项目管理工作职责

第一篇：项目管理工作职责

1.负责策划、组织和实施不同通路的数据库营销推广专案。

2.根据客户需求及信用卡产品的特点和作业要求设计项目流程，制定操作细则，协调项目实施，跟踪项目执行进度及反馈项目执行结果。

3.负责分析客户消费行为，提出现有顾客群发掘和潜在客户转化策略规划。

4.负责各推广专案传播方案的制订和执行。

5.根据产品和客群特点，与相关部门沟通推广专案创意，落实创作方案。

第二篇：项目计划管理工作职责

1.负责总部管理信息系统业务需求管理，并根据业务需求制定信息化解决方案。

2.协调制定管理信息系统与业务支撑系统的整合接口规范。

3.负责进行项目可行性研究,提出管理信息系统项目的立项建议。

4.协助计划部门确定集团公司管理信息系统短期实施计划。

5.负责组织对供应商的管理。

第三篇：项目建设管理工作职责

1.负责贯彻落实总部制定的工程建设,监理有关规范。

2.负责监督CRM、ERP、MSS的工程质量。

3.负责组织管理工程项目的实施。

4.协调解决工程项目实施过程中的各种问题。

5.配合完成系统建设需求书以及需求分析书的审查工作。

6.配合工程建设项目设备招标谈判工作。

7.配合进行工程验收工作。

第四篇：计划项目管理工作职责

1.负责编制固定资产投资计划的编制、审核上报。

2.分解下达建设项目计划，检查实施执行情况。.

3.参与工程项目条款谈判，审查可行性报告。

4.负责单项投资计划下达和组织计划实施。

5.参与工程项目招标、投标、评标、开标等工作。

第五篇：增值业务开发部综合项目开发管理工作职责

1.跟踪、分析、研究增值业务相关新技术，组织制订相关新业务的应用系统技术方案和规划。

2.负责组织拟定增值业务平台(网站、综合管理门户、电子商务、移动互联网、智能网等)应用系统的业务技术规范。

3.负责增值业务应用项目开发的可研立项以及报批工作。

4.负责增值业务项目开发的组织协调、开发实施、项目管理、试点推广工作。

5.负责增值业务信息源市场发展的技术支持工作。

6.负责增值业务平台的应用系统维护管理工作。

7.配合进行增值业务平台的规划和建设工作。

8.完成领导交办的其他事项。