聘期述职报告

第一篇：聘期述职报告

聘期述职报告/r/n

教务处副处长 刘 勇/r/n

本人于2009年12月就职于教务处副处长岗位，主要负责本科教学运行、监控和实践教学等方面工作。三年来，以应用型创新人才培养为目标，以“规范教学管理，深化教学改革，努力提高人才培养质量”为主线，积极开展教学运行管理、实践教学改革、实验室以及实习基地建设等方面的工作，在各级领导的支持和兄弟部门的密切配合下，通过与同志们的共同努力，较好地完成了聘期内各项工作任务。现将三年来的工作向组织、领导和同志们总结汇报如下：/r/n

一、思想政治表现/r/n

本人坚持以马列主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系为指导，拥护党的基本路线，贯彻党的教育方针，忠诚党的教育事业。坚持政治理论学习，自觉提高党性修养。弘扬奉献精神，有强烈的事业心和高度的责任感。重视把政治理论学习与具体工作相结合，本着“以人为本、服务师生”的工作理念，勤奋敬业，积极进取。/r/n

能认真学习高等教育的最新理论和观念，注意吸收先进的人才培养理念和人才培养模式，努力贯彻校党委和行政对学校教学工作的指导思想，能做到面对困难和矛盾不回避、不退缩、任劳任怨，工作中注意以身作则、团结同志、胸襟开阔、诚恳待人、公平公正、实事求是。/r/n

自觉遵守国家关于高等教育的各项法律法规，遵守学校的各项规章制度和工作纪律，坚持依法办事，切实维护学生、教师的合法权益，妥善处理改革发展稳定中的重点难点问题，保障学校人才培养目标的实现。时刻牢筑反腐倡廉的思想防线，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀，克己奉公，廉洁自律。/r/n

二、加强教学运行管理，提高管理质量与效率/r/n

2、每学期对开课前的准备工作做了周密的安排，确保开学初教学工作的顺利开展和教学秩序的正常运行。及时给二级学院及后勤集团、信息与教育技术中心等相关管理部门发放各类课表(班级课表、教室课表)，并组织完成教室课表张贴;协调各相关部门切实做好并完成了每学期开课前各项准备工作;在每学期开课前组织对各校区进行常规教学检查，发现的问题得到了及时协调和解决，保证了开学初教学秩序井然有序。/r/n

3、组织实施了本科毕业实习、毕业论文(设计)。根据《西安财经学院本科毕业实习管理办法》、《西安财经学院本科毕业论文(设计)管理规定》，分别安排、印发了2010届、2011届、2012届《西安财经学院届本科毕业实习工作安排》和《西安财经学院届本科毕业论文(设计)工作安排》，对毕业论文、毕业实习的组织管理、具体要求等环节做了详尽安排;统一安排、协调答辩时间、答辩地点以及交通保障等方面的工作，确保了毕业实习工作和毕业论文(设计)工作的圆满完成。/r/n

4、根据《西安财经学院调课、停课管理办法》办理全校教师的临时调停课事宜;做好教学任务变更的备案检查，动态维护教务管理系统中全校任课教师信息、各类教学场地信息以及各专业教学计划变更信息;根据我校上一轮教学机构调整，及时更新、调整教务管理系统中班级、教学机构以及教师归属等有关信息，以保障我校教务管理系统有效运行;完成各种教学活动临时使用教学场地、设施的统一调度工作，确保了教学资源合理利用。/r/n

5、根据校内年度本科教学经费结算要求，分别审核、汇总了2010年、2011年、2012年各年度二级学院(教学部)交叉课时;完成了2010年、2011年、2012年共210名参加职称评审教师的教学工作量审核工作;统计2010年、2011年度本科教学质量评价绩效分值，协助完成对二级学院(部)本科教学工作年度和聘期目标责任的量化考核工作;编印了2010-2011、2011-2012、2012-2013学年校历。/r/n

三、强化教学质量监控，切实提高教学质量/r/n

1、组织安排并顺利实施了每学期的期中教学检查，围绕“实验教学”、“班级导师制”、“青年教师培养”、“教学方法和手段改革”等不同的主题，通过组织专家听课、教师评学、师生座谈会、教学竞赛、报告交流等形式，对教学环节、教学秩序、教学质量、教学规范等方面进行了全面检查，规范了教学运行管理，总结交流了经验;组织完成了各学期实验课的统计工作，加强了对实验教学运行情况进行了检查。/r/n

4、坚持常规性的教学检查和围绕不同主题的教学质量抽查相结合，加大日常监控力度。特别在开学、期中、期末、小长假结束等关键时段加强对教学秩序的检查，深入了解各二级学院(教学部)贯彻执行教学管理规章制度、教学管理目标和教学规范要求的情况，切实保证各教学环节质量，教师和学生遵守教学纪律情况显著提升。/r/n

三、推进实践教学改革及条件建设，不断完善实践教学体系/r/n

1、进一步加强实践教学改革和管理/r/n

(1)根据《教育部关于做好“本科教学工程”国家级大学生创新创业训练计划实施工作的通知》、《教育部 财政部关于“十二五”期间实施“高等学校本科教学质量与教学改革工程”的意见》等精神，为了转变我校教育思想观念，改革人才培养模式，强化创新创业能力训练，增强学生的创新能力和在创新基础上的创业能力，起草了《西安财经学院实施大学生创新创业训练计划项目管理办法》(讨论稿)，拟在我校组织实施国家级、省级、校级三级大学生创新创业训练体系;组织完成2012年度国家级、省级大学生创新创业训练计划项目的申报工作，制订的《西安财经学院大学生创新创业训练计划工作方案》被批准通过并获得国家级大学生创新创业训练计划项目申报资格，通过组织校内申报、评选等程序，推荐国家级、省级项目共50项。/r/n

(2)制订并组织实施了《西安财经学院本科班级导师制实施办法》。为进一步加强本科应用型创新人才培养，根据《西安财经学院关于进一步加强本科应用型创新人才培养工作的原则意见》精神，在本科教育教学中全面推行班级导师制，为每一个本科生班级选拔配备一名导师，导师对学生集中指导原则上每个月应不少于一次，个别指导原则上每周应不少于一次，该制度的实施有效加强了师生之间的沟通交流，加强了对学生实施有计划、有意识地实践能力和创新意识的培养。/r/n

(3)制定《西安财经学院本科生实施“实践教学活动周”原则意见》，并顺利组织开展了“实践教学活动周”活动。结合我校应用型创新人才培养目标，整体规划实践教学工作，统筹安排实践教学资源，提高实践教学质量，从2012年开始在本科教育教学中实施“实践教学活动周”制度，2012年6月组织下发了《2011-2012学年第2学期本科生实践教学活动周工作安排》，学校成立了专门领导机构并组织专题会议论证“实践教学活动周”实施方案，2012年7月9日—7月20日期间，全校所有本科专业根据专业及具体实践教学内容的特点，采用集中与分散相结合的方式开展了实践教学活动。设置专门实践教学活动周，解决了理论课教学和实践教学在时间上的冲突，保障了培养方案中专业实践、社会调查、中期实习、学年论文等实践教学活动的顺利开展，促进了学生运用知识解决实际问题的能力，为专业素养的养成与专业能力的提高打下良好的基础。/r/n

(4)为进一步加强实践教学的管理和经验交流，2010年与质量评估中心共同组织开展了“实验(实训)课程教学效果评比活动”，对表现突出的11位实验课教师进行了表彰奖励;2010年开展了实验实训教学指导书的检查和评比活动，共评选出8项优秀实验课程指导书;组织完成了实践教学相关支撑材料的收集与整理，编印完成各专业《实践教学大纲》;编印了《西安财经学院实践教学制度汇编》。/r/n

(5)组织安排并检查了2010届、2011届、2012届本科毕业论文答辩和毕业实习;完成了2010届、2011届、2012届本科毕业论文(设计)、毕业实习工作各环节基本信息的收集与整理;组织完成了2010届、2011届本科毕业论文(设计)、毕业实习的总结工作;2010年组织实施了优秀毕业论文(设计)指导教师经验交流报告会;完成了2010届、2011届本科优秀毕业论文及优秀实习报告的汇编工作;完成了2010届、2011届本科毕业论文(设计)和毕业实习评优工作，两年共评出14个优秀实习单位、18名优秀实习指导教师、78名优秀实习生和128篇优秀毕业论文;目前正在开展2012届本科毕业论文(设计)和毕业实习的评优工作。/r/n

(6)积极组织我校学生参加“数学建模竞赛”、“统计建模竞赛”、“电子设计大赛”、电子商务“三创”赛、“大学生英语竞赛”等各类学科竞赛并取得了优异的成绩;在2010年全国大学生电子商务“三创”挑战赛陕西分赛区获得“优秀组织单位”称号。/r/n

(7)完成了2011年第三届全国大学生电子商务“创新、创意及创业”挑战赛陕西省分赛区选拔赛的组织承办工作。通过认真筹备、广泛宣传、积极沟通、精心组织，本届“三创”赛共403支本科及以上队伍获得参加陕西赛区初赛资格，经过初评和选拔赛，共有20支队伍获本科及以上组特等奖，我校5支队伍获特等奖，比赛还评选出一等奖、二等奖、三等奖以及优秀指导教师、优秀组织单位等多个奖项;通过组织该项赛事，学习交流了经验、扩大了我校的影响，组织工作获得省教育厅及兄弟院校的好评。在全国决赛中，我省经选拔参赛的有33支队伍获奖，我校取得1个二等奖、5个三等奖的好成绩。/r/n

2、进一步加强实践教学条件建设/r/n

(1)组织完成2011年度省级实验教学示范中心项目的申报工作，“信息技术综合实验教学示范中心”、“管理信息化实验教学示范中心”及“贸易与经济实验教学示范中心”3个项目参加申报，其中“贸易与经济实验教学示范中心”、“管理信息化实验教学示范中心”被评为省级实验教学示范中心，获得经费资助30万元。/r/n

(2)组织完成了对校外实习基地的抽查，在此基础上组织完成2012年度省级教学实践基地的申报工作。经过组织校内评审，“西安财经学院-中国人寿西安分公司金融保险创新人才培养实践教育中心”“、西安财经学院-西安世园投资(集团)有限公司工商管理实践教育基地”、“西安财经学院法学教育实践基地”等3个项目推荐申报省级大学生校外实践教育基地。/r/n

(3)组织并完成了中央财政支持地方高校发展专项资金项目中的“教学实验平台建设类项目”和“科研平台和专业能力实践基地建设类项目”规划的编制工作;共完成电子信息实验教学平台、工商管理实验教学平台等9个教学实验平台建设类项目和行政管理专业实践能力基地、物流与供应链仿真实训中心等10个科研平台和专业能力实践基地建设类项目的申报工作，三年来获得财政支持共1500万元。/r/n

(4)为进一步加强实验室教学条件建设，完成了柔性制造系统实验室、人力资源实验室、金融与投资多功能实训中心等改扩建项目的可行性论证工作;完成了我校相关实验室教学软件购置方案的可行性论证工作，并提交学校相关部门进行了购置。/r/n

(5)加强实验室信息的统计和管理，完成了我校2009-2010学年、2010-2011学年、2011-2012学年实验室统计数据收集、整理、分析和上报工作。/r/n

(6)为加强实验室的规范管理，促进实验教学发展，组织相关二级学院完成了实验室管理制度上墙公布、实验教学成果展示;组织设计制作了实验项目表及实验项目流程图;组织完成了实验档案资料的整理、检查工作;顺利完成创建“文明校园”、大学更名以及陕西省人民政府与国家统计局共建西安财经学院签署仪式等有关实验室的各项检查和参观接待工作。/r/n

(7)按照教育部《关于开展普通本科高等学校实验室和实习实践基地建设情况调研的函》和省教育厅《关于在全省普通本科高等学校开展实验室和实习实践基地建设情况调研的通知》要求，2010年开展了对我校实验室和实习基地建设情况的调查总结，撰写了《西安财经学院实验室和实习实践基地建设情况调查报告》并完成了上报工作;根据教育厅通知精神，2012年完成了我校校企合作和实践育人相关情况总结，向教育厅提交了相关总结报告。/r/n

四、根据应用型创新人才培养的要求积极推进教学改革/r/n

1、按照学校部署，积极配合《西安财经学院“十二五”期间教育事业发展规划》的编制工作，起草了《西安财经学院“十二五”本科实践教学发展规划》，完成相关材料的起草、整理、讨论及修改工作。/r/n

2、协助组织召开西安财经学院2010年教育教学工作会，会议讨论通过了《西安财经学院关于进一步加强本科应用型创新人才培养工作的原则意见》和《西安财经学院关于进一步加强本科实践教学工作的若干意见》，为我校进一步深化人才培养模式改革和加强实践教学工作奠定了基础;为进一步深化教育教学改革，提高人才培养质量，积极协助筹备西安财经学院2012年教育教学工作会。/r/n

3、协助承办并完成了2010年陕西省高校教务处长会议。完成了《深化教育教学改革 创新人才培养模式 提高人才培养质量推动我省高等教育事业又好又快发展》的大会主题报告和会议总结报告等会议材料的起草、大会交流材料的组织编印、协调保障会议交通等工作，为会议的圆满举行付出了努力，得到了教育厅和兄弟院校的好评。/r/n

4、围绕应用型创新人才培养，参与制定本科人才培养调研提纲并于2011—2012学年第2学期深入各二级学院开展调研工作。调研过程中就人才培养方案的修订、课程建设、实验教学、教学质量工程等问题以及教务处拟开展的工作及基本思路与二级学院进行了沟通，调研形成了总结报告，为人才培养方案的修订以及深入开展教育教学改革提供了基础。/r/n

6、根据教育厅的要求，从学校教学工作基本情况、教学建设取得的新进展、教学改革成效及经验总结、教学质量与教学改革工程实施状况、教学质量保障及监控措施实施情况、教学质量总体评价以及教学工作中存在的突出问题及改进措施等方面对我校本科教育教学工作进行了总结，完成了《西安财经学院2011年本科教育教学质量报告》的撰写、上报工作。/r/n

7、为加强多媒体教学课件制作经验与成果交流，进一步促进教学方法和教学手段改革，组织完成了2011年本科教学优秀多媒体课件的评比活动，评选出一等奖两项，二等奖四项，三等奖七项;为组织参加全国多媒体课件大赛，举办了多媒体课件制作经验交流报告会。/r/n

8、根据《陕西省教育厅关于开展第六届陕西普通高等学校教学名师奖评选表彰工作的通知》、《陕西省教育厅关于开展第七届陕西普通高等学校教学名师奖评选表彰工作的通知》精神，分别组织完成了2010年、2011年陕西省第六届、第七届教学名师的校内评审推荐与组织申报工作，我校省级教学名师人数增至7人。/r/n

五、存在的不足与今后工作的设想/r/n

1.根据每学期教学检查和“四分一发展”教师课堂教学质量评价活动2010-2012年主讲教师的课堂教学质量评价平均成绩为91.21分，学校教学运行整体情况较好，但课堂教学环节仍然存在一些问题，需要进一步规范教学基本要求;同时，严格控制教师调停课，切实维护正常的教学秩序。/r/n

2.经过多方面的共同努力，我校实验教学有了很大的发展，但仍然存在着实验教学体系缺乏相对独立性、实验教学手段相对滞后、实验教学目标单一等问题，尤其是实验教学方面的青年骨干教师缺乏。今后将进一步深化实验教学改革，优化实验教学体系，实现理论课程与实验教学的无缝对接;积极整合实验教学资源，理顺管理体制，通过政策导向激励教师积极从事实验教学及相关研究;根据多维度实验教学目标的要求，进一步推动实验教学手段和方法改革，切实提高实验教学质量和效果。

第二篇：聘期述职报告

大学生村官聘期考核个人述职报告

尊敬的各位领导、各位同志：

大家好！

我叫马婷，2008年9月我很荣幸成为了沁源县的一名大学生村官，被选派到沁河镇李家庄村任村主任助理。不知不觉，我的村官之路已走过三年，期间有着各级领导对我们村官的重视关怀、悉心教导；有着村支两委的言传身教、精心培养；有着同事的无私帮助、密切配合；并通过自己的不懈努力学到了很多东西，提高了工作能力，现将我三年来的工作情况汇报如下：

一、深入村组，掌握基本情况。来到李家庄村后，首先从熟悉本村情况开始。李家庄村位于县城东北部，距县城2公里，全村共有312户，946口人，党员34人，由李家庄、瓦窑上、水泉3个自然村组成，总面积3.2万亩，其中林地2.2万亩、荒坡8000亩、耕地1260亩，现有畜牧存栏羊3000只、牛16头、猪80头、鸡800只，三轮车20余辆，2010年，全村各项总收入360万元，年人均收入4100元。全村外出务工人员120余人，年总收入40余万元，外出劳动力不但增加了收入，学习了技术，更重要的是转变了观念，开阔了视野，带动了我村经济发展壮大，加快了我村富民目标的实现。

二、当好助理，促进农村和农业工作。一是做好村级党建工作。在镇党委政府的领导下，完成了村级农村党员远程教育、民情档案、三项制度、创先争优及农家书屋等工作的软件资料整理及档案管理。二是做好宣传教育工作。为让广大群众及时了解县、镇党委政府的工作情况，我参与了深入学习实践科学发展观、创先争优活动等政策宣讲，并将各类安全生产、森林防火等注意事项录制成磁带，用村村通广播播放为群众所知晓。三是协助村支两委处理村级事务。协助办好了合作医疗、新型农村社会养老保险、人口普查、林权颁证等工作。

三、完成镇党委政府交办的其它工作任务。两年来，在做好村里工作的同时，我还积极协助镇党委政府做好其他工作，先后在镇党委办、统计站协助做一些力所能及的日常工作。

四、作为一名大学生村官，除了积极完成自身本职工作以外，更重要的是不断学习进步，发挥好自身优势，学以致用。为此，在县、镇党委政府的组织和带领下，我多次参加不同内容的学习培训，通过不断的学习与实践，摸索着在基层工作的好经验、好做法。同时，为保证思想不落伍，观念常更新，我随时关注学习各级文件精神和工作动态，了解国内外时事和国家的大政方针政策。

五、首先以宣传法律法规和报送信息为主，以点滴的实事取信于民，充分发挥我们在政府和群众之间的桥梁纽带作用，经常上网学习和咨询相关部门力求服务群众到位。其次及时反馈百姓的意愿，传达组织的意图，把各种矛盾纠纷解决处理好，做出了自己应有的贡献。

六、担任李家庄村村主任助理三年以来，我深刻认识到农村工作琐碎、敏感、环环相扣，也体会到农村的工作艰苦，随时可能遇到无法想象的困难以及自身还存在着处理矛盾纠纷经验欠缺等问题，但是要想更好的做好农村工作，只有融入到农民的生活中，真切的知道他们在想什么，需要什么，才能够更好的为他们服务，进而用最有效的方式带动农村经济社会的发展。

总之，三年的农村服务工作，有成绩也有不足，有欢乐也有苦涩，虽然没有做了惊天动地的事情，却在一件件小事实事中体现出了工作的意义和人生价值，在今后的工作中，我会更加勤奋工作，克服以上存在的问题，不断完善自己，提高工作效率，不计较眼前的得失，增强大局意识，争取取得更大的进步，为社会主义新农村建设做出自己应有的贡献。

述职人：马婷

二〇一一年八月二十二日

大学生村官聘期考核个人

述 职 报 告

第三篇：聘期考核述职报告

考核述职报告

转眼间三年已经过去了，回想起初任村官时的激动和茫然，现在已多了几分成熟和稳重。这几年里，在镇党委、政府的领导下，在村“两委”的关心培养和帮助下，我学到了很多，对农村工作也有了更新的认识。自从工作以来，我一直严格要求自己，始终保持着对工作负责的心态，认真完成各项工作，以满腔的热情投入到农村基层工作中，坚定为民服务的信仰，扎根基层，虚心学习，下面我就这三年的工作作个总结：

一、加强理论学习，不断提高自身理论水平和业务素质。

我在思想上认真学习党的政策方针，严于律己，积极学习党的群众路线理论，深刻理解了立党为公、执政为民的内在本质。坚持学习，严格要求自己。担任村官工作，只要一有闲暇我就主动学习，不断提高自身素质。我还深入群众，向群众虚心学习，认真讨教。结合农村工作的实际，进行了一些实践。在实践中检验，在实践中提高。

二、注重实践，履行职责，认真做好各项服务基层工作

在工作中严格要求自己，珍惜工作机会，不断锤炼自己，以日常工作为中心，协助村“两委”班子做好各项工作，保质保量地完成了各项工作：

1、积极参加“两委”会，做好村“软件”工作，整理村里的党支部会议、村委会议等会议记录；做好全村文字性的工作。

2、做好基层组织创建工作并指导其它村的软件台帐资料；坚持不懈的做好远程教育组织管理工作。

3、协助村“两委”做好宣传工作、“新农合、新农保”费用收缴等工作。

三、协助两委做好群众路线教育实践活动。

在我村群众路线教育实践活动中，我积极配合村“两委”处理各项工作，在这次实践活动中，通过走访入户，详细调查，梳理我村存在的各项“四风”问题，并详细记录了我村各项情况，以便我们在后续的工作中有更好的着力点。

四、积极参加村“两委”会议，讨论村里事情，提出建议。村里召开的会议，几乎每次我都会参加，传达上级通知的事情，针对村里近期的工作发表自己的看法。我认为，我村会议有时候不能展现会议的目的，我们在开会的时候提到问题，而会议的目的更重要的是怎样解决问题，对此，以后我们应该加强在会议上提出问题，并争取对问题发表各自看法，在会议上探讨办法去解决问题。

五、协助党组织做好农村基层组织建设工作，做好所需要材料，加强我村党组织建设。

工作的这段时间过得很快，我对基层和农村的了解还远远不够。在工作中，还有一些问题的存在，在以后的工作中我会争取能在解决这些问题方面发挥自己的作用。我要更加严格要求自己，改善自己的不足，提升自己的能力，更加努力的工作和学习，认真履行一个大学生村官的使命。

第四篇：聘期述职报告lirong

述 职 报 告

新疆油田公司陈荣灿

2011年5月18日

本人自2008年8月被集团公司聘为HSE管理专家以来，在尽职履行新疆油田公司安全副总监、安全环保处处长职责过程中，按照专家《任期目标责任书》和《工作任务书》要求，不断学习和创新工作，完成了聘期内的专家职责和任务，下面对三年来的履职情况进行总结：

一、岗位业绩目标完成情况。

2008年,根据公司重组整合实际，以巩固“五会”达标、隐患治理和创建 “绿色油气田”为重点，强化制度建设和HSE管理体系建设，细化量化安全考核目标、落实安全生产责任，推进清洁生产，不断夯实安全环保基础，保证了各项措施的落实和工作的完成，安全环保形势总体稳定。2009年，积极推进HSE体系建设，强化安全环保意识和责任落实，继续开展“五会”达标、创建“四无班组”活动，大力推行安全经验分享、事故控制（ACT）卡、“两书一表（卡）”等风险管理工具，不断加大现场作业监管力度，系统开展隐患排查和治理等工作，持续改进完善应急管理体系，安全环保形势有了明显好转。2010年，通过开展“实现第十个安全生产年”为主题的安全活动，以“有感领导、直线责任和属地管理”的落实促

进HSE体系深入推进，强化承包商HSE监管，以承包商安全环保意识和素质的提高满足油田安全发展的需要，强化职业健康工作，推进作业场所的职业危害防治，HSE发展水平得到提升。三年没有发生一般A级及以上的生产安全事故和环境污染事故，实现了安全生产十周年的目标，完成了各项业绩目标。连续三年新疆油田公司都被评为集团公司及自治区的安全生产先进单位、集团公司环保先进单位、优秀管理部门等荣誉。

二、创新工作思路，不断深入推进HSE管理。

2008年，开展 了“创建绿色油气田”活动，按照“人自为战、站自为战、队自为战、厂自为战” 的思路，实现了“油气田地貌恢复到自然状态，生态环境得以保持，油气田设施统一规范，给员工创造一个绿色、舒心的工作环境”的活动目标。2009年，对安全环保责任体系进行了完善，按“属地管理、直线责任”要求，明确主体责任，将承包商管理和八小时意外酒后驾车纳入单位HSE业绩考核之中。2010年组织制定《新疆油田公司承包商HSE管理办法》，通过培训、沟通、监管引导承包商加强内部管理；进一步强化承包商资质、业绩、素质、监理和现场 “五关”管理，提出并推行施工项目作业前工程方案交底、关联工艺交底、场所风险交底、防范措施交底、应急预案交底的“五交底”措施，有效控制了过程风险。2011年，随着油田的发展和个别工艺的变化所带来职业危害问题，用先进的技术对噪声、煤尘、有毒等加以消减，实现HSE平衡发展。

三、《专家任期目标责任书》和《专家工作任务书》中的项目按计划完成。

1.《新疆油田分公司石油勘探开发区生态环境与污染防治对策研究》研究项目已完成。依据新疆油田石油勘探开发的污染特征，划定新疆油田分公司勘探开发区生态环境功能区，参照国家关于“制定地方污染物排放标准的技术原则和方法”的基本要求，确定新疆油田分公司石油勘探开发区工业废水的排放指标、排放标准限值。通过类比调查和污染物排放试验研究，提出废水排放标准的适宜性意见、生态保护规划和污染防治措施及环境管理要求。该项目获新疆油田公司科技成果二等奖、中国石油和化学工业科技三等奖。

2.《应用反应吸附技术处理油田作业废水研究与中试》项目已完成。以“隔油—絮凝气浮—深层过滤”为技术路线，通过高效化学絮凝剂的反应吸附絮凝技术完成各种污染物的捕获，形成适度絮体上浮分离，借助气浮作用加快固液分离过程，实现乳化油、粗粒油和高聚物的快速分离，再通过深层过滤，去除水体中水溶性高聚物等残余物质，使出水达到油田回注或外排标准。该项目解决了准东油区、陆梁油区作业废水难题，2011年通过新疆油田科技项目评审和上报集团公司。

3.《新疆油田公司2008—2010年HSE管理体系建设》项目已实施。重组整合后新疆油田公司HSE管理体系的结构框架已建

立；修订发布新疆油田公司HSE管理体系手册（B版）并完善程序文件；建立和实施了管理评审、监督审核制度；按照推进HSE体系的总体要求，完成了集团公司15项管理规范的转换，制定了公司三年推进计划，完善了公司责任考核及承包商管理等制度体系；在加强内部宣贯和培训过程中，对承包商近3000人进行了培训。“有感领导、直线责任、属地管理”理念逐步深入落实。

4.编制完成了《新疆油田公司“十二五”安全环保规划》。主要涵盖安全环保隐患治理项目规划、安全、环保新技术的推广应用规划、HSE管理体系建设规划。为实现安全发展、清洁发展提供了支撑。

5.《油气田安全风险分级与控制研究》完成油气开采、油气水集输处理、高压蒸汽、油气储运、供水和燃气等6大主系统14个子系统5E（人、机、料、法、环）为重点的风险辨识； 完成6大主系统14个子系统生产过程总的危险有害因素及其分布研究；完成各要素内危险有害因素在特定条件下的相互转化关系，查找各系统中的存在安全隐患研究。目前进入分报告和总报告的编制阶段。

6.《新疆油田公司健康管理现状调查和管理对策研究》目前正在按计划开展。

四、专家工作成果。

1．针对承包商监管的难点，有预见性的开展课题研究，通过对承包商管理调查分析，在新疆油田公司试点的基础上，向勘探与生产板块提交了《承包商健康安全与环境管理规定》并被采纳推广实施；每年在新疆油田有针对性地确定1-2项管理主题，如2011年把岗位需求培训矩阵和应急管理信息系统建设作为管理工程实施，促进HSE发展；组织开展新疆油田HSE规划研究，提交了《新疆油田公司“十二五”安全环保规划》。

2．按岗位职责较好完成所在管理岗位工作任务，所管理的部门和承担的业务连续三年受到集团公司表彰。

3．做为勘探与生产公司HSE推进专家组成员，参加了勘探与生产公司HSE体系推进计划及相关管理规范的研讨审核，在新疆油田为十余家企业进行了体系推进调研辅导；做为石油工业和集团公司安标委委员对〈石油工业HSE达标规范〉等数十项行业及集团标准进行了审查，组织新疆油田起草制定行业及集团标准5项，本人牵头制定《稠油注汽热力开采安全技术规程》已发布实施。

4．油田作业废水高效处理技术中试研究》发表于2010年10月《油气田环境保护》20卷，2010年9月编辑《新疆油田第三届HSE论文集》，2009年10月编辑《典型事故案例教材》，参与

编辑出版《石油勘探开发清洁生产》（石油工业出版社2008、5）。

5．在中石油油气田HSE交流会上，《突出重点抓五会，严格考核见成效》、《依靠科技积极探索 破解新疆油田环境保护难题》进行大会交流；三年中，主持召开了全国天然气开采安全研讨会、组织召开了新疆油田第三届HSE研讨会、承包商HSE研讨会等。

6．调研分析新疆油田HSE体系运行状况、HSE培训状况，制定了HSE体系推进计划和HSE培训规划，着力在“转变观念、养成习惯、提高能力”方面下功夫，加大HSE工具、方法的培养、树立安全核心价值观，培育有公司特色的HSE文化，计划培养二级（集团、公司）HSE咨询师15名、三级（集团、公司、厂）HAZOP分析师160名、四级（集团、公司、厂、基层）HSE培训师660名；目前参加集团公司咨询师培训的6人和旁听人员已成为公司HSE重要推动力量；部分同志还走向领导岗位。

7．在日常工作中，注重学习不断改善自己知识结构，能够用发展的思路谋划工作，用辩证的观点解决问题，用科学的方法实施管理；坚持“扎扎实实做好每件事”工作作风，树立正确的人生观、价值观，加强党性修养，保证自己能够正确履责，履好责。

在今后的工作中，要加强与其他专家的交流，创造条件尽量多的参加集团和行业的学术交流，不断提高自己的综合素质以适应新形势的要求。

第五篇：聘期述职报告wangcongle

述 职 报 告

王从乐

我于2008年6月被聘任为中石油集团公司战略管理专家，聘期至2011年6月。在聘任期内，我充分发挥管理专家在企业管理中的重要作用，以推动企业科学发展、转变发展方式为目标，积极推进管理创新，大力开展课题研究，全面提升管理素质，不断夯实管理基础，为企业实现又好又快发展发挥了一定作用。现将主要工作和成果汇报如下：

一、创新管理方面

1、探索油气田开发管理新模式，组织研究和编制《油气田开发项目全生命周期管理的实施意见》。

针对目前集团公司对油田开发项目管理现状及问题的深入研究，按照股份公司领导提出的油田开发项目逐步推行和实施全生命周期管理的新要求，组织探索和研究编制了《油田开发项目全生命周期管理的实施意见》，并得到了股份公司的认可，2011年股份公司在上游业务选取8个项目进行试点，其中新疆油田风城油田超稠油油藏全生命周期开发已作为首批试点项目进行实施。

2、研究完善投资项目管理的新机制，组织研究了提高项目决策和投资管理水平的新方法。

（1）统一认识，创新投资管理思路。2008年公司重组整合后，为使规划计划系统工作思路尽快从两种不同的管理体制、机制和方式摆脱出来，对上市与未上市业务的整合进行了系统的研究和分析。按照“投资计划统一管理、具体分工各有侧重”的原则，提出了投资管理不分科，资金管理不分割的新思路，规范了投资计划的编制、审查、报送、下达、检查等新程序；建立了“专业论证，统一立项；综合平衡，1

统一计划”的投资管理新模式，统一和规范了项目管理程序。

（2）探讨物探、钻井计价体系新方法，组织编制了钻井工程计价新体系。针对近两年物探、钻井工程投资控制、合同签订和资金结算难等实际问题，组织研究和修编了公司物探、钻井工程计价体系，初步建立一套与公司现有生产组织形式、投资管理体制和投资水平相适应的工程计价新体系。

（3）强化投资分析，提高投资管理水平。组织对2000-2008年以来工程建设成本的增长因素进行了系统分析，组织编写了《新疆油田勘探钻井投资分析》、《新疆油田百万吨原油产能建设投资分析》、《新疆油田开发效益分析》、《新疆油田2000-2008年物探投资分析》等分析报告，对公司提高投资管理水平发挥了有益的作用。

3、倡导“节约挖潜、降本增效”劳动竞赛活动新举措，建立节约生产长效机制。

2009年受世界金融危机的影响，投资和成本相对紧张，经研究分析，向管理层揭示公司生产经营过程中的薄弱环节，组织研究并提出了针对性地管理措施建议，公司管理层决定在全公司范围内组织开展了为期三年“节约挖潜、降本增效”劳动竞赛活动，为推动活动顺利开展，组织相关部门和单位对活动内容、实施方法进行研究创新。通过三年的全力实施，在全公司上下已形成了节约发展长效机制。

二、课题研究方面

1、为编制好“十二五”发展规划，组织开展了《新疆油田中长期发展战略研究》等课题的研究。先后组织完成了《新疆油田中长期发展战略研究》、《新疆油田“十二五”投资规模、结构及效果分析研究》、《新疆油田公司“十二五”天然气需求与平衡研究》、《风城-乌尔禾-

夏子街稀稠油开发规划研究》，《新疆油田稠油开发规划》、《风城油田稠油开发规划》等专项规划研究，为编制“十二五”规划打下了良好的理论基础。

2、组织编制了王家沟油库区及储油所土地利用总体规划。为将王家沟库区打造成为中石油西部石油储备、中转基地，组织开展了王家沟油库区土地利用总体规划研究，充分整合利用企业现有资源，打破行政界限，合理安排库区布局，规划实施已见到明显效果，目前库区原油储备罐容已达到69万方。

3、组织研究公司存量土地的开发利用。为提高公司存量土地利用效益、统一和规范程序、规则和标准，合理开发利用，组织编制了相关存量土地利用管理办法和规划，对充分体现存量土地价值、满足建设现代化大油气田用地的需求，加强企业、城市及各单位用地规划的协调和衔接，改善矿区生产生活环境发挥了重要作用。

4、组织开展了科研及生产生活基地规划研究。先后组织开展乌尔禾及玛河气田前线生产基地规划、科研生产基地规划修改完善、科研中心等规划研究，前线职工生活条件、油田生产办公条件、油田公司科研条件和矿区生活条件得到极大的完善。

5、组织开展风城超稠油开发燃料比选研究。针对风城超稠油开发效益低和天然气供应紧张的现状，组织开展风城超稠油开发燃料方案比选研究工作，编制完成了风城超稠油开发燃料比选方案，为股份公司决策提供了依据。

6、组织开展供热体制机制调整研究。结合热电联供项目前期工作，牵头开展了公司供热业务变化课题的研究，分析研究了供热体制机制调整方案。

7、组织稠油开发上下游一体化经济评价研究。针对超稠油开发效益较差，从上下游一体化的角度分析，提出开展稠油开发上下游一体化经济评价研究工作，风城稠油开发规划最终获得股份公司批复，为油田产量持续稳定增长和克石化千万吨炼油创造了条件。

8、组织开展西二线天然气入疆后与新疆油田环网连接方案论证。围绕公司整体发展战略，组织开展了西二线天然气与新疆油田环网连接方案论证，为满足北疆地区用气需求创造了条件。

三、经营管理方面

1、筹划组织工作部署，确保生产经营指标的完成。为确保全年生产经营目标的实现，我负责牵头组织公司各专业部门，对工程量优化部署和资金优化平衡进行了共同研究分析，组织编制了实施计划和业务发展计划，实施效果比较好。

2、积极组织争取集团公司投资，确保勘探开发生产资金需求。2008-2010年，在公司领导的正确决策和相关部门配合下，争取投资总量为382.33亿元，比年初投资计划共增加61.42亿元。

3、加强衔接协调，精心组织完成公司“十二五”规划编制工作。按照集团公司的总体部署，公司从2008年启动了“十二五”规划编制工作。为适应公司发展目标，组织完成了以总体规划为统领，专业、专项规划和二级单位规划为基础的4大类34项规划，29项专题研究，为公司规划体系的充实和完善提供了依据。

4、把握形势变化，加强调研分析，确保油气生产平稳运行。按照“平稳、均衡、效率、受控、协调”的要求和“保重点、保民生、保稳定”的原则，切实组织好油气产运销综合平衡工作。在调研分析的基础上，加强对油气生产预测和运销预警分析，组织编制了乌石化检修、哈油

转输的原油销售预案，并按预案组织实施实施，预测了“十二五”期间北疆天然气需求增长趋势，为保障油气生产平稳运行提供了有力支撑。

5、积极推进钻井工程关联交易工作，确保关联交易结算顺利。为解决近几年钻井工程结算关联交易的难点，提出并实施争取百万吨产能建设投资水平、调减油气预探和原油产能建设钻井工作量、完善计价标准、向集团公司争取追加钻井投资、测算全年勘探开发工作量来深化结算预案等一系列措施，保障了公司钻井工程关联交易工作的稳步顺利推进。

6、参与城市规划建设，促进世界石油城建设。结合克拉玛依城市发展规划的要求，积极参与了克拉玛依城市规划发展设计研究，组织了克拉玛依工程教育基地的前期研究工作，开展了机械制造加工基地的前期工作以及物资仓储基地建设工作等城市规划项目，努力推动克拉玛依向世界石油城的发展目标迈进。

四、基础工作方面

1、着力提高统计基础工作质量，积极推动统计工作的规范化、制度化、一体化。对统计业务提出了提高统计基础工作质量，完善规章制度，理顺工作流程，统一报表制度的要求，统计工作基本达到了规范化、制度化和一体化的目标，并取得了可喜的成绩。

2、优化人才结构、加强人才培养，努力提升规划计划队伍整体水平。按照“讲政治、爱岗位、懂技术、精业务”的要求，加强队伍建设，通过优化组织结构，补充新鲜血液，实施人才储备计划，培养优秀干部，近三年先后为组织培养了多名副处级干部和一批科级副科级干部，并推荐了规划计划处两名副处长到市政府交流任职，大幅提升了规划计划队伍的整体水平。