第一篇:生产部经理岗位职责(纸品公司)
1.全面负责生产部的管理工作。
2.负责生产部计划、规章制度的制订与实施。
3.负责生产投资方向的设定。
4.负责市场质量战略的制定。
第二篇:仓库管理员岗位职责(纸品公司)
1.负责仓库货物的验收、入库、保管等工作,及时登记每笔出入库数据,做到账、卡、物一致。
2.做好仓库的验收入库、领用出库工作,确保手续规范、齐全,数量、品种、规格正确无误,符合质量要求并严格遵守“先进先出”的原则。
3.妥善保管各种材料物资,对其堆放及库位进行定置、封闭、标识、安全、保洁管理。
4.负责掌握库房在库货物的消耗动态,对存货进行安全库存控制,并进行安全存量警示,及时将信息反馈上级主管。
5.必须熟悉所管仓库内在库货物的基本情况,尤其是各类货物的数量与摆放位置。
6.对仓库货物的摆设,要求按“五五原则”进行,物料的种类、规格、等级要分区堆码,不得混合乱堆,保持库区的整洁,并立有标识牌。
7.严格按照叉车操作规程,操作和维护叉车。
第三篇:保管员岗位职责(纸品公司)
1.热爱本职工作,忠于职守,秉公办事。
2.熟悉企业物资用品种类、性能及用途,建立分类明细账务,做到及时准确。
3.认真验收把关,严格物资用品入库、发放手续。
4.仓库材料、物品按品种、规格分类摆放,建立标记卡,保持库容整洁,注意防火、防潮、防霉、防盗。
5.掌握库存量和生产计划,及时提出材料、用品的增补计划,确保生产供应。
6.月终清仓查库盘存,做到账物相符、账账相符。
7.不得私自出售、外借、送拿库内物品或代存私人物品。
8.仓库内严禁吸烟,闲人免进。
9.认真做好企业批量产成品的进出库管理工作。
第四篇:生产部经理岗位职责(科技公司)
1.参与制订公司发展战略与经营计划。
2.组织制订并实施生产战略规划。
3.主持制订、调整生产计划及总预算。
4.按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。
5.领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。
6.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
7.组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
8.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
9.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。
10.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。
11.综合平衡生产任务,制订下达月度生产计划,做到均衡生产。
12.代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。
第五篇:品控部经理岗位职责
品控部经理岗位职责
一、职务名称:品控部经理
二、直接上级:主管生产技术、质管副总
三、直接下级:质检员、实验员
四、本职工作:负责进厂原纸质量检验及生产过程的质量控制,并对出厂产品质量负责。
五、直接责任:
1、负责对各车间产品质量进行抽查、巡检考核、执行《各工序管理考核标准》落实质量奖罚。
2、负责产成品质量检验工作,督促各质检员严格执行巡检、抽检、首件检等质量控制有关规定,避免不合格产品转序和出厂。
3、负责指导车间质检员对产品不同状态进行不同标识的实施,防止不同状态进行不同状态不同标识的实施,防止不同状态产品的混用或误用。
4、负责对进厂的原材料纸张按“原纸检验程序”进行检验测试,并向生产部及时反馈信息,配合生产部就质量交涉提供检测依据。
5、对客户因产品质量退货,进行原因分析责任认定,并按有关规定落实处罚责任。
6、负责贯彻执行《质量事故管理规定》对质量事故及时按规定查处。
7、配合生产部就配材、版面、文字、尺寸、标注进行审核校对把关,做好产前技术准备。
8、负责对各检验、试验仪器、设备进行校验,保持其应有精度及有效性。
六、领导责任:
1、对本厂出厂产品质量合格负责。
2、对各车间质量管理工作培训指导负责。
3、对下属工作质量及工作失职、失误造成的后果负责。
七、主要权力
1、对各车间重量事故有调查裁决权处理建议权。
2、对下属有工作分配权,检查、考核权,聘用和解聘的建议权。
3、有对外代表公司进行质管工作联系的权力。