第一篇:养殖场管理人员岗位职责
1.负责养殖场的生产计划制订、分解和落实工作。
2.负责养殖场生产的组织管理、监督指导和协调,按销售订单要求安排组织生产,完成生产任务。
3.负责饲养生产过程中产品品质的控制,不断改善饲养技术,提高防疫能力,确保蛋鸡伺养质量。
4.负责人员调配、制定生产操作标准和安全培训,做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,保证安全文明生产。
5.加强员工培训教育,不断提高工厂员工技能和素质。
第二篇:养殖场岗位职责
场长职责:
1)负责猪场的全面工作。
2)负责完善与落实本场的各项管理制度、技术操作规程,周/日工作流程。
3)负责后勤保障工作的管理,及时协调各阶段之间的工作关系。
4)根据公司下达的年任务,制定具体的周、月、季度、半年、全年计划,拟定实施方案并落实、检查、考核。
5)负责监控本场的生产情况,猪群的饲养管理情况,员工的工作责任心和卫生、防疫情况,及时解决出现的问题。6)负责编排与落实全场员工生活改善计划、培训计划、员工调整计划、设备维修计划、生产配种计划、生产周转计划、生产卫生防疫计划、生产保健计划、生产物资需求计划、生产出栏计划、生产补栏计划、生产淘汰计划,28号上报公司。7)做好周、月、季度、半年、全年工作总结与分析。8)负责全场的生产报表,并督促做好各类日报表的认真填写与收集,旬报表5、15、25号下午上报公司,生产、财务月报表(随本月25号的旬报表)上报公司。
9)负责员工工资的数据收集、整理和汇总,及时上报公司(每月10号)。
10)做好全场员工的思想工作,及时了解员工的思想动态,出现问题及时解决,及时向上反映员工的意见和建议。11)负责全场生产成本费用的监控与管理.12)保证场内原料质量。
13)直接管辖生产线主管,通过生产线主管管理生产线员工。
14)负责全场生产线员工的技术培训工作,每周主持生产例会(周日),每月主持召开全场生产例会。
15)负责全场安全生产(防电、防火、防盗等),预防重大问题发生,发生重大问题及时上报。
16)负责副场长以下的人事安排与劳动合同的签订。
副场长职责:
1)完成场长安排的各项工作。2)负责生产管理制度执行。
3)落实各阶段的饲养管理、技术操作规程工作。4)负责生产线报表工作,协助统计员做好统计与日报表的完成和生产分析,以便及时发现问题并解决问题; 5)根据保健计划,负责落实猪群各阶段保健及猪病防治工作。
6)负责落实猪群的环境卫生(通风、保温、防暑)。7)根据防疫计划,组织、落实猪群的防疫工作。8)负责安排全场的卫生与消毒工作。
9)根据猪群生产周转计划,落实猪群周转,公母分群及待售小种猪存栏统计。
10)监控好水、电、饲料、药品、低值易耗品合理应用。11)负责全价料生产计划及使用情况。
12)负责猪群各阶段生长跟踪档案,并做好出栏猪的料肉比、生长日龄的统计工作。
13)负责安排场内的义务劳动。
14)直接管辖组长,通过组长管理员工。
种猪阶段班长职责:
1)负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。
(2)及时反映本组中出现的生产和工作问题。(3)负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。(4)本组人员休息替班。
(5)负责本组定期全面消毒,清洁绿化工作。
(6)负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。
(7)服从生产线主管的领导,完成生产线主管下达的各项生产任务。
(8)负责本生产线配种工作,保证生产线按生产流程运行。(9)负责本组种猪转群,调整工作。
(10)负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预防注射工作。
(11)违犯以上规定处罚10-50元。
分娩阶段组长职责:
(1)负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。
(2)及时反映本组中出现的生产和工作问题。(3)负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。(4)安排本组人员休息替班。
(5)负责本组定期全面消毒,清洁绿化工作。
(6)负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。
(7)服从生产线主管的领导,完成生产线主管下达的各项生产任务。
(8)负责安排本组空栏猪舍的冲洗消毒工作。(9)负责安排本组母猪、仔猪转群、调整工作。(10)负责安排哺乳母猪、仔猪预防注射工作。(11)违犯以上规定处罚10-50元。
保育、育肥阶段组长职责:
(1)负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。
(2)及时反映本组中出现的生产和工作问题。(3)负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。(4)本组人员休息替班。
(5)负责本组定期全面消毒,清洁绿化工作。
(6)负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。
(7)服从生产线主管的领导,完成生产线主管下达的各项生产任务。
(8)负责肉猪的出栏工作,保证出栏猪的质量。(9)负责保育、育肥猪的周转、调整工作。(10)负责本组空栏猪舍的冲洗、消毒工作。(11)负责安排保育、育肥猪的预防注射工作。(12)违犯以上规定处罚10-100
第三篇:管理人员岗位职责
管理人员岗位职责范文
1.负责参保人员个人账户配置、照相,核发ic卡和《医疗保险手册》、《病历本》,建立个人账户管理系统。
2.负责审定参保人员个人账户转化记录情况,通知银行按时足额划入个人账户,定期不定期检查个人账户的有关情况。
3.为退休的参保人员变更医保待遇手续,办理调离本市和出境定居参保人员个人账户剩余金额结转手续。
4.负责为参保单位集中管理的异地安置人员ic卡刷卡冲减个人账户手续,为遗失ic卡人员办理挂失、补发手续和发卡。
5.受理参保单位和个人有关个人账户资金情况的查询,宣传有关医保政策与规定。
6.负责定点医疗机构和药店上月个人账户发生额的拨付初审、复审工作。
7.依照相关政策规定,负责特殊人群的医疗费用报销初审、复审工作。
8.负责审定和处理参保人员的异动情况。
9.负责做好相应的其他配套服务工作。
10.完成中心领导交办的其他工作。
传染病管理人员岗位职责
1.认真落实《中中人民共和国传染病防治法》及其实施办法。
2.传染病监督员要做到每天按时检查门诊日志,做好登记。
3.按传染病报告时限要求及时报告传染病卡。
4.及时处理疫情,并做好传染病访视工作,传染病访视在接卡后___小时内完成,并填写好访视单,传染病报告卡收发登记及自查记录,上级检查记录存档备查。
5.定期做好疫源地处理。
6.健全传染病资料登记,定期对医务人员进行传染病知识的培训与考核。
档案管理人员岗位职责
助理馆员职责:
(1)参与档案理论和业务的研究;
(2)担任档案的收集、整理,编制一般的检索工具和专题资料等工作;
(3)对馆藏档案有初步的了解,能根据利用者提供的线索,查到所需要的档案;
(4)参加编辑档案材料的工作;
(5)担任档案专业的业务指导工作,能正确掌握档案业务方针、政策,正确掌握调查研究的基本方法,能解决业务工作中的一般问题;
(6)参加培训档案专业干部的教学组织和辅导工作。
馆员职责:
(1)独立进行档案理论与业务的研究;
(2)独立拟订区、县、局级机关档案管理的计划、方案;
(3)独立从事或组织指导档案业务工作,独立进行调查研究,总结推广典型经验,能发现和解决档案工作中的问题;
(4)独立完成档案材料编辑工作;
(5)了解馆藏档案,根据利用者的需要,系统地按专题提供档案材料;
(6)?制定档案工作的规章制度、办法,提出档案工作业务计划,并组织实施;
(7)独立进行档案的收集、整理、鉴定等各项业务工作;
(8)编写档案专业材料,承担授课任务,指导学生实习。
第四篇:管理人员岗位职责
管理人员岗位职责
1.认真贯彻执行《中华人民共和国档案法》,积极宣传档案法,强化学校全员档案意识,有效地保护和利用档案。
2.参与制定学校档案管理制度。
3.积极主动向学校领导和有关人员提供信息,为领导决策提供依据。
4.根据上级教育行政部门制定的归档内容范围,将学校活动中直接形成的材料和载体分门别类进行收集、整理、装订、归档,保证材料的完整性和准确性。
___对所收集的材料做到分类科学,装订规范,立卷准确,编目详细,上架及时,无零散材料积存。
6.指导并监督本校各处室、部门归档材料的收集、整理、装订、上交等工作。
7.重视稗案的编研和开发利用,对巳形成的档案材料进行分析,对重要文件和学校大型活动、教学中的基础数据进行汇编和专题介绍,有效地为教育一线服务。
8.积极收集与本校业务有关,能弥补拘案不足的资料,重要文件及材料实行双套制。
9.严格规范档案借阅制度,应用现代化技术设备,借助检索工具,迅速提供所需的档案,提高档案的科学管理水平和服务水平。
___档案保管期满,根据档案管理有关规定做好向市区神案馆移交档案的工作或在档案部门及主管部门的监督下进行档案销毁。
11.遵守档案保密守则。
12.完成分管领导和校长布置的其他工作。
生产管理人员岗位职责
___组织制订并执行公司生产战略计划,组织、管理、控制和监督生产系统,以实现公司生产目标。
2.参与制订公司发展战略与经营计划。
___组织制订并实施生产战略规划。
4.主持制订、调整生产计划及总预算。
5.按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。
6.领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检査生产质量体系的运行。
7.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
___组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
___组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
10.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。
11.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌捉工作情况和有关数据。
12.综合平衡生产任务,制订下达月度生产计划,做到均衡生产。
培训管理人员岗位职责
1.制定部门、月度培训计划,并组织实施培训。
___对培训进行合理的成本核算并对其效果进行绩效评估。
3.建立完善的培训档案。
4.选择与编写培训教材。
5.完成部门主任交办的其他工作。
第五篇:管理人员岗位职责
管理人员岗位职责
项目经理
负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。
2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。
3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。
4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。7.负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。
8.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。9.定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“QC”小组活动。10.负责对本项目工程完工后的工作总结。
生产经理
1、主管项目生产工作,落实工程进度,及时解决施工中存在的问题。
2、负责本项目的生产调度,协调各施工队和分包之间的关系。
3、根据月进度计划,编制周计划,并督促主管工长按周计划编排日施工计划。
4、负责项目部的生产、安全文明施工,确保无安全、质量事故,确保深圳市安全生产、文明施工优质样板工程;确保深圳市优质结构工程,争创广东省优良样板工程。
5、协助项目技术部对施工组织设计、方案和安全技术措施的编制。
6、检查周计划的执行情况,发现问题及时采取措施解决。
7、负责协调相关部门及时解决施工过程中的劳动力、材料、机械、等问题,保证施工生产的顺利进行。
8、组织项目生产碰头会,及时解决施工中出现的问题。
9、按时参加业主召开的周例会,并及时将业主的计划和各项要求向项目部管理人员和施工班组进行传达。
10、负责施工现场内的临时道路、临水、临电、情况,保证施工的顺利进行。
11、发生安全事故时组织抢救人员,保护现场并及时上报上级领导。
12、参与质量事故的调查及评估工作。
13、组织并参与每天的现场安全巡视,组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作,并对发现的问题及时整改。
14、负责安全技术交底与安全设施验收工作。
15、组织隐蔽工程的验收,并负责问题的整改落实情况。
16、督促设备部门对现场设备的定期检查、保养工作。
17、及时传达上级领导关于施工生产方面的各项决定。
18、认真及时地完成领导安排的工作,并对所完成的工作负责。
19、负责项目日报表的填写工作。
20、配合项目新材料、新技术的推广应用,并及时将信息反馈项目技术总工。
21、负责各种材料在使用过程中的信息反馈,发现问题及时向项目经理和材料部反映,协助项目经理和材料部门及时处理,并督促各主管工长严格控制在使用过程中的材料浪费。
22、不定期对生活区进行环境卫生、用电、防火、防盗及生活质量进行检查和监督。
23、负责本项目的现场签证工作。
技术部
1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。
2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。
4.组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。
6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。
8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
9.负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。
安全部
1.贯彻执行国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定,全面落实“安全第一、预防为主”的方针,认真抓好劳动保护、安全生产和消防工作。
2.调查研究生产中的不安全因素,提出改进意见,参与审查安全技术措施、计划,并对贯彻执行情况进行督促检查。
3.做好安全宣传教育和管理工作,协助制定并督促执行安全技术培训工作,参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收,监督和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。
4.制止违章作业和违章指挥,发现重大隐患时,当安全与进度发生矛盾时,必须把安全放在首位,有权暂停作业,撤出人员,及时向上级主管领导报告,并提出改进意见和措施。
5.在施工现场发生重伤以上事故时,应赴现场组织抢救,保护现场,并及时上报事故情况,进行工伤事故统计、分析和报告,按“四不放过”原则参与事故调查处理。
积极配合有关部门共同做好新工人,特殊作业工种工人的安全技术训练,考核和发证工作
测量部
1、根据施工组织设计,施工图纸和施工进度安排,编制项目施工测量计算。
2、施工准备阶段进行施工现场的技术调查,提供提供所有与工程有关情况,对重点管线,地下设备等要有详细记录。
3、施工前做好原始地面测量及控制点复测工作,发现数据与设计图纸不符时,及时向技术人员反馈,并提供准确数据。
4、细心放样,自检后确保测量结果准确无误,对测量放样的各种原始数据记录精确无误,并保留,以备查检。
5、施工过程中配合施工队长、施工员、施工班组开展工作,及时提供准确测量数据,在每道工序报检之前及时通知内业人员编写施工资料、施工成本及取样送样试验,并提供准确的测量数据。
6、提前向材设员提报工具及用品的使用计划,合理使用、保管测绘测绘仪器和工具,在仪器使用全过程中定期常规检校,并保证仪器安防位置牢固可靠。
7、编写导线点和水准点闭合记录,工序结束后,及时向资料员提供测量数据。配合质检员进行工序自检。互检工作。进行项目总结报告,和施工图纸会审。
8、项目部领导交办的其他任务
质量部
1、质量员须取得建设主管部门颁发的质量员上岗证,并在项目经理和上级主管部门的领导下,全面负责工程实体质量的监督检查。
2、严格按现行国家强制性标准、验收标准、相关的法规、企业标准以及质量管理体系程序文件和公司有关质量规定,监督检查质量的“自检、互检、交接检”。参加对工程的检验批验收、协助项目经理作好分项工程、分部工程的自查予验。
3、参加项目施工组织设计(项目质量计划)的编制工作,参与图纸会审并结合本工程实际提出重点部位的质量检查计划,负责编制各分项工程质量保证措施和通病防治措施,并贯彻落实。严格执行质量挂牌制、样板间制、奖罚制。
4、对已完的分项工程,在班组自检合格的基础上,质量员对分项工程质量检查。不合格的分项工程,通知施工员组织人员及时返修,在未返修达到合格之前,不得进行下道工序。如果在未返修的情况下同意进入下道工序。
5、参加专业监理工程师组织的分项工程验收,总监理工程师组织的对分部(字分部)工程、单位(子单位)工程质量验收工作。参与公司技术质量部组织的工程预验,参与质量事故的处理。
6、参加进场材料、半成品、构件的检验工作。参加隐蔽工程验收和技术复核工作。参与对操作班组的技术交底。
7、组织施工技术人员对工程施工质量进行定期检查,巡视检查和专项检查,做好现场检查记录。坚持在施工现场随时检查工程实体质量,配合施工人员及时纠正解决质量问题,防止质量问题的扩大化,普遍化,并进行质量分析,及时向项目经理和技术负责人汇报质量状况,对不符合要求的质量缺陷提出整改意见,严格把好质量关。
8、负责做好成品保护及竣工验收记录,作好质量员日志,协助资料员收集、整理质检记录,并做好竣工资料归档工作。负责项目部对用户的回访工作,并将用户的意见及时报告主管部门。
9、认真学习新知识,不断提高专业技术水平,负责应用新技术、新工艺、新材料的质量监督检查,参加技术攻关、课题研究和工程质量创优活动,并运用于提高工程质量,清除质量通病。
10、参加项目部、分公司、公司组织的定期质量大检查,接待省、市质量监督站等有关部门对工程质量的监督检查,对提出的质量问题及时组织相关作业人员纠正或督促在限期内整改完毕。
11、完成项目经理布置的其他工作。
材料设备部
1、在总经理的领导下,以经济性和实用性为原则,管理公司工程中材料设备的招标、采购、现场检验、登记、保管、发放、验收及资料存档;
2、根据公司整体发展目标,建立并完善材料设备供应商管理制度、合约管理制度、材料设备现场管理制度、成员录用培训制度;
3、建立材料设备价格信息库及供应商档案;
4、完成对采购项目的招标管理及合同管理;
5、完成施工过程中的材料设备管理;
6、完成对供货商的管理;
7、积极配合其他部门工作。
财务部
1.在项目经理和分公司总会计师领导下,负责项目部财务会计工作。2.按照《会计法》和有关财经法规、政策、制度的规定,负责项目的会计事项,进行会计核算,实施会计监督,严格维护财经纪律,并协调好同生产、经营、供应等部门之间的经济关系。
3.对违反国家经济法律、法规、政策、制度的有可能在经济上给公司造成损失浪费的行为,要加以制止或纠正,制止或纠正无效时,应按《会计法》第十九条的规定处理。
4.负责组织实施月、季、财力收支计划,层层落实与分解,负责对执行情况的检查和分析,并提出合理的建议。
5.编制财务收支计划,有效的使用资金,提高资金的使用效率;建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析。6.负责协调供应部门做好动力设备和工具、仪器及生产用具的清查、盘点和对账工作,提高资产利用效率。
7.负责各项收入、成本(如生产成本、制造费用)、费用(如财务费用)的核算,掌握目标成本,考核成本指标。
8.建立财务成本控制体系,对成本和资金进行控制;进行的控制、核算和分析,督促项目有关部门降低消耗,节约费用,提高经济效益,保证生产经营目标和利润目标的完成。
9.负责审核记帐凭证(含所附原始凭证)的合法性、合规性、准确性
10.承办上级领导交办的其他工作。
预算部
1、遵守国家法律、法规,严格执行国家政策,遵守公司各项规章制度;
2、熟悉合同法、合同管理及工程造价的相关政策规定,并定期进行更新;
3、爱岗敬业,忠于职守,不得殉私舞弊、滥用职权,损害公司利益;
4、负责组织识别公司标准化管理适用的法律法规和其他要求,发布清单,并实施动态管理;组织合同评审;参与内部审核和管理评审。
5、编制分包核算台帐及、月度分包结算计划表及时上报公司合约法律部核算组。
6、按时做好零星用工,机械台班签证单的签证工作,做到对分包结算中的现场实测实量的数据负责,保证分包结算真实准确。
7、监督分包方对分包合同的履约情况,及时对合同履行中存在的问题进行提示和纠正。
8、了解现场实际情况,及时收集与各分包结算相关的施工图纸、工程签证、设计变更等资料,杜绝施工完毕后补资料的现象。
9、对各分包方的结算数据认真计算、核实,准确完全地减掉分包结算中的水份,使项目利益最大化。不得与分包方恶意串通,抬高结算价款,损害公司利益。
10、积极配合公司合约法律部对分包结算的审核工作。
11、按公司要求,定期地、及时地、实事求是地向公司对应管理部门上报相关管理报表;
12、负责做好各类工程量计算底稿、计算依据等原始资料的整理、保存,以保证数据的正确性、系统性、连贯性,进而保证核算工作的可追溯性;
13、熟悉工程分包分供合同的相关条款,根据合同内容和有关规定进行核算,严格控制工程成本,不得违反合同依据随意结算;
14、对非自方原因引起的费用支出,及时向责任方提出索赔要求,以确保公司利益。