第一篇:产品开发部产品开发工作职责
1.拟开发产品可行性研究,新产品开发的组织协调工作。
2.负责新产品费率厘定工作。
3.负责国内外产品开发相关资料收集、数据准备、后期报备材料工作。
4.负责调査统计分析市场及客户的保险需求。
5.跟踪分析同业产品的市场反映状况,不定期提交市场热点产品的分析报告。
6.负责产品上市后客户及业务人员的反馈信息收集、整理,并结合产品的销售、赔付情况,完成上市产品分析报告。
7.办理部门负责人交办的其他工作。
第二篇:产品开发部工作职责
产品开发部工作职责:
1.根据公司总体战略规划及经营目标,围绕商品部制订的产品计划,制订公司各品牌服装的产品开发计划(款式开发计划、打板计划等),并按计划完成设计、打板任务;
2.对公司现有产品与营销中心沟通,进行销售跟踪,根据市场反馈情报资料,及时在设计上进行改良,调整不理想因素,使产品适应市场需求,增加竞争力;
3.负责组织产品设计过程中的设计评审,设计验证和设计确认;
4.负责相关技术、工艺文件、标准样板的制定、审批、归档和保管;
5.建立健全技术档案管理制度;
6.负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。
编制:
产品开发部定编22人,首席设计师暂空缺。
产品开发部设正、副经理各1人,下设两部门:设计室,设首席设计师2人、设计员7人; 板房,设主管1人(兼)、工艺员1人、助理1人、纸样工3人、车板工7人、裁工1人。
6.产品开发部经理职务说明书
6.1职务名称:产品开发部经理
6.2直接上级:总经理
6.3直接下级:首席设计师、板房主管、副经理
6.4管理权限:受总经理委托,行使产品开发业务的指挥、调度、审核权和对本部门员工的管理权
6.5管理责任:对产品开发部工作职责履行和工作任务完成情况负主要责任
6.6具体工作职责:
● 负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定,各季产品的开发并组织实施,对公司各品牌产品的畅销负重要责任;
● 每年在第一季前应制定第二年的产品风格及结构,三月份交营销总监审核,营销部、产品部、开发部三方共识进行投入设计及试制;
● 每季新产品样板必须提前半年试制完成交营销部审核;
● 负责对部门内人员进行培训、考核;
● 负责开发部日常工作的调度、安排,协调本部门各技术岗位的工作配合;
● 负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行;
● 负责组织力量解决纸样、车办工艺技术上的难题;
● 负责与营销沟通,提高所开发的产品的市场竞争能力;
● 负责与生产部门沟通,保证所开发的产品生产工艺科学合理,便于生产质量控制,有利于降低生产费用;
● 负责组织本部门员工对专业技术知识和新工艺技术的学习,不断提高整体技术水平; ● 负责制订本部门各岗位的工作职责、工作定额、工作规章制度,并负责检查、考核。
6.7职务要求(任职资格)
● 大专以上学历,服装专业;
● 丰富的实际工作经验,从事设计、板房、服装生产管理职务五年以上。
第三篇:产品开发部准备金精算工作职责
1.负责公司责任准备金提取。
2.负责公司准备金评估报告。
3.负责公司准备金系统维护及升级需求工作。
4.负责监控公司偿付能力情况。
5.负责完成公司偿付能力评估报告。
6.办理部门领导交办的其他工作。
第四篇:产品开发部工作职责
1.根据公司总体战略规划及经营目标,围绕商品部制订的产品计划,制订公司各服装品牌的产品开发计划(款式开发计划、打板计划等),并按计划完成设计、打板任务。
2.对公司现有产品与营销中心沟通,进行销售跟踪,根据市场反馈情报资料,及时在设计上进行改良,调整不理想因素,使产品适应市场需求,增加竞争力。
3.负责组织产品设计过程中的设计评审,设计验证和设计确认。
4.负责相关技术、工艺文件、标准样板的制定、审批、归档和保管。
5.建立健全技术档案管理制度。
6.负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。
第五篇:产品开发经理工作职责
岗位:产品开发经理
职责:
一、制定/季度产品开发计划(包括:风格、产品结构、价格定位、主色调、主选用的皮料等),书面提交总经理及营销部,待交流、沟通确定后实施。
二、按公司《新样版开发及生产流程》开展工作,协助生产跟单与加工厂的沟通,保证选定的样版合理、高效地投入生产。
三、协助营销部陈列样版房,保证样版房的样版能够“推陈出新”,利于客户的下单订货。
四、新开发的皮料、五金如果是由我司提供给厂家的,在大货生产时,由开发部提供该皮料或五金供应商的相关资料给生产跟单,以便于日常跟进。
五、所有新的样版由开发部核准及签字,核准及签字完后交给生产跟单,由生产跟单跟进后续的相关工作。