第一篇：工艺员岗位职责(工艺品公司)
1.负责产品生产工艺的编制，生产现场技术问题的处理，按时完成下达的工作任务。
2.遵守公司各项管理规章制度。
3.服从并接受上级的领导、管理，按时完成交给的各项工作。
4.承担上级交给的产品生产过程中工艺条件、材料消耗、班产定额的编制工作，在计划规定的时间内完成任务，并对技术工作承担责任。
5.承担产品生产全过程的技术服务。
6.承担工艺条件、材料消耗、班产定额的修订工作，并将修订后的技术资料归档。
7.负责生产现场技术资料的整理和存档工作。
8.承担技术信息和技术资料、知识产权的维护、保密义务。
9.承担产品生产过程中技术部的工艺责任。
10.进行工艺性审查，制定工艺方案，编制工艺规程，参与小批试制,解决试制过程中的工艺技术问题，并完善工艺文件。
11.参与主管设计工装项目的验收工作，并签署鉴定结论。
12.现场工艺人员，解决生产过程中的技术问题，不断改进和完善工艺。
第二篇：工艺员岗位职责
工艺员岗位职责
1、工艺员岗位职责
1、负责工艺参数制定与下达以及监督检查对工艺参数的执行情况；
2、负责监督原料树种的配比，原料的含水率测量，控制和调整削片质量的好坏，飞刀与底刀间隙的测量（如换刀时在做其它调整可要求操作人员测量）、喂料辊高度、判断飞刀与底刀的磨损情况；
3、负责对纤维形态、含水率、施胶量、固化剂量、固化剂浓度、施蜡量、化蜡温度的监督与指导；
4、负责对分选、铺装、成型、预压效果的调整和记录；
5、负责板坯的喷水量、脱模剂用量；
6、负责协同铺装、压机巡检人员对成型网带、预压排气带、压机小皮带、钢带的日常巡护；
7、负责更改生产规格时对各项工艺参数的修改于调整；
8、负责产品质量波动时指导操作人员对各项参数的修改与调整；
9、负责停机时监督和检查干燥管道、各类喷头、过滤网、分选机、铺装、磁选器的清理；
10、负责产品出现外观质量缺陷时的各项调整；
11、负责产品出现理化性能不合格时的各项调整；
12、负责启机时协助操作人员对各项参数的调整；
13、工艺员对各项参数的调整要与操作人员及时沟通，以免发生误操作；
14、工艺员必须按时填写巡检记录及交接班记录，做到记录数据详实准确，上下交班详细明确；
15、工艺员要每天定时进行巡回检查，发现问题及时查清原因，并向有关人员提出解决及整改措施。随时检查生产运行过程中的质量控制情况，及时发现各工序存在的质量隐患并及时调整；
16、工艺员要对各类生产工艺基础数据进行统计，建立工艺台账，并进行月生产产品质量工艺分析；
17、工艺员要树立较强的质量意识，严把质量关，充分认识到自己既是工艺员又是质检员，对自己认为没有把握的产品要及时通知相关人员检测，对不合格产品坚决降等。
2、车间工艺员岗位职责
职责概要：
根据工艺方案，协助工艺主管完善、协调实习生产流程中的工艺装备、工艺流程，解决产品生产中的工艺问题，保证实习生产活动正常运行。
职责：
1、根据生产工艺方案、工艺流程的设计，组织实习车间工艺审核，设备、工装模具调配。
2、协助实习车间按计划组织生产，与质量部门密切合作，分析生产流程冲突，对与工艺有关的问题提供解决方法，及时妥善处理生产现场出现的质量、技术问题。
3、审核车间工艺方案，按工艺流程设计对现场管理、工艺改进和成本控制进行调研，收集工艺数据。
4、协助工艺主管培训操作人员正确地维护并操作已有的和新购设备、工装，配备工位器具，指导员工严格按工艺流程程进行生产。
5、协助有关部门按规定制定、编写、修订岗位安全操作规程，监督、检查各工序员工严格执行。
6、负责车间各种工艺记录的管理和修订工作，认真检查工艺记录的填写和保存情况，检查并指导员工填写好、用好记录，定时收集、整理、装订、归档。
7、负责员工的工艺技术培训工作，组织员工学习工艺规程和各种标准操作程序，教育员工遵守工艺规程，并建立严格的检查制度，保证工艺规程和操作规程的正确执行，提高生产操作水平，保证生产顺利进行。
8、参加生产过程中的技术质量事故及设备事故的分析调查工作，积极开展技术进步和合理化建议活动，并组织纠正和预防措施的实施。
9、负责建立车间工序控制点，并严格检查执行情况，使产品生产处于受控状态。
10、负责组织技术分析工作，重点是质量、效率、定额等方面，每月分析各技术经济指标波动的原因并对各岗位进行考核。
11、及时完成上级交办的临时任务。
职业技能指导中心
2010-1-27
3、工艺员岗位职责
目的：制订生产工艺员的岗位职责。
适用范围：车间生产工艺员。
责任：生产工艺员履行本职责，车间主任负责监督本职责的有效实施。
职责：
1）组织、协调、指导、实施完成车间所属的各品种工艺验证。
2）组织、协调、指导、实施完成车间所属的各设备清洁验证。
3）协助工艺研究室在车间的工艺验证；为更好的承接试产后的转正生产，负责跟进、协助工艺研究室在车间进行的工艺试产，及时反馈试产信息并总结。
4）对现场进行技术性指导，确保产品质量稳定，并组织管理人员进行分析、技术探讨，解决现场问题。
5）协助车间完成部分工序指令的编制、下达、复核任务；组织现场解决完成临时出现的质量问题。
6）对现场生产工艺技术培训、指导负责，积极组织现场进行生产技术类培训，提高生产技术水平。组织进行车间生产各类工艺技术课题培训，提升管理者及操作者职业技术水平。
7）完成特殊样品的加速试验、及时准确报告相关试验情况，并进行总结。
8）掌握车间设备（包括新增设备）原理及使用，总结、提高产品与设备的适应性。
9）对现场工艺执行负责，监督现场严格按照工艺执行生产，按实际进行记录，对生产工艺进行管理。
10）每月提交月总结，重点总结：当月试产情况、试产过程情况、生产过程工艺偏差情况、验证进度及验证过程情况、组织的培训情况、特殊产品加速情况、现场工艺执行情况、个人思想、工作总结。
11）完成上级指定的其他任务。
4、车间工艺员岗位职责
1、负责各班组制剂产品的工艺技术管理等日常工作。
2、负责产品岗位技术安全操作法及岗位SOP的编写修订工作，批准后组织贯彻执行，认真检查工艺执行情况。
3、负责车间岗位操作工的工艺技术培训工作，组织学习工艺规程和岗位SOP。
4、参加制订（或修订）中间产品、成品及原材料质量标准和成品等级标准，并贯彻执行。
5、负责批生产记录整理工作，认真检查生产记录的填写和保存情况，定时收集、整理、装订、归档。
6、参加生产过程中的技术质量事故的分析调查工作。
7、负责协助处理影响各班组生产的技术问题，并就各班组的技术执行状态向车间主任报告。
8、协助新产品的试生产工作。
9、认真做产品的收率和消耗和考核工作。
10、完成车间主任交办的其他工作。
第三篇：工艺员岗位职责
工艺员岗位职责
1、严格执行各项规章制度和工作纪律，树立为生产服务的观点。掌握机床的基本性能和加工能力，具备机械和电器的基本知识。
2、绘制零件加工图和编制加工工艺，选择零件的加工刀具，设计工艺装备及专用量具。负责物料消耗定额，提供材料、外购外协件的清单。熟悉工时的计算方法，根据工艺要求确定相应工序的准备时间和加工时间。
3、深入实践，对生产车间现场、外协件加工现场及时跟踪、指导服务，解决所出现的工艺问题，负责生产工艺的改进完善。对出现因工艺问题造成超差、报废品，要承担责任。
4、负责工艺技术标准执行情况的监督检查。协助生产部门组织生产工人学习岗位 职责及其它有关标准文件，要求生产工人严格按照工艺规程和岗位安全操作规程生产作业。发现有违反的行为可令其改正，甚至可以要求暂停其工作。
5、积极参与质量管理、技术革新活动。协助质管部门定期召开质量分析会，努力提高产品的质量。发生质量事故，配合质管部门和生产工人进行质量分析，查明不合格品产生的原因，提出改进措施和建议，认真吸取经验教训，防止同类问题重复发生。针对工艺难题，组织技术攻关。
6、负责各工序生产记录汇集整理存档。负责生产文件、生产设备资料档案的管理。档案资料原则上一律不外借，特殊情况由主管厂长审批，所有借阅资料不得涂改、撕页、污损和遗失。
7、负责新的生产设备安装调试、评审验收工作。参与设备修理、检查评比、动迁调拨、报废添置、设备事故处理等工作，解决技术性问题。编排生产设备的二、三级保养计划，维修计划。
8、负责编写新的生产设备的操作规程。负责工人生产作业的指导与技术培训，负责工人的技能等级考试。
第四篇：工艺员岗位职责
加工车间工艺员岗位职责
1、负责车间工艺管理，向生产技术主任负责。
2、负责处理每天进入车间的图纸，根据车间生产实际调整工艺，并进行估工。估工后及时将图纸交计划员处。
3、除正常处理图纸外，对特急件、重点项目，要随叫随到，以最快的速度将处理完的图纸交给计划员，不能耽误生产。
4、如发现需要做工卡台具和样板的图纸，要先交技术员处，由技术员负责进行工卡台具和样板的图纸设计，处理完后交工艺员。
5、工艺员要做好各种工台时修改的记录，并随时向生产主任报告。
6、工艺员要经常深入生产现场，在生产实践中作技术考核，有权随时处理生产中存在的工艺问题。
7、逐步整理和制定车间定型产品的定型工艺和估工标准。
8、完成领导交办的临时性工作。
加工车间
2012.12.1
第五篇：工艺员岗位职责
工艺员岗位职责
一 职责
对分管班组全部技术质量工作向技术副主任负全责。
主要工作任务
1负责班组安全工作的制度建设，制定人身、设备（设施）、产品安全规程。对项目的加工图纸进行工艺评审，提出书面评审报告；编制指导操作的工艺文件（设备如何用，活如何干；提出送检、检验标准）。为操作人员的现场作业提供书面技术文件，进行相关培训和指导。掌握生产信息，于工件到工位之前做好工艺准备，为按期交付产品提供技术条件保证。处理用户反馈，对交付产品是否满足用户要求负责。负责新工艺开发和技改。不断对工艺文件进行修订和完善，对设备、设施进行维护和改造；改善作业条件，提高产品质量，降低生产成本。对分管岗位作业人员的技术能力进行考核。按期完成车间交办的其他工作。
二 权限岗位作业人员调动建议、否决权。分管岗位绩效工资30%的分配权。分管岗位作业人员奖罚建议权。
三 报酬与奖罚
1当月班组无质量事故，绩效系数为6.5。
2转序产品出现质量事故，负责事故归零。受到口头批评，当月绩效系数为5；受到通报批评，当月绩效系数为4；受到罚款处理，承担经济损失。
3根据取得阶段性成绩或出现问题的大小，车间适时进行适当奖励或处罚。
四 接口关系
1缺人手—班长。
2技术质量—技术主任。
3交接手续—技术主任。
4设备维修—调度。
5技改—技术主任。
6材料—办事员。
7安全—车间主任。
五 上岗条件
1车间正式在册职工。
2身体健康，能全身心投入工作。
3有能力为按期交付合格产品提供技术条件保证、不断推动班组技术进步。
4服从大局，有群众基础。
六 产生办法及任期
1本人提出书面申请或班组三人以上推荐。2班组二分之一以上员工认可。
3同等条件下，从事过技术工作的优先。
4车间主任择优任命。
5任期二年。
七 下岗条件
1工作长期无起色。
2工作有重大失误，且纠正不力。
3班组二分之一以上员工不认可。
4一年内通报批评及以上事故累计三次找不到责任者。
八 考核（每半年进行一次）
1个人写出工作总结。
2员工进行民主评议。
3征求相关部门意见。
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