第一篇:渔业科(水产科学技术研究所)工作职责
1.负责渔业发展中长期规划和年度计划的编制。
2.负责湖区捕榜产量和沿湖渔业生产、流通、加工、外经贸等渔业经济调查统计分析工作。
3.负责实施人工放流和鱼巢设置等增殖工作,开展渔业科学技术研究。
4.负责渔业科技推广教育培训工作。
5.负责渔业信息建设。
第二篇:水产研究所工作职责
1.承担国家、省和市政府部门委托的水产科技任务和各级政府的各类科技计划项目;水产重大项目相关的区域性试验、表证、示范以及水产科技成果的引进、二次开发和技术推广等科技工作。
2.水产种苗培育与病害防治。
3.技术咨询服务,新品种开发研究。
第三篇:研究所工作职责
研 究 所 工 作 职 责
一、工作内容
研究所是公司产品设计,承担各项技术工作的职能部门。主要负责产品设计、制图、晒图、图纸资料的整理、送审、审批、发放、回收、新产品的开发、研究、试制、工艺编制、标准贯彻、技术指导、科技信息收集、技术档案保密、新成果推广和技术鉴定工作。
二、全职
1.有权制定和修改产品设计方案,制定产品开发研制实施计划,有权编制设计任务书和检查监督实施情况,按时按质,为生产、经营、质量等部门供图,对技术保密工作负完全责任。
2.根据公司科技发展规划及科研目标,负责公司科研项目工作计划的编制和组织实施。
3.根据公司经营技术及销售合同落实情况,编制技术准备计划,并提前做好与用户和设计院所的技术联系工作。
4.及时按质提供生产、检验及外协等所需图纸、资料,积极配合营销人员签订技术协议、做好技术咨询。
5.负责新技术的开发、新产品的研制,组织新技术、新产品的论证、鉴定工作。
6.根据公司的产品结构,负责标准的收集、管理,组织相关人员对标准进行学习贯彻。
7.负责新产品的优化设计,老产品的技术革新,积极采用新工艺、新技术、新材料。
8.负责生产工艺、生产技术的辅导,组织工艺纪律的检查。
9.负责产品图纸、技术资料的整理归档、保管保密以及收发销毁工作。
研 究 所 所 长 职 责
1.负责全公司技术工作的协调与管理,确保经营、生产过程中所需的各种技术文件。
2.负责产品实现的策划,做好设计和开发及技术装态的管理工作。
3.组织确定产品的工艺路线,编制工艺文件,设计工夹模具。
4.组织编制工序质量控制文件,设立质控点,并对工序控制的实施进行指导、检查、协调。
5.负责编制采购文件和新研制产品采购的质量控制文件。
6.负责标准化管理工作。
副 所 长 工 作 职 责
1.协助研究所所长开展工作,完成公司下达的各项生产任务和中心任务。
2.负责组织编制产品检验规范、检验流程图等。
3.负责技术文件和记录的控制。
4.负责产品售前对用户的技术咨询工作。
5.负责对产品标识提出要求。
项目主管(组长)及产品技术人员工作职责
1.根据公司科研项目计划及销售合同,组织本专业(项目)组具体工作实施,不折不扣地完成上级下达的各项任务。
2.设计产品和编制工艺文件必须符合国家产业政策和相应的规范标准。从企业的实际情况出发,以实用、可行、先进、经济为原则。
3.产品设计努力采用新工艺、新材料、新方法,确保产品的先进性。
4.设计的图样和编制的技术文件标准化程度要高,尽量采用标准件、通用件。
5.绘制的图样和编制的技术文件应正确、完整、清晰,符合规范、标准及使用方要求。
6.项目组长应根据公司规定,定期参加工艺纪律的检查工作。
工 艺 员 工 作 职 责
1.负责产品图纸工艺性审查,编制产品工艺流程,制定生产工艺文件。
2.对产品进行工艺分析,拟定工艺方案。
3.设计验证工艺装备和非标准设备。
4.编制并组织实施工艺发展规划,开展工艺及工艺材料的试验研究,做好工艺复查、工艺验证工作。
5.组织开展工艺技术革新、攻关和合理化建议,推广新技术、新工艺不断进行工艺改进。
6.贯彻工艺纪律,根据规定进行工艺纪律的检查考核。
资料管理员工作职责
1.按资料、图样目录进行建册和归档管理。
2.失效和作废的图纸、资料应及时撤出现场,并根据规定做好处理;上述资料如还有
查阅使用价值时,应同时盖上“作废”和“供参考”印章。
3.经三级审查的图样、技术文件、工艺文件入库归档,并履行登记手续。
4.根据相关负责人审批后的手续发放生产、经营所需的各类图纸、资料,并登记签名,同时按规定加盖“生产”、“检验”、“外协”、“存档”等印章以示区别。
电脑管理员工作职责
1.电脑管理员要保证计算机软、硬件运行正常,满足工作需要。
2.负责机房的管理工作,并每月对计算机的运行状况、故障原因、维修处理结果、业务记录事项进行记录。
3.负责收发电子邮件并进行保存、登记,及时通知邮件接受者。
4.定期对重要信息进行备份。
5.管理好软件、U盘、光盘等介质,根据规定做好使用登记。
标准化员工作职责
1.负责对标准规范的管理工作,对各类标准规范进行分类造册、登记。
2.定期对标准、规范进行检索,确保标准的有效性。
3.负责设计图样工艺文件等的标准化审查工作。
4.对标准、规范的查阅、借阅进行管理,并登记。
开 发 办 工 作 职 责
一、工作内容
1.编制开发计划。
2.负责新产品开发和产品的技术、工艺设计。
3.负责市场调研,从企业的实际出发,对可开发的产品提出可行性调研报告,经董事会批准后实施。
4.对所确定的开发产品成立专业的班子组织实施。
5.对所开发的产品投入市场后一年内负责技术和服务跟踪。
二、权责范围
1.有权参与产品开发战略的制订。
2.对违反操作工艺的行为和过失有实施处罚的权力。
3.对产品和技术开发计划实施完成负责任。
4.对技术保密工作负责任。
第四篇:渔业、水产农业服务中心工作人职责
1.宣传贯彻《渔业法》等相关法律法规和政策,保护和合理利用渔业资源,受理渔业纠纷和案件。
2.做好渔业和水产工作,推广水产养殖新品种、新科技,加强技术服务,保证渔业、水产业持续发展。
3.拟定渔业和水产业发展规划和计划,报批后组织具体实施。
4.做好渔业、水产的报表和统计工作,按要求及时上报。
5.完成上级和领导交办的其他工作。
第五篇:科学技术情报研究所党建工作申报材料
市研究所的主要任务是“服务企业,服务三农,服务社会,做好政府的参谋和助手”。为本地区中小企业、广大农民、各级政府和社会各界提供了大量的情报研究,成果转化,项目咨询,培训交流,影视制作,查新检索,软件开发,系统集成,快速成型,科技宣传等服务工作。“十一五”以来,该所在市科技局党组、机关党工委的领导下,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,学习贯彻科学发展观,以创建文明单位为基础,以创建“党建工作先进单位”为动力,以加强党风廉政建设为目标,围绕中心工作,统一思想,强化意识,丰富内涵,探索思路,建立了有效的工作秩序。近五年来,该所工作先后多次受到上级的表彰。被科技部授予国家级示范生产力促进中心称号;被中国生产力促进中心协会授予“专利服务中小企业行动先进单位”称号;被授予“福州市直机关—先进基层党组织”称号;连续十一届被市委市政府授予市级文明单位称号。
党支部较好地发挥了支部班子的战斗堡垒、领导核心作用和党员的先锋模范作用,凝聚了人心,密切了党群、干群之间关系,有力地推动了文明建设。使全所工作人员的精神面貌焕然一新。
一、领导重视,扎实抓好党建工作
一是班子团结,责任明确,协调合作。党支部每年初都认真讨论制定党建工作计划,并加以分工、明确责任,党支部成员和行政领导经常在办公会议上,针对职工思想状况、业务工作情况等问题加以协调、沟通、统一思想,使党支部的工作更加有针对性、明确性。日常工作中,发现问题,根据分工及时解决。形成了“一把手亲自抓、负总责,分管领导集中精力抓、具体抓”的领导机制。二是全面动员,提高认识。党支部成员带头学习,统一党建工作的思想认识,摆正党建工作重要性,明确抓好党建工作的学习方向,召开支部大会进行动员,进一步提高全体党员对党建工作的认识,调动方方面面力量参与党建工作,要求全体党员充分认识到党建工作是贯彻党中央方针、贯彻落实科学发展观和“党要管党,促进党的自身建设的有效途径,是推进生产力促进工作创新发展的政治保障。三是党支部建设,常抓不懈。根据市委、机关党工委、机关党委的工作部署,着重抓思想政治建设,党支部建设,党员作风建设,精神文明建设。
二、建立健全各项规章制度,用制度促进党建工作
(一)建立完善党建制度为了进一步加强党员和干部职工政治理论业务知识学习,提高党员、干部职工素质,强化内部管理,规范党内行为,维护党内秩序,工作秩序,解决内部矛盾、外在矛盾、发展矛盾,保持党的活力,提高工作效率。党支部从制度入手,贯彻落实科学发展观,保持党员先进性思想,根据“五好党支部要求”建立了《党支部目标管理责任制》、《党员目标管理责任制》、《党内监督制度》、《党支部党员大会制度》、《民主生活会制度》、《议事制度》、《领导班子成员廉洁自律若干规定》、《党员、干部培训规划》。重新修订了《职工手册》,广大职工人手一册,使广大党员干部职工群众做到一目了然,心中有数,即约束了自己的行为,又起到相互监督的作用。党支部一方面在不断完善制度建设,一方面抓好制度的贯彻落实,另一方面抓好党建制度和其它制度有机结合。以党建制度为先导,促进党建工作健康有序、持续发展;促进各项工作健康有序、持续发展。
(二)加强思想建设,开展谈心活动
党支部班子成员充分发挥党的思想政治工作优势,经常与干部职工开展交心谈心活动,及时了解干部职工思想动态,把问题处理在萌芽状态。班子成员之间也经常沟通、交流思想,有想不开的事情,敞开心扉、畅所欲言,无话不谈,直到解决思想问题。机关公务员工资调整,实行阳光工资,该所是事业单位,没有参照执行。广大职工对此产生了不满情绪,离退休人员也时常打电话了解情况、发牢骚。对此党支部召开了多次会议进行探讨,统一思想,统一认识,谈心工作做到了耐心、细致、因势利导,打消了不满情绪,使得职工工作干劲,工作热情,从无减弱。同时,班子成员以身作则,弘扬正气,艰苦奋斗,身体力行,强调实干精神,促进了领导间的协调,增进了同志间的理解,密切了党群间的关系,从而增强了支部的凝聚力、战斗力。