第一篇:美容美发区域优秀代表述职报告
美容美发区域优秀代表述职报告
(一)何一伟
尊敬的总裁、总经理、公司各级领导、文峰的精英们:
大家新年好!
2016年在老总、巍总的大力支持,及四川区域所有将士的全力拼搏下,打开了局面,取得了一定的成绩,也有很多不足而急需全面夯实的地方;现盘点总结如下:
1.区域总业绩完成全年指标93%左右。
2.区域总开支比控制在9.1%左右。
3.区域总工资比控制在32%左右。
4.区域干特培训任务超额完成(共302名)。
5.区域门店数量翻了一倍,由10家增加到22家;员工数量由219名增加到416名。
2016最重要的事项是“浩哥兵法的春风”已透彻进入门店的方方面面:用团结化解矛盾,各门店人才济济,兴兴向荣;用分组PK调动了所有将士的斗志和活力,按照老总理念,我们区域不但严格执行老总的pk分组政策,另外各门店总管、区域总管全部带头PK,效果明显,每天从上至下充满活力和干劲,因为一个月的成功来自于每天的成功和行动,一整年的成功来自于每个月的成功;32区域的打造严格按老总标准精典精美打造后,留住了很多高端顾客的心,长期消费形成习惯;老顾客邀约的制度化执行,门店高管亲自执行,让老顾客受到关心,增加了客情,稳定了客源;顾客邀约劵的使用,让所有将士从被动变成了主动,大量增加了开发新顾客的机会,不断为门店增加客源的同时,增加了员工的收入和信心,稳定了人心;专家咨询室的高效使用,让掐叶子由被动变为了主动,并不断有大叶子产生。另外,2016年四川区域蓝军团队、医美团队、头皮团队与门店密切配合,干出了超凡的战绩。
2016年不足之处有如下几个方面:
1、居家产品及纹绣推广不够,今年将加大力度进行推广,必须深入交流让所有将士明白,这两项工作的重要意义和作用,形成新的增长点。
2、新店业绩大部分还处于打基础的上升阶段,顾客数量及员工收入急需快速提升;针对新店以上问题,今年将采取如下措施:
一、坚定信仰、坚定军心,根据总裁去年底巡视的指导,让所有新店将士明白一个道理,只要跟着文峰努力干1年,必然能让全店业绩翻倍达到60万分以上,每个人的工资达到6千以上,高的1万以上;只要跟着么司全力以赴干5年以上,必然能让全店业绩达到百万以上,所有人的收入超过身边所有人;只要跟着文峰干10年以上,所有人都可以实现发家致富。
二、给予新店员工基本保障,给予其能够养活自己的底薪或保底,以解决其跟着我们一起拼搏的基本生活需求。
2017年是四川区域全面腾飞的“决战之年”!新的一年我们必将取得全区域业绩翻倍的骄人成绩!
我们已下定决心,一定会将所有门店打造成高收益门店,我们也必将发展更多高大上,高增长的新店;我们必将在今年,将我们区域打造成全公司实力最强劲的核心大区域之一!(所有5年以上的门店必将实现高收益的150万分门店;所有3年以上的门店必将实现高收益的百万门店;所有1年以上的门店必将实现高收益的80万分门店;所有新开门店必将实现60万分以上的高增长门店;()另外,今年必将实现区域进一歩的发展:新开高收益门店5一8家;今年我们区域将培养出更多优秀的总管和区域总管(集实战管理能力和实战营销能力于一身的复合型高级人才)
总之,今年是我们四川区域的决战之年!大浪淘沙,时势造英雄,勇于主动挑战的有志青年们将在今年奠定自己大展宏图的人生夙愿,从今年开始,我们四川区域必将大量涌现百万富翁、千万富翁……
美容美发区域优秀代表述职报告
(二)顾汉华
尊敬的总裁,巍总及公司领导大家新年好!
值此新春佳节,祝福我们最敬爱的浩哥身体健康,永远开心快乐,祝愿文峰事业千秋万代,繁荣昌盛。祝愿我们所有的文峰将士学精文峰9+6,用熟浩哥兵法战无不胜!
下面有我从四个方面向我们伟大的老总、巍总、丰总以及各位领导汇报一下我的工作情况。
1.重庆区域现有门店14家,其中新开门店10家分别为重庆9店,10店,11店,12店,13店,15店,16店,17店,18店,19店。另外8店老店移址新装。其中10店开业第一个月创造了90△,重庆15店开业至今连续4个月完成指标。以上两个店由于在开业前的准备工作和执行卖水票的行动上做的比较好,特别是美发经理和美容总管都是土生土长的文峰人,这也是老总经常说的开新店必须要用文峰人做管理者,由于他们的信仰度高执行力强带出的员工也会有文峰的魂。
总结:2016年在新开门店方面欠缺以下问题
(1)美容总管和美发经理用外面的人比较多,员工基本都是外招。(2)开业前的准备工作如:卖水票和宣传工作没有到位。(3)员工对公司的企业文化的信仰度不够,在7-9月份员工的流动比较大。(4)自己没有迅速的跟上总裁决策,没有悟透总裁思想,对浩哥兵法领悟不深,老总经常说我不要去当烈士,要做好一个传递着,把浩哥的兵法传递给下面的管理层,团结一切可以团结的力量,多去看他们的长处,这样才会用好人,(5)自己的想法太多,没有全力以赴专注一件事情,永远要记住砍柴时不要想着烧水,烧水时不要想着煮饭
2.本区域现有员工320人,平均每家门店22人,23名美发经理,14名美容总管,6名美容空降兵,3名美发区域总管,3名美容区域总管。招生19人,以下是各门店人员情况和招生情况:
重庆2店:21人,美容总管1名,美容经理4名,美容总助3名,美容飞虎3名,美容师4名,美发经理1名,美发总监3名,美发总助2名,美发飞虎1名(招生6人)
重庆5店:26人,美容总管1名,美容空降兵1名,美容飞虎1名,副经理4名,美容师9人,美发经理2名,总监1名,美发总助1名,美发飞虎2名,美发师4名
重庆6店:17人,美容总管1名,美容经理1名,美容总助2名,美容飞虎2名,副经理2名,美发经理1名,美发总助2名,美发飞虎3名,美发师1名高研班1名(招生6人)
重庆8店:25人,美容总管1名,美容经理2名,美容总助1名,美容飞虎2名,副经理5名,美发经理2名,美发总监2名,美发总助2名,美发飞虎3名,高研班1名,美发师3人(招生2人)
重庆9店:23人,美容总管1名,美容空降兵1名,美容总助4名,美容飞虎2名,美发经理2名,美发总监1名,美发总助1名,美发飞虎2名,9+62名,特种班1名,美发师1名(招生4人)
重庆10店:34人,美发经理1名,美发总监2名,美发总助6名,美发飞虎4名,美发师2名,美容总管1名,美容经理3名,美容总助4名,副经理2名,美容师9名
重庆11店:17人,美发经理2名,美发总监2人,美发总助2人,美发师1人,美容总管1名,美容空降兵1名,美容总助3名,美容飞虎2名,美容师1名
重庆12店:18人,美发经理2名,美发总监3名,美发总助1名,美发飞虎1名,高研班3名,美容总管1名,美容经理2名,副经理1名,美容师3名
重庆13店:22人,美发经理2名,美发总监1名,美发总助1名,美发飞虎1名,美发师5名,美容总管1名,空降兵1名,美容经理1名,美容总助1名,美容飞虎4名,美容副经理4名
重庆15店:20人,美发经理1名,美发总助2人,美发飞虎4名,美发师3名,美容总管1名,美容总助4名,美容飞虎2名,美容副经理1名,美容师2名(招生1人)
重庆16店:20人,美发经理2名,美发总监1名,美发总助1名,美发师6名,美容总管1名,美容空降兵1名,美容经理1名,美容师7名
重庆17店:18人,美发经理1名,美发总监1名,美发飞虎1名,高研班3名,美发师2名,美容总管1名,美容空降兵1名,美容总助1名,副经理3名,美容师3名,美容初级班1名
重庆18店:23人,美发经理1名,美发总助1名,美发高研班6名,美发师3名,美容总管1名,美容经理1名,美容副经理4名,美容师6名
重庆19店:20人,美发经理2名,美发总助3名,美发高研2名,美发特训班2名,美容总管1名,美容空降兵1名,美容总助1名,副经理3名,美容师3名,美容特训班1名
3、重庆区域完成率76%.1-2月份2店,5店,6店,相继完成2个月完成3个月的战斗指标,三月份三家店完成117%,4月份完成100%,5月份新开8店,9店,10店,11店,完成80%.6月份7家店都相继完成指标100%,7月中旬新开12店,13店,本月区域总指标完成76%,8月新开15店,区域完成70%,9月区域完成76%,10月区域完成90%,11月19号新开16店和17店,区域完成70%,12月份区域完成61%,总结:从6月开始区域新装修门店相继开张,也出现了很多问题,由于没有开过新店,很多事情都是以老店的模式去管理,在选人上面也犯了很多大忌,当时老总的意思是让我从上海调人去重庆,由于我的思想固执,没有悟透总裁思想,而且执行没有到位,出现了下面一些问题,(1)新店美容总管和美发经理的选择上面,必须要选老文峰人去做,或者是想发展的文峰人并经过总裁两期以上的干特培训的,当然我们现在门店沉淀下来的管理层也是信仰公司的,只是需要给他们点时间,(2)由于很多员工都是外招的对公司制度和信仰度都不高,出现一走几个的现象,虽然人员可以再找,但是这种不稳定的现象还是不好的,容易伤顾客。(3)容易引起团队不团结,(4)卖水票不足也是门店没有迅速把客流搞上去和业绩完成的致命伤。(5)对门店的宣传没有坚持去做,所以当人事框架没有做好的情况下,下面也会做得比较累。(6)对浩哥兵法没有领悟透,但在年底的时候终于弄懂浩哥兵法时,这一年也过去了,所以告诫大家时间过得很快,谁能够快速悟透浩哥兵法谁就能够在2017年如鱼得水,顺风顺水,老总经常给我讲,我的转变有点晚了,但是请总裁放心,发了芽的老树会焕发新的春天,肥料就是浩哥兵法,总裁思想。(7)最后借用威廉姆翁肯的“猴子”管理法则:责任是一只“猴子”,“猴子”=问题,不要麻烦别人照看自己的猴子,团队里面每一个人都应该明白应该照看哪些“猴子”以及如何看好它们,不要试图把自己的“猴子”托付给别人照顾。这里的别人可能是上司·下属·同事,也有可能是公司·社会乃至上天·命运等。作为管理层不仅应明确让下属知道他应该照看好哪些“猴子”更需要训练下属如何照看好他们的“猴子”.在创业初期也就是我们的新开门店,就需要我们的管理者及所有人(区域总经理,区域总管,美发经理,美容总管)背负所有的“猴子”,某种程度上,“猴子管理”会使人变得自私,类似于个人自扫门前雪,会使团队失去活力。正常的团队应该是抢着“猴子”背负,而不是千方百计防止别人的“猴子”窜上自己的肩膀!领导会鼓励主动背负别人“猴子”的下属,也只有愿意主动背负别人“猴子”的下属才有机会成为领导,也只有愿意主动背负别人“猴子”的小领导才有机会成为大领导!最后祝愿我们更多的家人成为大领导
2017年的工作计划
1、将浩哥兵法每一条每一款每一句话深入剖析直到我区域所有的管理层弄懂悟透并执行到位,让每一个管理层都要知道他在店里都有他的位置的,都有责任的,(我们所有管理层是初9上的班,9;30所有的管理层聚在一起用了一天的时间进行公司企业文化展示和浩哥兵法的深入探讨和传递,并对每家门店的人事框架按照浩哥兵法二去打造,对年前布置的招生任务进行检查)
2、对很多新店管理层要经常去给他们打气,去店里进行沟通并指导他们工作(其实他们都想去把业绩做好,但是当一段时间他们的理想化的梦想达不到的时候,就要我们给他们打气,其实用的方法都是老总教的,我们只是再次的传递给我们的管理层)。
3、针对本区域发展比较快,我也制定了用最快的速度去把员工的技术提升起来,对32个区域还要提升品位,首先从自身做起,自己不会怎么教别人,不管在任何时候提升自己就是责任的表现。
4、一个门店看他有没有魂就要看他门店的气场,那气场从何而来,就是从企业文化里面产生,通过严格的训练去练气,练型,打造一支有气魄的团队,并对每家门店进行检查,通过视频和去门店,对每家门店的企业文化进行监督,只有我们不懈怠,门店才会稳步前进。
5、磨刀不误砍柴工,每月的前三天进行浩哥兵法学习,让每个管理层都要学会,每学会一条就必须每个人总结,务必每个人能弄懂并学明白。
6、运用浩哥兵法第一条团结所有人,用好所有人,新开门店指标不用愁,一定要打开我们的格局,老总说的每个人都是有用的,只是我们把他放在什么位置,手指的长短不一样,但是每一个的作用不同,正所谓用人所长,天下都是可用之人,用人所短,天下无可用之人,谨记浩哥兵法!!
第二篇:代表述职报告
述职报告
年 月 日,我荣幸地当选为***人大代表,当选以来,我一直积极行使人大代表的权利,履行人大代表的义务。为了使大家能够更具体地了解我的履职情况,进行监督评论,现向大家作述职如下:
一、积极服务群众,履行代表职责(一)大会期间积极履行代表职权
在人民代表大会期间,我根据选民意见,积极提出相应议案,反应各类社会热点问题,积极参加了本届人大的各种会议。认真行使审议权,对会议议程的各项报告、议案都进行了认真讨论。认真行使表决权。对大会交付表决审议的议案、决定,有关事项或进行选举时,都认真明确地进行了表决。
(二)认真积极地开展各项闭会期间的代表活动
在闭会期间,我积极深入群众,通过走访选民、接待来访等形式,倾听群众的呼声,了解其愿望和要求并认真回答询问,帮助群众解决难题,使自己的行为真正反映群众的要求,得到群众的认可。作为东新市村的总顾问,我积极走访我村的村民及企业,与其座谈,了解情况,帮助解决生活的实际问题,并向上级及时反映他们提出的相关疑难问题。
二、在本职岗位及履行代表职务工作中遵纪守法并作出表率
首先,我在人大会议和闭会期间认真按照人大代表制度和有关法律法规行使自己的职权。
同时,个人带头遵纪守法。在日常工作中能够做到严格按照法律、规章制度办事,有效地杜绝个人主义在工作中的不良影响。我结合我村实际特点,指导村委班子深入开展廉政建设教育活动,自觉遵守廉政准则,廉洁自律,为全体村委班子依法管理、遵纪守法起到了良好的带头表率作用。
三、提升自身素质,紧抓学习不懈怠
任职以来,我一直坚持自觉认真地学习宣传人民代表大会制度的理论,宪法、法律法规知识,邓小平理论,“三个代表”重要思想,科学发展观,十八大精神以及党的方针政策等。通过学习和宣传,使我进一步明确了人民代表大会制度在国家建设中的作用;了解了人大代表的权利、义务以及如何行使代表职权;增强了社会主义法制意识,努力做到学法、懂法、知法、守法,自觉运用法律武器保护群众的合法利益,正确表达人民群众的意志,推进民主政治建设。同时在党的群众路线教育实践活动中,我积极深入群众,请群众提意见,积极通过加强学习来改正自身存在的问题。
通过多种渠道、形式多样的学习,使我提高了理论水平、思想认识、自身素质和能力。无论是在执行人大代表职务还是在本职工作中,我都能自觉认真履行职务,竭尽全力干好每项工作。
四、与选民保持密切联系,为群众排忧解难,维护群众利益 被选举和担任了人大代表职务就必须向人民群众负责。自任职以来,我始终坚持同人民群众保持密切联系,认真听取人民群众意见和要求,既做好宣传员,向人民群众宣传国家的大政方针,使区政府、3-
第三篇:区域代表岗位职责
1.依据销售经理下达的销售指标,制订本地区的发展计划。
2.依据公司销售计划,确保本区域直销的数量和质量,并直接管理本区用户的建立和发展。
3.负责向客户传达公司最新的销售政策和市场动态信息,负责本区客户有关信息的收集、整理和反馈。
4.按企业的回款制度及时催收或结算货款,及时回笼资金。
第四篇:县人大代表述职报告
在当选县人大代表近一年的时间中,我个人履行职责的情况有:
1、对县公-安局的乱收费现象进行了有效监督。使公-安局主动取消了护照工本费等不合理收费项目。
2、针对网吧治理问题进行了系列跟踪监督,多次走访县文化局、公安局通讯科等,但几乎没有效果。
3、向县人大提交了“提高人大代表履行职责的意识与能力”的建议案,得到了县人大常委会的高度重视,使人大代表履行职权有了可靠保障,人大代表个人依法履行职权的实践活动有了明显增加。
4、针对林权改革问题走访了县林业局。应邀为本县谢家滩镇两起林改纠纷提供法律帮助,使部分官员借林改之机以权谋私的企图落空。
5、走访县法院,为金亭乡某妇女因计划生育问题被错抓而讨说法并要求赔偿。
6、为鄱阳一中杨老师因开发商明显违约而拒不承担责任一事提供法律帮助,参加了庭审的旁听。最后杨老师在一审中百分之百胜诉。
7、应某业主委托,为商品房质量问题多次走访县建设局、规划局、房管局,查找有关原始资料,收集证据,维护了业主的合法权益。
8、针对教育系统的诸多问题一直与教育局相关领导保持密切联系,多次提合理化建议,对教育局机关工作作风的改善起了一定的监督和促进作用。
9、多次接待并资助因反腐而获罪的农民、老而无所养的民办教师,多次为有冤屈而状告无门的弱势人员提供法律帮助,代为向有关部门和领导递送相关材料。
各位选民朋友,在履行职责近一年的经历中,我有许多感慨,无法一一表述,在此只讲一点。我发现:通过民意而当上代表固然是一件很难的事,但要做一名真正的、合格的人大代表不仅是很难而且是风险很大的一件事。
但是,我已然作出了做人大代表的选择,就有相应的心理准备,我就要真正去践行自己“为民喉舌,为国护法”的承诺。希望广大朋友能一如既往地理解、信任、支持我。当然,由于本人的能力、时间、精力有限,更由于当前我国的政治现状、鄱阳县情,我能做的事还相当少,不能让更多的人满意,我深表遗憾。对我本人的缺点,也请广大朋友批评指正!
第五篇:县人大代表述职报告
县人大代表述职报告
尊敬的各位领导:
自我当选湘潭县第十四届人大代表以来,我始终感到很高兴,是荣誉,更是责任,既是动力,更是压力。荣誉是党和人民对我的信任,压力是肩上的担子重了,责任重了。下面我把一年的履职情况汇报如下。
一、积极参加学习,努力提高素质
为了使白己能更好地履职,我积极参加县人大常委会组织的代表培训学习,学习党的十七大精神和十七届四中全会精神,认真学习《代表法》,学习党和国家的各项法律、法规,深入实践科学发展观,学习人大依法履行的相关法律和规范性文件,充分了解人大基本制度理论,掌握人大的议事规则和工作程序。通过学习,增强了我的政治敏锐性和政治鉴别能力,提高了思想觉悟水平,对如何审议各项工作报告、如何审议计划预算报告、如何提出代表议案和建议、如何参加闭会期间的活动等代表履职所需掌握的基本知识和技能有了系统的了解,提高了自身的综合素质和依法履职的责任感、使命感,增强了群众意识、权力意识、服务意识、代表意识,为更好地履行代表职责打下了良好的基础。
二、积极参加活动,依法行使权力
作为一名人大代表,既要积极参加县、乡两级人大会议,认真审议人大常委会和“一府两院”的工作报告,投好每一张“神圣的一票”,更要参加闭会期间的代表活动。当代表以来,我参加闭会期间的代表活动有视察检查小组活动、学习培训、监督评议、列席本级从大常委会会议,做到人到、心到、口到,即坚持不作不发言、不提建议和意见和挂名代表。倾听群众呼声,不闭 1
目塞耳,审议讨论发言积极,会议表决严肃认真,在依法履职中,努力做到工作有能量,发言有质量,建议有份量。
三、积极提出建议,反映群众呼声
存履行代表职务中,我坚持做到勤写建议。为了收集各种写建议的素材,为了掌握民情,广泛集中民智,准确反映民意,提交的建议具有前瞻性、代表性、针对性、准确性、可操作性。我坚持做“四个勤”,勤于动脑、勤于动腿、勤于动耳、勤于动手。总之,只要用心、留心、细心,就会掌握写建议的第一手资料,就会有可说、可写、可议之处。每次参加人大会前,为了提出一个切实可行建议,我都要花近两个多月的时间和精力把平时调研、视察、深入群众所收集到的各种资料、信息进行认真思考、梳理、归纳,分门别类,去虚留实,然后挑灯修改,充实建议和内容,力求提出有价值的建议。每一份建议都体现了我对民生、民情的重视,是我作为人大代表为民履职的真实记录。每次提议时,我总是既指出问题,这些问题必须有根有据,并解剖分析问题,做到言之仃理,使人信服,但更重视提出对策,而且对策要有一定的高度和深度,让有关部门可操作,增强议政的准确性、实效性,对于群众关注的热点、难点问题,即使是人大会闭会期间,我也不厌其烦地认真写好建议,及时向有关部门反映群众的呼声,做他们真实的代言人。
四、积极工作,提高工作质量
作为一名村支部书记,一年来,我主要做了如下几项工作。
1、抓好社会治安综合治理,保一方平安和稳定。全年全村没发生一例刑事案件和恶性事件。
2、抓好计划生育工作。认真履行职责,做好计生对象的思想工作,落实节育措施,全村全年没有一个多胎,各项措施到位
率均达到100%。
3、认真抓好农业生产工作。对国家关于保持粮食种植面积,维护粮食生产安全的有关指示进行了广泛的宣传,采取土地流转、大户承包、严格直补资金发放等一系列措施,全村种植双季稻的达到90%以上,全村没自荒芜一丘耕地,粮食生产取得了前所未有的大丰收。
4、落实社会保障措施,关爱弱势群体。全村共办理低保8户,低保人口达到全村人口的4%。同时,落实了农业保险,新型农村合作医疗参合率达到95%以上。
5、抓好冬种工作,全村共种植油菜200余亩,既有效地改良了土壤,同时还能增加村民收入,美化村容村貌,使农民从多方面得到实惠。
6、搞好水利冬修工作和基础设施建设。全村共修水塘五口,并硬化了塘堤和防渗墙,新修标准渠道l500米。
7、抓好班子建设,带领村支两委班子认真学习党的十七大精神和十七届五中全会精神,学习和实践科学发展观,学习党和国家有关法律法规知识,同时抓好基层组织建设,提高全心全意为人民服务的意识,努力把湘衡村建设成为合格的先进村而奋斗。
以上成绩的取得,离不开县委、县政府、县人大、镇党委、镇政府、镇人大和广大人民群众的正确领导和支持,在此,本人致以衷心的感谢。
五、存在的不足
l、本人学习还不够认真,没有真正把党的法律法规和政策学习掌握到手中。
2、创新意识不够,工作不够积极,没有认真抓自身的本职
工作,工作飘浮,不够主动和大胆。
3、由于自身文化素质不高,在工作中不善于书写建议和提案,了解民生、民意,反映群众意见和建议不及时,归纳总结不中肯,没有真正履行好代表职责。
这些不足,需要在今后的工作中不断改进,认真学习,不断提高,努力争取做一个群众满意的真正合格的代表。
谢谢