知道安逸的生活是消耗我们智慧和本领的最大杀手,惟有不断地充实自己才能寻求更大的发展。
如果我们要想成为更优秀的教师,在这个工作岗位上,不仅要干好自己的本职工作,更要认真提高自己专业技能,与同事一起携手并进。
一个团队要发展,应该拥有狼的这种贪、残、野、暴的精神。如今的时代,是一个竞争的时代,只有在竞争中才能推动社会的发展。因此团队推崇提倡的狼性文化,就是要在浪尖上求生存,浪谷中图发展。也只有这种狼性团队文化,才能带领我们奋力拼搏,勇往直前!
读《狼性》有感7
狼过着群居生活,一般七匹为一群,每一匹都要为群体的繁荣与发展承担一份责任。
狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情,它们总能依靠团体的力量去完成。狼的耐心总是令人惊奇,它们可以为一个目标耗费相当长的时间而丝毫不觉厌烦。敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的'耐心使狼总能获得成功。狼的态度很单纯,那就是对成功坚定不移地向往。在狼的生命中,没有什么可以替代锲而不舍的精神,正因为它才使得狼得以千心万苦地生存下来。狼群的凝聚力、团队精神和训练成为决定它们生死存亡的决定性因素。正因为此狼群很少真正受到其它动物的威胁。
狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。
读《狼性》有感8
记得大学刚毕业找工作面试的时候,每当面世官在最后让我给自己一个自我评价时,我都会毫不犹豫的说出:〝我相信我一定能够成为一名出色的 IT 精英!〞不过现在想想,觉得自己当时真的是豪情壮志,但却并没有认真地思考过想成为一名出色的 IT 精英,需要具备什么样的精神和品质!
一次偶然的机会在书店里看到了这本《狼性法则》,不知什么缘故被它吸引了过去,等我翻上两页,不禁赞叹不宜,随后的数月便为它着了迷!
坚韧、强者心态、竞争意识、真我本色、团队精神、勇敢、孤独、残酷、专注、智慧、忠诚……这就是狼的世界,狼性法则读后感。在这个世界里,没有对,没有错,只有成功。没有正义,没有罪恶,只有一个目的:生存。
狼之所以成为狼,从其祖先开始食肉的那一刻开始,就决定了它的捕食者的地位;而羊之所以成为羊,从其祖先选择吃草为生的那一刻开始就决定了它们的宿命。安逸从来都是滋生懈怠和退化本能的杀手。羊的生存方式,注定了它们成为被追逐的角色。
狼有很强的团队和奉献精神。为了猎杀大型成群的牛、马、羊、鹿等食草动物,它们会侦察、设伏、交替进攻。在20xx年的美日军事演习中,面对美国的大型航母,日军采取了狼群战术对其攻击,取得了很好的战绩。
如果把职场比喻成丛林,那办公室就可以称得上〝人造丛林〞。在危机四伏的环境中,我们为生存而战。我们要在战略上藐视危机,在战术上重视危机。然而在第一步我们要做的是坦然接受危机,要知道:事情既然如此,就不会另有他样。只有这样,我们才能始终啸傲丛林。
我们作为生物链中的一种最高的终结者,因我们的存在,使得其他动物不敢有些许的安逸和懈怠。自然界因竞争,无时无刻不在保持着一种适度的平衡。竞争,永远是一种王者的〝残酷游戏〞,狼尊重竞争的游戏规则,养成一种强者的心态,在面对挑战时永不服输,胜利便是狼永远的天条!而在对待自己所犯的错误时,狼并不会视为失败,而是将其作为成功的开始,检讨原因,吸取教训,一切不过是从头再来,读后感《狼性法则读后感》。失败算什么?在狼的字典里没有〝失败〞这个词。失败是平庸者的哲学,成功才是卓越者的不息追求。狼视失败为前进的阶梯,超然的一如既往!
自信是狼具有的另一个优秀品质。我们要相信自己是世界上独一无二的,只有秉承自己的本色,才能让优秀的基因像圣火般世代传承。要始终相信自己是一只头狼,因为只有自信才能逮到〝羊〞。
在动物界,狼并不是上帝的宠儿,无论在身体、速度、捕食武器等方面都不是绝对的占有优势。但为了能捕获到足够的食物和赢得生存的机会,狼必须具备比其他动物更大的忍耐和专注,坚忍不拔、不屈不挠是狼群的特点,盯住一只羊不放,聚焦你的全部力量,付出的'是耐性,获得的便是猎物。
人类更让狼学会了:只有以智才能赢得生存的权利,只有以谋才能主宰自己的命运。狼会制定充分的战略,通过相互间不断的沟通与合作,来实现狼族共同的目标。狼群为达到目标所使用的策略是变化万千的,狼是不会一成不变的看待问题。运用大脑的智慧,才能事半功倍,轻松取胜。
狼会对一切不利于自己的敌人予以打击:〝我不知道什么是胆怯,什么是羞愧;我奔驰与人性的狂野,爱我者心知肚明,心照不宣;识我者,大路朝天各走一边;害我者,势不两立,决不容情,在我们的世界里,没有情债,因为我们是狼!〞
事物发展的法则,永远是用进废退。这是颠扑不破的真理。动物如此,人类又何尝不是如此?一个人,要想在激烈的社会竞争中不被淘汰,就应该未雨绸缪,主动出击,多一点生存的智慧和本领。诗人北岛曾写到:卑鄙是卑鄙者的通行证,高尚是高尚者的墓志铭。也就是说,要立于瞬息万变的时代潮流中,就要勇当浪尖上的强者。特别是职场中人,面对种种挑战,更应该具备狼的精神。
从狼性中,我们领悟到了狼性文化,它是企业文化中一枝独秀的创举,是一种带有野性的拼搏精神。狼其性也:野、残、贪、暴。自古以来就与几千年的孔孟中庸之道格格不入。而现代精神的许多成功实例已经证明,中庸之道的〝人性〞、〝理性〞已经不符合时代的步伐,只有大胆的想像,大胆的实践,大胆的探索,才能使科技发展,才能推动社会进步。所以现在越来越多的企业呼唤狼性!!!
在许多优秀企业中,以狼为师的企业已成燎原之势。海尔、华为、七匹狼、大众、通用电器、联邦快递,还有加拿大空军、德国KSK特种部队、英国北爱联合部队等机构无一不以狼作为个人和团队精神和心灵世界中的〝图腾〞。作为一种灵异的形象表达了某种卓越企业文化的精髓。狼性情节的植根,从某种程度上讲,代表了一种文化根源的回归。
有位哲人曾说,人在风中,每个人都必须经受风的吹拂!每个置身职场的个人,在经历过狼性文化的熏陶之后,就应以狼为师,学狼之长。当我们拨开以往对狼误读的阴云,直逼狼性中无与伦比的内核时,我们会得到不凡的收获!当我们像狼一样傲视一切时,我们就一定能成为职场中真正的强者!
开卷有益,如果企业每一个员工都具有一些狼性,这必将是企业和个人之幸。河流和河流交汇的地方,蔚然成一片蓝色的汪洋,点点滴滴的狼之精神,聚集起来就构成了一个卓越企业云蒸霞蔚的辉煌奇观!!!
读《狼性》有感9
前一段时间我们李经理为了提高我们质量管理部各项工作,给我们推荐了“狼性管理”这套书。通过阅读和感悟,我个人觉得我们目前只要做到“团结精神”和“执行力”这两点我们就是一个优秀的团队。
首先说一下“团结精神”.一说起“团结精神”我想起了一首歌,而这首歌我上小学时就会唱,“团结就是力量”.这首歌唱的非常好。我们每个人基本都会唱,歌词的内容我们有又多少人能够理解呢?质量管理部是一个大团队,每位组长或者拉长和下属是一个团队,每条产线也是一个团队。虽然我们大家每个人在这个团队里职务不同,分工不同,但是有一个相同点,我们每一个人都是这个团队的一份子。为了整个团队荣誉,我们大家就必须尽心尽力,只要我们大家共同努力,众志成城就没有我们过不去的坎。我们每个人在日常的工作中都会遇到各种各样困难,即使自己无法解决也不要气馁,因为你不是一个人在战斗,这个时候你就要用团队力量去解决问题,问题也就迎刃而解,这个时候你就会发现,原来团队的力量是这么的'强大。所以我们每个人在工作时都尽心尽力,精诚团结,做好我们的本职工作,维护我们整个团队的荣誉。一荣俱荣,一损俱损。
其次就是“执行力”.“执行力”做得最好的地方是哪里,大家知道吗?是军队,军人以服从命令为天职。为了能完成上级下达的各种任务,能排除万难,那怕付出自己的性命也在所不惜。绝对的令行禁止。从来不会找理由找借口。这也就是军队能时刻保持强大的战斗力的原因。同样,在企业“执行力”同样重要,“执行力”是企业的第一生产力。只有一流的“执行力”的企业才能制
造出一流的产品。在我们大家日常的工作中会出项各种各样的问题,大家在探讨是可以各抒己见,关起门来我们大家怎么争都可以,但是当我们大家统一意见后,出了这个门时,只能有一个声音,每个人必须认认真真的去执行。即是大家在执行的过程中出现问题,这时再讨论问题。大家只有做了才有发言权,先做再说,没有做你就没有发言权。在执行的过程中大家不要怕吃苦受累,也不要怕你的付出没有回报。你所有的付出大家都看在眼力里,得到回报只是时间问题。只有良好的执行力,我们产品质量才能有所保证。我们的工作才能越做越轻松。
当一个团队具备了这两个特点,可以说这就是一个无敌的团队。面对困难,大家分工合作,积极面对,永不言弃,要像狼一样,一切只是为了生存和发展。而我们在狼身上所看到的这种精神是我们这个团队目前所欠缺的。所以我们就要向狼学习他们的这种精神。打造我们自己优秀的团队,把我们中控成为一家世界一流的企业,愿我们得明天更美好!
读《狼性》有感10
姜博士在《狼性总经理》中提出了狼性总经理应该具备的六大行动方针和十大领导原则,确实是现代企业领导者很好的经营指南。
我感悟最深的就是“行动就是硬道理——先开枪,后瞄准”,我感觉这一条包含的内涵很深,是狼群生存哲学的核心理念,也是打造狼性团队的头狼所应具备的最重要的素质。
“先开枪,后瞄准”看似无稽之谈,但仔细回味,却能从中体会到头狼的坚决、果敢、绝对的行动力和背后丰富的生存经验。寒冷的荒原上,食物是生存的关键,头狼闻风而动,准确出击,保证整个狼群的生存,这种条件下,犹豫、怀疑就意味着被淘汰,更不可能有时间做模拟和培训。
实战中学习,实战中磨练,行动中丰富经验,行动中学会瞄准,把每一秒都当作生存的最后一秒,没有犹豫,面对机会立刻行动,一矢中的,然后继续下一个行动,这才是一个真正合格的狼性总经理。
要达到这样一种高度,觉得不能只停留在理解上,行动是第一位的,在行动中学习,在行动中思考,在行动中把这种狼性经营艺术变为自己的本能,这是我们要做到的。行动的动力来自于危机感,来自于生存的紧迫感,有了这样的感觉,我们才能珍惜企业生命中的每一秒钟,积极把握每一个机遇,冷静地成功做出每一个决策。
房产公司面临着行业大环境和集团内小环境的机遇和挑战,做为头狼的任务,是不但要保持整个团队的生存和壮大,而且要锻造整个团队的狼性,团队的每一个成员都要培养出这种开枪无需瞄准的本能,打造真正的狼性团队。
为了达到这一目的,下一步工作应该从以下几方面着手:
1、营造生存危机的企业氛围
企业经营如逆水行舟,不进则退,狼群只有活着和死亡两种生存状态,我们也要改革考核和评价体系,在公司上下形成一种不生存即死亡的企业文化,让每个岗位都真正行成危机意识,活要活的痛快,否则就是被淘汰。
2、统一认识,明确标准:
绝对的行动力来自于统一的认识,一致的标准,只有所有成员都明白成功的要求和标准,整个团队的行动才能整齐划一,没有一丝一毫的犹豫。
3、把实践作为重要的培训方法
实践是检验真理的唯一标准,实践也是培养能力的唯一途径,放手让下属在实践中锻炼,培养他们的行动直觉是最好的培训方法。当然,加强事中控制,即时纠偏也是非常重要的。
4、提高决策质量和执行能力
“先开枪,后瞄准”的境界是人枪合一的境界,是心即是枪的.境界,这体现了很高的决策水平和完美的执行能力,两者都要完美才能一矢中的,缺一不可。因此,加强研发,开发更科学合理的决策系统和评价体系,保证决策和执行的正确性是必需的。
5、打造以结果为导向的行动能力
狼群的特点是目标确定之后,不达目的决不罢休,我们的经营也应该做到合理分解目标,科学立项,持续行动,考核结果。不允许借口,只要求结果。
《狼性总经理》教给我们的是狼群中头狼的生存艺术,对企业的经营和发展有很好的启发,我会在今后的工作中结合实际认真学习,进一步体会,真正使自己成为合格的头狼,让房产公司成为集团内最具备生存能力的狼性团队。
读《狼性》有感11
一直以为狼只是喜欢群居的野兽,凶猛不及狮虎,速度不及猎豹,同为食肉一类哺乳类动物,它也只能去吓吓食草类动物。
“图腾”这个词在我脑海中一直是至高无上的,就连人也无比尊敬与崇拜的,似乎只有龙才能登上这个宝座。但在读了《狼图腾》后,我才发觉自己错了。狼才是唯一能登上这个宝座的生物。
作者让我们从一贯的思维方式中拉出来。因为我们一想到狼,便想起了“狼外婆”、“大灰狼”等称号,狼仿佛就是邪恶的化身,可以与恶魔划等号。
而现实生活中的狼,则是生物界中一个不可缺少的分子。只有在草原上的牧民才能明白这一点。他们尊敬并记恨着狼,赞叹并辱骂着狼。他们被狼的团结、机智所震惊和痛恨,令我印象深刻。你看,草原上的狼是勇敢的,它们从来不畏惧死亡,它们为了冲垮马群,不惜牺牲老弱的狼去撕撒外围壮马的肚皮,与马同归于尽。与群狗的争斗中狼也是前赴后继,即便是战斗到最后一条也毫不畏惧。……在那片草原上它们是实实在在的王者,谁与争风?
人类和狼之间本可以和平相处的,但聪明的高智商的我们却总想征服它们,更不能让人类的利益受到狼的威胁。于是,人类把狼视为敌人,赶尽杀绝时,草原变成了沙漠,一切都不存在了。当人类面对着漫无边际的沙漠,感受着沙漠的威胁时,才会想起草原以及痛恨的.狼群。
我们和狼都是动物,只不过我们是高级动物,狼知道保护草原的生态平衡,而我们人类更应该保护自然界的生态平衡。《狼图腾》带给我太多的感悟,狼性的光辉带给人类太多的震憾,让智慧的人类从狼的身上感受着奋进的精神,为后世的子孙留下美好的家园!
读《狼性》有感12
偶然,在书店中,阅读了《狼性》这篇文章,使我顿觉耳目一新,受益匪浅。
闭上双眼,仿佛,看见了一群群狼在野外捕食,一次失败,第二次再来;失败了,再来,再来……面对挫折,狼群的反应不是沮丧,也不会表现出忧虑。狼群只是整装待发,投入眼前的新任务,继续向前进。深信在下次,胜利将属于他们。这就是狼性-----一种不怕困难,勇敢面对挫折,勇于尝试的精神。
细细地品读这篇文章,我似乎只能读懂“败中求胜”这个词。
多少人,在失败过后,总是选择逃避,而逃避的结果往往是失去了机会,失去了成功。正如文中所说,“我们不但不应该畏惧失败,逃避失败,更应该鼓励失败。”是啊,如果人人都害怕失败,逃避失败,那么,那些新的,有挑战性的的东西就没有人去尝试了,每个人也只是庸庸而过,不是吗?我们更应该学会鼓励失败,挑战成功,才能获得新的知识,新的感想,才能在失败中取得成功,取得胜利!
多少人失败了,总是抱怨环境的恶劣,却从不知道如何在困境中崛起,如何从困境中将自己磨练成强者。不是说:“困境易成才”吗?许多奇迹都在险恶的环境中出现的,顺境虽好,但它能消磨人的斗志。而逆境却能磨练出坚强的意志和勇于拼搏的精神,使自己的.能力超常发挥,是啊,只要抓住了逆境中的希望,把它作为动力向前冲,那么,成功一定会在终点迎接我们的。狼群都能这样做,何况是我们高等的人类呢?
准备失败!鼓励失败!败中求胜!挑战成功!
读罢,同学们,生活在幸福今天的我们,是否应该学着如何去挑战失败呢?
读《狼性》有感13
动物的自然纪律就是弱肉强食,这一点在狼性中体现得最为突出。不只是因为它懂得进攻,更重要的是它懂得退却。它还有坚韧、无畏、忍耐的精神。它永远都在打造着自己,让自己在自然界中变得更加“完美”。虽然它大多数时间都处于孤单、荒凉和寂寞的环境中,但这并不阻碍它取得成功。相反地,闲事那瞬间豪情的爆发,它使出了最为致命的一击,将自己永远地定格在不败之地。
记得大学刚毕业找工作面试的时间,每当面世官在最后让我给自己一个自我评价时,我都会毫不犹豫的说出:“我相信我一定可以或许成为一名出色的 IT 精英!″不过现在想想,觉得自己当时真的是豪情壮志,但却并没有认真地思索过想成为一名出色的 IT 精英,需要具备什么样的精神和品质!
一次偶然的机会在书店里看到了这本《狼性法则》,不知什么缘故被它吸引了过去,等我翻上两页,不禁歌颂不宜,随后的数月便为它着了迷!
坚韧、强者心态、竞争意识、真我本色、团队精神、勇敢、孤单、残酷、专注、智慧、忠实……这就是狼的世界。在这个世界里,没有对,没有错,只有成功。没有公理,没有罪恶,只有一个目的:生存。
现在的社会竞争是避免不了的,弱肉强食是永久的`真理,它好像天空一样古老而真实,信奉这个原理的人就能生存下来,违背这个原来就会处于不利地位。我们不得不承认:这个世界是拥有属于那些强者的,而弱者只能得到同情和怜悯,弱者是永远的得不到结果的。这就是真实的世界。
当一颗种子具有了十分坚强的生命力之后,无论在它的上面压上多重的石块,它总会找到破土而出的时间。如果一个人真的具有了坚强的意志品质和全面的个人素质,无论外部人环境多么不利 ,自己的起点多么低,他总能找到属于自己的机会。
读《狼性》有感14
前不久,利用空闲时间,把《富人狼性穷人羊性》这本书看完了,或许有人会觉得很奇怪,一个刚出社会的大学生竟然会看这一类的书,想必此人定是心高气傲之人,又或是不安现状好高骛远之人。
我,看这本书的人,绝对是本着好奇的心想看下这本长期位居阅读排行榜前列、声称商人必看的书到底如何的神奇、如何令人向往。
或许,我并不是书上所说的“富人”,财富二字离我太遥远了,特别是对于一个刚出社会工作的人。
对于理解“富人狼性,穷人羊性”这句话,我个人感觉自己有那么点偏激:狼,凶狠无情;羊,善良单纯;在这个弱肉强食的世界里,在这优胜劣汰的`社会法则下,缺了狼性,少了狼的贪婪狡猾,少了狼的狠劲,那么我们不要说成为富人,能否在竞争如此激烈的社会上站稳脚跟也是个未知之数。
当然我并没有说羊的善良不对,善良是人之根本,缺少了善良,即便你何等富有,又怎能心安理得地生活呢,如今世界上的众多超级富豪,不停的推动着各种大型的慈善事业,甚至出现了“捐身家”的情况,于我看来,或许他们只是在做点补偿,补偿自己因为当初狼性心理驱使下行动所造成的伤害,从而减少内心折磨而已。
书中提到——“穷人之所以贫穷,在于他安于现状甘于认命,没有努力的目标和方向,没有走出去的勇气,没有破釜沉舟的胆量,没有坚定的脚步和决心。富人之所以富有,因为他目标明确、有的放矢,懂得抓住机遇,改换思路,适时求变创新,懂得让行动改变命运。”
在我看来,如果是在一个平等的社会当中,那么这段话是完全成立的,可惜,现实并非如此。就现状来看,社会资源的分配却有不公,虽然政府已经很努力平衡各方势力,但这并不是朝夕间能改变的事实。
穷人,即便再有目标再有胆量再加上十万分的努力,在本来就资源匮乏的环境当中,若没人施予援手,他们连跨出第一步,连开始努力的资本也没有,那么如何谈致富呢,富人的狼性是体现在众多资源支持当中的,而穷人要变成一头富有的狼,在没有资源支持的情况下,最容易激发狼的本性——掠夺,通过掠夺,从无变有,抢夺、抢劫、绑架等等,或许就是最直接的办法。
我们不能否认,现在的世界是一个病态的世界,是一个分阶层的世界,人想要从最底层爬上来,不是不可能,但要付出的努力和所牺牲的东西不是我们可以想象的,但我们也清楚知道人生没有捷径,没有不劳而获,
即便明知道希望微小,但除了付出更多的努力,我们别无他法,在奋斗的过程中期待机遇的早点到来,是很无奈,但也很现实。当我们终于有那么一个机会,可以成为有资源支撑的小狼的时候,我希望我们所有的人都是有良心的狼。
读《狼性》有感15
人类在特定环境爆发产生的野性,在本质上和狼性中的“野味”是没有什么区别的。这是指的那种巨大的“潜能”。 团队推崇提倡的狼性文化,即是指这种推进团队生长,为社会和人类创造效益的非凡的潜能,指这种潜能释放出来的拼搏精力。
一、强攻击性:崇尚进攻,进攻就是最好的防卫! 嗅觉敏捷:善于抓住任何的.机会,瞬间出击!
二、团队协作:狼群是最讲究群体生活的,它们任何一次猎食都是分工互助,各司其职!
三、锁定目标:专瞩目标、服从目标!狼性团队读后感
四、适者生活:经过本身与环境的竞争,不断镌汰队伍中的弱者,使强者得以生活下来!
人是有低等动物进化而来的,一切动物都有的特性都有它的共性——原始野性。纵然当今的已经理性化的人,在特定环境也会产生原始的野性,这是诸多科学家和成功人士的共识。名著读后感范文
人类在特定环境爆发产生的野性,在本质上和狼性中的“野味”是没有什么区别的。这是指的那种巨大的“潜能”。 团队推崇提倡的狼性文化,即是指这种推进团队生长,为社会和人类创造效益的非凡的潜能,指这种潜能释放出来的拼搏精力。
狼性的四大特点:“贪”“残”“野”“暴”;都应在团队文化中得以再现,那就是对工作、对事业要有“贪性”,无止境地去拼搏、探索;
五、永不放弃:虽然捕食的成功率不足一零%,但它们决不会放弃,因为放弃意味着死亡!
六、纪律严明:狼群的纪律性是最严格的,以是它们的执行力也是最强的!
现今有一些产品也以它为名,像“天狼”证卷软件,“七匹狼”服饰等等,营销团队或营销组织以狼为名的更是数不胜数。人们将狼视为崇拜对象,推崇”狼性“、”狼精力启示录读后感 日本大地震启示录 现代启示录 "。狼性团队读后感
七、永不言败:忍耐与执著!坚信没有失败,只有暂时停止成功!
第三篇:读狼性法则有感
读《狼性法则》有感 10012421
帅志龙
图腾中的狼性是值得人们敬仰的。狼的勇敢,智慧强悍进取,团队精神以及战斗精神等等,与现代竞争社会所倡导的现代精神极为相似。狼性具有现代性,应该大力弘扬!
——姜戎 《狼图腾》 这句话是我看过的《狼性法则》一书的引语。其主旨好像是“狠”,蕴含着“你死我活”的争斗,但其有个前提,假设资源是稀缺的,蛋糕是固定的,我多拿一块,你就少拿一块,我全部拿到你就没有生存空间。其实,狼性法则是非常适合现今以“竞争”,“共赢”或“双赢”为主题的时代。
我觉得个人学习狼性法则,主要是在生存方面要拥有从野性到争霸王道命运主宰权,在成功方面要获得从卓越到超强的至尊霸主地位,使得我们能够闯出丛林,迈向成功的巅峰!
在这个竞争日益激烈的社会中,每一个人都是捕食者,同时又是他人的“猎物”。
金钱,地位,权利……这是所有人都在追求与竞争的目标。当你得到时,别人就失去了一次机会;当别人得到时你也失去了一个机会。因为谁都不想失去这个机会,就如同狼不想失去猎物一样,所以竞争变得异常激烈。
所以要获得自己想要的,我们应该要有“狼子野性”的坚定信念与胆量。而作为一个男人,还要具有血性,我个人认为如果一个男人如果没有血性,那就不能称他为男人,他最多是一个人。
还有在《狼性法则》一书中的王道生存法则中说道,狼之说以能够在残酷的自然环境中生存下来,关键在于其超凡的生存竞争意识。我们都知道,狼并非是上帝所宠爱的动物,与自然界的各种生命相比,狼的确不是强者,上帝没有赋予它猎豹的速度,狮子的凶悍,老虎的力量,犀牛的体魄。他虽不是兽中之王,但是她懂得怎样做强者,所以他们每时每刻都在树立绝对的生存竞争意识,他们的竞争存在于对食物的争斗,地位的竞争,还有狼群与狼群之间的领土争夺,他们的争夺甚至存在于父子之间的争夺!尽管这样他们还是从几千年前一直生活至今,而且的身影不仅仅局限于草原,更是在沙漠,冰川等极地。
狼的竞争意识不仅是他们自身存在的保障,也促进了其他动物的身体机能的进化。同时,这种竞争意识也给了我们人类以鼓舞和信心。
在弱肉强食的动物世界,狼都算不上强者,但他们却未以弱者自居,相反,狼以强者自居。这就是我们所说的强者心态!
而所谓强者心态,并不是说对对手或朋友居高临下,甚至恃才傲物。强者心态——是一种面对困难时的坚强,是一种面对困境时的临危不乱,更是一种不达目的,誓不罢休的坚韧!
坚韧、强者心态、竞争意识、真我本色、团队精神、勇敢、孤独、残酷、专注、智慧、忠诚……这就是狼的世界。在这个世界里,没有对,没有错,只有成功。没有正义,没有罪恶,只有一个目的:生存。
狼之所以成为狼,尤其其祖先开始食肉的那一刻开始,就决定了它的捕食者地位;而羊之所以成为羊,从其祖先选择吃草为生的那一刻开始就决定了他们的宿命。安逸从来都是滋生懈怠和退化本能的杀手。羊的生存方式,注定了它们成为被追逐的角色。
如果把社会比喻成丛林,我不禁自问我将来是否能像狼一样能够这片极其复杂的社会中自由穿行。在危机四伏的环境中,我们为生存而战。我们要在战略上藐视危机,在战术上重视危机。然而在第一步我们要做的是坦然接受危机,要知道:事情既然如此,就不会另有他样。只有这样,我们才能始终啸傲丛林。这本书更适合于正在职场中奋斗的人们,适合于团队,企业。但对于我个人来说着也让我提前了解了一点职场生存法则。联想集团总裁杨元庆则说:“要战胜比自己强大的竞争对手,我们的自身条件将会更残酷,如果我们每一个细胞,每一个个体都不具有竞争力,那这个企业会有竞争力去抗争吗?……我们要有打仗的感觉,要如狼似虎,并且还是饥饿的狼,饥饿的虎,让人生畏……要么成为狼,要么被狼吃掉!”还有海尔集团总裁张瑞敏,联想控股公司总裁柳传志,蒙牛乳业董事长牛根生等著名企业人士对狼性精神都推崇备至,在企业实战中大力推行狼性法则,推动着企业不断强劲发展。
从狼性中,我们领悟到了狼性文化,它是一种带有野性的拼搏精神。狼其性也:野,残,贪,暴。自古以来就与几千年的孔孟中庸之道格格不入。而现代精神的许多成功实例已经证明,中庸之道的“人性”,“理性”已经不符合时代步伐,只有大胆的想象,大胆的实践,大胆的探索,才能使科技发展,才能推动社会进步。所以现在越来越多的人呼唤狼性!!
“狼有计策,肯忍耐,它会在一片好的草地埋伏,而且懂得伏在下风,等黄羊来吃饱了,走的不快的时候攻击,他的战略比现代人还要聪明。中国人不应只是龙的传人,还应该是狼的传人,”李嘉诚如是说。这便是他对狼性的呼唤。
在狼的字典里似乎没有失败这两个字,失败是平庸者的哲学,成功才是卓越者的真谛!狼视失败为进步的阶梯,超然的一如既往。人生不怕屡战屡败,只怕没有上战场的勇气!
所以你我清楚,在这个弱肉强食的社会是需要我们一声野性的呼唤!
第四篇:读《狼性管理》的心得
读《狼性管理》的心得
书本简介:
《狼性管理》 张小北*编著 内蒙古人民出版社 书本内容简介(自己总结的): 第一章 适应环境,创造环境
对于严酷的生活环境,狼有着惊人的适应能力,所以在认识生存环境方面,狼是我们人类的老师。人类在某些时候常常缺乏自知之明,意识不到危机正在逼近,不能及时改变现状,或者安于现状而佯装视而不见,才能自欺欺人。我们只有正确认识自己的生存环境,创造环境,找到自己的生存法则。★ 认识生存环境 ★ 善于挑战逆境
★ 以顽强和坚韧武装自己 ★ 保持强者心态 ★ 出事是达观·冷静 ★ 决不能为恐惧而生 ★ 练就独立生存能力 ★ 时刻不要放弃自由 ★ 将自由视为最宝贵的东西 ★ 善于掌握有用资源
★ 有“士可杀,不可辱”的精神 第二章 锁定目标,不达目的不罢休
狼看到猎物就会奋力猛追,同样的道理,一个人若能看清目标,然后尽最大的努力向它冲刺,就没有理由不成功。没有目标,人生就毫无意义,因为生活是没有规矩可循的!★ 目标是前进的动力 ★ 目标必须明确具体 ★ 找出实现目标的诀窍 ★ 执着专注才能十字按目标 ★ 不打无准备之仗 ★ 不要怕栽跟头
★ 不可第二次掉进同一个陷阱 第三章 运用谋略,出奇制胜
想要捕捉到某种猎物,浪自发地采取着各种行之有效的战术谋略。它们会在猎物放松警惕,对自己的行为不加约束,甚至有“狂妄”的时候,才看准时机下手,杀他个措手不及。这样往往能非常轻松地战胜对手。这正是我们要学习的获得成功的技巧。★ 欲擒故纵,决不能急功近利 ★ 调虎离山,意在攻其不备 ★ 避实击虚,把大困难变成小困难 ★ 瞒天过海,在示假隐真中制胜 ★ 釜底抽薪,从根本上解决问题 ★ 出奇制胜,在奇、正之间获利 ★ 韬光养晦,在蓄力后勃发
★ 以退为进,获得成功的动力 第四章 把握时机,放手一搏
狼在捕捉猎物时经常采用围击、伏击等战术,在应用战术的过程中要经过漫长的等待时机的过程,由此可见狼是很有耐心的动物。也正是有了这样的耐心,狼才能在各种恶劣的自然环境中顽强地生存,战无不胜!
★ 时机需要等待 ★ 该出手时再出手
★ 时机数与好奇成都成正比 ★ 小不忍则乱大谋
★ “饿狼扑食”一般捕捉机遇 ★ 一双巧手补良机 ★ 关键时刻显身手
第五章 有情有义,勇于承担责任
狼并非真的如我们所说的那样“狼心狗肺”,而是“受人点水之恩,必当涌泉相报”。它们知道,要想很好地生活下去,有情有义,勇于承担责任是必须遵循的生存之道。注重情义,知恩图报,乐于助人,能以一颗诚心与人交往,必然会赢得良好的社会关系,这样做起事来才能左右逢源,得心应手。★ 做到知恩预报 ★ 忠诚处世 ★ 感谢竞争对手
★ 像“母狼护崽儿”一样爱护下属 ★ 真诚地奉献
★ 有福同享,有难同当 ★ 在交往中保持诚信 ★ 勇于承担责任 第六章 群策群力所向无敌
为了团队而作自我牺牲,这是狼族的传统美德,是狼值得骄傲和自豪的资本,为了团队利益,狼会毫不犹豫地牺牲自己的利益,即使献出生命也在所不惜.因为狼知道,它们的生命是狼群给予的;在狼群的悉心呵护下,它们才得以健康成长:没有狼群,他们什么都没有了.★ 把团队利益放在首位 ★ 绝对服从上级命令
★ 消耗个体能量,保存团队实力 ★ 以合作求制胜
★ 明白好虎架不住群狼的道理 ★ 绝不做“独行狼” ★ 提高团队战斗力 ★ 以共同利益为出发点 第七章 善于沟通,懂得交流
狼知道,常与外界事物有效地进行沟通和交流。可以避免许多暴力事件发生,能够营造和平安定的生存环境,这样,就可利用充足的时间自由的去玩耍,狩猎。
★ 沟通是友好相处的必要前提 ★ 以沟通赢得赏识 ★ 掌握沟通技巧 ★ 与任何人都能沟通 第八章 优化 团队管理机制
在一个不由家族统治的狼群中,选举头狼的方式是很公正、很合理的。它们会把每只狼平时的表现当作评选依据,不管地位与出身如何,一只狼只要具备领导群狼的才能,就有资格成为头狼的候选者。在选举过程中,群狼运用了“选贤任能,唯才是举”的选拔原则。★ 打破家族经营模式 ★ 选贤任能,唯才是举 ★ 一个团队只能有一个领导 ★ 逐步完善组织结构 ★ 提高个体战斗力 ★ 制定铁的纪律
第九章 残酷竞争 胜者为王
在这个星球上,我们狼已经历了几百万年的风雨历程,在这漫长的进化过程中,狼族要面对千万种动物的挑战和人类残酷的屠杀,但我们并没有因此就放弃从优秀走向优秀的砥砺之旅,狼群是地球上生命力最为顽强的动物之一。我们作为生物链中的一种最高的终结者,因我们的存在,使得其他动物种类不敢有些许的安逸和懈怠。
自然界,因为竞争的无时不在而保持着一种适度的平衡。竞争们永远是一种王者的“残酷游戏”,狼尊重竞争的游戏规则,在面对挑战时候永不服输,省里边是狼永远的天条!★ 竞争 王者的“游戏” ★ 知己知彼 百战不殆 ★ 狼的世界崇尚双赢 ★ 感激对手 ★ 永不服输的心性 ★ 做到完美 你就是赢家 ★ 竞争不以品性为代价 第十章 笑对失败 超然前进
狼也许算得上捕获效率最高的动物了。但狼捕获失败的几率仍然很高,大约为90%。一次失败的捕猎行动,只是单纯的磨练狼的技能及增添其对成功的渴望。对于所犯的错误,狼并不会将其视为失败,而是将其作为成功的开始,检讨挫败的原因,并从中吸取教训。失败算什么?在狼的字典里没有“失败”这个词汇。失败是平庸者的哲学,成功才是卓越者的不息追求。狼视失败为前进的阶梯,超然的一如既往!★ 一切不过是从头再来 ★ 屡败屡战与屡战屡败 ★ “孤独之狼”的启示 ★ 学狼超然 笑看成败得失
第十一章 强者心态 雄性天下
从各种条件比较,我们狼相对于虎狮是处于弱势的位置,但我们从来不以弱者自居。其实,强和弱的差别,取决于自己的心态。无论面对什么样的敌人,我们的强者心态都不会改变。面对弱小羊群,自不待言;即使面对比我们强大的动物和人类,我们也丝毫不会示弱。我们绝不会不战自败,不战自退,相反会越战越勇,生命从不息止。这对于那些生出职场中的有志之人,我们狼与生俱来的强者心态无疑是具有启示意义的。无论是谁,养成一种强者的心态,都会让其无谓的面对一切„„ ★ 镇静的力量
★ 狼的生命哲学的对手 ★ 永不知足的强者心态 ★ 不要小瞧勇气
★ 强者需有桀骜不驯的狼性 第十二章 岿然独立 真我出色
在一个狼内部,每只狼都具有自己独特的声音,这声音与群体内任何其他成员的声音都不同。但是,当狼群深情的嚎叫时,它们却成为一个最完美的整体。狼群虽然有严格的等级制度,也是最注重整体的物种,但这丝毫不妨碍他们个性的发展和展示。即使是具有最大权力的头狼,也没有权力去要求其他的狼模仿自己的嚎叫,尊重个体的本色是狼一贯的风格。狼和人类一样,是大自然独一无二的物种。我们甚至,只有秉持自己的本色,才能让
狼优秀的基因像圣火般时代传承,丢失了本色无异于自取灭亡,★ 狼的真我本色 ★ 特立独行的狼 ★ 铁骨铮铮度春秋
第十三章 狼性坚忍 不屈不挠
在动物界,狼并不是上帝的宠儿,尤其是在食肉动物中,我们没有丝毫优越于其他动物的身体条件,也没有绝对的速度,更没有庞大的身躯,即使是身上唯一的武器-锋利的牙齿也是绝大部分食肉动物具有的。为了能捕获到足够的食物和赢得生存的机会,我们必须比其他动物更能忍耐。坚忍不拔是我们狼群的一大特点,在狼族中,你鲜能见到轻言放弃的狼,几乎所有的狼在生存环境和各种挑战的厌倦考验面前,都已经习惯了坚韧和忍耐。这是狼取得成功的保障,也是狼让绝大多数动物不能企及的地方。★ 狼并非上帝的宠儿 ★ 付出是耐性 获得的是猎物 ★ 坚忍不拔 不屈不挠 ★ 盯住一只羊不放
读完此书后的感想:之所以我会选择看这本《狼性管理》就是因为赵老师曾经在课堂上讲过狼性管理的神奇之处,这让我对于狼性管理充满了好奇。
我很欣赏张小北的这本《狼性管理》,它有着企业管理的精英理念和做强做大的永恒法则,它引发了一种“狼学”热潮的升温和新概
念管理旋风。
这本《狼性管理》正是这种信息化、高效率、快节奏时代的产物,它将企业文化、组织、市场意识、管理队伍和员工队伍进行狼性化诠释,以此来彪炳狼族的生存智能和伟大精神。其实我也曾想过,为什么作者不写马性、狮性、牛性„„而偏偏着墨于狼性呢?答案就是因为马、狮、牛都是狼的手下败将,狼是胜利者,是一个神秘而优秀的种族。美国动物学家艾利斯说:“在所有的哺乳动物中,最有感情者,莫过于狼;最具韧性者,莫过于狼;最有成就者,还是莫过于狼。”或许这就是狼成为新概念管理代名词的重要原因。
企业文化在现代企业管理中代表着企业的精神高度、发展方向和企业素质。狼性文化提倡一种使命、一种目标、一种凝聚力和诚信。企业文化并非一点点儿企业福利、几句宣传口号所能概括,狼性企业文化强调企业战略战术、发展使命和奋斗目标。
狼性企业管理的组织有铁的纪律、团队竞争力、合作精神和一致性。狼是最具组织纪律性的团体,在狼的团队中只有“无条件服从”和“没有任何借口”,充分体现军事化管理机制,引用电影《冲出亚马逊》的一句台词:“服从,完全服从,绝对服从。” 从狼性铁的纪律到团队竞争,我们可以得出,只有通力合作才能实现1+1>2的企业效益和工作业绩。这正和赵老师一直强调的一致。
第五篇:“狼性管理”读后感
“狼性管理”读后感
浅读“狼性管理”这本书,我受益良多,书中很有机的将头狼管理与企业的管理进行了对比、分析、总结,将企业之间的竞争回归到了一种大自然优胜劣汰的原始竞争,让管理这个好像很复杂的问题趣化、清晰化,学习起来思路清晰明了。
狼是一种群居动物,凶猛而有智慧,他们捕猎的方式——群起而攻之。他们可以捕获比自己强壮许多的猎物,他们的配合有时候更像是大自然的一种智慧,让人为之震撼。有时候他们可以嘻面相对,有时候他们会獠牙而视。而他们的那种团队的精神永远存在,因为他们有一只充满智慧的头狼,引领着狼群,维护着秩序,这便有了“狼性管理”。
书中阐述了狼性管理的四个至关重要的方面:
一、生存;
二、协调;
三、人才;
四、发展。
我觉得生存是基础,协调是关键,人才是巩固,发展是方向。
在企业如此竞争激烈的环境下,生存是最基本的,撇开了生存,就无所谓管理。狼群连最基本的生存都做不到,他也只能是从残酷的大自然销声匿迹;
协调是管理的关键,“1+1”有时候可以等于2,有时候可以大于2,更有可能小于2。协调就是让我们最大化的做到“1+1>2”,一个团队论单体,不可能每一个都是很优秀、很完美的,总有良莠不齐,如何协调好企业的分工,人尽其善,物尽其美,这才是我们要做的。
人才是巩固,人才是一个很笼统的概念,企业重要的不是不断接纳新人才,而是要最大化挖掘现有的人才,眼前有金山,何必远望钻石。重用现有人才,提高现有人才的积极性,让现有人才树立的自己目标,或许比引进新人才获益更多。在狼群,看到最凶狠的眼神时,一定是狼群捕猎的时候,因为他们很坚定的看着自己的目标,他们会用一百二十分的努力,为狼群的捕猎而去努力拼搏。当然企业也总会更新换代,引进新人才是必不可少的,但如果我们做好了现有人才的培养,我想到了企业更新换代的时候,也会避免了青黄不接的尴尬!
发展是方向,企业何去何从,在当今社会,这便是一种风云变幻,谁也无法预知。而这就需要“头狼”的带领,企业的管理者担当着头狼的角色,管理者要有瞻前意识,用发展的眼观看问题,要创新,要有企业自己的文化、情怀。随大流的企业,只会越走越浅,直到被最后一方土地吸收,永远消失。
以上是我看完这本书的一些感想,虽然没有精读“狼性管理”这本书,但他给我带来了一些思想上的改进,对管理的理解有了进一步的认识。我想我也会有机的加入我的工作管理中,加强个人能力。