生产部经理岗位职责(机械机器设备)

第一篇：生产部经理岗位职责(机械机器设备)

1.生产计划的制订。

2.根据生产计划进行任务分配及人员调配。

3.生产现场管理，产品质量控制。

4.对使用设备进行保养及维护，确保设备正常运行。

5.生产设备的采购与管理。

6.工艺文件的编制与实施。

7.生产信息的传递与汇总。

8.工序质量的控制与改善。

第二篇：工程部经理岗位职责(机械机器设备)

1.主管公司工程和工程部管理工作，协调工程部与其他部门的工作联系。

2.领导和组织进行工程部的各项日常工作，对工程部的工作绩效负责。

3.负责建立健全工程部组织结构、工作体系和业务流程。

4.领导进行新产品开发以及新工程、新工艺、新材料、新设备的推广，及时组织解决生产中的重大工程问题。

5.组织进行工程资料、产品标准、工艺流程和操作规范的编制与修订，并对所产生的工程文件进行批准。

第三篇：销售经理岗位职责(机械机器设备)

1.在总经理领导下主持销售部各项工作的计划、组织和控制，传达、执行上级下达的经营管理指令。

2.制定销售部门工作目标和销售策略，并对销售决策提出建议。

3.制订部门预算及年、季、月的工作计划，掌握部门各项经营指标的分配和完成情况，控制成本，力争最佳经济效益。

4.组织销售人员开展市场调査、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。

5.辅导销售人员制订销售走访计划，审核业务工作日报表，检查走访效果。

6.制定、完善销售管理制度。

7.定期对销售人员进行业务培训和评估，不断改进工作方法,努力提高销售水平。

8.主持本部门工作例会，听取工作汇报，解决工作中遇到的问题，检查工作落实情况，布置工作重点。

9.检査、督导本部门员工工作，确保各项计划任务、规章制度、工作程序的落实。

10.负责销售部人员业务培训。

第四篇：商务经理岗位职责(机械机器设备)

1.宣传公司产品与文化，了解公司在技术、服务、管理、产品与文化各方面的战略与举措，积极、独立流畅地向客户宣传介绍公司和产品，独立带领客户参观讲解工厂车间的生产工艺和流程。

2.负责公司客户的接待，并落实相关细节，协助客户经理设计参观路线安排。

3.负责所有客户考察行程安排及陪同，考察质量改进和考察流程优化。

4.收集分析及反馈客户意见，每月定时整理并记录好接待报告。

第五篇：生产助理岗位职责(机械机器设备)

1.组织编制和执行生产计划，完成生产任务。

2.负责生产工艺与车间现场管理等日常工作。

3.参与公司全面质量管理制度及体系建设。

4.内部组织管理工作。

5.车间工作的全面协调。

6.车间员工培训。

7.完成上级交办的其他事项。