第一篇:刘杜镇中心小学支教计划总结范文
小协镇中心小学10-11学年度支教工作计划
一、指导思想
为了落实市教育局和镇教办有关指示精神,我校与横山小学实行“校对校”结对帮扶,对口支教,促进两校在教育、教学、科研、管理等方面的合作,使受援学校在教学管理、课程实施、师资素质、教科研工作和教育教学质量等方面有显著提高,力争使两校在各方面都能得到全面提升。
二、具体措施
1、学校领导互动交流,每学期不少于两次。重点研究支教人员的安排和支教计划的落实情况,共同分析学校现状,制定具体的工作措施,交流管理经验,进一步加强校风、教风和学风建设。
2、根据学校支教工作的总体规划,本学年拟安排安国庆教师职教。为使支教工作得以顺利实施和扎实开展,学校将加强对支教教师的教育管理。支教教师都必须承担好自己的职责,发挥出自身的价值。
3、支教教师应全面了解受援学校的情况,主动地开展教科研活动,和受援学校的同事共同探讨课堂教学和教科研方面的问题,充分发挥支教教师的指导和引领作用,把自身的教学经验毫无保留地进行展示,尽心尽力,努力当好“三员”:(1)当好教员,立足于课堂,扎根于课堂,为受援学校教学质量的攀升贡献力量。(2)当好教研员,积极深入课堂听课,并及时评课交流,适时做好教科研专题讲座。
(3)当好联络员,加强两校的沟通联络,促成两校领导、教师、学生多层次、全方位的交流合作。
4、两校互相实行教学开放,开展教师互相听课评课活动。除了支教教师定期开设研究课外,继续安排两校教师的随堂听课活动,多进行一些校规模的听课评课活动,力求做到一课一得,全员提高。支教活动每学年应不少于四次。
5、加强课题研究方面的合作,积极邀请横山学校教师参与课题研究,以课题研究为抓手,提高两校的教科研水平,提高课堂教学效率,提升教育教学质量。
小协镇中心小学 2010、8
支教教师名单:安国庆(语文)
小协镇中心小学11-12学年度支教工作计划
一、指导思想
为了落实市教育局有关指示精神,我校与西牛希望小学实行“校对校”结对帮扶,对口支教,促进两校在教育、教学、科研、管理等方面的合作,使受援学校在教学管理、课程实施、师资素质、教科研工作和教育教学质量等方面有显著提高,力争使两校在各方面都能得到全面提升。
二、具体措施
1、学校领导互动交流,每学期不少于两次。重点研究支教人员的安排和支教计划的落实情况,共同分析学校现状,制定具体的工作措施,交流管理经验,进一步加强校风、教风和学风建设。
2、根据学校支教工作的总体规划,本学年拟安排巩峰教师职教。为使支教工作得以顺利实施和扎实开展,学校将加强对支教教师的教育管理。支教教师都必须承担好自己的职责,发挥出自身的价值。
3、支教教师应全面了解受援学校的情况,主动地开展教科研活动,和受援学校的同事共同探讨课堂教学和教科研方面的问题,充分发挥支教教师的指导和引领作用,把自身的教学经验毫无保留地进行展示,尽心尽力,努力当好“三员”:(1)当好教员,立足于课堂,扎根于课堂,为受援学校教学质量的攀升贡献力量。(2)当好教研员,积极深入课堂听课,并及时评课交流,适时做好教科研专题讲座。
(3)当好联络员,加强两校的沟通联络,促成两校领导、教师、学生多层次、全方位的交流合作。
4、两校互相实行教学开放,开展教师互相听课评课活动。除了支教教师定期开设研究课外,继续安排两校教师的随堂听课活动,多进行一些校规模的听课评课活动,力求做到一课一得,全员提高。支教活动每学年应不少于四次。
5、加强课题研究方面的合作,积极邀请西牛希望小学教师参与课题研究,以课题研究为抓手,提高两校的教科研水平,提高课堂教学效率,提升教育教学质量。
小协镇镇中心小学
2011.8 支教人员名单:巩峰(音乐)
小协镇中心小学2012-2013学年学校支教工作计划
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以落实科学的教育发展观,办人民满意的教育为宗旨。积极响应“千校万师支援农村教育工程”,坚持促进教育公平,充分发挥示范学校和骨干教师的作用,支持和帮助受援学校大力实施基础教育课程改革,全面推进素质教育,全面提高教学质量。
二、具体工作
1、帮助新建学校明德小学拟定发展规划,使学校自身发展能力得到提升。实施新课程改革,提高实施的水平,完善校本研究制度,完善评价激励机制。使对方学校常规管理水平再上一个新台阶。2、2012~2013学年,初步议定在12年10月份及13年4月份由我校派出骨干教师到明德小学上公开课,12年五月份明德小学骨干教师来我校进行交流活动。通过活动贯彻最新的教改精神、教学理念,促进教师实际应用能力的提高。
3、在以后的工作中,在认真听取受援方意见基础上,尽可能提供和创造条件把支教工作落到实处。
4、坚持每月1人次来我校学习培训一周的制度,我校会从常规管理、教师管理、学生管理、卫生管理等不同方面进行培训。
5、坚持每学期两校交流活动制度。两校每学期相互进行听课、座谈、专题讲座、上示范课、评课等形式,充分发挥和利用自身先进教育教学经验的优势,提升受援学校的教学水平和科研水平。
6、依靠网络平台,经常性地进行教育信息、资料、经验交流。
以上计划方案随学校间相互要求的变化而适当修改。
支教教师名单:陈叶青(音乐)周凯(数学)
小协镇中心小学 2012年8月
小协镇中心小学2010——2011学年支教工作总结
我校在镇教育办公室正确领导下,坚持以科学发展观为指导思想,深入贯彻落实市局有关城乡教育均衡发展的总体发展目标,本学年对横山小学开展了为期一年的教师交流活动,取得了较为显著的成效。以实际行动有力地支持了农村小学教育的快速发展,圆满完成了支教工作任务,现就一年来的交流工作总结如下。
一、提高认识,落实支教的组织工作
我校在10年暑期接到支教任务后,积极行动,认真落实支教筹备工作,切实加强领导,建立支教工作责任制,做到支教工作领导、教师、经费“三落实”;在选派教师人选工作中,坚决按照上级指示精神在选派人员时重点做到“两侧重”:即侧重学校重点学科,侧重骨干教师从事支教工作。
二
加强领导
突出对支教工作的管理
我们以为:支教工作开展得如何,人是决定性因素。同样,几位教师的工作的开展情况好坏,就直接决定了支教工作完成的情况的好坏。因此,加强对支教工作的领导尤其是加强对支教教师的工作态度,思想管理就显得很关键也很重要。对教师的管理我们主要采用两套的管理途径:一是委托学校领导对教师进行直接管理。通过和教师一起工作、生活对教师进行思想疏导、工作指导,并定期对学校校委会汇报工作开展情况,进行阶段性总结。其次,学校领导班子也对支教教师不定期地进行走访、慰问。主要是利用一些节假日等特定的时机,深入横山学校了解他们存在的困难,解决困难。
开展支教活动一年来,我校的支教教师严格按照教师的工作标准要求自己,坚持树立支教教师是形象、是模范、是榜样、是横山小学教师各方面都应当学习的标准。
小协镇中心小学 2011年7月
小协镇中心小学2011——2012学年支教工作总结
根据市教育局有关教育对口支援决定的精神和统一部署,本着“尽己所能、发挥优势、资源共享、共同进步”的原则,我校从本校实际出发,对照上级要求,积极有效地推动此项工作。
一、统一认识,积极动员,统一思想,提高对教育对口支援工作的认识
我校对口支援帮扶西牛希望小学,支教任务下达后。学校把教育对口支援工作列入重要议事日程,学校高度重视此项工作切实加强领导,实行工作责任制,校长为第一责任人,分管领导为直接责任人。建立了相应的协调联系制度,认真制定切实可行的年度规划和目标,做到教育对口支援工作的机构落实、人员落实、任务落实、经费落实。两次召集全体教师,和他们学习有关政策,使他们明确支教思想,明确支教的重要意义,明确支教的责任。随后,展开积极的动员,鼓励年轻有为、富有经验、有工作热情的教师报名。老师们踊跃报名,纷纷争取这难得的机会。学校根据受援校的实际需要及我校的相关情况,我校派出1位教师,来到了西牛希望任教。
二、明确目标,制定措施,切实落实教育对口支援工作目标
根据市教育局精神要求:支教活动要以提升受援学校教师队伍整体素质和受援学校教育水平,促进教育均衡发展为目标,我校成立了支教工作领导小组。经过调查研究,我们首先明确自己的工作重点:从软件着手,利用自身的教育资源优势多方面开展工作,支教期间,采取选派教师长期支教、定期选送优质课赴受援校送教、安排受援学校教师来校短期学习、联合组织集体备课、共同开展教科研课题研究、共享校本资源与课程改革成果等方式进行对口支教。通过各种形式的援助方式,按照“业务指导,物质资助”的支教原则,对口支援工作以智力支援为主,为受援学校多办实事。争取结对帮扶,努力使受援学校在教学管理、课程实施、师资力量、教科研和教育教学质量等方面有显著提高。
三、充分利用现有资源优势,对师资力量进行培训
随着支教工作的深入开展,我们发现教育水平与我校有着一定的差距。本着“留下一支不走的支教队伍”的支教精神,充分利用和发挥先进教育理念及丰富的教育教学经验的优势,对西牛希望小学的教师进行了形式多样的培训,进一步提高他们的教学水平和科研水平。
我校采取了“走出去,请进来”的方法,对教师进行培训:组织教师到我校听课、座谈;开展专题讲座;我校骨干教师到西牛希望小学上示范课、评课;开专项培训班;利用网络、资料库等资源给西牛希望小学传经送宝,使西牛希望的教学水平和科研水平得到了很大的提高。而学校的管理质量这一块,针对受援学校的实际情况,利用我校良好的管理办法,与受援学校一起对常规管理、教师管理、学生管理、卫生管理等四大块进行修改和补充,逐步完善了学校的管理制度。我校利用集体的力量,培训西牛希望小学各级干部,帮助提高学校的管理质量。
四、落实措施,突出教育对口支援工作的实效
教育发展既要长期努力,也要体现工作成绩;只有充分利用现有资源优势,才能实现短期目标。我校尽显名校风采:邀请西牛希望的领导、教师参加、学习考试说明研讨会;赠送模拟考试题,让西牛希望一起同步进行考试。种种努力终于获得了丰收,我们两校都取得了进一步的提高。
小协镇中心小学
2012年7月
第二篇:复兴镇中心小学支教实施方案
复兴镇中心小学支教实施方案
为贯彻落实《教育部关于大力推进城镇教师支援农村教育工作意见》精神,不断加强校际交流,实现优势互补,促进教师专业成长,根据宿松县教育局支教相关规定,并结合我校实际情况,制定本实施方案。
一、组织领导 组 长:张炎华
副组长:汪庆龙 殷礼保 章庆荣 邹继山 成 员:曹少达 马淑琴 贺双华 胡 健
二、支教教师对象
1、复兴镇中心小学在职在编全体教师,师德表现好,教育教学以及科研能力强
2、选派对象为复兴镇中心小学现在职在编教师(女年龄不超45周岁,含45周岁,男年龄不超50周岁,含50周岁)
三、支教教师条件
1、学校严格按以下支教条件依次筛选,被推荐选中教师必须无条件服从;
2、已聘小学高级教师资格没有支教经历的,按年龄从小到大依次轮派;
3、已聘小学一级任职资格教师,按年龄从小到大依次选派;
4、没有获得小高、小一及以上资格的教师;
5、没有支教经历的学校班子成员应带头报名参加支教。
四、支教工作时间 一年
五、支教工作任务
1、制定支教工作计划、撰写支教工作总结(以学期为单位)。
2、服从支教学校工作分配,承担支教学校年级学科教学任务。
3、指导一名以上青年教师在校级以上上一节公开课;举办两场教学研究专题讲座;每学期上校级以上示范观摩课3~4节;向所在学校递交一份切实可行的教研实施意见。
六、支教工作选派程序
1、学校组织教师学习上级有关支教文件,并公布支教名额;
2、教师自愿报名申请支教;提出支教申请;
3、学校依照支教条件推荐支教对象,并公示公开;
4、学校推荐上报支教对象。
七、支教工作要求
1、自觉遵守受援学校各项管理规定,服从受援学校工作安排。
2、保质保量完成受援学校工作任务。
3、支教教师的绩效纳入中心小学一并考核。
八、支教教师待遇
1、支教教师在支教期间绩效中心小学予以保留,其它待遇按实际支教工作时间给予往返车费及生活补贴;
2、支教教师在职称评聘、评优评先以及提拔任用等方面,在同等条件下享受优先权。
复兴镇中心小学 2015年4月
第三篇:仙台镇中心小学支教工作总结
仙台镇中心小学支教工作总结
我们仙台镇中心小学是一个相对比较偏远,基础较薄弱的农村小学,最大的问题是师资力量不足,导致有些科目无法正常开展,这严重制约了我校教育事业的发展。在中心校领导的关心支持下,在各兄弟学校的大力协助下,本向我们这里调派支教教师马凤梅、华俊红来任职任教,使我校开足开齐了课程,他们为我校教育教学事业的进步做出了重要的贡献。现对近两个月来的支教工作总结如下:
一、高度重视、精心组织,保障工作顺利进行。
支教教师在我校已经工作了近两个月,基本上适应了这里的生活环境,学校条件虽然艰苦,但却充满活力。学校各项活动的开展井然有序,支教老师迅速融入到了学校火热的生活中。校领导还定期深入了解支教教师的需要并及时优先解决,力求做到让他们时刻感受到家的存在家的温暖。
二、正确引导、督促检查,确保支教工作收到实效。
支教工作是一个系统工程,我们中心小学不仅仅要让支教教师能够安心从教,快乐从教,更要让他们有效从教。为了确保支教工作收到实效,我们中心小学领导班子多次对支教工作进行检查,检查的方式采取:
一、听汇报、座谈。从本校老师那里了解各支教教师的工作态度,方法以及效果;和支教教师座谈,感知他们的教育理念,过程与方法,情感态度和价值观。
二、看资料。主要是看备课,作业批阅,辅导记录等情况,检查他们的会议记录,阅读他们的教学心得体会等等。从而起到了很好的督导鞭策作用,保障了支教工作收到实效。
三、为人师表、作风朴实,各项工作取得喜人成绩。
本学期,兄弟学校给我们派来的这些年轻有为的教师。他们严格的遵守学校的各项规章制度和纪律要求,与本地教师打成一片,心往一处想,劲往一处使,不搞特殊化,平时与新同事的交谈中没有那种居高临下的优越感,更没有谁对学校的制度,各项工作,领导作风说三道四,他们为人谦虚谨慎,真诚友善,表现出了良好的师德风范。他们经常随堂聆听本地青年教师的授课,并能真诚的提出意见和建议,毫无保留的悉心指导青年教师;在所教学生身上,他们倾注了全部的爱。他们课前准备充分,课堂上精彩的讲述,循循善诱,积极地鼓励,深深地吸引着每一名学生。课后认真的批改作业并对学生进行耐心细致的辅导,他们深入学生中去,能与学生进行心与心的交流,良好的沟通拉近了师生间的情感距离,为教学工作取得成效打下了良好的基础。
两个月来的支教工作是顺利的,但也存在一些问题,值得我们在以后的支教工作中引起足够的重视,主要表现在这几个方面;一是学校住房紧张,没能给支教老师一人提供一间房。二是学校没有食堂,需要老师们自己做饭,不太方便。
三、生活条件艰苦。面对这些前进道路上的困难,我们不能回避,而是勇敢的应对、解决,我们坚信,在中心校的正确领导下,在各兄弟学校的大力支援下,在我们中心小学全体教职员工的共同努力拼搏下,下期我校在各个方面都会有大的改变,我们的教育教学事业一定会开创出一片崭新的天地。
第四篇:刘杜镇龙华联小校园文化建设总结
刘杜镇龙华联小校园文化建设总结
学校是传播精神文明的摇篮。历年来,我校十分注重校园文化的导向、激励、传递审美、育人的作用,努力从以下两方面建设校园文化。
一、创设校园文化氛围
1、校园文化的创设
校园的花坛中竖着一块块警语牌时时鞭策着学生前进。教室的墙上写有名人名言。教室走廊的墙上,定期更新内容,展出学生的手抄报、绘画、书法等优秀作品,鼓舞着学生进步。校园东面的围墙上展示着一幅幅生动活泼的奥运福娃的图案,以及奥运会的有关知识,激励学生热爱体育运动的兴趣。
2、室内文化的布置
我校除了重视校园的文化建设外,还特别重视室内的文化气息。
(1)每个教室的黑板上方都贴着国旗,写着“尊师守纪勤学上进”、“团结紧张严肃活泼”“好好学习天天向上”等警示语,时刻激励同学们“好好学习,天天向上”。
(2)每个教室的布置,除了统一规定的争星榜、读书角、英语手抄报栏以外,还设计了各班 的特色阵地,如:“红黄蓝大比拼”、“苹果园”、“丰收”、“新星阵地”等等,同学们随时都可以把自己的杰作布置到特色园地里,展示各自的风采。
(3)教室后面的黑板报是教室文化的一道亮丽的风景线,它不仅是向学生进行宣传教育的主阵地,更是培养学生自主创新能力的小天地。我校坚持“中队黑板报评比制度”,由学生自己组稿,版面设计,书写,每月评比一次。可以说,每一期的黑板报都是同学们的杰作。
二、举办校园文化艺术节
(1)以“爱党、爱国、环保”等为主题的书法比赛。
(2)少儿绘画比赛、手抄报比赛等。
(3)举行“六一”文艺汇演。同学们用歌声和舞姿歌颂党、歌颂伟大的祖国、传播精神文明。
(4)诗歌朗诵会。
(5)各中队举行中队主题队会。主题队会是锻炼学生能力的舞台,同时也是学生传播精神文明的重要场所。同学们通过故事、小品、舞蹈、歌曲等形式,向全校师生传播爱党、爱国、自立、自强、环保等精神文化,使全校师生受到了一次次教育,取得了较好的效果。
校园文化建设,寓意深远。我们将充分利用我校的有效资源,加强校园文化建设,让其发挥出强大的育人功能。
2009.12
刘杜镇龙华联小校园文化建设总结
刘杜镇龙华联小
2009.12
第五篇:2刘杜一中08-09总结
刘杜一中2008—2009学年工作总结
本学期,我校在市教育局和中心学校的正确领导下,以党的“十七大”精神和“三个代表”重要思想为指导,认真学习实践科学发展观,全面贯彻落实党的教育方针,坚持求真务实,突出重点,狠抓落实的原则,努力实现学校重点工作有新突破,各项工作都有新发展,下面就一学期工作总结如下:
一、努力提高学校领导班子和教师队伍的整体水平。
1、进一步加强学校班子成员的思想建设和作风建设,进一步完善领导岗位责任制和责任追究制度,继续施行学校行政班子考核制度,建立评价机制,树立全局意识、发展意识和创新意识,进一步增强做好本职工作的责任感和使命感。学校领导能够以身作则,各项工作能够想在前面,走在前面,干在前面,深受全体师生的好评。
2、深入开展行风评议和教师职业道德建设活动,全面提高教师综合素质,组织教师认真学习落实科学发展观和教师职业道德建设有关材料,通过学习,提高认识,进一步增强全体教师教书育人的责任感和使命感。实施教师承诺制度,开展教师评价活动,举办教师师德演讲比赛和经验交流等活动,使全体教师的职业道德水准有了明显提高。
3、以新观念、新课程、新知识、新技术为重点,认真做好教师综合素质培训工作。一是在全体教师中解决一个认识问题,树立终身学习思想;二是科学制定教师培训计划,加快青年教师和骨干教师的培养,通过多种渠道,提高在职教师的学历层次和教学水平。
4、加强班主任队伍建设与管理,通过多种形式认真做好班主任培训和考核评价工作,努力提高班主任队伍的整体水平。
二、以新课程改革为重点,加强师资培训,转变教学观念,不断提高专业素质。在新课改的形势下,我们努力加强教师队伍建设,制定与素质教育要求相适应的教师发展目标,转变教育思想,提高教育教学能力,树立全新的现代化教育理念,增强了教师的整体素质。
1、组织教师继续学习新课程改革内容。每双周晚自习由校骨干教师组织理论学习,理念是先导,学习是保证。并经常进行教学实录观摩活动,以提高教师的理论和业务素养,并采用理论联系实际,集体学习与个人自学相结合的办法,把整体培训与实践应用结合起来,做好业务学习笔记,提倡每节课后记教学随笔及反思,并经常交流,使先进的教育思想牢牢扎根于每位教师心中,从而更有效地指导了自己的教学实践。
2、多方面创造条件为教师提供提高和培训的机会,以获取先进的课改信息,学习先进的教育理论和实践经验。本学期教导处进行了一系列的课程培训和教师教育技术培训,并分批组织教师到其他学校进行观摩学习,组织骨干教师参加上级组织的集中培训。
三、狠抓教学常规管理。
教学常规管理,是教学管理的基本内容,加强教学常规的建设与实施,是提高教学质量的基本保证。本学期,我们依然遵循此规律,狠抓教学常规管理,向管理要质量。
为了规范教学行为,我们根据教学常规的流程,从教师的备课、上课、作业批改和教学质量以及教育活动等五个方面提出了具体明确的要求,并建立了相应的考核内容,使全体教师的教学行为统一到规范的尺度之内,克服了以前“重结 果,轻内容”,“重教学成绩,轻教法”的弊端。
各项制度的建立和完善,逐步使教学管理走向规范化、制度化,引导教师重视教学常规的执行。为此,本学期我们采取了强化检查,分层管理的有力措施,使常规管理切实执行。
1、强化检查,教务处不定期抽查和每月末定期常规检查相结合的形式,检查每位教师的教案、作业批阅、听课笔记、学生成绩考核(记分册)、政治业务学习笔记等,随查随记(载入教师业务档案)并做总结通报,达到规范教学各环节的目的。
2、分层管理。为使常规管理落到实处,我们采取教务处和教导处两个部门分别对教学工作实行有序管理,由学校行政人员分别蹲到各教研组,进行日常管理。教导处负责全校总的教学活动的监控调度,主要抓教学常规管理,落实具体的教学目标及各项任务的完成。教导处带领各教研组负责日常教学科研的管理,这样的“分层管理”做到了条块结合,职责明确。既让校领导集中精力抓教学,又使教师兢兢业业搞教学。有效地稳定了正常的教学秩序。
四、深化教研教改,推进教学质量全面提高
本学期,教导处深入开展以探究高效课堂为主题的教研教改活动,以教研为龙头,促进教学质量的全面提高。
1、充分发挥教研组教学研究的职能,努力开创教研工作新局面。本学期,教导处组织教师在校内外开展了一系列的教研活动,教师参与率达百分之百。
学校各教研组能扎扎实实地开展教研活动,成员都能认真对待,组长按要求定出研究的内容,操作的步骤。教师在集体备课的基础上,认真上好每一节教学研讨课,既把自己新的教学方式展现出来,共同发现不足,找出改进的方法,逐步提高教学水平,提高教师对课程的建设能力、实施能力和研究能力,适应课改的需要,提高了自身的授课水平。
2、做好教研教改的总结与汇报工作。本学期,教导处重点抓了 ‘以学习小组建设为抓手’的高效课堂建设探究实践活动的开展,通过一系列教研活动,初步探索出一系列适合自己校庆情的可行的的高校课堂建设的经验。学期结束,学校通过听评课、学生测评、审查小组学习细则等一套严格的认定程序,确定出了校本高校课堂建设的窗口式教师,进行推广交流,并使之真正起到总结与推广经验的作用。
五、重视教师队伍建设,促进素质教育的实施
加强教师队伍建设是提高办学效益的关键。学生全面素质的高低,在一定程度上取决于教师全面素质的高低,因此,建设适应现代教育的教师队伍至关紧要,加之我校青年教师所占比例较大,实行岗位练兵,校本培训势在必行。
1、练内功,提高教师业务素质。我们不仅重视青年教师的培养与成长,而且从不忽视对中老年教师的再培训。组织他们学习新课标、新教材,更新知识,借鉴新教法,及早打破旧框框,杜绝陈旧的教学方法。鼓励青年教师通过函授、自考等方式提高学历,优化知识结构。
2、加大青年教师培养力度,形成我校名师教师梯队。
继续对现有的“名师”做好管理工作和指导工作,使“名师”成为影响和带动青年教师尽快成长、成熟的最佳促进者。开学初,我们组织名师开会,研究布置全学期名师与青年教师的接对帮扶工作,要求其起到带头作用。
对青年教师鼓励争先,鼓励挑重担,从思想、业务、生活等方面给予关心、帮助,加强青年教师的跟踪指导,发挥“骨干教师”的辐射力,从根本上提高青年教师的业务素质及教学能力。
六、认真做好学校安全和隐患工作。
1、学校按照市教育局和有关消防安全部门的整体要求,制定了“学校安全教育活动方案”、“学校突发事件应急处理预案”。成立学校“安全教育活动领导小组”。落实学校各处室、各部门消防安全、校舍安全、饮食安全、交通安全、周边环境安全和危险药品安全等一系列安全管理责任制和责任追究制度,校长负总责,学校各部门都有专人负责,做到分工明确,责任到人,并做到每天经常的检查,发现问题及时处理,消除一切安全隐患,杜绝一切不安全事故的发生。
2、利用校园广播、画廊、板报、墙报、张贴宣传标语、印发宣传材料、致学生家长一封信、上安全教育课等形式,对全体师生进行广泛安全常识宣传和教育。通过举办消防安全实地演练,增强师生对突发事件的应对能力和自我保护能力。
3、本学年对学校的危房、危墙、照明线路、用电设备、周边环境等一些安全隐患进行了彻底整治,消除一切安全隐患,杜绝一切不安全事故。
4、建立学校安全工作长效的管理机制,学校安全工作应摆在学校各项工作首位,建立校长、主任、班主任、学生等层层安全责任管理机制和责任追究制度。学校安全工作做到时时有人抓,处处有人管,天天有人查,做到不留死角,不留隐患,真正做到警种常鸣,常抓不懈。
七、强化依法治教工作。
1、加强领导,学校成立了依法治教工作领导小组,并有专人负责,在全校师生中开展经常性的普法宣传和法制教育工作。
2、组织全校教职工认真学习《宪法》、《教育法》、《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》和《学生伤害事故处理办法》等教育法律法规。
3、深入开展法制宣传教育活动,通过开设法制教育课,举办“普法”知识讲座,开展“教师依法育人,学生带法回家”教育活动,对全体师生进行法制教育,增强全体师生的法制观念和守法意识。
4、按照学校章程办事,搞好学校制度建设,完善并实施“校务公开制度”、“学校重大事故公示制度”、“学校重大事故报告制度”、“责任追究制度”等一些配套制度。
八、高度重视后勤保障工作,给师生提供优质的后勤保证。
1、严格执行中小学收费各项管理规定,严格执行收费公示制度,严格执行收费制度。学校无乱收费现象。建立了学校财产、设备管理责任制,实行目标管理、制度管理、科学管理。
2、加强学校后勤管理和校园环境管理,杜绝食物中毒和流行病的发生,抓好学校绿化、美化、净化工作,对学生寝室、厕所等实行定期消毒,在室内卫生上以干净和干燥为标准,绿化以实用、少花钱为前提,在校园环境上以“树人”,营造良好育人气氛为宗旨,让师生在良好的环境中工作学习。
3、对学生食堂的管理和学生饮食、饮水安全,设施安全是后勤工作的重中之重,总务处随时检查并督促食堂搞好环境卫生、炊具消毒,随时检查设施是否存在安全隐患。
九、加强民主治校,完善校务公开。
教师是学校的主人,学校的兴旺与否,取绝于内部团结形成的凝聚力。我们要继续做好民主治校,校务公开的工作。
1、开好一年一度的教代会,共商学校发展大计,完善各种规章制度。
2、多渠道广泛收集教师、家长、社会对学校工作的意见和建议,增强决策的民主性和准确度。
存在的问题及改进措施:
1、学校信息技术装备水平偏低,严重影响着学校信息技术教学工作。今后,我校将采取积极有效措施,千方百计,通过多种渠道多方筹措资金,搞好学校信息技术装备工作。
2、一些教师自主学习积极性不高,科研意识不浓,远程教育资源的应用落实不够,在创新教育研究方面有畏难情绪。今后学校要抓好教师的学习,提高认识,利用多种途径有效方式,如加强集中学习、自学和外出学习的机会和时间,努力提高教师创新教育理论水平和研究能力。
3、学校的课题研究刚起步,教研活动还仅仅停留在常规的以听评课为主要形式的校本教研活动上,无校级以上的研究课题。
成绩已成历史,今后尚须努力。本学年里,我校以“完善制度”为保证,以“加强课改”为突破,以“远程规划、持续经营”为导向,以“学校、教师、学生的共同成长”为目标,进行了许多清醒务实的改革,在实践与探索中,各项工作开始有了可喜的进展。当然,也受到学校办学条件和教师资源等方面的制约,学校工作未能有更大的突破。但我们相信,有上级教育主管部门的直接领导,有广大家长及社会上关心教育的有识之士的大力支持,我们有信心、有能力排除干扰,克服困难,把学校的各项工作做好,学校一定能更好的发展。
2009年7月