消毒供应中心护士长竞选稿[最终版]

第一篇：消毒供应中心护士长竞选稿[最终版]

尊敬的各位领导、评委，各位同事：

下午好！

首先，感谢领导给我这次公平竞争的机会。我也衷心希望能为我的医院增添一份色彩，同时一展自己的理想和抱负。

在工作中我认真负责，不斤斤计较个人得失，服务态度优良，团结协作精神强，曾担任主班，负责护士工作，作为护士长的得力助手，协助病房管理，为科室的工作出谋划策，参与疑难，重症患者监护，主管实习生带教，在此同时，也培养了自己协调能力，人际沟通能力，能保持和维护医护，护护，护患之间的良好关系。20xx年曾参与护理部主编的护患沟通技巧一书的章节编写工作。

2000年，我来到放疗科11病室，在这里我学到了放疗科护理常规及放疗相关知识，开阔了自己的视野，同时也感受到我的病人在这里除了病痛的折磨还忍受着另类的苦--放疗副作用和并发症。例如鼻咽癌患者就经常疲乏对我说：“哎，不想治疗了，太痛苦了！”，我一次又一次的鼓励他们：“这是鼻咽癌最好的治疗方法，你要坚持！别放弃希望！”，我的心经常被他们牵动，为病人减轻痛苦是护士的职责，我思索着，尝试着为他们做点什么……

我性格开朗，随和，上进心强，我的爱好是读书，交友，参加集体活动，也喜欢计算机，1998年6月，18岁的我怀着现代南丁格尔的梦想，由学校分配来到本院，至今13年，在这期间我从未间断过业余学习，从一个中专生学到了护理研究生，在临床中我用理论指导实践，再用实践来检验理论，从中我找到了学习的乐趣，也提高了我的服务理念和对专业的兴趣。

5年来，我一直服务于临床一线，先后从事中医科，内科，放疗科护理工作，能掌握各科护理常规和护理技术操作，学会了各科的特色治疗和护理，例如针灸足三里治疗化疗后恶心呕吐，按摩足三里缓解半梗阻引起的腹痛，用代温灸膏敷贴足三里，合谷，内关治疗肺癌放疗后引起的恶心，用中成药研末调麻油治疗化疗外渗引起的皮肤及皮下组织溃烂等等

护士长的工作看似平凡，但却重要。主要体现在以下几方面：

1作为医院护理管理层基层的管理者，要服从护理部的领导。又要承担病房管理和护理质量监控工作，指导并带领下属护理人员共同完成护理任务。作为信息管理者，承上启下，既要正确及时的传达医院和护理部精神，又要收集有用的反馈意见，及时汇报，便于工作的开展。作为科室，医护，护患，护护之间关系的协调者，在自己能力范围内解决冲突和纠纷。

人们说管理是门艺术，5年的工作中，我耳闻目睹了许多管理艺术家的风范。来到放疗科11病室，主任，护士长他们以身作则，严格要求，宽容和民主，为我们建立了相互信任，团结向上的氛围。3年时间，我已和科室的成员融洽相处，能成为这样的大家庭中的一员，我觉得无比的荣幸！也谢谢他们对我多年的培养。今天，我竞聘放疗11病室的护士长，如果成功，我相信在护理部的领导，在主任和老护士长的支持和指导下，我定能担当此任。如果我竞聘成功，我一定严以律己，宽以待人，严格要求，公平处事。

以下是我的工作设想：

一 在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，严格要求自己，根据护理质量标准，制定工作计划，并组织实施具体工作，认真履行护士长职责和义务。

同时严格病房管理，为病人创造一个安静舒适卫生的住院环境，并定期召开病人会征求患者意见，及时采取整改措施，从根本上提高服务质量。

二，不断加强医护，护患联系，定期反馈评价临床工作中的不足，使治疗与护理工作能有计划，按质按量完成。深化“以病人为中心”的服务理念，使病人满意，陪人放心。把好入院宣教与出院指导关，加大健康教育工作宣传的力度，保证住院患者对我们的治疗与护理工作满意，病友出院后定期随访。

三 以人为本，调动科内护理人员的积极性，在整体护理工作中发挥主观能动性，从而提高护理质量

不管今天竞聘成功还是失败，我都会脚踏实地地干，和我的姐妹们一起，用我们的劳动创造世纪的辉煌！

谢谢大家！

第二篇：护士长竞选稿

护士长竞选稿

“倘若船帆遇不到风，充其量只是一块普通的帆布。”医院的发展和扩大给了我这块普通的帆布有了无限发展的机会，衷心感谢各位领导为我们搭建了这次公平的竞争舞台，使本人能有幸在此接受挑战，展示自我。使我在务实求真中实现自已的人生价值。各位领导，大家下午好！

我叫XXX，出生于XXX5月，本科学历，中共党员，主管护师职称。2003年8月至今在余姚市中医院内科工作。曾任内科护理责任组长，护理总带教等职务。十多年的临床护理工作，培养了我的工作能力、砺练了我的人格品质，积累了厚重的工作经验，无论是在个人素质、工作能力、人际沟通能力方面都有大幅度的提高，可以说这每一点一滴都离不开院领导、护理部、科主任、科护士长及各位同事的关心、帮助、培养和支持。医院的点滴变化，今天的蒸蒸日上使我感到自豪和欣喜。我热爱我所从事的工作，更热爱这个给予我激情和锤炼的集体，为了更好的锻炼自己，展示自己，实现自己的人生价值，我决定参加这次院中层干部竞选，我报名的是手外科护士长，当然我也服从院领导的调剂，把我分配到更需要我，更合适我的岗位上。

我竟聘护士长有以下几方面的优势：

1、作为一名有10多年党龄的老党员，我思想端正，积极向上，热爱护理工作，爱岗敬业。

2、在有中医院黄埔军校之称内科有10多年临床护理经验，具有一定的护理业务水平和灵活的管理方法。

3、担任内科护理责任组长、总带教工作，有相应的组织、协调、指挥能力。

4、有解决问题的能力，能妥善处理医护、护士间、护患及兄弟科室之间的关系。

5、几次作为骨干力量参加医院的二甲评审，我本人也多次被评优秀带教老师。

手外科护士长岗位，在医院护理中占有比较重要的地位，受院各级领导的重视，今天我面临这一工作的挑战，有以下几项工作设想： 1.正确运用管理的人本原理，注重人性化管理

在一切管理活动中，应围绕人的积极性、自觉性、创造性行为，让在实现组织目标的同时，自身得到全面发展。作为护理管理者，尊重老同志，依靠党支部，团结各病区护士长，调动护士的积极性，明确工作目标，制定可行措施，保质保量的完成护理工作任务。在布置安排工作时，要注意事物的可操作性，广泛听取各病区护士长及医护人员的意见，及时纠正工作中的失误和偏差，让护士参与管理，增强护理人员的主体意识和责任感、归属感，增强科室凝聚力，在日常工作中，应注意保持工作情绪积极向上，允许下属合情合理的发表意见，让下属知道，护士长不仅愿意倾听你的意见，还会在适合的时候帮助你解决问题，允许护士出现小缺点、小错误，捕捉适当的时机进行启示、诱导、教育，使下属产生安全感，要提倡换位思考，达到相互理解，促进团结，建设一支和谐的团队。

2充分调动护士的主观能动性，做好护理管理工作

护士长在工作中一定要公平、公正，不能厚此薄彼，避免感情用事、滥用职权，因为这样最易引起护士长与护士长，护士与护士长之间的矛盾。科护士长应尽可能让护士知道你对工作的设想、思路。用“临床无小事”来提醒每名护士，患者的问题无论大小都要十分重视，并给予积极解决。让护士参与讨论与他们切身利益有关的计划和决策，增加透明度，强化群体意识、整体观念，通过激励手段，激发每一位护士的工作热情、事业心、责任感，充分调动护士的主观能动性。

3.强化能级培训，提高护士素质及业务水平

加强对护士基础护理基本理论的学习和基本功的训练，提高护理人员在临床护理工作中解决和处理问题的能力，通过护理查房、病案讨论、操作训练等方式，帮助护士熟悉和掌握专科护理方法、技术，提高护理技能。定期组织新业务、新技术、新知识的学习，鼓励护士不断加强学习，拓宽知识面，提高自身素质，以身作则带动护理工作的全面提高。

4.保障患者安全是护理质量核心。

在maslow的人类基本需要层次理论中，安全需要是仅次于生理需要的基本需要。安全的健康照顾和环境是个体生存的基本条件。对于患者而言，安全尤为重要。对医院而言，保障患者安全更重要是医院的核心任务。检查科内影响患者常见的不安全因素，及时采取防范措施，杜绝差错事故，做到有效防范，保障患者的安全。

5．注意处理好以下关系：

（1）正确处理严与松的关系。执行医院制度，科室的规章及护理操作规程必须从严，要有铁的纪律，铁的心肠，决不能手软。只有这样，管理水平才能提高，差错事故才能减少。护士长在现代医院管理中要倡导情感管理，实施人文关怀。做到关心人、尊重人、体贴人。应经常了解护理人员的理想动态、心理情绪、工作困难与生活困难，并力尽所能为她们排忧解难。护士长要主动与护士交朋友，做姐妹，营造一个温馨的环境，把自己与护士建立在一种完全平等的关系中，使下属产生亲和感，增加相互之间的吸引力和影响力，从而乐意听从指挥，服从领导，共同完成工作目标。做他们的知心姐姐。

（2）正确处理管与干的关系。护士长既要成为管理能手，又要是一个实干家。合格的护士长应该合理分配干与管的比重，不能死干，重点是组织、协调、指挥所属护士完成工作目标和工作任务，整合集体资源，把护理工作管理得井井有条，要勤于思考，善于工作，调动每一个护士的积极性，充分挖掘其思想和工作潜能，发挥大家的智慧和力量。要切忌事必躬亲，本末倒置。

参加此次竞聘我是经过深思、熟虑的，我深深的体会到手外科护理工作的重要性，同时也深切的感觉到我工作的难度和压力。我看中的并不是这个职位，我看中的是这个职位后面带给我工作的机会和乐趣。

此次竞聘如能成功，我将全身心投入到手外科护理管理的工作中，力争在主管领导、科主任的指导帮助下，通过自己的努力来不断提高护理工作质量，进而达到医院经济效益和社会效益的双赢。如竞聘不能成功，我会全力支持科护士长工作，立足本职，在现有的护理岗位上尽我的一份力量。

第三篇：护士长竞选稿

因为执着所以热爱

首先，衷心感谢院领导给了我这次机会，让自己在成长和发展的征途上又增加了一次难忘的经历。说实话，当我接到中医学校录取通知书的那一刻起，我就清楚的知道：上苍满足了我的愿望，给我铺就了一条白衣天使之路。兴奋和激动陪伴我完成了三年的课堂求职过程。然而，当自己身份从学生向护士转变的时候，特别是步入医院以后，临床的实际工作让我深感知识匮乏，变得无所适从。是热爱的正能量促使我又一次回到了课堂，利用业余时间进行再充电。不仅顺利地完成了本科学业，还拿到了护理专业学士学位。xxxxxxx（此处可添加你进医院所获得的荣誉）知识的力量在丰富了自己工作经验的同时还提升了思想认识，使自己对护士工作由原本单纯的热爱升华到了执着，质的变化给我带来了自信心，责任心和事业心。也给了我勇气站在这里参与竞聘xx护士长的岗位。

护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者，是连接医患的纽带和桥梁，是院领导的参谋。医生治疗方案的实施者，又是患者生命的保护神，是护士姐妹的领头羊又是护理工作经验的传播者。护士长管理工作在整个医院管理工作中占有举足轻重的地位，尤其是在医疗市场激烈竞争的今天，护士长管理水平的高低，直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展。因此，我认为，要想成为一名称职的护士长，就应该从以下几个方面体现：

一懂管理，会管理，创造性的开展工作。管理，重在调理。要充分调动护士姐妹的工作热情，利用业余

时间加大谈心力度，增强她们的使命感和光荣感，同时学会如何扬长避短，发挥她们的主观能动性，让她们在工作中充分体现自身价值，从尔找到乐趣，在欢笑中提升科室的凝聚力和团队精神。管理，重在表率。在不断完善自我人格魅力的同时，教会她们如何正确对待生活和工作的关系，不把生活中的情绪带到工作中，同时学会换位思考，视病人如同亲人。让病人对病房拥有家的感觉，在花香和柔情中康复。使他们人人都成为我院医德口碑的亲领者和传播者。管理，重在关心。日常工作中，要从内心树立护士长不是护士的领导而是护士的长者这一概念。用护犊之心去感化每一位护士姐妹，用闺蜜之情去关心每一位护士姐妹。当她们遇到困难的时候，自己要不惜余力地动脑筋，想办法给以解决，使她们全身心地投入到工作中。管理，重在治理。俗话说：没有规矩，不成方圆。一个科室的工作就像是一部机器，每个零部件都有自己的活动轨迹，要想使机器高速运转并且中途不抛锚，那就要时常添加润滑剂，而这润滑剂就是规章制度。怎么制订规章制度，怎么执行规章制度，怎么把规章制度和日常工作联系起来并有效的起到约束作用，这是一项漫长而又复杂的系统工程。我会在日常工作中以人性化管理为核心，以本科室工作特点为依据，不断完善规章制度，让员工消除抵触情绪，自觉遵守各项规章制度。

二 懂业务，技术精，提高全科室的职业修养。勤学。要加强自身业务素质的提高，就必须不断的学习。随着医学领域新业务知识，新技术的不断涌现，更加大了我们学习提高业务知识的空间，要学会在书本中学习知识，在临床时运用知识，在交流中丰富知识，在现实中更新知识。苦练。把知识和临床有效地结合起来。人的体质不同，决定了用药的量化，也反映在患者康复时间的早晚，有些知识是只能意会而不能言传的。所以，必须在实践中不断摸索，不断发现，遇到问题向专家去求教，耐心倾听患者的感受，和同事相互交流真实想法。互帮互学。把自己的技术毫无保留的传授给姐妹们，同时虚心的向其他同事学习。填补自己的知识盲点。在条件许可的情况下，采取“请进来，走出去”的学习方式，博百家之长，补己之短，在交流和沟通的同时完善自我。在科室内形成一个良好的学习氛围，共同提高职业修养。

如果我竞聘成功，我的工作思路是：以“三个服从”严格要求自己。即，个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。找准工作的切入点。把规章制度同现实工作有效的结合起来，把院领导的要求和现实工作结合起来，把员工的才能和现实工作结合起来，把医嘱和病患的需求同日常工作有效地结合起来，把医院的形象和我们的服务有效的结合起来。在工作中，对待同事多理解，少埋怨；多尊重，少指责；多关心，少冷漠；多沟通，少猜疑；多帮带，少保守。

我的处人处事原则是：严于律己，宽以待人，完善制度，严格纪律，做好表率。2 大事讲原则，小事讲风格，处事讲和谐，办事讲效率，官人不整人，用人不疑人。以诚相待，用爱心点燃他们的工作激情，努力给他们创造一个宽松的发展空间。

我的工作目标是：

“以为争位，以位促为”使本科室工作管理制度化，服务优质化，同其他科室一起努力，使我院的各项工作更上一个新的台阶。

如果我竞聘不成功，我会更加珍惜和难忘这次机会，并以此为契机，努力加强学习，强化岗位练兵意识。不断完善和更新自己的业务知识，脚踏实地的做好本职工作。在平凡的岗位上做一名不平凡的护士。

第四篇：护士长竞选稿（范本）

护士长竞选稿

“倘若船帆遇不到风，充其量只是一块普通的帆布。”医院的发展和扩大给了我这块普通的帆布有了无限发展的机会，衷心感谢各位领导为我们搭建了这次公平的竞争舞台，使本人能有幸在此接受挑战，展示自我。使我在务实求真中实现自已的人生价值。各位领导，大家下午好！

我叫XXX，出生于XXX5月，本科学历，中共党员，主管护师职称。2003年8月至今在余姚市中医院内科工作。曾任内科护理责任组长，护理总带教等职务。十多年的临床护理工作，培养了我的工作能力、砺练了我的人格品质，积累了厚重的工作经验，无论是在个人素质、工作能力、人际沟通能力方面都有大幅度的提高，可以说这每一点一滴都离不开院领导、护理部、科主任、科护士长及各位同事的关心、帮助、培养和支持。医院的点滴变化，今天的蒸蒸日上使我感到自豪和欣喜。我热爱我所从事的工作，更热爱这个给予我激情和锤炼的集体，为了更好的锻炼自己，展示自己，实现自己的人生价值，我决定参加这次院中层干部竞选，我报名的是手外科护士长，当然我也服从院领导的调剂，把我分配到更需要我，更合适我的岗位上。

我竟聘护士长有以下几方面的优势：

1、作为一名有10多年党龄的老党员，我思想端正，积极向上，热爱护理工作，爱岗敬业。

2、在有中医院黄埔军校之称内科有10多年临床护理经验，具有一定的护理业务水平和灵活的管理方法。

3、担任内科护理责任组长、总带教工作，有相应的组织、协调、指挥能力。

4、有解决问题的能力，能妥善处理医护、护士间、护患及兄弟科室之间的关系。

5、几次作为骨干力量参加医院的二甲评审，我本人也多次被评优秀带教老师。

手外科护士长岗位，在医院护理中占有比较重要的地位，受院各级领导的重视，今天我面临这一工作的挑战，有以下几项工作设想：

1.正确运用管理的人本原理，注重人性化管理

在一切管理活动中，应围绕人的积极性、自觉性、创造性行为，让在实现组织目标的同时，自身得到全面发展。作为护理管理者，尊重老同志，依靠党支部，团结各病区护士长，调动护士的积极性，明确工作目标，制定可行措施，保质保量的完成护理工作任务。在布置安排工作时，要注意事物的可操作性，广泛听取各病区护士长及医护人员的意见，及时纠正工作中的失误和偏差，让护士参与管理，增强护理人员的主体意识和责任感、归属感，增强科室凝聚力，在日常工作中，应注意保持工作情绪积极向上，允许下属合情合理的发表意见，让下属知道，护士长不仅愿意倾听你的意见，还会在适合的时候帮助你解决问题，允许护士出现小缺点、小错误，捕捉适当的时机进行启示、诱导、教育，使下属产生安全感，要提倡换位思考，达到相互理解，促进团结，建设一支和谐的团队。

2充分调动护士的主观能动性，做好护理管理工作

护士长在工作中一定要公平、公正，不能厚此薄彼，避免感情用事、滥用职权，因为这样最易引起护士长与护士长，护士与护士长之间的矛盾。科护士长应尽可能让护士知道你对工作的设想、思路。用“临床无小事”来提醒每名护士，患者的问题无论大小都要十分重视，并给予积极解决。让护士参与讨论与他们切身利益有关的计划和决策，增加透明度，强化群体意识、整体观念，通过激励手段，激发每一位护士的工作热情、事业心、责任感，充分调动护士的主观能动性。

3.强化能级培训，提高护士素质及业务水平

加强对护士基础护理基本理论的学习和基本功的训练，提高护理人员在临床护理工作中解决和处理问题的能力，通过护理查房、病案讨论、操作训练等方式，帮助护士熟悉和掌握专科护理方法、技术，提高护理技能。定期组织新业务、新技术、新知识的学习，鼓励护士不断加强学习，拓宽知识面，提高自身素质，以身作则带动护理工作的全面提高。

4.保障患者安全是护理质量核心。

在maslow的人类基本需要层次理论中，安全需要是仅次于生理需要的基本需要。安全的健康照顾和环境是个体生存的基本条件。对于患者而言，安全尤为重要。对医院而言，保障患者安全更重要是医院的核心任务。检查科内影响患者常见的不安全因素，及时采取防范措施，杜绝差错事故，做到有效防范，保障患者的安全。

5．注意处理好以下关系：

（1）正确处理严与松的关系。执行医院制度，科室的规章及护理操作规程必须从严，要有铁的纪律，铁的心肠，决不能手软。只有这样，管理水平才能提高，差错事故才能减少。护士长在现代医院管理中要倡导情感管理，实施人文关怀。做到关心人、尊重人、体贴人。应经常了解护理人员的理想动态、心理情绪、工作困难与生活困难，并力尽所能为她们排忧解难。护士长要主动与护士交朋友，做姐妹，营造一个温馨的环境，把自己与护士建立在一种完全平等的关系中，使下属产生亲和感，增加相互之间的吸引力和影响力，从而乐意听从指挥，服从领导，共同完成工作目标。做他们的知心姐姐。

（2）正确处理管与干的关系。护士长既要成为管理能手，又要是一个实干家。合格的护士长应该合理分配干与管的比重，不能死干，重点是组织、协调、指挥所属护士完成工作目标和工作任务，整合集体资源，把护理工作管理得井井有条，要勤于思考，善于工作，调动每一个护士的积极性，充分挖掘其思想和工作潜能，发挥大家的智慧和力量。要切忌事必躬亲，本末倒置。

参加此次竞聘我是经过深思、熟虑的，我深深的体会到手外科护理工作的重要性，同时也深切的感觉到我工作的难度和压力。我看中的并不是这个职位，我看中的是这个职位后面带给我工作的机会和乐趣。

此次竞聘如能成功，我将全身心投入到手外科护理管理的工作中，力争在主管领导、科主任的指导帮助下，通过自己的努力来不断提高护理工作质量，进而达到医院经济效益和社会效益的双赢。如竞聘不能成功，我会全力支持科护士长工作，立足本职，在现有的护理岗位上尽我的一份力量。

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END

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第五篇：消毒供应中心护士长述职报告

消毒供应中心护士长述职报告

XX供应室护士长述职报告范文

供应室护士长述职报告范文

供应室是医院不可缺失的部门之一，在护理部、院感的直接领导下开展工作，直接服务于临床。XX本人在院领导的关心和各职能科室及相关科室的大力支持配合下，积极工作、努力学习、完成了本的既定工作目标。在此，向各位领导汇报一年的工作情况。

一、加强政治理论学习，提高自身道德素质修养。

诚诚恳恳做人、踏实实做事。不放松对政治思想的学习，使自己在思想上能跟上时代的发展。保持谦虚谨慎的工作作风。坚决执行医院各领导班子的各项指令、规定。严格遵守院规院纪，服从领导管理。

二、提高组织和领导能力

供应室工作质量的好坏与医院感染控制、护理工作质量和患者的安危直接相关，本人在科室内倡导：在工作上要有较强的责任心、要热爱本职工作；与临床科室要建立良好的协作关系，精诚团结；牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想，不计个人得失，确保各项任务的完成。作为一名中层干部，我在担任护士长期间，能恪尽职守，认真履行自己的职责，积极协调与各部门的关系，做好复用器械的有效供应和一次性针筒、输液器的管理工作。本人通过网络和与兄弟医

院交流等途径学习供应室相关的新进展，组织科室人员学习《医院消毒供应中心管理规范》，熟悉业务知识。本共组织12次业务知识学习，36次业务小讲课，四次业务知识考核，两次操作考核。提高科室人员的整体素质。每次院感科提供的新知识都认真学习，领会精神。有疑惑的地方积极向院感科讨教以解决业务上的疑难问题。在追求自身素质提高的同时，更高的追求是整个科室整体素质的全面提升。

三、以身作则，严格遵守工作纪律

自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，工作积极主动，认真负责，保证24小时满足临床科室使用无菌物品的要求。XX年初接收妇产科人流等器械的回收清洗工作，在没有增加科室人员的情况下通过合理排班，弹性排班。既保障各工作的及时完成又使科室人员积极配合工作而无怨言。XX年11月份为了支持医院综合病房的顺利开设，在人员紧缺的情况下抽调一位同志去工作，同时做好科室内的工作调整确保工作质量不受不影响。

四、存在问题：

1、自我防护及无菌观念不强有待提升。

2、登记、标识书写欠规范。

4、科室管理有待加强。

医院消毒供应室职工述职报告

二○○六年，在院部党组织的正确领导下，我认真履行

医务工作职责，同大家一道努力完成了护士长交办的各项工作任务。

一年来，我积极参加医院举办的业务培训、认真学习了小平理论和“三个代表”重要思想，以及工作相关知识，自觉遵守医务人员医德规范，在工作面前，顾全大局，不争名利，不计得失，牢记xx同志“八荣八耻”的教导，尽心尽力干好本职工作。在日常的工作过程中，我总是想方设法、竭尽所能予以解决，按时、按质、按量完成每一项工作任务。没出现过差错。严格遵守医院制定的完不准规定，能独立胜任本职工作，努力提高工作效率和工作质量，“服务临床，关心窗口”，在主动服务上做文章，保证了供应室工作的正常开展。一年来，我没有迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上。为了确保消毒灭菌物品质量安全，严格按照消毒技术规范操作，重要的是做好供应室无菌物品的监测及管理工作。根据医院的总体规划和护士长的具体要求，工作中我始终把握七个 “严格”质量监测关口：一是严格按操作及规程办事关;二是严格注意保持工作用房的清洁卫生关;三是严格把好回收各类物品的处理质量关;四是严格把好无菌物品的存放关;五是严格把好无菌物品的质量监测关;六是严格把好外购一次性医疗用品的质量关;七是严格把好对一次性物品使用后的回收处理关，有效地防范对周围环境的污染及杜绝再流通的环节。

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但也认识到自己的不足之处。这些不足，只有在今后工作中刻苦学习、勤奋工作，改进服务流程，提高服务意识，构建和谐的医患关系，为促进我院持续、快速、健康、和谐发展，保障人民群众身体健康和生命安全而不懈努力!

二○○六年，在院部党组织的正确领导下，我认真履行医务工作职责，同大家一道努力完成了护士长交办的各项工作任务。

一年来，我积极参加医院举办的业务培训、认真学习了小平理论和“三个代表”重要思想，以及工作相关知识，自觉遵守医务人员医德规范，在工作面前，顾全大局，不争名利，不计得失，牢记xx同志“八荣八耻”的教导，尽心

尽力干好本职工作。在日常的工作过程中，我总是想方设法、竭尽所能予以解决，按时、按质、按量完成每一项工作任务。没出现过差错。严格遵守医院制定的完不准规定，能独立胜任本职工作，努力提高工作效率和工作质量，“服务临床，关心窗口”，在主动服务上做文章，保证了供应室工作的正常开展。一年来，我没有迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上。为了确保消毒灭菌物品质量安全，严格按照消毒技术规范操作，重要的是做好供应室无菌物品的监测及管理工作。根据医院的总体规划和护士长的具体要求，工作中我始终把握七个 “严格”质量监测关口：一是严格按操作及规程办事关;二是严格注意保持工作用房的清洁卫生关;三是严格把好回收各类物品的处理质量关;四是严格把好无菌物品的存放关;五是严格把好无菌物品的质量监测关;六是严格把好外购一次性医疗用品的质量关;七是严格把好对一次性物品使用后的回收处理关，有效地防范对周围环境的污染及杜绝再流通的环节。

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但也认识到自己的不足之处。这些不足，只有在今后工作中刻苦学习、勤奋工作，改进服务流程，提高服务意识，构建和谐的医患关系，为促进我院持续、快速、健康、和谐发展，保障人民群众身体健康和生命安全而不懈努力!

感谢医院领导班子给了我学习和提升的机会，使我有幸参加供应室护士长竞聘上岗活动。假如我是供应室护士长，我会这样做：

一、加强政治理论学习，提高自身道德素质修养。

诚诚恳恳做人、踏实实做事。不放松对政治思想的学习，使自己与时俱进。保持谦虚

谨慎的工作作风。坚决执行医院各领导班子的各项指令、规定。严格遵守院规院纪，服从领导管理。

二、提高组织和领导能力 供应室工作质量的好坏与医

院感染控制、护理工作质量和患者的安危直接相关，在工作上要求人人要有较强的无菌观念和责任心.热爱本职工作，；与临床科室要建立良好的协作关系，不计个人得失，确保各项任务的完成。组织科室人员学习《医院消毒供应中心管理规范》，不断学习供应室相关的新知识。熟练掌握清洗，消毒，灭菌等各项操作指引，进行操作考核。提高科室人员的整体素质。

三、以身作则，严格遵守工作纪律

自觉遵守科室的有关规章制度，工作积极主动，认真负责，保证24小时满足临床科室使用无菌物品的要求。保障各工作的及时完成又使科室人员积极配合工作而无怨言。

四、存在问题：

1、自我防护及无菌观念不强有待提升。

2、登记、标识书写欠规范。3 科室管理有待加强。