第一篇:研发项目经理岗位职责
1.根据总工安排接收新项目,并启动立项申请和人员配置安排。
2.了解国内外同类产品的结构和功能特点,专利著作以及发展趋势,作出技术分析报告,专利分析报告。
3.制订新项目的可行性报告、项目计划书和设计任务书。
4.控制和完成新项目产品的设计和工艺设计,编制设计说明书。
5.控制和完成新项目产品装配工艺流程、装配工装及检具设计,以及零件检具设计。
6.打样和小批量试制产品试装和性能测试。
7.整理、撰写和申请产品涉及的相关专利。
8.负责新项目产品企业标准的制定。
第二篇:研发项目经理工作的岗位职责
研发项目经理工作的岗位职责
职责:
1、接收产品需求立项申请,组织立项评审,总结评审结论。
2、负责组织项目组制定需求、项目计划、识别风险等。
3、负责对开发周期内的整个项目实施过程进行监控,包括:项目进度控制、风险控制、变更控制等,发现问题时及时组织分析相关影响因素及给出解决方案,保证项目顺利实施。
4、组织项目成员召开各阶段管理类评审及技术类评审会议,组织项目沟通会议。
5、定期收集、分析、识别项目的各种风险,并组织项目组成员讨论,得到应对措施。
6、负责项目配置管理,按配置管理要求在项目各阶段及主要节点形成基线及配置项,并对已形成的基线进行版本控制和变更控制。
7、项目试产跟进,参与试产总结会议并跟进试产问题改善。
8、项目数据采集、整理、统计和进度分析。
9、负责对项目组成员进行绩效考核。
10、负责项目内外资源开发与协调、需求分析、流程优化、系统规划等。
11、产品项目相关的其他工作。
任职要求:
1、本科及以上学历,计算机、电子等相关专业毕业,具备软件、硬件、结构研发背景优先。
2、电子/软件行业项目管理工作___年以上经验,具备扎实的项目管理工作经验。
3、熟悉电子/软件工程项目管理,对于项目开发的规范化、标准化、流程化要有深刻的理解与认识。
4、工作严谨仔细、勤奋踏实、高度责任感、具有较强工作主动性,善于思考分析问题。
5、具备良好的沟通表达能力及学习能力,且心态好、抗压能力强。
6、较强的团队合作意识,抗压能力强。
7、熟练使用常用办公软件、熟练使用project等工具。
8、有智能硬件、智能家居、物联网项目经验优先。
9、持有PMP证书或接受过项目管理专业培训者优先。
研发项目经理工作的岗位职责2
职责:
1.负责项目执行过程中的协调及监督管理工作,确保项目顺利实施;
2.负责协调推进各关联团队工作,把控项目进度,质量,风险,沟通及人力配置;
3.负责将项目管理相关专业知识,经验和技能标准化,体系化;
4.管理和协调内部资源,监督各部门分支计划的执行,保证项目按计划顺利执行;
5.跟踪计划实施情况,必要时提出及调整项目计划,对影响项目按时完成的因素要及时发现并找到原因、及时解决;
6.对项目的进展情况、阶段性成果,关键里程碑任务的完成情况做定期和及时汇报。
【岗位要求】
1、___岁,统招本科及以上学历,项目管理、计算机、电子、自动化等相关专业,英语四级以上;
2、熟悉项目管理流程及方法,通过PMP认证;
3、两年以上同岗位经验,至少参与过一个完整项目的全过程管理。
研发项目经理工作的岗位职责3
职责:
编制项目任务书并主持实施;
负责项目研发过程文档编写及维护管理,参与并完成产品注册;
主持技术方案制定、技术攻关、验证和改进;
审定项目组成员个人任务书,负责项目组成员的考核;
为项目全面完成负责,包括对项目进度、质量、预算费用及成本控制等负责;
负责项目研发完成后向批量生产的转化、交接,产品上市后的优化改进等。
任职资格:
本科及以上学历,医学生物工程、机械设计与制造、机电一体化等相关专业;
___年以上工作经验;___年以上深圳企业医疗仪器研发项目经理工作经验;
熟悉医疗仪器研发项目管理和产品管理流程,能熟练运用项目管理工具,熟悉医疗器械研发生产相关法规;
具备良好的逻辑条理性和的团队协作能力及学习、创新意识,有良好的语言和文字表达能力,负责任、敢担当;
研发项目经理工作的岗位职责4
职责:
1、负责产品中的嵌入式软件设计和开发;
2、负责根据产品需求完成模块设计、编码、测试等工作;
3、ARM硬件平台下Linux系统移植、裁剪、维护和优化,Linux底层驱动开发;
4、完善Linux开发平台,Linux下部分开源软件的移植、调试。
任职资格:
1、嵌入式软件___年以上工作经验;
2、熟悉C/C++语言;
3、熟悉并具备独立完成新平台底层Linux
BSP开发移植的能力,覆盖从uboot、到Kernel到文件系统;
4、熟悉嵌入式Linux操作系统,熟悉Linux驱动和内核移植,熟悉设备树结构;
5、熟悉TCP/IP协议,熟悉DDR3、USB、UART、SPI、MMC、以太网等设备接口、驱动和应用;
6、熟悉嵌入式软件开发,具有Cortex
A8/A9开发经验者优先;
7、能顺利阅读英文资料,有一定的撰写文档的水平;
8、具备较强的沟通能力和协作精神,工作认真、做事严谨、积极主动、责任心强;
9、能独立完成嵌入式底层移植开发,软件设计编写。
研发项目经理工作的岗位职责5
职责:
1、参与软件分析、设计、开发工作;
2、参与软件产品研发,模块的设计、编码和文档撰写工作;
3、对技术有强烈的兴趣,喜欢钻研,具有良好的学习能力;
4、责任心强,有较好的表达沟通能力,具备良好的团队精神;
5、工作认真负责,能够承受一定的工作压力;
6、公司安排的其他研发相关的辅助工作。
岗位要求:
1、计算机或相关专业本科学历以上;
2、___年以上开发经验,有企业级应用开发经验;
3、对spring等主流框架熟悉,对框架有深入理解;
4、熟悉java多线程的原理与使用、熟练使用java对文件处理、对excel的常用处理;
5、熟悉java虚拟机的原理,了解虚拟机对内存的使用及垃圾回收机制;
6、熟练使用tomcat、weblogic、websphere等常见中间件,并了解简单的常用配置;
7、熟悉oracle、db___等主流数据库的开发、熟练掌握sql语句,有较好的数据库设计能力,熟悉数据库的并发数据处理机制,对
8、数据库异常有捕获和业务处理思想;
第三篇:研发部研发项目经理岗位职责范本
研发部研发项目经理岗位职责范本
1.根据总工安排接收新项目,并启动立项申请和人员配置安排。
2.了解国内外同类产品的结构和功能特点,专利著作以及发展趋势,作出技术分析报告,专利分析报告。
3.制订新项目的可行性报告、项目计划书和设计任务书。
4.控制和完成新项目产品的设计和工艺设计,编制设计说明书。
5.控制和完成新项目产品装配工艺流程、装配工装及检具设计,以及零件检具设计。
研发部研发项目经理岗位职责(二)
1、负责产品的开发实现,及开发过程中的项目管理,对于确定实施的新产品开发或老产品改良升级工作,制定开发计划;
2、仔细阅读产品经理编写的《可行性分析报告》及《需求分析说明书》等产品开发的输入文档,充分与产品经理交流沟通,理解产品经理的思想,确定产品开发实现方案;
3、组织开发团队、明确各开发人员的分工,按计划执行并完成开发任务;
4、指导审核产品核心模块的详细设计,负责指导开发团队成员理解设计文档、掌握开发技术等,检查成员的工作是否达到要求;
5、组织协调团队成员研究缺陷改进方案,并最终解决问题;
6、负责设计文档、源代码、等开发资料和文档的管理,同时负责整合、组织、协调各种内外部开发资源;
7、负责开发团队的技术学习和能力提升,积极寻找学习资源,为团队创造成长环境,组织并督促团队成员学习并掌握产品开发中所需的技术和能力。
研发部研发项目经理岗位职责(三)
l、负责组织产品市场调研及信息收集;
2、负责制定项目调研报告及项目建议报告;
3、协助相关领导及部门进行项目分析及决策;
4、负责确定项目成员;
5、负责组织编制项目可行性报告;
6、负责确定项目开发方案、技术方案及项目开发目标等;
7、负责制定项目责权表、进度计划、经费计划等;
研发部研发项目经理岗位职责(四)
1.根据总工安排接收新项目,并启动立项申请和人员配置安排。
2.了解国内外同类产品的结构和功能特点,专利著作以及发展趋势,作出技术分析报告,专利分析报告。
3.制订新项目的可行性报告、项目计划书和设计任务书。
4.控制和完成新项目产品的设计和工艺设计,编制设计说明书。
5.控制和完成新项目产品装配工艺流程、装配工装及检具设计,以及零件检具设计。
6.打样和小批量试制产品试装和性能测试。
7.整理、撰写和申请产品涉及的相关专利。
8.负责新项目产品企业标准的制定。
研发部研发项目经理岗位职责(五)
1、负责组织制定项目详细技术计划;
2、负责组织技术方案或技术设计评审;
3、负责制定产品新工艺、新技术、新材料应用计划;
4、负责外购原材料、外协件及设备的技术论证与鉴定;
5、负责组织及督促项目计划中的技术方案的实施;
6、负责项目中产品技术条件工艺文件等的初审;
7、负责组织项目小试各项准备工作及小试计划的实施;
8、负责项目小试工作的总结及组织小试评审;
9、负责确定项目中试计划;
10、负责组织中试生产的各项准备工作及中试实施;
11、负责项目中试的总结及阶段评审工作;
第四篇:研发岗位职责
研发岗位职责
一、研发部经理岗位职责
1:组织、指导制定企业技术研究、产品开发、分析测试、中试研究等方面的各项规章制度。
2:按照企业研发计划的要求,组织新项目、新技术可行性研究,制订产品研发规划。3:组织制定和实施重大产品决策,及时了解和监督产品研发规划的执行情况。
4:为企业领导在产品和设计质量方面提供技术性的支持和决策帮助,向研发部提供技术培训,组织实施技术改进。
5:负责研发管理体系的建立、完善及运作,包括中高层管理队伍的建设和专业人才的培养、产品项目研发流程的规划与审查监督。
6:主持开发新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及工艺设计等工作。7:指导、审核项目总体方案,对各项目的质量进行控制。
8:审批立项申请报告,主持研发项目立项工作,合理配置项目开发资源。9:按照企业有关规定,对产品研发成本进行全程监督和控制。
10:负责指导、管理、监督下属分管部门的业务工作,使其不断改善工作绩效。
11:负责本部门员工的配备和选拔,组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训,提升部门人员技术水平和研发能力参与新产品开发的可行性论证,对新产品开发过程实施监督、控制,确保新产品。
12:开发工作顺利进行统计新产品在市场的发展情况,进行市场预测。
13:根据公司总体规划和生产需要,挑选可行性较高的新产品作为开发对象,提出开发立项;
14:填写《新技术开发表》,并提交新品项目组长审核,结合公司设备设计新产品的工艺,确定重点和难点,确定新产品的检验标准、方法和手段;
15:对新产品工艺中的难点进行实验,确定并不断修改具体实验方法,提出制造辅助工具及工装、夹具的方案以及所需购买的设备、仪器清单,确定项目所需的原材料并认定供应商; 进行综合性的全线制造实验,并不断改善工艺及制造方法;
16:负责跟踪前期生产,指导监督全部生产过程,及时解决生产中遇到的问题;
17:产品完全成熟后,移交整套工艺性文件,指导、帮助生产系统人员进行生产,向市场部提供有关加工能力及价格的信息;
二、结构工程师岗位职责
1:领导本部门实施产品开发、研制工作,制定开发计划;
2:执行方案,并进行产品鉴定,生产转化,技术规范制定工作; 3:积极关注行业发展动态,积累研发素材; 4:总结产品研发经验,持续改进产品性能; 5:主持产品技术转化和制造技术交底工作; 6:为产品的投标提供技术支持;
7:为代理商与合作伙伴的产品提供技术支持;
8:根据用户或公司其他部门的要求进行设计修改和设计改进。9:负责LED新产品开发试做工作;负责新材料评估开发工作。10:负责LED照明灯具结构的开发工作; 11:熟悉大功率LED照明灯具的结构与制程;
12:能够解决LED照明灯具的各种技术疑难问题的研究和处理工作; 13:实施工作计划,完成阶段性综合经济技术指标和工作任务; 14:设计开发LED照明灯具;
15:负责LED照明灯具外观结构设计,专案设计和管理; 16:负责产品性能测试及性能评估; 17:指导灯具样品的制作跟踪及组装。
三、电子工程师岗位职责
1:主要负责LED灯具的驱动电源设计开发工作,根据项目需求独立进行驱动电源的设计分析,并按照研发流程完成驱动电路设计的输入、样机开发、试制试产、放产、量产等工作;
2:协助研发经理完成电路计算分析,电子电路维修与优化; 3:电子元器件的品质标准及检验标准的建立;
4:指导编制产品使用说明书、作业指导书、产品安装、维修手册等技术文件资料; 5:新产品开发项目的配合跟进;
6:指导生产部门技术操作,协助解决生产过程中的产品机械技术问题;岗位职权。
四、工艺工程师岗位职责
工艺工程师的主要职责是制定产品工艺文件,设计工艺装备,并且负责工艺工装的验证和改进工作。
1:负责全公司工艺技术工作和工艺管理工作,认真贯彻国家技术工作方针、政策和公司有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划,并制定技术组织措施方案。
2:编制产品的工艺文件,制定材料消耗工艺定额;根据工艺需要,设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。
3:工艺人员要深入生产现场,掌握质量情况;指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题,搞好工艺技术服务工作。
4:负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计,完善试制报告和有关工艺资料,参与新产品鉴定工作。
5:承担工艺技术管理制度的起草和修订工作,组织相关人员搞好工艺管理,监督执行工艺纪律。
6:组织领导新工艺、新技术的试验研究工作,抓好工艺试验课题的总结与成果鉴定,并组织推广应用。搞好工艺技术资料的立卷、归档工作。
7:积极开展技术攻关和技术改进工作,对技术改进方案与措施,负责签署意见,不断提高工艺技术水平。
8:负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。9:完成主管布置的各项临时任务。
五、ERP工程师岗位职责
1:将产品做新型号规格性质的BOM表,添加编码。
2:做新型号的子BOM及副BOM(打印文本档及存电子档)。3:修改有误的子、副bom表及型号、名称。4:协助经理,用ERP查库存及型号、名称。5:增加型号时确认型号及名称。
6:本部门工作会议,做会议记录,根据会议精神,跟进各员工工作进度。7:对图纸资料进行发放管理。
8:接受领导布置的专项任务和临时性任务。
六、研发助理岗位职责
1:协助工程师做好新品的拍照、产品宣传页的设计、制作。2:参与新技术、新产品的引进及研发。3:配合工程师做好采购询价等工作。4:协助研发项目的管理、监督和监控。
5:负责文字、表格材料的编写、制作、和审核等日常行政事宜。6:根据客户需求和营销需要,制作各类产品和技术资料。7:协助所负责部门的研发辅助工作事宜。
8:协助研发流程的文档签署以及流程状态的跟踪。9:协助做适当的部门管理统计工作。10:研发资料、文档的内部归档和外部发送; 11.研发所需数据、资料的调研与整理;
12.负责研发部门的会议安排,记录,跟踪等等; 13.协助研发负责人协调研发各部门之间的日常工作。14.配合销售人员,对客户提供技术服务和技术支持 15.合同跟单、落实、追踪。
第五篇:研发项目经理培训感想
研发项目经理培训感想
研发是公司的核心部门,肩负着研制、开发新产品,完善产品功能的任务。构建一个高效的企业研发体系,需要从产品战略、产品开发流程、研发组织结构、研发团队等几个方面来系统规划,建立系统性的解决方案。其中,建设产品开发流程是核心,怎样在产品开发过程中贯彻产品战略?怎样界定企业各部门各岗位在产品开发中的职责?产品开发团队怎样组织?怎样才能提高研发团队的能力?等等,诸如此类的问题,都可以通过一个好的产品开发流程来解决。通过2天培训,我们明确了研发项目的定义、研发项目的特征、研发项目的多样性,了解了研发项目管理的全过程。
研发经理定位、职责与素质:公司的研发人员从技术工作岗位走向研发项目经理的工作岗位,我们在从事研发项目管理的过程中经常遇到以下问题:项目管理的培训参加了不少,方法论也学了不少,发现还是不会,怎么办?怎么把学到的项目管理的方法和研发业务实际结合起来?研发项目的目标经常变,干了半年发现白干,领导也不知道这个项目要达到什么目标,我该怎么办?研发项目需求经常变化,如何控制需求的变更?作为项目经理如何制定项目的计划并分配好工作任务,做好监控并执行;研发项目经理如何评价研发人员的绩效,激发他们的斗志和激情?如何做好沟通并处理冲突?培训老师结合管理、需求管理、绩效管理和团队管理等方面的实践,结合研发项目经理的个人能力提升的需要,总结了六个方面,融会贯通后,对一个优秀的研发项目经理有极大的帮助。做好科研工作要以系统为支撑。系统的重要作用在于在“有所为有所不为”的权衡取舍中确定“有所不为”,以集中时间、精力和资源“有所为”。从生动鲜活的实践中发现的问题,深入分析,提供更多有价值的成果,才能提高科研能力和水平。做好科研工作要以人才为关键。人才是做好一切工作的关键。人才的成长实际上是个人努力和管理层引导的共同结果。持续学习、终身学习,努力变为成长专家。企业应加大对科研人员的培养力度。科研人员素质的提升,可以大力推动科研发展,形成科研工作与人才建设互相促进、良性互动的新局面。
做好科研工作要以质量为标准。科研质量的主要体现是企业发展的热点、难点、重点问题研究上,破难题,出思路,找对策,让更多有分量的,指导性、操作性强的研究报告进入领导决策视野,发挥好“智囊团”和“思想库”作用,紧盯国内外学术前沿,明确研究方向,推出高质量的研究成果,力争在某些领域填补学术空白。
做好科研工作要以转化为目标。长期以来科研工作存在的一个严重问题,科研成果转化不够。科研选题要密切结合企业的需要,向决策咨询转化,处理好科研和咨询的关系,既要“急领导之所急”,更要“想领导之所未想”,既要产出“短平快”的成果,更要打磨“高精深”的研究,超前谋划,系统思考,把更多科研成果转化为决策参考,发挥好智囊作用。
最后,我已我们研究所所长推荐的好文章结尾:企业科研的基本原则
1、以实用为最终目的;
2、以用户需求为导向;
3、以市场认可为节点;
4、以团队为基本形式;
5、以持续为基本势态;
6、已全面系统为要点;
7、有所为有所不为;
8、以内外循环为手段;
9、以速度为核心竞争力。
2016/7/4