第一篇:零部件工厂工程经理岗位职责
1.建立并领导团队有效开展工作,保证工程目标在工厂业务运作中实现。
2.总体负责并指导下属启动新产品新项目,组织新产品制造过程开发、工程更改、人机工程;负责相关工艺文件编制并予以实施;负责工装设备和设施的技术要求和更新、调试;负责并保障工厂制造能力满足客户需求。
3.制定劳动力标准并不断提髙生产效率和改善人机工程。分析并改善生产过程中的技术薄弱环节,提高和包装生产能力的有效性。
4.确保提供给制造过程的工艺文件准确性(工艺文件包括但不仅限于:工位作业指导书、设备维护检查单、所有生产过程的标准作业时间及产能规划、工厂布局图包括设备、内部物流、工时定额和劳动力配置、办公室布局等)。
5.负责制定和实施分公司内设备设施的维护保养计划和定期安全检查,确保设备的有效运转,并实施持续改进,达到效率提高、成本降低、产品质量的统一性和一致性。
6.负责工厂固定资产的维护;负责对外部供应商提供技术支持。
7.协助完成工厂年度预算计划和资本需求计划,控制各项相关费用性和资本性费用支出。
8.负责工厂全员对设备工装等维护保养的意识和能力;负责新产品制造过程相关员工对产品结构和工艺技术、工序操作的培训。
9.负责培训、培养员工,帮助员工发挥优势,确保关键岗位接替计划的有效实施。
10.负责工厂公用设备、动力能源设备等的日常维护,确保不因能源供应而造成向客户供货。
11.负责监督管理进入工厂区域内施工的外来人员工作,确保安全。
第二篇:零部件工厂经理岗位职责
1.根据工厂的生产预测以及人员、材料、设备、设施等相关信息,制定并提交工厂预算需求。在工厂运作活动中确保达到董事会批准的预算要求。
2.根据公司的目标和发展战略,制订工厂的各项工作目标。确保员工明确了解公司、工厂及各自部门的工作目标和任务,以围绕目标展开工作并达到目标。
3.与国内和公司内部客户保持良好的沟通,并建立融洽的人际关系,对客户提出的要求及时与相关部门沟通信息并作出快速反应。
4.负责挑选、培养员工,帮助员工发挥优势。
5.运用持续改进和创新手段,不断提高劳动生产率,降低成本,提高产品质量和其他业务运作表现。
6.承担公司运作系统和体系要求的管理责任,确保体系文件有效运行,并不断在工厂内完善相关程序及其应用。
7.负责工厂安全工作,落实公司各类安全规章制度,并不断完善各项安全设施,实施劳动保护和安全生产的目标,保障员工和设备安全。
第三篇:零部件工厂物料经理岗位职责
1.审核生产计划,确保客户订单按时完成。
2.监督并协调生产过程,确保高效生产、可接受的质量和最低的废品率,为客户提供优质产品。
3.不断实施员工培训与员工交流,达到并超越质量目标和安全目标。
4.确保质量体系的相关要素的要求,在生产现场被正确、有效地贯彻执行。
5.监控生产现场的衡量指标(生产效率、质量文件、安全和出勤),积极倡导持续改进的理念,推进完成各项改进措施;负责工厂精益生产的运行;积极倡导推行员工合理化建议和将合理化建议赋予实施。
6.负责部门员工“业绩考评体系”的建立、推行、指导和评审等工作,为人力资源的储备发展和各项业务指标的完成提供充实有效的支持。
7.负责培训、培养员工,帮助员工发挥优势,确保关键岗位接替计划的有效实施。
8.执行运作体系所规定的岗位程序文件、ISO14000/TS16949及OHSAS18001的相关条款,承担相关安全责任。
第四篇:工程经理岗位职责
岗位职责
1.更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。
2.每月材料消耗分析和仓库管理:负责工程部的节支运行、保证酒店最大限度的节能、节支。
3.每月能源分析,提出节能措施:根据营业情况和气候变化及市场能源价格情况,提出节能运行的计划。
4.外部联系:1.内部:酒店内各个部门。2.外部:市政门、质量监督局、卫生局等及施工方。
5.提高员工专业技能 可以在一定程度上避免不必要的维修材料浪费。
5.分析工程项目报价单,对完工的项目组织人员进行评估和验收。
岗位要求
1.大专以上文化程度;8年以上酒店工程部工作经历,5年以上同岗位管理经验。
2,.必须掌握机电工程设计基础知识、熟悉电子通讯设备、计算机、暖通、空调、给排水设备、电梯等的使用和维护管理,熟悉基建、环境保护、安全生产、劳动保护方面的政策与法规。
3.能充分领会上级的经营意图,正确处理上下级之间、部门之间的关系,并能组织和指挥工程部各项工作计划的实施,确保工程部的正常运转。
4.有强烈的事业心与责任感,有较强的自学能力和适应性,秉公办事,不谋私利。
第五篇:工程经理岗位职责
工程部经理岗位职责
1.工程部经理负责贯彻执行管理处经理布置的一切工作。
2.保障豪逸御华庭小区的所有设备(供配电设备、给排水设备、通讯设备、消防报警设备等)始终处于正常运行状态。
3.主持部门工作例会,检查工作日记,确保工作正常运转,并尽力节约能源
4.负责制定部门制度、操作规程和要求,并督导技工执行。
5.确保物业所有屋宇设备,依照政府的规定和法规要求,接受定期之检查、测试和保养。
6.每年工程开支和水电费做出预算案,并提交管理处经理审批。
7.接受区内业主二次装修审批,审查装修施工队资质证书,监督装修施工进度。
8.负责对本部门发生的重大事故、组织调查分析及处理工作。
9.负责审核工程部物品申购单,报管理处经理审批。
10.检查、维护、运行工作是否到位,考核员工的技术能力和工作态度。
11.定期对员工进行技术培训和行为规范训练。
12.负责本部门水电、工作技能的培训及考核计划的制定,并配合管理处组织实施。
13.编制周、月、工作计划。
14.紧急事故状态下负责组织抢救设备及人身安全。
15.协调与管理处其它部门工作关系。