科教科科长岗位职责

第一篇：科教科科长岗位职责

1.在分管院长领导下，具体组织实施全院的科研教学、技术建设工作。

2.拟订有关业务培训计划，经院长、副院长批准后组织实施，经常组织检査，按时总结汇报。

3.负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练与技术考核，不断提高业务水平，协助人事科做好卫生技术人员的晋级、奖惩工作。

4.检査督促各科室进修实习和教学科研计划的贯彻执行。

5.深人各教研室、研究室(所)、科研课题组，了解、检查、督促教学、科研计划的执行情况，并对教学科研管理进行指导，不断改进工作。

6.负责具体安排在职人员继续教育、外出进修、业余学习、专业培训等工作，负责培训等工作，负责安排下级医院进修人员，并搞好考核鉴定。

7.组织科内人员进行政治和业务学习，不断提高思想和管理水平。

8.负责医学院(校)临床理论课、实习、见习教学的安排和检查,并认真完成鉴定工作。

9.负责外出学术活动的审批、管理工作。

10.做好科研项目的院内科室协调和院外协调。

11.完成领导交办的其他任务。

副科长协助科长负责相应的工作。

第二篇：科教科科长职责

科教科科长职责

一、在院长领导下，具体组织实施全院的教学、科研、培训、继续教育工作。

二、拟定教学、科研等有关业务计划，经院长和分管院长批准后，组织实施，并经常督促检查，按时总结，及时向分管院长汇报。

三、深入各教研室、科研课题组，了解，检查、督促教学，科研计划的执行情况，并对教学科研管理进行指导，不断改进工作。

四、负责具体安排在职人员继续教育、外出进修、业余学习、专业培训等工作，负责培训等工作，负责安排下级医院进修人员，并搞好考核鉴定。

五、组织科内人员进行政治和业务学习，不断提高思想和管理水平。

六、负责医学院(校)临床理论课、实习、见习教学的安排和检查，负责进修、实习、见习生管理，并认真完成鉴定工作。

七、负责举办和外出学术活动的审批、管理工作。

八、完成领导交办的其它任务。

九、副科长协助科长负责相应的工作。

第三篇：科教科科长职责

科教科科长职责

一、在院长及分管副院长领导下，负责组织实施院内科研、教学工作。

二、制订有关科研课题计划，经院领导批准后，组织实施，并经常督促检查落实情况，按时总结汇报，提出工作意见。

三、组织拟订科研规划，组织有关科室和人员做好科研课题申报，申请科研成果奖励，积极建议院学术委员会讨论确定院内科研项目并监督执行。对已完成的科研项目组织评审申请鉴定，并做好推广运用工作。

四、负责组织管理医学院校的临床教学和进修实习带教工作。深入科室了解掌握进修、实习生的思想和学习情况，发现问题，协助科室及时处理。

五、建立健全科技人员技术档案，负责科研技术档案的收集、整理、归档及管理工作。

六、负责组织院内刊物的编辑、出版、发行。

七、根据情况，建议并负责筹备召开科研成果、科技论文、新技术、新项目表彰会。

八、负责本科室人员的政治、业务学习和做好考勤、考绩、考德工作。

九、负责制订全院职工技术教育计划并组织实施。负责参加学术交流的论文审查和推荐工作，并负责组织院内学术讲座和学术交流工作。

十、积极完成院领导和上级业务部门交办的其他工作。副科长协助科长负责相应的工作。

第四篇：安全科科长岗位职责

安全科科长岗位职责

1、在经理、主抓安全工作的副经理领导下，具体负责贯彻实施上级有关安全管理的指示精神，负责拟定安全规章制度，并监督检查安全管理工作。

2、组织召开安全例会、组织开展多种形式的宣传教育、安全检查、评比、劳动竞赛活动。

3、坚持门检路查，纠正违章，防范事故发生。

4、负责对公司车辆及驾驶员证照的审验工作。

5、负责吸收车辆及车辆的入户手续，搞好二级维护工作。

6、做好司机后勤工作和各种规费的回收工作。

开封市第二运输总公司三公司

2013年元月

第五篇：品管科科长岗位职责

品管科科长岗位职责

积极配合部门主管处理科室日常事务，组织并督促化验员做好职责范围内的各项工作任务，加强与有关部门的协作配合工作。

1.严格执行公司的各项规章制度，严守劳动纪律，服从公司组织领导与管理，充

分发挥出本岗位的领导和示范作用。

2.根据公司制定的检验标准和规定，负责对来料检验、过程抽样检验、产品最终

检验的监督和管理，对不合格品进行有效控制。

3.熟练掌握业务专业知识和操作技能，明确质量控制点的各类质量检验标准，指

导其他人员正确操作。

4.组织人员按照部门主管制定的取样要求和方法进行取样，按规定对样品进行处

理分析，正确分类整理保存样品，并将分析结果记录在相应台账上。

5.负责检验记录日报表的审查和生产过程中质量检测日报表的收集、整理、统计

分析和存档；对每日不良品质问题进行统计分析，并向部门主管进行工作汇报。

6.负责组织人员按原物料标准对采购的材料进行检测，对原物料质量严格把关。

7.负责组织人员对车间的半成品进行检测，及时为生产提供可靠的分析数据，确

保流入下道工序的为合格的半成品。

8.组织人员按公司质量考核标准对每批成品进行A、B、C质量等级考核；考核要

做到坚持原则，统一标准，判定准确，考核数据记录公开、透明、完整；考核评定结果应及时向领导和相关部门汇报。

9.组织人员做好各种试剂、标准试液的配制，安排人员对检验、试验所用检测仪

器设备进行清洁、保养和维护。

10.针对不同客户产品之需求，组织人员做好发货品检工作安排，保证出厂产品及

《成品出厂检验报告单》数据内容的准确性、完整性。

11.组织建立进厂原物料、过程制造中的中间品、出厂成品等产品管理档案，以便

于质量分析和质量跟踪。

12.组织人员对客户退货产品进行检查、检测，形成书面性报告，为业务、生产等

部门对退货产品的处理提供决策依据。

13.配合部门主管做好检验标准、检验方法的制定，并在实践过程中不断总结和持

续优化改进。

14.负责指导和监督新产品、新材料所需的试验和验证工作，对试验和验证结果负

有管理责任；根据工作需要，对品管人员进行新的业务知识和操作技能的培训。

15.定期组织召开部门班组会议；督促人员做好本科室安全、卫生工作。

16.完成领导临时交办的其他工作任务。