第一篇：技术管理技术员岗位职责
1.负责产品的工艺、文件编制及实施。
2.负责生产过程的技术指导工作。
3.负责解决产品质量问题。
4.负责员工的技术培训。
5.负责原材料和产品检验标准的制定。
6.负责外协厂的技术指导及资料汇集。
第二篇：技术管理部岗位职责
东联建设集团技术管理部门工作职能
1.新材料、新技术、新工艺的应用研究； 2.技术层面的统筹安排、工程项目技术管理；
3.技术人员的培训提升，技术力量的储备，技术团队的加强； 4.为公司各个事业部提供强有力的技术支持； 5.负责组织编制 审核企业技术标准。
东联建设集团技术管理部各岗位职责
一、技术管理部副总工作职责
1.在公司总经理的领导下,负责落实公司对各个项目的技术管理。贯彻执行公司一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。
2.督导、审查各项目部的施工组织设计及各项方案和措施的审批工作；作业指导书、技术交底 和施工组织的实施情况。
3.负责国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、新材料、新工艺、新技术等信息的收集和更新。
4.组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格推进并进行监督、检查、纠正。
5.参与重大方案的编制审批和工程关键部位技术跟踪管理；对重大危险源等重点工作，进行监督检查、追踪落实。
6.级织人员做好生产技术现场服务指导工作，督促检查技术流程的执行情况。7.定期对项目部的技术内、外业检查指导，并对整改措施监督检查验收。掌握集团技术人员的资料信息，编辑入库，绩效考核。
8.配合进行生产管理方面的日常事务，掌握生产计划的执行情况。
9.加强生产过程中的质量监督和安全监督，确保生产产品符合要求和生产过程的安全文明。
10.定期检查各项目部技术内业资料的完整性、时效性。及时 检查工程总结、竣工资料归档及移交工作。11.组织技术人员进行技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺、环保节能项目，定期组织技术人员培训学习，加强技术提升工作，负责组织编制 审核企业技术标准。
12.全面负责工程技术部管理工作，执行公司领导下达的的工作任务。13.协调各专业组工作，对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。14.组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。
15.及时组织对国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。16.组织检查相关部门进行图纸会审以及技术交底工作的实际完成情况。17.组织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。
18.配合进行生产管理过程中技术方面的日常事务，了解生产计划的执行情况，加强生产过程中的技术监督，确保生产产品符合规定要求。
19.组织对生产项目进行定期检查和不定期巡查。对因技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。
20.组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。21.组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。
22.组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。
23.协调好公司内部各部门之间的技术方面的衔接关系。
二、安装专业技术负责人岗位职责
1.在部门经理的领导下,负责落实部门对安装项目的技术管理。贯彻执行技术管理部安装一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。
2.按照技术管理部统一要求督导、审查安装生产项目部的施工组织设计及各项方案和措施 ；作业指导书、技术交底 和施工组织的实施情况。
3.按照技术管理部统一要求负责安装专业国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、新材料、新工艺、新技术等信息的收集和更新。
4.协助部门经理制定安装公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格推进并进行监督、检查、纠正。
5.按照技术管理部统一要求参与安装专业重大方案的编制审批和工程关键部位技术跟踪管理；对重大危险源等重点工作，进行监督检查、追踪落实。6.按照技术管理部统一要求做好安装生产技术现场服务指导工作，督促检查技术流程的执行情况。
7.按照技术管理部统一要求定期对安装项目部的技术内、外业检查指导，并对整改措施监督检查验收。
8.配合部门经理进行安装项目生产管理方面的日常事务，掌握生产计划的执行情况。
9.按照技术管理部统一要求加强安装生产过程中的质量监督和安全监督，确保生产产品符合要求和生产过程的安全文明。
10.按照技术管理部统一要求定期检查安装项目部技术内业资料的完整性、时效性。及时 检查工程总结、竣工资料归档及移交工作。
11.按照技术管理部统一要求组织技术人员进行安装专业技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺、环保节能项目，定期组织技术人员培训学习，加强技术提升工作。
12.负责工程技术部安装技术管理工作，执行部门经理下达的的工作任务。13.协调安装专业组工作，对安装岗位技术人员的工作进行督促、考核。14.组织制定安装公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。
15.及时组织安装方面国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。16.组织检查安装相关部门进行图纸会审以及技术交底工作的实际完成情况。17.组织人员做好安装生产技术现场服务指导工作，组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。
18.配合进行安装生产管理过程中技术方面的日常事务，了解生产计划的执行情况，加强生产过程中的技术监督，确保生产产品符合规定要求。
19.组织对安装生产项目进行定期检查和不定期巡查。对因技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。
20.组织安装技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。21.组织安装技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责安装专业推广新技术、新工艺。
22.组织安装专业员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。
23.协调好安装公司内部各部门之间的技术方面的衔接关系。
三、土建专业技术负责人岗位定位
1.在公司领导下,负责落实部门对土建项目的技术管理。贯彻执行技术管理部土建一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。
2.按照技术管理部统一要求督导、审查土建生产项目部的施工组织设计及各项方案和措施 ；作业指导书、技术交底 和施工组织的实施情况。
3.按照技术管理部统一要求负责土建专业国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、新材料、新工艺、新技术等信息的收集和更新。
4.协助部门经理制定土建公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格推进并进行监督、检查、纠正。
5.按照技术管理部统一要求参与土建专业重大方案的编制审批和工程关键部位技术跟踪管理；对重大危险源等重点工作，进行监督检查、追踪落实。6.按照技术管理部统一要求做好土建生产技术现场服务指导工作，督促检查技术流程的执行情况。
7.按照技术管理部统一要求定期对土建项目部的技术内、外业检查指导，并对整改措施监督检查验收。
8.配合部门经理进行土建项目生产管理方面的日常事务，掌握生产计划的执行情况。9.按照技术管理部统一要求加强土建生产过程中的质量监督和安全监督，确保生产产品符合要求和生产过程的安全文明。
10.按照技术管理部统一要求定期检查土建项目部技术内业资料的完整性、时效性。及时 检查工程总结、竣工资料归档及移交工作。
11.按照技术管理部统一要求组织技术人员进行土建专业技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺、环保节能项目，定期组织技术人员培训学习，加强技术提升工作。
12.负责工程技术部土建技术管理工作，执行部门经理下达的的工作任务。13.协调土建专业组工作，对土建岗位技术人员的工作进行督促、考核。14.组织制定土建公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。
15.及时组织土建方面国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。16.组织检查土建相关部门进行图纸会审以及技术交底工作的实际完成情况。17.组织人员做好土建生产技术现场服务指导工作，组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。
18.配合进行土建生产管理过程中技术方面的日常事务，了解生产计划的执行情况，加强生产过程中的技术监督，确保生产产品符合规定要求。
19.组织对土建生产项目进行定期检查和不定期巡查。对因技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。
20.组织土建技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。21.组织土建技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责土建专业推广新技术、新工艺。
22.组织土建专业员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。
23.协调好土建公司内部各部门之间的技术方面的衔接关系。
四、工程项目技术负责人岗位职责
1.在专业技术负责人的领导下,负责落实工程技术管理部门对土建项目的技术管理。贯彻执行技术管理部工程一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。2.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，督导、审查本项目部的施工组织设计及各项方案和措施 ；作业指导书、技术交底 和施工组织的实施情况。
3.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，负责本项目部 国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、新材料、新工艺、新技术等信息的收集和更新。
4.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，协助本项目部经理制定生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格推进并进行监督、检查、纠正。
5.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，参与本项目部重大方案的编制审批和工程关键部位技术跟踪管理；对重大危险源等重点工作，进行监督检查、追踪落实。
6.按照技术管理部统一要求做好土建生产技术现场服务指导工作，督促检查技术流程的执行情况。
7.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，定期对土本项目部的技术内、外业检查指导，并对整改措施监督检查验收。
8.配合部门经理进行本项目生产管理方面的日常事务，掌握生产计划的执行情况。9.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，加强本项目生产过程中的质量监督和安全监督，确保生产产品符合要求和生产过程的安全文明。10.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，定期检查本项目部技术内业资料的完整性、时效性。及时 检查工程总结、竣工资料归档及移交工作。
11.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，组织本项目部技术人员进行专业技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺、环保节能项目，定期组织技术人员培训学习，加强技术提升工作。
12.完成工程技术管理部技术负责人安排的技术管理工作，执行本部门经理下达的的工作任务。
13.参与制定本项目部生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。
14.参与组织本项目部关于国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，参与处理本项目部 生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。
15.参与制定和检查本项目部图纸会审以及技术交底工作的实际完成情况。16.参与制定和检查本项目部土建生产技术现场服务指导工作，组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。
17.配合参与制定和检查本项目部生产管理过程中技术方面的日常事务，了解生产计划的执行情况，加强生产过程中的技术监督，确保生产产品符合规定要求。18.组织和检查本项目部定期检查和不定期巡查。
19.积极参与技术负责人和项目部进行的技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。
20.积极参与技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责土建专业推广新技术、新工艺。
21.积极参与专业员工的培训工作。
22.协调好本项目部内部，各部门之间的技术方面的衔接关系。
五、资料员岗位职责
1.负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、归档、分发，统计工程付款情况。及时收集、分析市场信息加强对工程资料现代化管理。
2.及时收集、整理工程施工各类图纸及补充资料做好工程资料收发、运转、管理等工作做生产管理做好文件资料管理规范、完整。
3.掌握施工技术质量资料归档要求积极参与施工生产管理做好资料管理和监控。4.管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工 图纸和设计变更的工程档案;负责与总包公司、监理方及公司有关部 门的资料收发、借阅，并办理签收手续。
5.及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整 理归档、列清目录;对资料、文件往来做好编号登记，经项目经理阅 批后归档。6.收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等 资料。7.负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料，以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。
8.按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建 设工程竣工资料;会同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。9.参加有关工程会议并做好记录工作。
10.在部门经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函 文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的 收集、借阅和管理;签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收 发时间。
11.做好工程图纸收发和审核对工程资料和图纸等进行独立组合案卷和归档 12.技术主管上级主管部门及其相关部门关系。
第三篇：技术员岗位职责
技术员岗位职责范文
1.学习、宣传国家及地方有关种子管理的政策、法规,协助上级部门对本乡镇范围内种子市场进行监督检查。
2.熟悉本乡镇主要粮油作物栽培品种及其栽培技术，指导农民选择优良品种和科学种植。
3.做好本乡镇主要粮油作物生育进程观察，适时提出粮油生产技术意见，经站长审核后组织实施。
4.负责本乡镇区域内主要农作物新品种、新技术、新成果的引进、试验、示范和无公害粮油生产技术推广工作。
5.负责全乡镇的粮油生产技术宣传与培训工作，及时为农民提供技术咨询和技术、信息服务。
___组织农科员、示范户、专业技术协会等进行粮油生产技术推广交流和技术考察。
7.参与实施农业技术推广项目。
8.完成上级安排的其他工作。
建筑工程项目经理与技术员岗位职责范文
建筑工程项目经理、技术员岗位职责
负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。
1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项
目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主
持项目部工作。
2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精
品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司
报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。
5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负
责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施
情况的考核。
6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
7.负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公
司，并执行公司的指令。
8.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
9.定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“qc”小组活动。
10.负责对本项目工程完工后的工作总结。
技术负责人
1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
___组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。
___组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
___组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。
6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
9.负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。
种植技术员岗位职责
1.学习、宣传国家和地方有关土壤肥料方面的政策、法规。
2.了解和掌握本乡镇土壤类型、土壤质地、土壤肥力和分布情况。
3.协助县土肥站开展取土化验工作，掌握土壤养分状况，并根据县土肥站提供的农作物配方施肥卡，推广测土配方施肥技术。
4.大力推广冬种绿肥、結杆还田、堆枢农家肥等技术，提升土壤有机质。
5.根据不同农作物品种，开展肥料新品种、新技术施用试验示范，了解掌握最佳的施用时期及方法。培训和指导农民科学施肥，实现节本增效，避免或减轻农田污染。
6.负责全乡镇的土肥技术宣传及培训工作，及时为农民提供土肥技术咨询和技术、信息服务。
7.协助上级部门监督本乡镇范围内的肥料经营活动。
8.参与实施农业技术推广项目。
9.完成上级安排的其他工作。
第四篇：技术员岗位职责
技术员岗位职责
1、贯彻执行公司的各项技术规范和维修操作规程，协助完成安全生产目标，及时解决生产商的技术难题。
2、负责修理厂的技术、质量管理与技术指导工作。
3、负责修理厂各种技术资料的统计、记录、工单、报表等检查工作的管理，并严格按照考核规定，进行考核。
4、负责维修工装设备的管理，并按计划进行设备的检验、保养、每月进行一次，并有运转记录。
5、负责车辆维修计划编制，上报和处理修理过程中的有关问题，健全各种机件修理台账的记录和技术档案。
6、参与技术检验中的疑难问题，技术问题的会诊工作。
7、负责支持召集不正常损坏件的鉴定工作，找出经验教训，提出处理意见和预防措施，负责填写鉴定报告。
8、掌握车辆损件机件的故障情况，提出预防和改进意见，以减少车辆的损坏。
9、做好领导交办的其他临时性工作。
第五篇：技术员岗位职责
项目经理岗位职责
项目经理作为项目具体管理负责人，对项目质量、安全、进度、造价负全面责任，具体工作责任如下：
一、管理职责
1、负责本项目的全面管理工作，安排所有人员的具体工作，并按照岗位职责对每一个岗位人员进行考核，考核结果作为本项目奖金发放的依据。
2、对项目每一个管理人员进行考勤，并批准2日以内的事假，2日以上由分管经理审批。
3、排定值班表，督促项目管理人员进行值班，并明确值班任务，保证项目具体顺利实施。
4、每周定期参加监理例会，并及时反映现场具体工作困难，据理力争，确保项目利益。
5、每周组织相关管理人员召开项目内部会议，传达监理例会内容，总结本周项目工作进展情况，对管理人员工作情况予以总结，并部署下一步工作。
6、每月对项目管理人员工作进行评审，评审内容主要以各岗位工作职责为准，不能妥善履行职责的管理人员提请分管经理予以解聘。
7、负责与建设、监理单位有关人员进行联系沟通，尽量创造融洽的项目合作氛围，提请分管经理进行各种宴请或礼品处理。
8、照顾项目管理人员的生活，及时协助管理人员解决各种困难。
二、质量职责
1、确定本项目的质量目标，并将目标分解，落实到每一个检验批，确保整个项目的质量水平。
2、审查施工组织设计，并在审查合格后报公司企管部技术质量科审查，审查合格后报监理单位、建设单位审批。
3、组织技术、施工人员进行图纸会审，详细审查图纸，并将所有各种问题汇总，提请设计答复，设计未明确书面答复，不允许实施。
4、审查各项技术交底，并明确各分项质量要求，并督促施工人员将交底落实到每一个员工。
5、隐蔽验收，项目经理必须到场进行检查，并检查技术、施工人员现场工作情况，复核对错。
6、每周组织技术、施工、质量、安全人员进行全面检查，并将检查情况做好明确记录，报分管经理审查。
7、每一道工序开始实施时，必须由项目经理、质检员共同检查，确定合格标准后，有质检员监督实施。
三、安全职责
1、全面落实标准化要求，保证现场各种安全指标满足公司要求。
2、与选定的劳务分包队伍签订劳务合同，并审查劳务公司资质、工人上岗情况，现场实行双卡管理制度，避免出现工人上访事件。
3、建立项目安全检查制度，并填写安全巡查记录，督促安全员立即组织人员消除安全隐患。
4、督促安全资料员整理安全资料，并及时办理安全报建手续，与公司企管部安全科及时联系，确保政府各种指令得以正确落实。
5、积极配合公司安全科的安全检查，并及时回复，督促安全员进行整改。
6、积极联系政府主管部门相关工作人员，避免造成现场停工或扣分。
四、进度控制职责
1、审查技术、施工人员编制的周进度计划，根据建设单位、监理单位要求予以修订，并根据工程实际情况编定，报监理单位审查。
2、根据进度计划落实每一个班组工作进度，并安排管理人员进行落实检查，保证进度计划准确实施。
3、总结进度计划阻碍的各种条件，本项目责任及时进行解决，关系到建设单位、监理单位及时以工作联系单的形式及时解决。
4、召开进度专项会议，落实各班组的具体进度计划，保证整体工作计划按计划施工。
五、造价控制职责
1、工程变更必须通过甲方认可，进行变更的各道工序必须在三日内办理签证手续，甲方不予办理必须以工作联系单或会议纪要的形式予以明确，如数额过大必要时停工处理。
2、注意工期控制，如由于建设单位、监理单位原因造成，必须进行工期以及造价索赔，特别需要注意各种租赁费用的计算，避免后期签证，甲方、监理推脱。
3、工程结束及时编制工程结算，督促甲方及时进行审计，保证工程款及时回收。
4、对于劳务工程量的结算必须及时，各种返修费用必须扣除，特别一些罚款必须及时下发并找相关负责人进行签认，从而确保劳务款透明，避免上访事件发生。
六、其他职责
1、及时联系各分包队伍，进行工程项目分包询价，多个比较从而确保项目整体效益。
2、负责督促材料员进行各种材料采购，大宗材料的采购必须进行招标，从而确定低价再进场。
3、现场的各种临建必须按照规定搭设，特别办公室、会议室、职工业校的布置必须按照公司具体要求进行布置，项目经理负责落实。
4、负责办理与集团公司的各种业务，特别项目班子管理评审、工程合同签订、项目目标责任书等主要文件。
5、通过分管经理授权办理各种与公司经济往来业务。
安全员岗位职责
1、进场工人进行有效登记，必须持有身份证，并且核对上岗证，必须人证相符。2、2008年十月份以后的工程必须实行双卡管理，必须保证进场工人均已经办理“亲情卡”及持有“爱心卡”；并且现场必须配备计算机读卡器、掌型仪等硬件系统，计算机必须联网。
3、劳务分包队伍、专业分包队伍均需要办理注册，特别其他企业入青，必须办理入青信用登记，且需要提供资质证明以及税务登记，来往资金必须提供发票。
4、及时提供各种安全临建设施计划、安全防护用品计划，及时报项目经理审批，材料员及时采购。
5、现场各种安全布置必须按照标准化进行设置，特别一些基本防护、临时用电等必须达到要求。
6、配合公司企管部安全科的检查工作，对公司下发的各种安全隐患及时组织现场进行整改，并采用书面形式予以回复。
7、编制各种专项安全实施方案，报公司企管部安全科审查。
8、编制安全技术交底，并且交底落实到每一个工人。
9、及时组织现场工人整改各种甲方、监理单位下发的各种安全整改问题，并采用书面形式予以回复。
10、召开各种班前会议，必须在每一个分项实施前，保证安全要求落实到个人。
11、每天进行现场安全巡查，按照从零工作法具体实施，将现场各种安全问题以书面形式下发施工班组，督促整改。
12、每天下班前，必须检查各种安全隐患整改情况，并予以记录；不能及时整改的情况下，予以经济处罚（各种安全问题编制详细赏罚条款，并通过项目经理审核，下发实施）
13、及时落实政府部门下发的各种通知，并督促现场予以整改，达到政府管理要求，避免造成停工、扣分等处罚。
14、编制安全工伤事故汇报表，及时汇报公司安全科。
15、联系公司企管部安全科，及时了解各种安全规定，并及时予以实施。
技术员岗位职责
技术员全面负责项目的各种技术问题，并及时将所有技术问题与项目经理沟通，确定各种施工方案，保证项目正确实施。
1、负责编制本项目的施工组织设计，并报项目经理审查。
2、负责本项目的图纸会审，发现各种问题，并予以书面解决。
3、负责各分项工程技术交底，并明确质量目标，由施工员落实到施工的各班组，并且所有工人必须班组交底中落实到人。
4、进行现场技术指导，明确各分项工序的技术要求，保证操作正确。
5、进行测量放线，保证数据准确。
6、指导资料员进行各种资料报验。
7、进行技术复核，检查现场实施情况，并参与各种隐蔽验收，确保工程整体质量。
8、起草各种隐蔽签证，报项目经理审查，报监理单位签认。
9、编制总进度计划、月进度计划、周进度计划，并报项目经理审查，督促实施。
10、参加各种功能试验检查，保证验收质量。
11、参与各大分部验收，经过审查后方允许报监理单位验收。
12、起草各类与各单位来往文件，保证信息管理通畅，且确保每一分签证证据充分。
施工员岗位职责
1、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任；
2、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
3、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。
4、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。
5、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
6、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
7、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
技术负责人岗位职责
1、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。
2、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。
3、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。
4、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。
五负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。
六 负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
七组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。
八自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
资料员岗位职责
1、认真贯彻上级主管部门的各项规定。
2、负责本项目部所有技术资料图纸变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作。
3、资料员应随工程进度同步收集、整理施工资料。
4、资料员收到文件及设计变更通知后，应立即编号登记，及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中。
5、收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并应进行立卷归档。
6、归档文件必须齐全、完整、系统、准确。
7、归档文件材料必须层次分明，符合其形成规律。
8、归档文件必须准确地反映、科研、基建和经营管理等项活动的真实内容和历史过程。
9、严格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题及时向分管经理汇报，采取有效措施，保证资料安全。
10、按照资料保管期限，定期鉴定资料
11、维护项目工程技术资料的完善与安全，对违反本制度或不正确使用的行为，拒绝提供使用。
12、参与本公司工程竣工图和整理和移交。
13、资料员必须不断学习，钻研业务，提高微机操作技能，实现资料管理的自动化。
14、资料员工作变动时，必须在输完资料移交手续后，方可离开岗位。
取样员岗位职责
1、必须认真学习技术，努力提高业务水平。对试验的各种材料，取样的数据，必须保持准确性、严肃性，并对其进行认真分析。
2、认真学习、研究、推广建筑材料的新技术，建筑材料取样进行试验，起督促和指导作用。现场混凝土、砂浆现场随机抽样，及时掌握为主体工程质量情况。
3、及时做好对各种原材料的样检试验，及对各部位混凝土结构和预制混凝土构件试验。必须做好试验报告，作为竣工验收技术资料。
4、对不合格的材料严禁使用，确保工程质量。爱护材料，按规定要求选取试件。
5、对原材料、混凝土、砂浆检验、试验情况列表汇总，每月向领导汇报一次。
质检员岗位职责
1.坚持“百年大计，质量为主”的原则，认真贯彻国家颁布的工程质量检验评定标准，以及其他各相关技术要求。
2.熟悉和掌握标准规范，做好项目工程质量的监督和检查，发现问题及时指出纠正。
3.严格按施工验收规范开展质量管理活动，认真组织基层开展质量自检互检的专业检查活动。
4.对用于工程上的原材料、半成品等，协助物资部门按有关技术标准进行监督检查；对需要试验的物资，督促材料人员和试验员按时取样送检，把好原材料质量关。
5.参加重大质量事故的调查、分析，并对事故提出处理意见。6.随时进行在施工程的质量检查，检查中发现的问题及时向施工负责人指出，并按时芈，把质量事故消灭在萌芽状态。
7.认真督促检查原材料质量情况，查看有关质保书，发现不合格的原材料立即停止使用，检查混凝土试块制作、保养情况；协助物资部门按有关技术标准进行监督检查；对需要试验的物资，督促材料人员和试验员按时取样送检，把好原材料质量关。8.熟悉施工图、施工规范和质量检验评定标准，实施分项、分部工程质量检查验收，监督不合格工程纠正措施的落实，发现质量隐患有权停工整顿，并向总工报告。
9.把好工序质量关，执行“三检制”，上道工序不合格，下道工序不许施工，用工序质量来保证分项工程质量。10.实施工程质量预控，对工程可能出现的质量通病，及时向工长或项目经理报告，以便采取相应措施。
11.出现事故或不合格情况时，要检查原因，掌握第一手资料，并及时通报工长，向项目经理和公司质量部门汇报，督促有关部门和豄及时提出纠正措施和预防措施。
12.深入项目各班组，指导检查有关人员的工艺执行情况、原始记录及检验凭证的填写情况，并及时处理检验工作中的技术问题，参加质量分析会及不合格质量问题的处理工作。
13.做好资料的汇集、整理和上报工作，参加工程竣工、交工验收工作，并做好质量信息的反馈工作。
14.经常参加新材料、新工艺的学习，不断提高臫的业务水平。15.完成质检部长及相关领导交办的其他工作。
预算员岗位职责
1、认真学习贯彻上级单位各部门颁发的有关文件精神，熟练地运用定额文件，准确率达100%
2、参加负责核算项目的招标工作，酫编制招标文件、计算标底。
3、协助主管领导做好评标、预/决算工作，参加工程合同的谈判、审核工作。
4、深入现场，对工程项目重点部位关键环节做好核实工作。
5、负责工程进度款的审核工作，对结算文件进行详细审核，并提出拔付意见。
6、负责工程结算工作，对结算文件进行详细审核，并提出具体书面意见。
7、编写工程竣工结算报告，做好竣工工程的造价分析工作。
8、各专业之间要积极主动做好协调工作，建筑工程由土建专业人员牵头，9、9、其他专业做好配合工作，特殊工程由本专业人员牵头，其他专业做好配合工作（如锅炉房由设备专业牵头，变配电室由电气专业牵头）
现场材料员岗位职责
1、熟悉材料采购、保管、使用。懂得物资管理相关知识，经专业考核合格后，方可上岗。
2、能根据材料预算，及时掌握市场信息，编制月度采购计划、用款计划，经审核落实后进行实施，编制材料报表。
3、能坚持“六不”采购原则：无计划不采购，质量不好不采购，超储备不采购，价格超过规定未经领导同意不采购，违反财务制度和国家有关物资管理规定不采购。
4、能做好“三比一算”降低物资采运成本，做到采购及时，就近采购，直达供应，精打细算，先算后用，点滴节约，尽量减少周转环节，降低材料成本。
5、能对甲供“三材”严格抬头，钢材一定要符合国家标准，质保书要完成齐全，木材要加强验收，保证木材的出材率和利用率，水泥必须保质保量，须经过试验鉴定后方能使用。砖、瓦、砂、石能根据进场用料申请单，落实货源。
6、能运用物量消耗限额和定额消耗限额，以任务单为依据按照分项工程限额发料。
7、能对现场材料做到收支有台帐，耗用有限额，分项有核算，节约有依据，竣工有退料。
8、能根据进库验收、发料制度，对库容库貌，做到库容整齐清洁，场上物资层次分明，堆置合理，室内物资数量、规格、性能、用途心中有数，实物台帐，帐物相符，月清月结。
9、对周转材料能严格执行检查手续，记好单据，做到帐物相符。能区分施工工具及低值易耗品的使用管理，根据劳动组合及工具
10、配备标准、规定使用期限进行奖罚。能遵守财经纪律，严格控制费用开支，外出借款返回时在3日内报销。结算清楚，不拖延。
仓库管理员岗位职责
1．认真学习国家物资政策、业务技术和仓库管理的基本知识，提高政治、业务素质，管好仓库所储物资，为施工生产一线服务。2．严格遵守国家和单位的各项物资政策和纪律，严格执行仓库管理的各项规章制和物资的进出库手续。
3．所有进出库物资手续均按《库存物资收、发料制度》实行。认真对货物的名称、规格、型号、单价、数量、质量逐项核对，确认无误后，与对方签认交接。手续如出现差错，保管员应负行政经济责任。4．对其所管物资，要实行“四定位”、“五五化”和“五十摆放”等科学方法进行管理。按类分账，新、旧、废分堆，标志鲜明，材质不混、名称不错、规格不串，做到对号入座，井然有序，库房料架摆放纵横成行，卡片悬挂成线，横平竖直。库内、库区经常打扫，做到无垃圾、无杂草、无尘土，保持清洁卫生。
5应根锯《材料技术管理》和《库存物资维护保养制度》要求对其所管物资进行维保养。
6．在工作时间内必须要坚守岗位和“两检查”制度，即班前要对自己所管的库房、库区进行一次检查，看有无异常情况；班后检查一日工作完成情况，看有无差错和不妥。特别是风雨天，要检查上盖下垫，门窗、灯、锁及灭火器具等是否安全妥当。
(1)对设备部全部购入的零配件和其他物资负有按规范建账验收，销账和监督库工保 管、发放的责任，就本岗位工作直接对职能上级负责；(2)对设备部库存物资按规范保管、存放、保养、发放、办理出入库手续和签证负责，对及时向计划统计员提供真实、准确的库存量负责；
(3)对购入物资严格按规范验收，保证数量、质量合格并及时办理入库手续；
(4)对物资的按规范发放及回收负有监督责任，及时汇总上报物资消耗状况；
(5)对规定应收回的废件和贵金属，有监督库工以旧换新及时刚殳盼权力；
(6)对物资因保管不善造成的丢失、损坏，仓库管理员负有主要责任；
(7)有参与处理回收废旧件及时上缴资金的权力。
7．库管员因事、病假离库时，应请领导指定接替人代管，对所管物资及凭证要进行认真交接，回来后如发现差错和事故，应及时向领导反映，查清责任，由交、接人员分别负责。
8．要做好包装容器及废品的回收、上交工作，凡有押金的包装容器都要进行回收，上交给有关部门。对施工单位退回的废料及包装品，予以妥善保管或进行利用。
9．要随时做好安全保卫、保密等工作，防止库房失火、被盗、泄密等事故的发生。对入库人员有进行宣传、教育、监督的权利和义务，对违反规定而又不听劝阻者，应及时报告有关部门进行处理。10．积极完成领导交办的其他任务。
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