有关开展年度创新竞赛活动策划方案（5篇范例）

第一篇：有关开展年度创新竞赛活动策划方案

为完成20xx年度公司供水工作任务，推动公司考核工作的顺利开展，发挥团组织的作用，促进企业技术进步和创新活动的深入开展，与时俱进，提高企业的活力和竞争能力，公司团委决定20xx年度在全司范围内

开展以“五小”为主要内容的创新竞赛活动。结合公司实际，特制定本方案。

一、指导思想

以“三个代表”的重要思想为指导，促进企业技术进步和创新活动的深入开展，使企业形成有利于创新的良好氛围，为企业的可持续发展创造良好的前景。

二、实施步骤1、20xx年6月初，为宣传发动阶段。各单位团组织要召开本单位团员青年动员大会，使团员、青年关心企业发展，个个为企业进步出力的新局面。

2、20xx年6月至12月，为实施阶段。各单位团组织要引导团员青年针对自己所熟悉的岗位中的薄弱环节，从小处入手，从小改、小革做起、开动脑筋、大胆创新，通过小的突破，争取更大的效益，小的积累，孕育大的创造，为公司做出自己应有的贡献。

三、实施内容与要求

1、“五小”活动是以“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”为主要内容的创造发明活动。

2、要高度重视、精心组织。要充分认识到此项活动是普及群众性科技活动，推动企业科技进步，提高青工队伍素质的一种形式，是鼓励企业青年岗位成才的一种途径，对促进企业的改革与发展具有重要意义。

3、各单位团组织要从本单位生产经营的实际出发，紧紧抓住提高企业经济效益这个中心环节，组织青年围绕“五小”内容选题立项，联合攻关，也可以结合本岗位实际一人或几人承担进行攻关。

4、要做好资料的收集及评审组织工作。在活动的实施过程中，各单位团组织要做好本单位“五小”创新成果资料的收集工作，对已出成果的单位和个人要及时上报公司团委，公司团委将会同有关部门负责对“五小”创新成果的鉴定并提出评审意见。

四、奖励办法

1、公司将对20xx年度被采纳的“五小”创新成果的单位和个人进行奖励，并将此做为20xx年度考核得分和年终先进集体、先进个人评比的奖励依据。

2、公司将对被公司采纳的建议及成果的提出人及发明人，给予通报表彰；成绩突出的，给予奖励。

第二篇：房地产竞赛活动策划方案

房地产专业知识竞赛

活动策划

一、活动背景：

在每个人刚踏入一个新的行业，为加强公司员工的培训学习，使大家快速进入工作状态，让大家熟悉和掌握有关房地产销售专业名词的概念，而展开的一次知识竞赛的活动。

二、活动目的与宗旨：

为了更好的对销售200问专业知识的熟记和巩固，为以后的销售做好扎实的基，打造一流销售团队做好充分的准备。

三、活动意义：

通过本次知识竞赛的开展，能够加深公司每一位爱学习的人们对房地产专业有一个基本的了解和掌握，在今后的工作中，能够更快，更好的做好销售的工作；同时在公司范围内，创造了良好的学习氛围，促进公司发展。

四、活动时间：2013年8月29日

五、活动主办：销售部

六、活动协办：公司其他相关部门

七、活动地点：会议室

八、活动要求：

1.各小组队长组织本小组人员认真学习销售专业知识，以身作则、加深理解，进一步宣传本次活动，提高员工参加本次竞赛的积极性；

九、活动过程与内容：

（一）活动总设计：

1.知识竞赛题型分为必答题、抢答题、（知识抢答、PPT图片的抢答）、选择题三部分

（二）活动过程与内容规划：

1.知识竞赛参赛选手的筛选工作：

1）本次活动是个人参赛，人人参赛，也是为小组参赛，最后的胜利者将会为小

组增光，为小组带来荣誉

2）比赛过程中，每位选手需全力以赴，拿出最好的状态来迎接这次的比赛

2.知识竞赛的全过程：

1）各部门员工需提前10分钟到场，由主持人对大家宣读比赛规则；

2）各个参赛部门务必服从比赛规则，如有违反将放弃比赛处理；

3）比赛由三部分组成：第一部分是必答题部分，第二部分是抢答题部分，第三部分是选择题部分；

4）比赛赛结果将在比赛结束后公布，由董事长或总经理为获奖者颁发奖品

十、活动的注意事项：

1）活动期间不得随意走动

2）活动期间不得随意接听或者外出打电话

3）每一位参赛选手在回答问题时，其他人应保持安静，不得喧哗或者帮助他人，否则将视为作弊，将会扣分处理

十一、活动对象：公司全体同事

十二、奖项设置：

冠军：1名，；亚军：1名积极参与奖：2名，为增强自己专业知识，提高大家的学习热情，望全体员工积极参与！

销售部

2013年8月20日

第三篇：抢答竞赛活动策划方案

抢答竞赛活动策划方案

1.目的：

为营造一个良好的学习氛围，进一步提高员工学习掌握专业知识的技能，普及知识，增强集体间的合作精神，充分展现自身特长，根据公司实际情况，特制定如下活动方案。2.组织

1）领导小组

组长：王月娥 组员：

2）特邀裁判： 3）主持人： 4）后勤保障： 3．参赛对象及参赛形式

1）参赛对象：公司全体员工

2）参赛形式：以各部门组织员工参加，每部门为一个参赛队，每队派出参赛人员2名。

4．竞赛时间： 5．竞赛地点：

6．竞赛内容：1）公司 2）安全 3）设备 4）技术 7.竞赛形式：

①竞赛题目为抢答题，每组的基本分为100分，共？题。

②主持人读完题说“开始”后才能按抢答器开始抢答，否则作废，重新抢答。

③每道题目答题时间30秒，需在15秒内开始答题。可由抢答队任一名队员答题，其他队员和观众不可补充。答对一题加10分，答错一题扣10分。

④若抢答队回答错误，此道题目可留给现场观众回答，若回答正确可得到一份奖品。若在抢到题目之后自动放弃，则不扣分也不加分，题目留给下一轮抢答。

8.奖项设置

所有答题结束后，根据各组答分高低分出一、二、三等奖，由裁判组颁发奖品。（如遇到分数相同的情况，则通过加时赛继续比赛直到分出胜负）一等奖2组，奖品为 二等奖1组，奖品为 三等奖1组，奖品为

另外设置优秀奖？组，鼓励奖？组，奖品分别为。。。。。9.竞赛基本规则

1）竞赛人员和现场观众必须将手机设置在静音或者关闭状态，现场观众必须自觉维护现场秩序，不得随意走动，大声喧哗，必要时可给参赛选手加油助威。2）参赛选手不得携带资料入场，更不得借助网络工具查询，答题确定后要“回

答完毕”，之后不得再补充或者更改。3）各队的编号由抽签决定，各队按照编号入座，各队也可给自己的队起上名字，如“梦想队”、“希望之队”，来增加自己的气势，观众加油助威时也可根据队伍的名字编上比较押韵的，如“超越梦想，我要拿奖”。10．竞赛程序

安排会场，整顿纪律，裁判入座

1）主持人上场，在音乐声中讲话，宣布活动开始。邀请中高层领导**讲话。2）主持人上场要求各队派代表上台座位号抽签，各队对号入座 3）主持宣布竞赛开始 4）开始答题

5）统计得分情况，裁判宣布名次 6）颁奖

7）观看《志存高远，激扬人生》视频 其他

1.所需物品：茶水、宣传条幅、气球等气氛物品、小食、音响话筒、抢答器

第四篇：知识竞赛活动策划方案

知识竞赛活动策划

活动目的与宗旨：

为了让员工们加深对公司的了解，熟悉岗位工作，认识自己在工作中的行为规范，提高工作积极主动性，打造一流工作团队。通过知识活动竞赛的开展，能够加深公司员工对于公司企业文化及各项规章制度的掌握，在今后的工作中，能够按规定办事、按流程办事，同时在公司范围内，创造了良好的学习氛围，促进公司发展。

活动时间：

活动主办：培训部

活动协办：公司其他相关部门

活动地点：

竞赛内容： 公司企业文化，考勤制度，商业模式，三岗职能，解决问题的办法，自我管理与学习，固化培训制度，人员异动管理办法，员工保密管理规定，信息安全奖惩管理规定，安全保卫制度，采购管理办法，仓库管理办法，差旅费管理办法，车辆管理制度，晨，日报管理制度，晨会晚会管理制度，电话管理对顶，费用管理规定，个人借款管理规定，工作小结提交规范，公司奖惩制度，固定资产管理制度，会议管理制度，会议室使用规定，名片管理规定，内部讲师管理办法，文件管理制度，现金管理制度，一事一报管理规定，引导人管理办法，用电管理规定，工作牌管理规定，员工申诉管理制度，招聘管理规定，转正规定，低值易耗品管理规定。

活动实施流程

1、下发竞赛通知及参赛报名表。

2、采购竞赛用品及奖品并布置竞赛会场，各部门上报《参赛报名表》。

3、开展知识竞赛具体流程。

（1）主持人介绍比赛目的、规则，介绍到场领导及参赛队伍；

（2）竞赛开始（每个环节完毕穿插观众答题）；

（3）竞赛主持人宣布比赛结果，请领导颁奖。

活动过程与内容：

（一）活动总设计：

知识竞赛题型分为必答题、抢答题、风险题三部分；

（二）活动过程与内容规划： 1.知识竞赛参赛选手的筛选工作：

1由培训部对各部门参赛选手进行抽签决定，培训部分别对公司的各个部门员工进行抽签提名，每部门抽选2名员工代表团队参赛。2由人力资源部组织本次竞赛的评审组，人数2-3人

3未被列为参赛选手员工均为部门拉拉队，负责为本部参赛员工助威呐喊。4培训部做好本次活动的策划和组织，并严格做好试题保密工作，做好活动的全面解释工作。

2.知识竞赛的全过程：

1）各部门员工需提前15分钟到场，由工作人员对大家宣读比赛规则； 2）各个参赛部门务必服从比赛规则，如有违反将按照规定处理； 3）详细规则见附表；

4）比赛由三部分组成：第一部分是必答题部分，第二部分是抢答题部分，第三部分是风险题部分；

5）决赛结果将在比赛结束后公布，由人力资源总监为获奖集体颁发证书和奖金；

活动对象：公司全体员工 活动经费预算：待议 奖项设置：

为提高自己岗位工作能力，加强实际岗位工作规范，望全体员工积极参与！

培训部

2012年2月23日

附表

知识竞赛比赛规则

一、总则：

比赛将本着公平、公正、公开的原则，以学习企业文化知识、规章制度。增加比赛竞争性为最终目的。

二、比赛流程：

说明：比赛开始的基本分数为100分

第一轮：志在必答（必答题）：

根据参赛队伍的数量准备相应的信封，并进行编号。每个信封里会有五道必答题，选手需要在10分钟之内回答完这五道题；比赛题目显示之刻开始计时，如果选手在规定时间内未完成全部题目，我们将按照其完成的题目进行评判；答对一题加10分，答错不扣分；

说明：

1.选手只需要直接回答题目，由评审组在他答题完毕后进行统一评判和点评，并示意加分情况；

2.本轮比赛结束后，由主持人对各个队的分数进行通报；

第二轮：抢滩登陆（抢答题）：

1.抢答题总数量为15道，主持人在完成15道题目后，对全场各个队伍分数进行通报；

2.抢答题必须在主持人念完题目说开始后，方可抢答，违反规则的队伍将被取消答本题目的资格；答题时间不得超过2分钟；

3.由评审组在他答题完毕后进行统一评判和点评，并示意加分情况；

4.抢答题答对一道加10分，答错扣5分； 说明：

题目回答正确后主持人会给参赛队伍加上相应分值，回答错误后主持人会将题目赠与现场观众，若观众答对会有精美礼品相赠。（不会为本部门加分）第三轮：风雨无阻（风险题）：

1.风险题题目将根据难度设计分类，10分20分30分三类

2.答题者需要根据题目要求进行回答，答对加相应的分数，答错扣相应的分数 3.每个队限选择一道最有把握的题目进行作答；各个队要在主持人念完题目后3分钟内回答

4.主持人会将选手回答错误题目赠与现场观众，若观众答对会有精美礼品相赠。说明：

1.选手只需要直接回答，由评审组在他答题完毕后进行统一评判和点评，并示意加分情况

2.本轮比赛结束后，由主持人对各个队的分数进行通报；

3.如果发生同分数的时候，主持人可以选择启动附加赛，附加赛只限同分值队伍，维持抢答题规则；

备注：本次竞赛所参考的所有规章制度，公司内网上均可查到，希望各部门所

有员工精心准备，认真备赛，争取在比赛中取得优异的成绩！

培训部

2014-7-7

第五篇：开展生产劳动竞赛活动方案

开展生产劳动竞赛方案

为了更进一步提高服刑人员的劳动生产技能，调动劳动生产积极性，确保产品产量及质量的稳步提升，提高劳动效益，监区决定开展个人与个人，组与组之间的生产劳动竞赛，具体方案如下：

一、个人与个人之间：在生产小组内，做同一道工序的服刑人员，在规定时间内，完成规定的工序数量，后经外协、警官、指定的质检对产品质量进行综合评定。

二、小组与小组之间：以一个月为目标，看谁的产值高、质量好。在同一单货同时上线的情况下，看哪个小组的产品先下线，比日产量，比谁的返工率低。

三、在确保返工率低于5%的情况下，在一个月内生产组个人平均日产值达到xx元的，按总产值的x%给予小组奖励，达到xx元的，按总产值的x%给予小组（以交仓库经厂方检查认定后的实际数量为准。计算方式：个人平均产值×小组总人数×实际出勤天数=生产组月总产值）

四、在确保返工率低于5%的情况下，在一个月内个人平均日产值达到xx元的，按总产值的x%给予个人奖励，达到xx元的，按总产值的x%给予个人奖励（以交仓库和经厂方检查认定后的实际数量为准。计算方式：个人平均产值×实际出勤天数=个人月总产值）

五、组与组之间在同时生产同一单产品时，两组做同一道工序的组

员，在规定的时间内，谁先完成指定数量的任务（经检查评定为合格的）的为优胜者。