第一篇:培训管理人员岗位职责
1.制定部门年度、月度培训计划,并组织实施培训。
2.对培训进行合理的成本核算并对其效果进行绩效评估。
3.建立完善的培训档案。
4.选择与编写培训教材。
5.完成部门主任交办的其他工作。
第二篇:管理人员岗位职责
管理人员岗位职责范文
1.负责参保人员个人账户配置、照相,核发ic卡和《医疗保险手册》、《病历本》,建立个人账户管理系统。
2.负责审定参保人员个人账户转化记录情况,通知银行按时足额划入个人账户,定期不定期检查个人账户的有关情况。
3.为退休的参保人员变更医保待遇手续,办理调离本市和出境定居参保人员个人账户剩余金额结转手续。
4.负责为参保单位集中管理的异地安置人员ic卡刷卡冲减个人账户手续,为遗失ic卡人员办理挂失、补发手续和发卡。
5.受理参保单位和个人有关个人账户资金情况的查询,宣传有关医保政策与规定。
6.负责定点医疗机构和药店上月个人账户发生额的拨付初审、复审工作。
7.依照相关政策规定,负责特殊人群的医疗费用报销初审、复审工作。
8.负责审定和处理参保人员的异动情况。
9.负责做好相应的其他配套服务工作。
10.完成中心领导交办的其他工作。
传染病管理人员岗位职责
1.认真落实《中中人民共和国传染病防治法》及其实施办法。
2.传染病监督员要做到每天按时检查门诊日志,做好登记。
3.按传染病报告时限要求及时报告传染病卡。
4.及时处理疫情,并做好传染病访视工作,传染病访视在接卡后___小时内完成,并填写好访视单,传染病报告卡收发登记及自查记录,上级检查记录存档备查。
5.定期做好疫源地处理。
6.健全传染病资料登记,定期对医务人员进行传染病知识的培训与考核。
档案管理人员岗位职责
助理馆员职责:
(1)参与档案理论和业务的研究;
(2)担任档案的收集、整理,编制一般的检索工具和专题资料等工作;
(3)对馆藏档案有初步的了解,能根据利用者提供的线索,查到所需要的档案;
(4)参加编辑档案材料的工作;
(5)担任档案专业的业务指导工作,能正确掌握档案业务方针、政策,正确掌握调查研究的基本方法,能解决业务工作中的一般问题;
(6)参加培训档案专业干部的教学组织和辅导工作。
馆员职责:
(1)独立进行档案理论与业务的研究;
(2)独立拟订区、县、局级机关档案管理的计划、方案;
(3)独立从事或组织指导档案业务工作,独立进行调查研究,总结推广典型经验,能发现和解决档案工作中的问题;
(4)独立完成档案材料编辑工作;
(5)了解馆藏档案,根据利用者的需要,系统地按专题提供档案材料;
(6)?制定档案工作的规章制度、办法,提出档案工作业务计划,并组织实施;
(7)独立进行档案的收集、整理、鉴定等各项业务工作;
(8)编写档案专业材料,承担授课任务,指导学生实习。
第三篇:管理人员岗位职责
管理人员岗位职责
1.认真贯彻执行《中华人民共和国档案法》,积极宣传档案法,强化学校全员档案意识,有效地保护和利用档案。
2.参与制定学校档案管理制度。
3.积极主动向学校领导和有关人员提供信息,为领导决策提供依据。
4.根据上级教育行政部门制定的归档内容范围,将学校活动中直接形成的材料和载体分门别类进行收集、整理、装订、归档,保证材料的完整性和准确性。
___对所收集的材料做到分类科学,装订规范,立卷准确,编目详细,上架及时,无零散材料积存。
6.指导并监督本校各处室、部门归档材料的收集、整理、装订、上交等工作。
7.重视稗案的编研和开发利用,对巳形成的档案材料进行分析,对重要文件和学校大型活动、教学中的基础数据进行汇编和专题介绍,有效地为教育一线服务。
8.积极收集与本校业务有关,能弥补拘案不足的资料,重要文件及材料实行双套制。
9.严格规范档案借阅制度,应用现代化技术设备,借助检索工具,迅速提供所需的档案,提高档案的科学管理水平和服务水平。
___档案保管期满,根据档案管理有关规定做好向市区神案馆移交档案的工作或在档案部门及主管部门的监督下进行档案销毁。
11.遵守档案保密守则。
12.完成分管领导和校长布置的其他工作。
生产管理人员岗位职责
___组织制订并执行公司生产战略计划,组织、管理、控制和监督生产系统,以实现公司生产目标。
2.参与制订公司发展战略与经营计划。
___组织制订并实施生产战略规划。
4.主持制订、调整生产计划及总预算。
5.按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。
6.领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检査生产质量体系的运行。
7.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
___组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
___组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
10.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。
11.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌捉工作情况和有关数据。
12.综合平衡生产任务,制订下达月度生产计划,做到均衡生产。
培训管理人员岗位职责
1.制定部门、月度培训计划,并组织实施培训。
___对培训进行合理的成本核算并对其效果进行绩效评估。
3.建立完善的培训档案。
4.选择与编写培训教材。
5.完成部门主任交办的其他工作。
第四篇:管理人员岗位职责
管理人员岗位职责
项目经理
负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。
2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。
3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。
4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。7.负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。
8.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。9.定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“QC”小组活动。10.负责对本项目工程完工后的工作总结。
生产经理
1、主管项目生产工作,落实工程进度,及时解决施工中存在的问题。
2、负责本项目的生产调度,协调各施工队和分包之间的关系。
3、根据月进度计划,编制周计划,并督促主管工长按周计划编排日施工计划。
4、负责项目部的生产、安全文明施工,确保无安全、质量事故,确保深圳市安全生产、文明施工优质样板工程;确保深圳市优质结构工程,争创广东省优良样板工程。
5、协助项目技术部对施工组织设计、方案和安全技术措施的编制。
6、检查周计划的执行情况,发现问题及时采取措施解决。
7、负责协调相关部门及时解决施工过程中的劳动力、材料、机械、等问题,保证施工生产的顺利进行。
8、组织项目生产碰头会,及时解决施工中出现的问题。
9、按时参加业主召开的周例会,并及时将业主的计划和各项要求向项目部管理人员和施工班组进行传达。
10、负责施工现场内的临时道路、临水、临电、情况,保证施工的顺利进行。
11、发生安全事故时组织抢救人员,保护现场并及时上报上级领导。
12、参与质量事故的调查及评估工作。
13、组织并参与每天的现场安全巡视,组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作,并对发现的问题及时整改。
14、负责安全技术交底与安全设施验收工作。
15、组织隐蔽工程的验收,并负责问题的整改落实情况。
16、督促设备部门对现场设备的定期检查、保养工作。
17、及时传达上级领导关于施工生产方面的各项决定。
18、认真及时地完成领导安排的工作,并对所完成的工作负责。
19、负责项目日报表的填写工作。
20、配合项目新材料、新技术的推广应用,并及时将信息反馈项目技术总工。
21、负责各种材料在使用过程中的信息反馈,发现问题及时向项目经理和材料部反映,协助项目经理和材料部门及时处理,并督促各主管工长严格控制在使用过程中的材料浪费。
22、不定期对生活区进行环境卫生、用电、防火、防盗及生活质量进行检查和监督。
23、负责本项目的现场签证工作。
技术部
1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。
2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。
4.组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。
6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。
8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
9.负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。
安全部
1.贯彻执行国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定,全面落实“安全第一、预防为主”的方针,认真抓好劳动保护、安全生产和消防工作。
2.调查研究生产中的不安全因素,提出改进意见,参与审查安全技术措施、计划,并对贯彻执行情况进行督促检查。
3.做好安全宣传教育和管理工作,协助制定并督促执行安全技术培训工作,参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收,监督和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。
4.制止违章作业和违章指挥,发现重大隐患时,当安全与进度发生矛盾时,必须把安全放在首位,有权暂停作业,撤出人员,及时向上级主管领导报告,并提出改进意见和措施。
5.在施工现场发生重伤以上事故时,应赴现场组织抢救,保护现场,并及时上报事故情况,进行工伤事故统计、分析和报告,按“四不放过”原则参与事故调查处理。
积极配合有关部门共同做好新工人,特殊作业工种工人的安全技术训练,考核和发证工作
测量部
1、根据施工组织设计,施工图纸和施工进度安排,编制项目施工测量计算。
2、施工准备阶段进行施工现场的技术调查,提供提供所有与工程有关情况,对重点管线,地下设备等要有详细记录。
3、施工前做好原始地面测量及控制点复测工作,发现数据与设计图纸不符时,及时向技术人员反馈,并提供准确数据。
4、细心放样,自检后确保测量结果准确无误,对测量放样的各种原始数据记录精确无误,并保留,以备查检。
5、施工过程中配合施工队长、施工员、施工班组开展工作,及时提供准确测量数据,在每道工序报检之前及时通知内业人员编写施工资料、施工成本及取样送样试验,并提供准确的测量数据。
6、提前向材设员提报工具及用品的使用计划,合理使用、保管测绘测绘仪器和工具,在仪器使用全过程中定期常规检校,并保证仪器安防位置牢固可靠。
7、编写导线点和水准点闭合记录,工序结束后,及时向资料员提供测量数据。配合质检员进行工序自检。互检工作。进行项目总结报告,和施工图纸会审。
8、项目部领导交办的其他任务
质量部
1、质量员须取得建设主管部门颁发的质量员上岗证,并在项目经理和上级主管部门的领导下,全面负责工程实体质量的监督检查。
2、严格按现行国家强制性标准、验收标准、相关的法规、企业标准以及质量管理体系程序文件和公司有关质量规定,监督检查质量的“自检、互检、交接检”。参加对工程的检验批验收、协助项目经理作好分项工程、分部工程的自查予验。
3、参加项目施工组织设计(项目质量计划)的编制工作,参与图纸会审并结合本工程实际提出重点部位的质量检查计划,负责编制各分项工程质量保证措施和通病防治措施,并贯彻落实。严格执行质量挂牌制、样板间制、奖罚制。
4、对已完的分项工程,在班组自检合格的基础上,质量员对分项工程质量检查。不合格的分项工程,通知施工员组织人员及时返修,在未返修达到合格之前,不得进行下道工序。如果在未返修的情况下同意进入下道工序。
5、参加专业监理工程师组织的分项工程验收,总监理工程师组织的对分部(字分部)工程、单位(子单位)工程质量验收工作。参与公司技术质量部组织的工程预验,参与质量事故的处理。
6、参加进场材料、半成品、构件的检验工作。参加隐蔽工程验收和技术复核工作。参与对操作班组的技术交底。
7、组织施工技术人员对工程施工质量进行定期检查,巡视检查和专项检查,做好现场检查记录。坚持在施工现场随时检查工程实体质量,配合施工人员及时纠正解决质量问题,防止质量问题的扩大化,普遍化,并进行质量分析,及时向项目经理和技术负责人汇报质量状况,对不符合要求的质量缺陷提出整改意见,严格把好质量关。
8、负责做好成品保护及竣工验收记录,作好质量员日志,协助资料员收集、整理质检记录,并做好竣工资料归档工作。负责项目部对用户的回访工作,并将用户的意见及时报告主管部门。
9、认真学习新知识,不断提高专业技术水平,负责应用新技术、新工艺、新材料的质量监督检查,参加技术攻关、课题研究和工程质量创优活动,并运用于提高工程质量,清除质量通病。
10、参加项目部、分公司、公司组织的定期质量大检查,接待省、市质量监督站等有关部门对工程质量的监督检查,对提出的质量问题及时组织相关作业人员纠正或督促在限期内整改完毕。
11、完成项目经理布置的其他工作。
材料设备部
1、在总经理的领导下,以经济性和实用性为原则,管理公司工程中材料设备的招标、采购、现场检验、登记、保管、发放、验收及资料存档;
2、根据公司整体发展目标,建立并完善材料设备供应商管理制度、合约管理制度、材料设备现场管理制度、成员录用培训制度;
3、建立材料设备价格信息库及供应商档案;
4、完成对采购项目的招标管理及合同管理;
5、完成施工过程中的材料设备管理;
6、完成对供货商的管理;
7、积极配合其他部门工作。
财务部
1.在项目经理和分公司总会计师领导下,负责项目部财务会计工作。2.按照《会计法》和有关财经法规、政策、制度的规定,负责项目的会计事项,进行会计核算,实施会计监督,严格维护财经纪律,并协调好同生产、经营、供应等部门之间的经济关系。
3.对违反国家经济法律、法规、政策、制度的有可能在经济上给公司造成损失浪费的行为,要加以制止或纠正,制止或纠正无效时,应按《会计法》第十九条的规定处理。
4.负责组织实施月、季、财力收支计划,层层落实与分解,负责对执行情况的检查和分析,并提出合理的建议。
5.编制财务收支计划,有效的使用资金,提高资金的使用效率;建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析。6.负责协调供应部门做好动力设备和工具、仪器及生产用具的清查、盘点和对账工作,提高资产利用效率。
7.负责各项收入、成本(如生产成本、制造费用)、费用(如财务费用)的核算,掌握目标成本,考核成本指标。
8.建立财务成本控制体系,对成本和资金进行控制;进行的控制、核算和分析,督促项目有关部门降低消耗,节约费用,提高经济效益,保证生产经营目标和利润目标的完成。
9.负责审核记帐凭证(含所附原始凭证)的合法性、合规性、准确性
10.承办上级领导交办的其他工作。
预算部
1、遵守国家法律、法规,严格执行国家政策,遵守公司各项规章制度;
2、熟悉合同法、合同管理及工程造价的相关政策规定,并定期进行更新;
3、爱岗敬业,忠于职守,不得殉私舞弊、滥用职权,损害公司利益;
4、负责组织识别公司标准化管理适用的法律法规和其他要求,发布清单,并实施动态管理;组织合同评审;参与内部审核和管理评审。
5、编制分包核算台帐及、月度分包结算计划表及时上报公司合约法律部核算组。
6、按时做好零星用工,机械台班签证单的签证工作,做到对分包结算中的现场实测实量的数据负责,保证分包结算真实准确。
7、监督分包方对分包合同的履约情况,及时对合同履行中存在的问题进行提示和纠正。
8、了解现场实际情况,及时收集与各分包结算相关的施工图纸、工程签证、设计变更等资料,杜绝施工完毕后补资料的现象。
9、对各分包方的结算数据认真计算、核实,准确完全地减掉分包结算中的水份,使项目利益最大化。不得与分包方恶意串通,抬高结算价款,损害公司利益。
10、积极配合公司合约法律部对分包结算的审核工作。
11、按公司要求,定期地、及时地、实事求是地向公司对应管理部门上报相关管理报表;
12、负责做好各类工程量计算底稿、计算依据等原始资料的整理、保存,以保证数据的正确性、系统性、连贯性,进而保证核算工作的可追溯性;
13、熟悉工程分包分供合同的相关条款,根据合同内容和有关规定进行核算,严格控制工程成本,不得违反合同依据随意结算;
14、对非自方原因引起的费用支出,及时向责任方提出索赔要求,以确保公司利益。
第五篇:管理人员岗位职责
项目经理岗位职责
⑴负责项目部的全面管理工作。
⑵负责贯彻公司的质量方针和质量目标,并组织宣贯、分解落实。
⑶负责项目部的组织机构设置,职责分配资源配置等。⑷任命并授权各岗位职能人员。
⑸项目部主持物资采购、劳动分供方的调查,签定项目部物资采购合同。
⑹劳务分供方承包合同。分公司的项目部物资采购合同由分公司经理批准。
⑺参与产品实现过程的策划及管理评审。
⑻负责与顾客的联络、沟通和交付后的服务的实施工作。
⑼分管财务劳资组。
技术副经理岗位职责
⑴负责项目部内部及外部技术质量活动的组织与沟通、协调。
⑵对项目施工技术、质量管理负主要管理责任。⑶参与图纸会审和技术交底的组织工作,并负责设计变更的复核确认。⑷参与组织施工组织设计/施工方案的编制,负责解决施工中的技术问题。
⑸负责工程项目施工过程检验和试验管理工作。⑹参与不合格品的评审、处置及纠正和预防措施实施、验证的组织工作。
⑺负责工程项目部竣工技术资料编制的组织工作。⑻参与物资采购、劳务分供方合同评审。⑼分管技术质量组。
生产副经理岗位职责
⑴对项目部的施工过程负主要组织、管理责任。⑵负责项目部施工现场安全管理、材料动力设备管理、文明施工管理。参与交、竣工验收组织工作。⑶批准项目部施工计划、物资采购计划和机械设备检修/维护保养计划。⑷参与工程产品实现过程的策划。负责组织施工准备工作。
⑸参与物资采购、劳务分供方的调查。主持入场教育。⑹分管生产安全组、材料动力组。
安装副经理岗位职责
⑴对项目部的安装工程质量管理负主要责任,对安装工程施工的资源配置负责。
⑵分管安装组工作,对安装组与项目部其它业务组的接口和协调及土建、安装工程施工协调负责。
技术质量组岗位职责
⑴负责质量管理体系文件、工程技术文件的管理。⑵参与技术措施的制定,解决施工中的技术问题。⑶负责进货及施工过程的检验、试验的管理,对工程质量实施监督检查工作。
⑷负责检验、测量和试验设备的管理及新购材料的检验和试验工作。⑸负责单位工程项目测量定位放线工作。
⑹负责不合格品评审、处置及纠正和预防措施的实施、验证。
⑺监督本项目部各职能组有效地实施本公司管理体系文件。
⑻负责工程项目技术资料与质量记录的收集、整保管工作。
⑼参与入场教育,参与物资采购合同的评审。⑽参与图纸会审及施工组织设计的编制。
质量理和 的
生产安全组岗位职责
⑴负责施工过程控制及安全生产和文明施工管理。⑵负责项目部的月、旬生产计划的编制,提出材料需用计划,参与评审合格劳务分供方,并负责管理。⑶负责项目部安全技术措施的实施及安全教育,负责特种作业人员资格管理;监督检查安全工作和施工环境。
⑷负责施工过程中班组自检、互检、工序交接的管理。⑸参与入场教育。
⑹图纸会审及施工组织设计编制 的。
材料动力组岗位职责
⑴负责编制材料采购计划及采购合同。
⑵组织物资分供方调查、评价、复评工作,并保存记录。
⑶负责对进场材料的验收工作。
⑷负责施工现场和材料仓库的材料管理工作。⑸负责施工现场机械设备的日常管理和检修/维护保养管理工作。
财务劳资组岗位职责
⑴负责项目部管理人员、操作人员的培训和入场教育的组织工作。
⑵组织劳务分供方调查、评审工作,并保存记录。⑶负责项目部施工合同(含劳务分供方承包合同)执行的有关事宜。
技术员岗位职责
⑴参与施工图纸会审,参与编制施工组织设计/方案,技术交底,解决施工中的技术问题。
⑵指导施工班组按施工组织设计/施工方案/技术交底/作业指导书组织施工,并监视实施。⑶参与工程项目的隐蔽验收和技术复核工作。
质量检查员岗位职责
⑴负责进货物资的质量验证工作。
⑵负责对施工工程质量检验、验证和跟踪检查。⑶负责分部分项质量等级的核实及资料的整理工作。
质保员岗位职责
⑴负责项目部质量管理体系文件的领取、分发、保管。⑵负责本项目部质量管理体系有效地实施控制管理工作。负责收集、整理和保管施工过程中发生的工程技术资料、质量记录,整编竣工资料并移交、归档。⑶负责工程项目专用文件及资料的接收、登记、保管(含保管顾客的文件、资料)工作。⑷负责按规定上报质量统计报表。
测量员岗位职责
⑴负责工程项目的定位放线,高程引测及传递,轴线控制及测量成果图的绘制工作,保存好测量成果资料。
⑵负责测量仪器的保管和保养、送检校验工作。
试验员(计量员)岗位职责
⑴负责进货物资的取样送试工作。
⑵负责各种配合比的委托和现场的试验工作。⑶按规定要求制作砼和砂浆试块,并按时送试。⑷负责监督砼、砂浆的计量工作,并建立台帐。⑸负责保管及维护的试验设备,负责检验、试验仪器(含测量仪器)的送检、校验管理工作。
施工员(工长)岗位职责
⑴负责组织实施项目部的月、旬生产计划。⑵编制物资需用计划和提出采购要求。
⑶合理组织人力物力,按时完成进度计划,实施各项施工安全、技术交底工作。
⑷实施工程项目的隐蔽验收和技术复核工作。⑸负责做好施工记录及特殊过程的连续监视记录。⑹负责分项工程质量评定的组织工作,组织进行工序交接,对本专业工种(含劳务分供方)的施工过程控制质量负责。
⑺负责现场管理,安全生产和文明施工的实施。
安全员岗位职责
⑴贯彻安全法规和公司的安全规章制度,监视操作人员按规章制度做好安全生产和文明施工。⑵参与各项安全技术措施的制定及安全施工技术交底,对施工过程中的安全进行跟踪检查。⑶负责各项安全防护设施的检查及验收工作,监督检查安全施工环境。纠正违章操作和违章指挥。⑷定期进行安全教育。
⑸参与处理工伤事故,保存安全事故记录,及时上报。⑹负责特种作业人员资格管理。
材料员岗位职责
⑴负责物资采购工作,按需用计划及时组织进场。⑵保证所采购的物资质量符合工程要求。
⑶坚持做到在规定的合格分供方中采购,索取相应质量记录。
⑷负责周转材料的租赁,及时结清内外帐款。
仓库保管员岗位职责
⑴负责现场材料的收、发和保管(含保管顾客的物资)工作。
⑵参与进场物资的验证工作,做好进场材料的登记、标识,保存好原始凭证。
⑶负责所有进场物资的堆放和贮存工作,做到存放整齐,保证帐、卡、物相符,标识明显、准确、齐全。⑷建立物资台帐,及时处理当日业务,坚持月终盘点制度。
⑸负责存放物资安全确保存放物资完好的。
机械设备管理员岗位职责
⑴负责编制项目部机械设备项维修计划。
⑵负责工程项目所需机械、设备的安装、维修保养及管理工作。
⑶负责组织机械设备进场就位,对机械设备的安全运行负责。⑷建立机械设备台帐,保存机械设备技术资料。
财务劳资员岗位职责
⑴负责上报培训需求,保存项目部各项培训记录。⑵负责劳务分供方人员管理工作。
⑶及时准确地搞好劳资的统计报表和原始台帐。⑷加强现场劳动纪律管理,严格考勤和请销假制度。
预算员、统计员岗位职责
⑴参加图纸会审,负责工程的预、决算工作。⑵负责工程项目的形象进度、产值和材料消耗的统计报表工作。
⑶负责工程量的计算和工程签证工作。
施工班组(操作工人)岗位职责
⑴服从领导,爱岗敬业,讲究职业道德。
⑵严格按规程、质量标准及作业指导书要求操作,树立“质量第一”的敬业意识。
⑶遵守安全操作规程,认真执行安全施工“十大禁令”。⑷按时完成各项任务,做到文明施工,工完场清。⑸做好产品保护,珍惜和爱护自己或他人的劳动成果。
材料员岗位职责
⑴负责物资采购工作,按需用计划及时组织进场。⑵保证所采购的物资质量符合工程要求。
⑶坚持做到在规定的合格分供方中采购,索取相应质量记录。
⑷负责周转材料的租赁,及时结清内外帐款。