第一篇:舞蹈培训市场方案
一、市场分析
舞蹈培训也是一种产品,舞蹈培训学校售卖的是舞蹈技能,舞蹈技能是舞蹈培训学校的专有产品,作为舞蹈培训学校的专有产品的舞蹈技能,在各所舞蹈培训学校中是“同规格、同价值” 的,产品的售卖力与市场活力取决于宣传角度和宣传手法;取决于品牌与价值定位;取决于市场细分与市场独占力。归根结底,取决于对市场的分辨力、判断力、把握力、信息捕捉力、决策力,亦取决于宣传策划人员的策划能力和宣传手法、时机、新闻能力的掌控力。培训中心的学员主要以少儿、青少年为主,青少年接受事物的兴趣具有极大的随机性与变异性,同时也具有引导性,从产品特色方面来说,青少年是一个消费主体,也是一个极大的消费群体,青少年是从不为消费力发愁的,发愁的是该去消费谁的产品。也即是产品的品牌区别与价值区别。
产品是相同也不相同的,相同的是各所培训学校售卖的都是一样的产品(舞种、培训模式、教学方法大致相同),不相同的是产品的特色(教师的等级、教学环境硬件设施、教学的历史成绩、品牌价值、名人效应),提炼出产品的特色作为宣传主体,是达成宣传效果的手法。
但是,在培训市场中,产品的特色并不具有独特性,不具有独特性的产品很难与其它产品(培训学校)拉开等级距离,对于受众不能产生价值区别。这就要求对产品赋予一种个性,让它演绎一种动人的故事,让故事去彰显一种卓尔不群的特色,让故事去张扬产品的卓尔不群,而不是用视频、文字等广告去强制灌输的产品的好处,这就是“垂眉含情、掩唇藏羞” 的神秘力量所起到的慑心效果。
个性亦是青少年的特色,是青少年对生活的追求和对自身的张扬,对产品赋予一种个性之前必须认真分析自己的产品,精深研究其价值所在,找准其市场地位,公正确立现有市场地位与目标市场地位的差距距离,分析造成这种距离的原因,研究压缩距离、提升地位的策略,然后针对产品消费者的个性特色,和产品本身的特色、改变产品形象的可行性、效益性、利润性等综合因素,来确立产品的个性,这个个性必须具有不可飘移、不可借用、不可模仿的专有性和独占性。
产品个性必须是目标受众喜爱的、并且代表着他自己的思想、欲望和想要张扬而又无法张扬的行为,亦即是让产品成为目标受众的行为代言人。
产品个性确立之后,赋予产品一种故事的灵魂,让产品自己去说服受众接受并且喜爱,滋生拥有的自豪并且产生分享的喜悦。
舞蹈培训这个产品的特色在于舞蹈的旋律和舞者的风釆,使用这个产品的快乐在于对大赛的奖牌及奖牌等级的期待,因此舞蹈培训这个产品的个性在于教师的教学特色;在于升华舞蹈的旋律,炫彩舞者的风釆的能力,舞蹈的旋律和舞者的风釆就是故事的灵魂,这个故事以教师的教学特色、技术等级、学校品牌为媒,让消费者的消费感觉去传说。
二、目标群众生活环境分析
舞蹈培训中心的产品目标消费群体为青少年,青少年的休闲时间受到学业时间的限制,接受宣传信息的时间集中在晚间和周未,而晚间的信息传播途径有极大的局限性,传播信息的有效时间集中在周未,但常规的报纸、电视、广播、公交车播报等媒体形式,不仅费用高昂,而且也不太适用。
学校是青少年的生活主体,书店、音响店、校园商店、饮食摊点、夜市、商超、娱乐场所是青少年的出没之地,出没时间也集中在晚间和周未。
传播信息的间接到达率为青少年的家长,在青少年时代,对青少年最有影响力的也是家长,针对家长的信息传播可以在任何时间使用任何媒体,但传播的信息必须功于引动目标受众的兴趣,并且必须考虑费用问题。
三、受众接受宣传信息的时间问题
由于目标受众的生活特定性,传播信息的时间必须尊从受众接受信息的便利,并依时间的规律性与特殊性选择信息传播媒体,并考虑信息的到达途径。
对于目标受众的家长的信息传播,首先必须考虑信息受众的阅读兴趣点,并能激发其传达给产品目标受众。其次必须考虑降低传播费用的问题。这就要求所要传播的信息具有一种穿透力,传播信息的载体具有强大的到达率。
四、媒体效果分析
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第二篇:舞蹈培训合作方案
模特赛事活动合作协议
甲方:
地址:
联系人:
网址:(以下简称甲方)邮编: 电话: 电子邮箱:
乙方:亮雅广告策划有限公司(以下简称乙方)
地址:
联系人:
网址:
甲、乙双方经友好协商,就共同开展每年2届的选美赛事之天津分赛区活动达成如下协议:
邮编: 电话: 电子邮箱:
一、合作内容:
甲乙双方利用各自资源优势,共同开展合作。协议有效期限年,双方合作每年2届选美赛事,合计届选美赛事。
二、甲乙双方的权利和义务:
乙方承办的选美赛事,每年2届,每届赛事给甲方提供如下回报:
1.提供10名优秀选手担当甲方的模特,甲方可以进行拍摄并免费使用其相片做形象宣传
(1年内)
2.选择一名选手成为本企业形象代言人.可以使用其名义、相片做形象宣传.3.选拔的形象代言人,义务出席3天企业的庆典、商业活动.4.决赛所有选手在赞助单位拍照、外景拍摄等,赞助商单位使用此照片进行形象宣传。
5.大赛将提供网络支持,在点点中国天津门户网站首页大赛横幅标注甲方为大赛指定形体塑造机构。乙方可为甲方提供网站显著位置的广告。
6.享有此次选美赛事天津赛区指定形体塑造机构的权利。
7.乙方所有网站,空间,博客体现甲方LOGO并可以链接
8.甲方可成为大赛指定形体塑造机构并有权利在店内悬挂有“大赛指定形体塑造机构”字样。
9,乙方所有媒体将以不同形式展示甲方信息
乙方承办的选美赛事,每年2届,每届赛事甲方履行的义务:
1、甲方向乙方提供每期赛事至少12课时的瘦身塑形方面知识的课程。
2、甲方向乙方赞助5万元消费代金券(次卡,月卡,季卡,年卡)
3.甲方义务配合乙方相关赛事宣传。
三、运营期限:
双方共同运营期限自年月日-年月日止。本协议自双方签字盖章之日起生效。协议期间,双方就活动合作的其他事宜进行会商。
四、商业秘密及知识产权:
1.甲乙双方应对其通过工作接触或通过其他渠道得知的有关对方的信息、资料以及本协议的具体内
容、商业秘密严格保密,未经对方事先书面同意,不得向第三方披露;
2.除本协议规定之工作所需外,未经对方事先同意,不得擅自使用、复制对方的商标、标志、商业
信息、技术及其他资料,一经发现,立即终止本协议;
3.任何一方将本协议项下的权利和义务全部或者部分转让给第三者,应当取得另一方的书面同意。
五、违约责任
1.任何一方未履行本协议项下的任何一项条款均被视为违约。在此情形下,甲乙双方可就此问题进
行协商,协商不成的,按本协议争议条款解决。
2.甲乙双方任何一方违反本协议约定时,另一方均有权向其提出口头或书面交涉,并有权依照本协
议的相关条款追究违约方的违约责任,或依照法律的规定追究其侵权责任。
六、免责条款
因不可抗力导致甲乙双方或一方不能履行或不能完全履行本协议项下有关义务时,双方相互不承担违约责任。但遇有不可抗力的一方或双方应于不可抗力发生后15日内将情况告知对方,并提供有关部门的证明。在不可抗力影响消除后的合理时间内,一方或双方应当继续履行协议。不可抗力事件包括严重自然灾害、政府行为的事件。
七、争议的解决
因解释、执行本协议所发生的和本协议有关的一切争议,双方应首先友好协商解决。如果经协商不能达成协议,则双方同意将争议提交石家庄仲裁委员会进行仲裁。
仲裁裁决是终局的,对双方均有约束力。除正在仲裁的争议事项外,双方应继续行使其本协议项下的其余权利,并履行其本协议项下的其它义务。
八、其他约定
1.未经甲乙双方书面确认,任何一方不得自行变更或修改本协议;如有联系人变更,应当在一周内
书面通知对方;
2.本协议一式贰份,双方各执壹份,每份协议具有同等的法律效力;
3.本协议如有未尽事宜,双方可以协商另行订立补充协议,补充协议与本协议有不一致之处,以补
充协议为准。
4.本协议所有附件作为协议不可分割的组成部分,与协议正文具有同等法律效力。
甲方:
签字:(盖章)
日期:
乙方:签字:(盖章)日期: 3
第三篇:1舞蹈培训策划方案
舞蹈培训机构运营方案
【背景】:
近年,随着人们物质生活的不断改善,更多的家长开始注重孩子们的兴趣培养。随着时间的沉淀,家长认识到了课外培训的真正作用是带给孩子快乐、幸福的童年,并学会与人交际,培养孩子的团队意识和协作能力,而不只是仅仅限于之前的那种竞争关系,单独的教育和个人能力的提升。
在物质文明比较发达的西方国家,舞蹈或者音乐、绘画,早已经成了每一个孩子必须要掌握的基本技能之一。
综上所述,现在以至于今后很长一段时间,全国上下针对孩子们的特长培训行业都会有很大的发展提升空间。
【目的】:
1、通过不懈的努力和对培训市场的认知、掌握,努力打造第一品牌的舞蹈培训机构,引导和规范整个舞蹈培训行业;
2、通过认真、负责的办校精神,真正的帮助渴望成长、进步的孩子和家长,让进入本机构的孩子真正的感受到舞蹈和舞蹈的乐趣;
3、通过组织和参与市级和省级的各类比赛,使得学习的孩子们能通过舞蹈在更多人面前展示风采。
【SWOT分析】:
优势:
1、信息资源:可以直接和各类考级总部建立最直接的关系,掌握第一手的信息和咨询,更好的和省市接轨,建立良好的合作;
2、优秀的教师:在选择老师方面,不仅仅是中心自己的选择也是学生和家长一种考级组织的选择,在老师方面要搭配合理,既有专家的支撑也有大部分刚出校门以求上进的舞蹈小老师的努力;
3、专家优势:和各个考级中心建立良好的关系,从而使更多的专家、大师能够来到中心,为中心的同学们和老师们进行指导和交流。
4、严格规程:秉承其他培训机构的规程经验,以严谨的体系和优秀的服务取胜。优秀的服务更是成功必然条件。
5、环境舒适:教学环境不一定要多么的豪华但是一定是舒适的,干净的,有生机的,所有孩子们都非常喜欢。区域划分明显,有显著的功能性。基础设备完善,进入中心之后,家长和孩子都会投其所好的选择自己喜欢的,总之,不会让家长或者学生走进一个看似堂皇却很无聊的场所;
很多家长在选择舞蹈培训中心的时候都会有自己的想法和目的。但是不超出几个重要的因素,而这些因素也正是一个培训中心所需要最注重和改进的。中心要把这些因素放在工作的首位,也要把这些因素真正的发展成为我们的优势,从而因为客户良好的口碑来打败其他竞争对手:知名的专家、优秀的教师、勤劳的员工、舒适的环境、热情的服务、丰富的活动、严格的规程。
劣势: 中心的成立和发展是一个全新的体系。在目前市场竞争这么残酷的环境之下,必然会遇到很多的压力。新的中心成立,毕竟是要从新做起,市场份额,知名度也就是中心最大的劣势。
所以前期的工作要从知名度和市场的占有率来着手,用中心的优势循序渐进的弥补“新”给我们带来的劣势。
机会:
目前全国上下正在全力的加大素质教育的投入,在很多地方,已经把素质教育放在了很重要的位置之上。早在几年之前就已经有很多学校对艺术特长进行了择生的限制。而教育部也在全力的加大素质教育的进行。面对校园内部那些不规范,不正确,大锅烩的教育方法,很多家长已经提出了异议。更多的家长选择让自己的孩子在校外进行学习和研究。
校外教育机构也没有一个真正做强做大的,绝大部分的校外舞蹈培训机构看中的也只是眼前的利益。
所以,中心把目标定在这个标准之上,在不断的努力过程中一定会有更大的机会。
威胁:
由于目前的体制问题,办学非常的简单,所以鱼目混杂的有很多的培训机构的出现。另外,还有一些机构已经办学很多年了,有很好的口碑和群众基础。这些机构有些是通过价格,有些是通过长期的坚持,已经把市场瓜分的差不多了,所以这是对中心最大的威胁。【管理组织架构】:
总经理
行政经理
办公室
1、总经理(一人):
1)负责整体领导工作,审定整体工作计划并对工作进行宏观指导和监督; 2)协调工作运营过程中的重大问题;
3)提请聘任或者解聘培训中心行政经理、财务负责人。
2、行政经理(一人):
1)主持培训中心经营管理工作,组织实施议会决议; 2)组织实培训中心会经营计划和项目方案; 3)拟订培训中心内部管理机构设置方案; 4)拟订培训中心的基本管理制度; 5)制定培训中心的具体规章。
3、办公室(两人):
教务部 企划部 会员部
1)行政人员
① 负责办公室日常办公制度维护、管理; ② 负责办公室各部门办公后勤保障工作; ③ 负责对全体办公人员(各部门)进行日常考勤;
④ 在中心未建立人力资源部门之前,建立初步的人事管理制度,并履行人事管理职责;
⑤ 处理中心对外接待工作;
⑥ 组织中心内部各项定期和不定期集体活动; ⑦ 协助总经理、行政经理处理行政外部事务; ⑧ 按照中心行政管理制度处理其他相关事务; 2)财务人员
① 整理各项费用并进行归集,做好经济行为记账凭证,对费用进行核算,统计各项费用指标;
② 接收原材料入库单、销售发票,核算、审核付款清单和各种应付账款,审核各项记录;审核各业务部门转交的发票及单据;登账,记账;
③ 核算各分支机构与中心的应收账款和记录;凭发票登记,记账;定期与业务人员核对销售明细及监督汇款。
④ 保管单据(支票、支票报销单、支票申请单、收据等)、财务专用章及现金;填写现金支票、转账支票及汇款凭证;办理汇款、取现和支票转账手续;每日对库存现金进行盘点与结算;开立还款收据、交款收据及客户回款收据;初步审核现金报销单据的合法性和真实性,办理现金报销手续。
4、教务部(一人):
负责从事舞蹈艺术教育门类和项目的研究、开发与整理,负责课程的设计与编创,负责教学大纲、测试大纲的制定,完成基础教学工作。
5、企划部(一至两人):
① 负责中心企划工作的全面掌控:包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体活动计划的审定,完成中心推广的整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划与设计,配合完成日常推广宣传工作;
② 完成所有识别系统的整合与策划设计,内部大型活动的组织策划; ③ 负责品牌推广、企划工作,建立和发展企业文化、产品文化、市场文化和管理文化;
④ 负责制定和完善各种的整体营销策划和具体实施方案,负责完成策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等;
⑤ 健全部门企划工作的各项业务流程,并做好业务分工与日常监督落实; ⑥ 负责舞委会网站的日常维护、更新。
6、会员部(一至三人):
① 管理、发展单位会员、教师会员以及家庭会员,并协作企划部就会员活动做出执行。
② 负责会员服务体系的建立,会员组织体系的品牌化,会员单位运营管理、开发媒体发布渠道,组织、策划媒体活动; 关于国内比较认可的舞蹈教育系统:
1、中华民族民间舞蹈考级——提升兴趣、轻松学习、寓教于乐、打好基础
中华民族民间舞考级是中华人民共和国文化部中国艺术职业教育学会组织开设的舞蹈考级。是目前国内唯一的中华民族民间舞等级考试测评机构。
中华民族民间舞等级考试教材由北京舞蹈学院著名舞蹈教育家潘志涛教授主编,以“愉悦教育和素质教育科学统一”为出发点,以 “推动中华民族民间舞蹈的发展、普及和满足青少年对中华民族民间舞蹈学习和表演的需求”为宗旨,使参与者在快乐的舞蹈学习中训练体形、培养气质,建立自信,并提高艺术素质,通过对各地区、各民族的舞蹈、音乐及风俗文化的了解,感受并传承博大精深、丰富多彩的中华民族舞蹈文化。
全国范围内(含港澳台及海外地区)学员经学习“中华民族民间舞蹈等级考试”教程并通过考试评定者,颁发由文化部认证、编号、管理,由中国艺术职业教育学会考级委员会签发的“中华民族民间舞蹈等级考试证书”,并录入文化部社会艺术考级中心数据库备案。
2、中国舞考级——专业提升、明确目的
中国舞蹈等级考试是北京舞蹈学院专门针对青少年素质教育方针及政策开辟出的一条适合中国未来少儿舞蹈教学方向的一类考试项目。中国舞蹈等级考试的将很多老师对舞蹈教育的弊病进行规范和解决。它的作用不仅仅在于能够帮助教师很好的教学,还可以激发学生的兴趣。
3、爵士舞等级考试——时尚、新颖、快乐、靓丽
中国文化部批准成立的中国艺术职业教育学会爵士舞及踢踏舞考级中心《爵士舞等级考试教材》是中国青少年舞蹈多元化发展的一套崭新且有长期生命力的教材,是中国文化部批准的、中国艺术职业教育学会面向全国推荐的青少年爵士舞分级考试教材。
教材具有科学性、系统性、训练性、娱乐性、表演性、创造性和时代感等特点,特别是注重情趣性,主要包括地面热身、节奏练习、元素动作的综合练习、技巧练习、舞步练习、表演作品等内容,通过学习,可以使学生身体的各个关节、韧带、肌肉等得到不同程度的锻炼,在科学、系统的训练体系中促进学生的生长发育,提高学生身体的协调性和灵活性。课程选择:
中华民族民间舞蹈等级考试 中国舞考级 中国爵士舞考级 主持人表演考级 少儿模特培训 奥尔夫教学 团体培训
面对人群:学校活动、单位活动或者公司年会舞蹈排练。
【推广方法】:
常规活动:
一、店内
1、常规汇报演出:分月度、季度、半年和的汇报演出,根据每次演出的规模大小而选择场地。最好可以和学校合作,进行半年或者的汇演。一方面是给小朋友提供一个展示自我的平台,另一方面可以直接面向招生;
2、体验课:中心开设的所有课程均可以进行体验课,包括各类舞蹈考级、表演课、朗读课、奥尔夫。进行传单的宣传;
3、优秀学员和教员的展演活动
二、店外 以合作演出为主,大力发展各类的社区活动和校内活动
1、电视台合作演出:最直接、受众最大,如果有可能的话可以和电视台谈合作,参加电视台儿童节目和综艺节目的录制,这是最受家长关注的。
2、社区合作:直接面对受众,可以自主的进行有目的有规模的推广。
3、大型活动合作
4、节会合作 特别活动:
一、店内
1、不定期大师班:邀请专家进行大师班的讲座培训,通过名人效应来吸引更多人的关注;
2、节日会:在每一传统的节日进行节会,可以是店内的也可以是店外的,但是不一定是舞蹈的,主要是为了让大家交流感情,让中心像一个大家庭,感受到在这里学习的轻松和惬意;
3、公益活动:面对孤儿院、敬老院的演出和募捐活动;
4、特别教师节目展演:定期邀请省内专家级别的舞蹈老师,在中心内进行展演的表演,就像集会一样有规律的进行,可以称之为“舞集”;
二、店外:
1、特别主题旅游活动;
2、夏令营、冬令营。
第四篇:教师舞蹈技能培训方案
教师舞蹈技能培训方案
依据本园课题,为使教师能够扎实地掌握和运用形体与舞蹈这些专业技能,提高课堂教学的有效性,促进幼儿园教师的专业化发展和学生的全面发展,特制定教师舞蹈技能培训计划。
一、培训目标:
1、来培养女性优雅的动作、塑造身材、提升教师自身的气质。
2、通过对舞步的速度、重心、节奏、行走方向、步伐大小等不同的变化,以及动作的分解为教师对舞蹈的创编积累素材。
3、通过幼儿的歌曲把动作编排进去,以歌伴舞的形式,边唱边跳来提高教师日后创编简单儿童舞蹈的能力。
4、使老师掌握几个民族民间舞的基本风格、基本舞步、舞姿的造型、动作基本韵律的特点,扩大好丰富老师的舞蹈眼界好知识,广泛积累舞蹈素材,以便不断提高教师自身鉴赏舞蹈、表演舞蹈的能力。
5、通过系统的学习幼儿舞蹈内容课程培训,来提高教师对幼儿舞蹈内容的教授和学习。
二、培训内容:
1.形体的训练:芭蕾手位、站位、脚位及头部、肩部、胸部的练习。
2.基本动作:走步、小碎步、前踢步、小跳步、拖步、娃娃步、后踢步、十字步等。
3.基本动作组合:自编自舞。
4.民族舞蹈基本动作:儿童民族舞蹈(织布舞、挤奶舞、采茶舞等)。
5.舞蹈课程的安排:幼儿手位、脚位、坐姿、站姿等。
6.幼儿腰部训练:跪下腰、站下腰、下腰抓脚的练习要领
7.幼儿地面踢腿:单腿吸腿大踢腿、直膝的踢腿、站姿上的搬旁腿。
三、培训形式:以专业技能的学习和训练为主,新课传授、自我练习与检查指导相结合。
四、培训时间:每月二次
五、培训参与人:本园全体教师
第五篇:舞蹈培训策划方案范文
苍南县三美培训学校
舞蹈班办学方案
背景:
近年,随着人们物质生活的不断改善,更多的家长开始注重孩子们的兴趣培养。随着时间的沉淀,家长认识到了课外培训的真正作用是带给孩子快乐、幸福的童年,并学会与人交际,培养还孩子的团队意识和协作能力,而不只是仅仅限于之前的那种竞争关系,单独的教育和个人能力的提升。
目前,国家也在政策上面加大力度,国家和教育部也逐步将素质教育进行了改善和进一步的执行,很多学校对学生的选择也有了一定的素质限制。目前在北京的一些优秀学校,已经开始要求其学生在入校时必须要有一定的特长和兴趣爱好。
在物质文明比较发达的西方国家,舞蹈或者音乐、绘画,早已经成了每一个孩子必须要掌握的基本技能之一。
综上所述,现在以至于今后很长一段时间,全国上下针对孩子们的特长培训行业都会有很大的发展提升空间。
目的:
1、通过不懈的努力和对培训市场的认知、掌握,努力打造三美品牌的舞蹈培训;
2、通过认真、负责的办校精神,真正的帮助渴望成长、进步的孩子和家长,让进入本机构的孩子真正的感受到舞蹈和舞蹈的乐趣;
3、通过组织和参与县级和省级的各类比赛,使得学习的孩子们能通过舞蹈在更多人面前展示风采。
SWOT分析:
优势:
1、信息资源:可以直接和各类考级总部建立最直接的关系,掌握第一手的信息和咨询,更好的和全国其他省市接轨,建立良好的合作;
2、优秀的教师:在选择老师方面,不仅仅是中心自己的选择也是学生和家长一种考级组织的选择,在老师方面要搭配合理,既有本省专家的支撑也有大部分刚出校门以求上进的舞蹈小老师的努力;
3、专家优势:和各个考级中心建立良好的关系,从而使我市更多的专家、大师能够来到本校,为本校的同学们和老师们进行指导和交流。
4、严格规程:以严谨的体系和优秀的服务取胜。优秀的服务更是成功必然条件。
5、环境舒适:教学环境不一定要多么的豪华但是一定是舒适的,干净的,有生机的,所有孩子们都非常喜欢。区域划分明显,有显著的功能性。基础设备完善,进入中心之后,家长和孩子都会投其所好的选择自己喜欢的,总之,不会让家长或者学生走进一个看似堂皇却很无聊的场所;
很多家长在选择舞蹈培训中心的时候都会有自己的想法和目的。但是不超出几个重要的因素,而这些因素也正是一个培训中心所需要最注重和改进的。中心要把这些因素放在工作的首位,也要把这些因素真正的发展成为我们的优势,从而因为客户良好的口碑来打败其他竞争对手:知名的专家、优秀的教师、勤劳的员工、舒适的环境、热情的服务、丰富的活动、严格的规程。
劣势:
本校的成立和发展是一个全新的体系。在目前市场竞争这么残酷的环境之下,必然会遇到很多的压力。新的培训机构,毕竟是要从新做起,市场份额,知名度也就是本校最大的劣势。
所以前期的工作要从知名度和市场的占有率来着手,用本培训部的优势循序渐进的弥补“新”给我们带来的劣势。
机会:
目前全国上下正在全力的加大素质教育的投入,在很多地方,已经把素质教育放在了很重要的位置之上。在北京,早在几年之前就已经有很多学校对艺术特长进行了择生的限制。而教育部也在全力的加大素质教育的进行。面对校园内部那些不规范,不正确,大锅烩的教育方法,很多家长已经提出了异议。更多的家长选择让自己的孩子在校外进行学习和研究。
威胁:
由于目前的体制问题,办学非常的简单,所以鱼目混杂的有很多的培训机构的出现。另外,还有一些机构已经在苍南办学很多年了,有很好的口碑和群众基础。这些机构有些是通过价格,有些是通过长期的坚持,已经把市场瓜分的差不多了,所以这是对中心最大的威胁。