五一抽奖活动实施细则

第一篇：五一抽奖活动实施细则

五·一抽奖活动实施细则

抽奖时间：2009年5月1日11：00 活动地点：2008鞋城门前

参与人群：鞋城会员 09年消费者

奖项设置：一等奖1名：彩色电视机；二等奖4名：品牌电磁炉：三等奖8名：高级蚕丝被；四等奖50名：精美太阳伞；纪念奖：实用小礼品（未抽中1—4等奖者均可获得纪念奖）。.一、短信息通知

1、发送时间：4月29日14：00

2、接收人群：鞋城会员；有联系方式的09年消费者。

3、信息内容：2008鞋城4月25日—5月3日全场8.5折，购鞋送惊喜！同时2008鞋城会员及09年消费者持凭证可参加5·1万元现场抽奖活动，100%中奖！准时参加，过期无效！抽奖时间：5月1日11：00 地点：2008鞋城

发信人：2008鞋城

二、电视台字幕

1、播放时间：4月24日—5月1日

2、内容：2008鞋城4月25日—5月3日全场8.5折，购鞋送惊喜！同时鞋城会员及09年消费者持凭证可参加5·1万元现场抽奖活动，100%中奖！准时参加，过期无效。时间：5月1日11：00 地点：2008鞋城

三、电子屏（同江店）

1、投放时间：4月18日—5月3日

2、内容：① 5·1万元抽奖，全场8.5折！

② 附加每日天气预报，增强路人关注度，格式：今日天气：晴/雨/雪，温度：1℃—11℃（每日及时查询更新）

四、卖场布景

4月24日下班前完成“全场8.5折”、“5·1劳动节”节日气氛布景。4月25日是五一节前最后一个周末，赶在周末前将卖场布置完毕。

五、5月1日抽奖活动安排 1、08：00—11：00 持凭证兑换抽奖序号，室外音响八点钟开始播放节日音乐； 2、08：00—09：30 架彩虹门，搭建舞台； 3、09：30—10：30 播放时尚音乐（如歌颂劳动人民的经典老歌等，不要流俗，要有创意），烘托气氛，吸引注意力； 4、10：40—11：00 奖品全部摆出，专业主持人上台，介绍抽奖活动细则，2008鞋城理念，优势等，积聚观众； 5、11：00—12：00 奖箱搬出，1、2、3等奖的奖券当众放入奖箱中，以示公正。抽奖活动准时开始，按序号有序上台抽奖，全过程由主持人把握。

六、领号及抽奖细则：

1、序号领取：5月1日8：00—11：00，①凡09年在鞋城购物者，凭当日信用卡到指定服务台领取抽奖序号，一卡领取一号，工作人员查验购买日期并盖章标记。②鞋城会员持会员卡到指定服务台领取抽奖序号，一卡领取一号，工作人员记录会员卡号，以免重复领号，信用卡与会员卡无替代效果。暂定0001—1000号，届时持序号抽奖。

2、抽奖细则：11：00准时开始，将1、2、3等奖奖券当众放入奖箱中。消费者持号在主持人和工作人员的引导下，有序到奖箱前抽奖（抽奖过程中，主持人可想些互动节目以营造氛围，以免抽奖过程中冷场）。获奖者按抽取奖券上标明的奖项，到指定兑奖区出示序号和奖券兑领奖品，工作人员将序号与奖券收回。当抽出1、2、3、等奖时，主持人重点采访获奖者，增强活动互动性。备注：

1、各鞋城提前联系当地城管等相关管理部门，确定当日活动是否受到行政管制；

2、提前联系礼仪公司。1名主持人即可，确定人员，舞台，音响等费用；

3、若5月1日上午遇恶劣天气，抽奖活动现场移至室内卖场举行。取消舞台搭建，视天气状况确定彩虹门是否架设。对于有可能取消舞台，音响等设备事宜，需事先与礼仪公司协商，以方便礼仪公司精确核算费用。

第二篇：五一抽奖活动方案

2012五一抽奖活动方案

一、抽奖时间：2012年5月10日晚上8点

二、抽奖现场：xx购物广场正门广场

xx购物中心正门广场

三、现场设施设备、物料：

1、舞台（采购）

2、舞台背景（企划）

3、灯光音响设备一套（采购）

4、兑奖登记台（营运）

5、一二三等奖KT版奖牌（企划）

6、20份礼品（营运）

四、奖项、奖品：

一等奖1名，奖送名牌豪华冰箱1台（注：价值2800元）二等奖2名，各奖名牌手提电脑1台（注：价值1800元）三等奖3名，各奖名牌电动单车1台（注：价值1500元）四等奖20名，各奖名牌电饭煲1台（注：价值150元）五等奖50名，各奖热卖商品1份（注：价值5元）

五、人员调配：（防损、营运）

1、现场秩序维护：菏泽15人、曹县10人

2、登记发放人员：3人（佩戴绶带）

3、颁奖人员：1名（佩戴绶带）

4、摄影人员：王宇翱、张福荣

5、主持人：1名

6、核查计数人员1名（佩戴绶带）

六、抽奖流程：

1、20：00主持人宣布抽奖活动开始，说明各店正在将奖票从各店

送往现场（时间为30分钟），现场对陆续送来的奖箱开箱、唱票、将奖票集中到大抽奖箱中。

一二三等奖获奖顾客须缴纳20%税金，一公司购买奖品的发票为准（反复陈述）

2、20：30抽奖开始，先抽出五等奖，任一挑选10名现场观众，每人抽出5名中奖者。

3、21：10抽出四等奖，任一挑选5名现场观众，每人抽出4名中

奖者。

4、21：40抽出三等奖，任一挑选1名现场观众，每人抽出3名中

奖者。

5、22：00抽出二等奖，任一挑选1名现场观众，每人抽出2名中

奖者。

6、22：15抽出一等奖，任一挑选1名现场观众，每人抽出1名中

奖者。

七、中奖公告：

1、抽奖现场制作空白中奖公告先挂好，现场填写；

2、连锁店制作0.6米宽、0.8米高写真中奖公告一副，于11日到位，（曹县区域为5月12日到位）。

八、兑奖期限：截止2012年5月25日晚上9：00时

行销企划部

2012年4月18日

第三篇：抽奖活动

提示随机产生四个符号，通过equals比较内容，看是否符合中奖条件。

import java.util.Random;

public class Lotter {

/**

* @param args

*/

//final定义的变量可以看做一个常量，不能被改变； //final定义的方法不能被覆盖； //final定义的类不能被继承。//设置抽奖符号的个数 final static int num=4;public static void main(String[] args){} //利用equals与str的内容比较 public static String DrawLottery(String str){if(str.equals(“★★★★”)){return “恭喜您抽取了本次活动的一等奖！”;//创建Random对象，产生随机数 Random RdNmuber=new Random();//实例化str,表示一个空字符串，占用内存空间 String str=“";for(int i=0;i

}else if(str.equals(”★★★☆“)){

return ”恭喜您抽取了本次活动的二等奖！“;}else if(str.equals(”★★☆☆“)){

return ”恭喜您抽取了本次活动的三等奖！“;

}else if(str.equals(”★☆☆☆“)){

return ”恭喜您抽取了本次活动的四等奖！“;

}else{

return ”谢谢您的参与！“;

}

}

public static String RandomSelection(String s){

if(s.equals(”1“)){

return ”★“;

}else{

return ”☆";

}

}

}

第四篇：安全监理实施细

重庆市园博园巴渝园工程

安 全 监 理 实 施 细 则

重庆联盛建设项目管理有限公司

园博园项目监理部

一、安全监理的依据：

1.《建筑工程安全生产管理条例》； 2.已批准的《监理规划》； 3.施工组织设计。

二、安全监理的具体工作：

1.严格执行《建筑工程安全生产管理条例》，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准；

2.督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制； 3.督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底；

4.审核施工方案及安全技术措施；

5.检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施；

6.监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作；

7.进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现安全隐患的应要求施工单位整改，情况严重的，应责令停工整改并及时报告建设单位；

8.施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理人员应及时向建设行政主管部门报告。

三、施工阶段安全监理的程序

1.审查施工单位的有关安全生产的文件： ⑴《营业执照》； ⑵《施工许可证》； ⑶《安全资质证书》； ⑷《建筑施工安全监督书》；

⑸ 安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等； ⑹ 安全生产责任制及管理体系； ⑺ 安全生产规章制度；

⑻ 特种作业人员的上岗证及管理情况； ⑼ 各工种的安全生产操作规程；

⑽ 主要施工机械、设备的技术性能及安全条件。

2.审核施工单位的安全资质和证明文件（总包单位要统一管理分包单位的安全生产工作）；

3.审查施工单位的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案： ⑴ 审核施工组织设计中安全技术措施的编写、审批： ① 安全技术措施应由施工企业工程技术人员编写；

② 安全技术措施应由施工企业技术、质量、安全、工会、设备等有关部门进行联合会审；

③ 安全技术措施应由具有法人资格的施工企业技术负责人批准； ④ 安全技术措施应由施工企业报建设单位审批认可；

⑤ 安全技术措施变更或修改时，应按原程序由原编制审批人员批准。⑵ 审核施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准： ① 土方工程：

A 地上障碍物的防护措施是否齐全完整； B 地下隐蔽物的保护措施是否齐全完整； C 相临建筑物的保护措施是否齐全完整； D 场区的排水防洪措施是否齐全完整；

E 土方开挖时的施工组织及施工机械的安全生产措施是否齐全完整； F 基坑的边坡的稳定支护措施和计算书是否齐全完整； G 基坑四周的安全防护措施是否齐全完整。② 脚手架：

A 脚手架设计方案（图）是否齐全完整可行； B 脚手架设计验算书是否正确齐全完整； C 脚手架施工方案及验收方案是否齐全完整； D 脚手架使用安全措施是否齐全完整； E 脚手架拆除方案是否齐全完整。③ 模板施工；

A 模板结构设计计算书的荷载取值是否符合工程实际，计算方法是否正确； B 模板设计应包过支撑系统自身及支撑模板的楼、地面承受能力的强度等； C 模板设计图包过结构构件大样及支撑系统体系，连接件等的设计是否安全合理，图纸是否齐全； D 模板设计中安全措施是否周全。④高处作业：

A 临边作业的防护措施是否齐全完整； B 洞口作业的防护措施是否齐全完整； C 悬空作业的安全防护措施是否齐全完整。⑤ 交叉作业：

A 交叉作业时的安全防护措施是否齐全完整； B 安全防护棚的设置是否满足安全要求； C 安全防护棚的搭设方案是否完整齐全。⑥ 临时用电：

A 电源的进线、总配电箱的装设位置和线路走向是否合理； B 负荷计算是否正确完整；

C 选择的导线截面和电气设备的类型规格是否正确； D 电气平面图、接线系统图是否正确完整； E 施工用电是否采用TN-S接零保护系统；

F 是否实行“一机一闸”制，是否满足分级分段漏电保护； G 照明用电措施是否满足安全要求。⑦安全文明管理：

检查现场挂牌制度、封闭管理制度、现场围挡措施、总平面布置、现场宿舍、生活设施、保健急救、垃圾污水、放火、宣传等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

4.审核安全管理体系和安全专业管理人员资格；

5.审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施； 6.审核安全设施和施工机械、设备的安全控制措施； 施工单位应提供安全设施的产地、厂址以及出厂合格证书 7.严格依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理；

8.现场监督与检查，发现安全事故隐患时及时下达监理通知，要求施工单位整改或暂停施工：

① 日常现场跟踪监理，根据工程进展情况，监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和操作规程操作施工，发现安全隐患，及时下达监理通知，责令施工企业整改； ② 对主要结构、关键部位的安全状况，除日常跟踪检查外，视施工情况，必要时可做抽检和检测工作；

③ 每日将安全检查情况记录在《监理日记》；

④ 及时与建设行政主管部门进行沟通，汇报施工现场安全情况，必要时，以书面形式汇报，并作好汇报记录。

9.施工单位拒不整改或者不停止施工，及时向建设单位和建设行政主管部门报告。

四、如遇到下列情况，监理人员要直接下达暂停施工令，并及时向项目总监和建设单位汇报：

1.施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时；

2.对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时； 3.安全措施未经自检而擅自使用时； 4.擅自变更设计图纸进行施工时； 5.使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时； 6.未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时； 7.出现安全事故时。

2010年12月1日

第五篇：幸运大抽奖对外活动细及部门分工

常州万达广场开业系列活动

一、幸运大抽奖抽奖细则

1、活动时间：12.10-12.18（全天候营业时间，营运部定）

2、活动地点：室外北广场

3、参与对象：万达广场所有商户

4、活动内容：活动期间，顾客在万达广场当日消费单张收银小票满88元抽奖1次，满188元抽奖2次，388元抽奖3次，以此类推，100%中奖。

5、奖项设置：12.10-12.18共设

特等奖：iphone410只

一等奖 时尚数码相机30只

二等奖 万千购物卡200张

三等奖：万达定制围巾1000条

四等奖 电影票2张/份2000份

幸运奖 面包新语现金券7800份

或大玩家游戏币兑换券（兑换5枚/份）88300份

6、抽奖形式：电脑随机抽奖

7、活动细则

（1）凭收银小票领取中奖礼品，当日领取，隔日作废。

（2）小票张数不累计，单张小票限抽5次。

（3）在大歌星KTV、大玩家超乐场、万达国际影城晚21:30-00:00消费的顾客，可于次日

10:00-21:30期间参与抽奖活动，逾期无效。

（4）由消费者直接点住鼠标左键到停算一次，中奖判断以电脑屏幕显示为准。

（5）礼品概不退换、折现。

（6）如遇特殊情况奖品断档，则有权更换同等价值的奖品。

（7）按相关法律依据，牵涉到的奖品个所税由中奖者自理。

（8）如所购货品退货，中奖人必须原物返还奖品或者返还与奖品同等金额的现金。

（9）为允公正，内部员工概不参与。（待定）

（10）在法律允许范围内，常州万达商管公司保留最终解释权。（待定）

部门分工：

企划部：

1、活动细则的拟定（11.25）

2、现场点位制定（12.803、活动背景板（含3个促销内容）制作搭建（12.8）

4、电脑抽奖的中奖凭证（特等奖至四等奖）的设计、印刷（12.4）

5、开业9天商户领用的凭证设计、印刷（12.3）

6、配合营运部培训工作人员（12.5）

行政部：

1、现场所需有效电脑的采购或借调（7台）（12.7）

2、各奖项礼品的采购入库（12.3）

3、电脑抽奖区的工作人员的招募、培训、排班（每班40名）；

另安排：10名专门负责礼品的补给；给到营运对接人5名机动人员，给到企划对接人5名机动人员。（总计招募大学生60名）

12.7-12.9，外场发放DM20万份的大学生另外招募50人。（12.3）

4、现场工作人员饮水就餐

5、工作人员所需要的小物件准备：水笔自备20支，印章、印泥的领用

（向财务领用“已兑奖”10个，红色印泥15盒）（12.6）

6、现场工作人员的红马甲的采购（件）（12.3）

7、现场发奖领奖处的红色桌布采购及准备（12.3）

8、现场工作人员的排班及联系方式的统计，形成排班表（12.6）

财务部：

1、特等奖至二等奖的奖品登记表的设计、打印（12.6）、发放

2、保存领奖凭证，登记好奖品登记表

3、监督现场工作人员奖品发放情况，有问题与相关商铺及主力店衔接

4、跟进现场的中奖情况

5、每晚奖品的清点统计（活动当日）

6、刻章及印泥的准备：刻长方形“已兑奖1”至“10”字样10个，红

色印泥40盒；刻圆形“奖1”至“3”字样3个，蓝色印泥40盒；

刻长方形“幸运奖1”至“5”字样5个（12.4）

营运部：

1、培训抽奖及发奖人员、主力店、商户（12.7）

2、根据现场情况及时跟进奖品补给（10人）

3、统计活动结果（活动后）

4、预先提供各主力店及步行街商户购买票据的票样（12.4）

5、保证抽奖凭证所有步行街商户的统一购买，必须开业9天的量

（12.7）

6、和物管部的全程对接

7、现场人员、物料、照明、用电、安全的管控，监管工作人员不能

擅离岗位

8、叉车准备（2部），仓板准备（20块）（12.8）

物管部：

1、制定安保方案、现场秩序的维护、奖品的看管（12.5完成最终安

保方案）

2、安保人员的配备：抽奖区安保50人，赠礼区安保10人（总计60

人）（12.5安排好）

3、负责现场奖品的运输、桌凳的运输摆放，叉车的使用，仓板的摆

放（12.8）

3、保证用电的电量，现场电箱的配备，电源的预留及线路的排放，照明用灯的安装（含堆放礼品的商铺的照明），保证亮度。杜绝断电、漏电现象，维持现场照明及电脑的正常运作，保障用电安全。（12.7）

4、铁马（70个）的准备及摆放（12.9）

信息部：

1、抽奖处电脑的安装调试，保证抽奖的正常运作（12.9）

2、根据企划部抽奖要求使得奖品配比合理，保证不出异常（活动期

间）

二、2万份好礼 万达来就送活动细则

1、活动时间：12.10-12.112、活动地点：室外北广场赠礼区

3、参与对象：所有在场的顾客均有参与资格

4、活动内容：活动期间，凭DM单页来就送精美礼品一份

5、赠礼限制：每天限10000份；每人限领1份；先到先得，赠完即止；恶意哄抢者取消领取资格。

6、其他：（1）为允公正，内部员工概不参与。（待定）

（2）在法律允许范围内，常州万达商管公司保留最终解释权。（待定）

部门分工：

因来就送的活动区域和抽奖区一体，行政的责任（安排发奖工作人员9名，排班、礼品入库等）；营运的责任（现场监控等）；财务的责任（奖品发放监管及盘点等）；物管（提供安保20名、物料摆放、安全、铁马保证等）的责任参照抽奖要求的部门分工

三、1200份大礼包满额轻松抢活动细则

1、活动时间：12.10-12.112、活动地点：室外北广场抽奖区

3、参与对象：所有在室内步行街（除却万千百货、万达影城、大歌星KTV、大玩家超乐场、国美电器、沃尔玛超市、马莎百货、ZARA、万达喜来登酒店）消费单张小票满388元的顾客均有参与资格。

4、活动内容：在室内步行街当日消费单张小票满388元，凭消费凭证即可获赠悦享大礼包一份，价值638元（内含电影票2张、50元游戏币、大歌星大礼包）

5、赠礼限制：每天限600份；每人限领1份；先到先得，送完即止；当日消费当日领取，隔日作废。

6、其他：（1）为允公正，内部员工概不参与。（待定）

（2）在法律允许范围内，常州万达商管公司保留最终解释权。（待定）

部门分工：

因满388元送的活动区域和抽奖区一体，行政的责任（安排发奖工作人员名，排班、礼品入库等）；营运的责任（现场监控等）；财务的责任（奖品发放监管及盘点等）；物管（提供安保名、运输、物料摆放、安全、铁马保证等）的责任参照抽奖要求的部门分工