第一篇:监察室主任岗位职责(委员会)
1.认真贯彻执行党和国家的政策法令及本单位的各项指示,主持监察室的工作。
2.调查研究本单位廉政建设和行业风气的状况,针对所存在的问题,提出整顿和纠正行业不正之风的意见和建议,推进党风廉政建设责任制的落实。
3.组织本部门干部监督检査本单位各行政单位贯彻执行国家法律法规、政策决议以及单位的规章制度、决议情况,并依照国家法规法规、政策决议和单位的规章制度,保护监察对象依法行使职权。
4.负责做好群众来信来访工作。
5.积极组织有关人员结合本单位实际开展关于监察工作的理论研究工作。
6.负责制订本部门的工作计划、总结交流工作经验,建立有关规章制度,并组织实施。
7.完成上级机关和单位领导交办的其他工作任务。
第二篇:监察室主任岗位职责(交通局)
1.在局长和纪检组长的领导下,负责监察室全面工作。
2.协助局党组搞好党风党纪宣传教育工作,检査督促党的路线、方针、政治和各项决议的贯彻落实情况。
3.负责局机关及所属各单位纪检监察工作,接待处理来访,组织和派出人员对违纪案件进行查处,及时掌握情况和协调解决遇到的问题,参与重大案件的査处工作,起草调查报告。
4.负责纪检检察工作总结,起草、审核、签发本室送出的请示报告和其他公文、函件。
5.组织本科室人员的政治、业务学习,做好思想政治工作。
6.完成领导交办的其他工作。
第三篇:纪检组副组长、监察室主任岗位职责
1.负责监督检查本局及所属单位在执行党的路线方针和遵守国家法律、法规和相关规定的情况。负责对全市系统廉政建设、效能建设、作风建设的监督检查。
2.协助党组推进全系统党风廉政建设责任制的贯彻落实。
3.负责受理本局系统的单位和监察对象违反党纪政纪问题的揭发、检举、控告;受理党员、监察对象的申诉。立案调查本局党员、监察对象违反党纪政纪的案件。
第四篇:纪委副书记(监察审计室主任)岗位职责
1.负责协助纪委书记做好纪检委的全面工作。
2.负责监察审计室的全面工作。
3.负责修订和制定党风廉政建设以及监察审计方面的规章制度。
4.负责抓好党员及党员领导干部的廉政教育,监督、检查党风廉政制度的落实情况。
5.负责调查处理校党委和上级纪委批办的案件,并及时上报调査处理结果。
6.负责对财务开支、后勤保障、基建招标、设备物资采购等重大经济活动实施检査、审计、监督。
7.负责对招生、职称评定、干部竞争上岗等工作进行检査监督。
8.完成领导交办的其他工作。
第五篇:【样本】岚皋公路段监察室主任岗位职责
岚皋公路管理段管理岗位职责
岚皋公路管理段效能监察室主任
所属部门:监察室
主要职责与工作任务:
掌握单位主要工作的进展情况,组织落实对段各股(室)、道班、机械化养护中心及其职工在工作活动中履行职责、办理公务的行为状态及其效率、效果的监督检查,监督各部门工作计划的落实;负责段务会议决议的督办事项;负责制定、落实监察室工作计划和监察室内部的管理,制定并完善部门工作制度;负责制订本部门、月度工作目标、工作计划,监督检查本部门工作的执行情况;负责本部门职工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见;负责协调下属职工之间、本部门与相关部门之间关系。
1、在段领导的领导下,行使监察职能,履行监察职责,维护工作纪律,提高工作效能。监督各部门工作的执行完成情况,并提出改进意见;
2、组织落实对段各股(室)、道班、机械化养护中心及其职工工作活动中履行职责、办理公务的行为状态及其效率、效果的监督检查和责任考核等工作;
3、认真落实上级监察部门对基层监察工作的安排部署。协助段支部书记抓好党风廉政建设工作;
4、围绕本段中心工作和重点工程项目进度、质量、廉洁等情况,组织开展监督检查,有针对性地提出工作意见和建议;
5、组织对段各股(室)、道班、机械化养护中心及其职工进行考核,并提出考核意见;
6、完成上级交办的其它各项工作。
权力和责任:
权力:
1、对监察考评中发现工作优异、表现突出或违纪人员有向段务会提出予以表彰和奖励或提出行政处理、给予纪律处分监察建议权;
2、对直接下级人员调配、奖惩的建议权,考核评价权;
3、对所属下级工作的监督、检查权。
责任:
1、对本部门的整体工作绩效负责;
2、对所组织考评的考评结果负责;
3、对下属人员的工作负直接领导责任。
考核指标:
1、部门月度及计划的完成情况、下属行为管理;
2、部门合作满意度()、职工满意度;
3、工作统筹能力及工作任务完成效率;
4、重要任务完成情况。
岚皋公路管理段监察室专职监察员
所属部门:监察室
协助监察室主任:
1、负责监察室督查督办工作的落实、追踪、归档;
2、负责接待、受理群众来信来访工作,以及对群众来信来访的处理、转办、督办和答复工作;
3、负责行风、党纪、政纪等方面的宣传教育工作;
4、及时调查处理对监察对象违反效能建设有关规定行为的投诉;
5、负责监察室的档案文书管理;
6、负责完成领导交办的其他工作和任务。
考核指标:
1、部门月度及计划的完成情况;
2、工作处理能力、工作技能情况;
3、工作勤惰及工作纪律性;
4、部门合作满意度()、职工满意度;
5、办公设施等固定资产管理状况、办公室环境卫生状况;
6、重要任务完成情况。3