实验中学各部门消防安全职责

第一篇：实验中学各部门消防安全职责

郧县实验中学各部门消防安全职责

各年级、各部门主任是该年级、部门消防安全管理工作的第一责任人，各班班主任是该班消防安全管理工作的第一责任人。学校全体教职员工均应依法履行消防安全教育管理责任，落实消防安全责任制，按照“谁主管，谁负责”的原则，职责明确，责任到人。

一、各部门消防安全责任人职责

1．负责向本部门师生员工进行消防安全教育，提高师生员工的防火警惕性，并保证本部门的消防安全。

2．认真宣传、贯彻执行各项消防法规和安全保卫制度。

3．管理好本责任区内的消防安全，每天对责任区范围内消防安全进行检查，发现问题及时整改，难以处理的应及时向学校领导报告。

4．合理用火、用电，不随意使用明火，不超负荷，不乱拉、改搭、迁绕和安装灯头插座等，及时制止违反消防法规的行为。

5．督促师生员工管理好消防设备器材，保证有效使用。

6．负责按规定线路组织和指导本部门学生，参与消防安全疏散演练，并确保演练过程规范、快捷、有序、安全。

7．发现火情应组织力量及时扑救，同时立即报告并保护好现场。

二、各部门职责

（一）校办

1．负责各类政策、法规、上级各类相关文件的收发、传送以及相关材料、档案的管理。

2．及时做好上传下达以及各部门的协调工作。

（二）德育处（安管办）

1．负责全校消防工作的宣传、消防技术的培训工作，定期对全校师生进行消防安全教育，并组织消防安全疏散演练等。

2．督促检查各部门贯彻执行消防规章制度、落实各级消防责任制的情况，消除火灾隐患。

3．负责消防器材的配备和监督使用。每月对消防器材和设施进行检查，发现问题及时提出建议，督促解决，并向校消防领导小组汇报。

4．落实每日的防火巡查和每月的防火检查，每逢重大节日，应加强检查，对查出的火灾隐患和不安全因素，及时向校消防领导小组汇报，并认真督促解决。

5．负责指导生活教师加强对宿舍夜间的巡查工作，并确保消防安全通道畅通。

6．负责安排安保人员对校园安全实行24小时值班制度，谁值班、谁负责。主要对校园内的重要部位进行防火巡查（教室、办公室、实验室、图书馆、学生宿舍、食堂等区域），确保校园消防安全无事故。

7．负责对学校义务消防队的具体领导和业务指导。

8．发生火灾时，协助校消防领导小组指挥学生及时疏散，组织对火灾的扑救工作，并迅速查明原因，向消防领导小组汇报。

9．负责组织相关部门开展安全隐患排查和违禁品和违禁电器的清剿工作，协助有关部门追查处理火灾责任者。

10．负责建立健全校园消防安全台账，规范安全档案。

（三）总务处

1．负责学校消防设施设备的配置、安装、登记、保管，严格按照安全工作标准将消防设施设备配备齐全，安装到位。

2．负责每日检查、疏通消防安全通道，随时保证疏散通道的畅通。3．负责小礼堂、医务室、食堂等处的消防安全设施设备的保管、使用和检查，督促管理好消防设备器材，保证有效使用。

4．负责督促水电工对水电管道、线路和用电设备、消防用水水压和学校的避雷系统的常规检查工作，做到日查和月查相结合，及时排除用电及消防安全隐患。

5．负责督查食堂和餐厅的消防安全。督促食堂定期清洗灶间及烟道，预防油污积存灶间和烟道而引发火灾。同时，做好用电、用气的每日巡查工作，杜绝漏气、漏电现象发生。

6．负责锅炉房及相关设备的消防安全。督促从业人员按规范操作，及时排除锅炉和燃气管道、造热管道安全隐患；发现跑、漏现象及时汇报、及时维修。

7．负责督促绿化养护工及时清运因绿化养护产生的草屑、树枝、树叶等，严禁在校园内堆放、焚烧。

8．在规划校园基本建设时，要充分考虑消防通道无障碍，逃生出口易开启，消防设施配备齐。

9．配合安管办做好消防设施设备的管理和维护工作，定期检查设备的完好情况，做到及时更换、及时维修。

10．遇突发事件时，要保证各种物资的供应及时、充分、到位。

（四）教务处

1．负责实验室、微机室、图书室等功能室的消防安全设施设备的保管、使用和检查，督促各功能室管理员管理好本室消防设备器材，保证有效使用。

2．负责对各功能室管理员的消防安全教育和指导，督促做好实验用品的管理、使用，以及用电、用火的安全防范工作。

3．负责各功能室的消防安全管理工作，督促实验教师规范使用和存放化学试剂、燃油、燃气等易燃易爆危险品，严禁任何人在图书馆、阅览室内吸烟，严禁微机室长时间、超负荷用电。

（五）年级办

1．负责对本年级师生进行消防安全教育培训。

2．负责督促本年级老师管理好年级消防设备器材，保证有效使用。3．负责配合安管办组织好本年级消防安全疏散演练。

4．负责加强对本年级义务消防员的业务指导，发生火灾时，协助校消防领导小组指挥学生及时疏散，并组织对火灾的扑救工作。

郧县实验中学 二〇一二年九月十一日

第二篇：各部门经理消防安全职责

各部门经理消防安全职责

1.部门经理为本部门消防安全第一责任人，对本部门的消防安全工作负全部责任。

2.组织本部门员工认真贯彻执行上级有关防火措施及公司的各项消防安全管理制度。

3.在安排日常工作中，要向本部门员工具体交待防火注意事项和规定，经常检查危险场所，并采取预防措施，确保安全。

4.根据本部门工作，经常向员工进行防火宣传，并且对员工进行消防知识培训，使其能够认真遵守防火规章制度和熟悉掌握消防防火知识，能够熟练使用消防器材进行灭火。

5.经常组织消防安全检查，发现问题及时处理，并及时向公司消防安全管理人报告。

6.组织员工熟悉并保管好消防设施和器材，管理好本部门的重点防火区域和部位。

7.发现火警要积极组织员工撤离现场，并汇报火警，扑救初起火灾。

第三篇：各部门职责

各部门职责

第一章 行政办公室职责

一、负责内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档。

二、负责企业公司文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议的通知、安排、记录及纪要的制发跟踪检查实施情况及时向总经理作出汇报。

三、负责企业公司的对外公关接待工作。

四、为总经理起草有关文字材料及各种报告。

五、保管企业公司行政印鉴，开具企业公司对外证明及介绍信。

六、协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调。

七、负责安排落实领导值班和节假日的值班。

八、负责处理本企业公司对外经济纠纷的诉讼及相关法律事务。

九、负责调查和处理本企业公司员工各种投诉意见和检举信。

十、负责企业公司员工食堂、员工宿舍管理。，十一、负责企业公司办公用品采购及管理。

十二、负责企业公司内的清洁卫生管理门卫、厂区治安管理。

十三、分析企业公司经济活动状况找出各种管理隐患和漏洞并提出整改方案。

十四、负责填报政府有关部门下发的各种报表及企业公司章程，营业执照变更等工作。

十五、企业公司人员招聘及员工培训员工考勤管理。

十六、员工绩效考核，薪酬管理。

十七、员工社会保险的各项管理。

十八、针对企业公司的经营情况提出奖惩方案，核准各部门奖惩的实施，执行奖惩决定。

十九、人员档案管理及人事背景调查。

二十、检查和监督企业公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行。

二十一、负责与劳动、人事、公安、社保等相关政府机构协调与沟通及政府文件的执行。

二十二、负责员工的劳资纠纷事宜及各种投诉的处理。二

十三、负责企业公司员工工伤事故的处理。二

十四、完成总经理交办的各项工作。

第三章 销售部职责

一、负责企业公司全面形象的管理工作，根据企业公司产品营销条件进行市场定位和势态分析作出企业公司营销策略、方针的建议方案。

二、搞好企业公司的产品宣传策划。

三、组织合同评审工作。

四、催收货款做好资金回笼及账款异常处理。

五、负责产品的售后服务，负责接待客户并协助处理好客户投诉。

六、负责客户的沟通和联系及潜在客户的开发。

七、负责建立企业公司营销资料库。

第四章 技术部

一、负责企业公司产品规划、技术调查、工厂布局。

二、新产品开发研制，样件制作、鉴定与审核。

三、产品技术标准、技术参数、工艺图纸、工艺定额、材料消耗定额、产品说明书等技术文件的制定和管理。

四、对新技术、新材料、新工艺、新设备的研究开发，促进企业公司进步。

五、生产过程中在技术方面进行指导，并进行工艺技术上的监控，确保生产的正常进行。

六、向相关部门提供技术方面的服务并接受各方位的有关技术方面的信息反馈及处理。

七、负责建立企业公司技术资料库。

八、收集客户对本企业公司产品使用情况的各种信息资料，并做相应分析，提供改进的具体方案。

九、按照技术工艺流程编写工序作业指导书。

第五章 生产部

一、负责根据企业公司计划及市场营销部需求计划制定生产计划，编制具体的生产作业计划。

二、负责按计划组织各部门按计划进度完成生产任务。

三、合理确定生产节拍，使生产工作有序进行。

四、时刻掌握生产进度，做好生产各工序间的平衡，提高生产效率。

五、合理使用设备，提高设备使用率。

六、负责企业公司设备管理。

七、在保证产品质量的前提下，最大限度利用各类资源，减低物资消耗，避免各种不必要的浪费，降低产品物耗。

八、严格按照质量标准程序要求把好产品质量关。

九、负责企业公司安全管理、消防安全管理工作。

十、按照5S标准搞好有关工作，制定企业公司现场综合管理标准并督导实施。

十一、制定设备操作规范，指导生产员工按章操作。

十二、负责企业公司生产工位器具的管理、组织、设计、制造、使用、维护工作。

十三、负责企业公司生产用水、电、气的管理。

第六章 采购部

一、负责制订企业公司物资采购需求计划，并督导实施。

二、负责编制企业公司物资管理相关制度。

三、负责制订企业公司物资采购原则，实施统一采购。

四、负责建立企业公司物资采购渠道，搞好供应商的择优、筛选与新供应商的开发工作。

五、负责严格监控企业公司物资的状况，控制不合理的物资采购和消费。

六、负责建立企业公司物资比价体系。

七、组织建立科学的库存储备量标准，最小限度地占用流动资金，充分发挥物资的有效使用。

八、组织建立企业公司物资消耗定额并严格定额管理。

九、严格规范物资保管，采用科学的仓储管理办法，保证物资尽其所用。并建立物资的综合利用和废品利用制度。

十、负责做好仓储管理，加强对有毒、有害、易燃、易爆、危险物品的管理，严防一切事故的发生。

第七章 质量部

一、负责建立企业公司质量管理保证体系，并推进、实施、督导。

二、负责对产品品质的全过程管理。

三、对原材料及外协零部件入库前进行质量检验。

四、对质量异常情况进行追踪分析及处理。

五、对产品进行各种功能性测检。

六、加强对检测和试验设备、器具的使用和保管。

第四篇：各部门职责

电脑诊所社各部门职责

◆外联部：

宗旨：负责本协会的对外联络工作，提供各方面的信息，使协会的工作能及时与其它各高校社团及社会进行交流沟通。

1、主要负责与其他院校社团及社会团体的联络工作，负责协会重大活动的对外接待工作以及协助其他部门组织活动，并根据需要为协会组织的大型活动对外联系经费；

2、协助协会与企业乃至社会之间的沟通，同时扩本协会在高教区以及社会上的影响；

3、沟通交际、院校社团之间的联系，加强与兄弟社团的交流，为树立本协会形象做应有的贡

◆宣传部：

1、通过文字、海报、联合高教区广播站等媒介宣传协会一切活动，提高会员的团队意识。

2、负责社团活动和工作的宣传。

3、负责相关资料（海报、宣传语等）的编辑。就拿出海报来说，学问很多。在怎么排版，怎么设计，张贴在哪里等等方面做文章，会受到很好的效果，都需要认真的考虑考虑。

4、积极配合其他兄弟部门的工作。

怎么样才能很好地宣传自己，怎么样才能吸引大众的眼球，怎样吸引同学们以更充足饱满的热情投入我们的计算机协会的建设当中，开动脑筋，利用好有限的资源，动员全体会员的智慧和力量，这就是宣传部应该做到的 ◆策划部 ：

就是针对对全体社员策划活动，根据社团状况及需求定活动的目标。团结社员和协调争议并制订每次的活动安排。

（1）负责协助其它各部门完成协会日常工作和重点工作的企划，包括工作流程优化设计和活动执行方案优化设计。

（2）负责协会各类活动的策划以及组织协调。

（3）负责协调安排会员日常工作的企划和协会活动的策划以及组织协调。

◆人事部：

主要协调管理协会各部门人员，对新进人员的评定考核，对全体会员的资料收集整理及管理，对每次的集体活动，给与人员安排。

俗话说：“无规矩不成方圆。”任何一个协会(或组织)为了管好人，都建有一整套管理制度，但是在“管好”人的同时，是否就等于“用好”人呢？各种管理模式的实施，确实给协会(或组织)带来了环境整洁等公会景观和效益，但是人在重重管理之下“自由度”越来越小，只是简单的工作经验的重复使用，满足于既得利益的会员，任劳任怨，就成了“优秀会员”；而不满足于个人价值现状，追求个人价值最大化的会员，对这种“画地为牢”的工作方法极为不满，在这种心态下工作自然不能令人满意，非常可能的主动退会。

个性特长评估制度作为人事考核制度的补充，要成为人事管理部门的一项日常工作。个性特长评估的内容应当包括组织能力、宣传能力、社会活动能力、语言表达能力、协调能力、自我克制能力、团队合作能力、奉献精神以外的各项技能等等，这些能力在普通人事考核制度中是很难体现的，而这种能力可能正是协会管理和活动中所缺少的。合理的人事管理制度就是要发现、挖掘、培养就在身边的人才。

◆技术部：

主要从事技术支持和学习，是本协会的重要部门也是核心部门，把现有的资源分配给每个会员，为广大高教区大学生提供技术帮助。下设两个小组（技术服务组、技术学习组）。

技术服务组：协调其余各组。在保持同步发展的基础上，发掘出各组有专业特色的会员，逐步规范。全面与社会接触，了解市场动态与需求。并进行必要的信息流设计与开发。寻求协会更好的发展道路,以便为社会培养一批具有专业需求分析能力的人才。计算机的日常故障诊断与处理及计算机组装与维护，不定期的组织会员进行市场调查，以及与各大电脑硬件代理商，提供全面的接触。黑客红客小组；学习研究黑客，红客攻防；知识研究。学习计算机安全； 学习和帮助计算机技术水平不好的同学提高计算机水平，讲解计算机应用技巧。

技术学习组：本组开设VB、c#.net 计算机等级等课程，着重于社会实用性，通过教与学的途径来增强会员的理论知识，学习和帮助计算机技术水平不好的同学提高计算机水平，讲解计算机应用技巧，积极挖掘会员内在潜能，达到博学体现精业的目的。

电脑诊所社

第五篇：各部门职责

（一）秘书部

1.辅助主席团处理日常事务，制定本协会学期计划；

2.负责协会内档案整理，使协会工作规范化；

3.管理协会内所有资金收支项目，凭据作账并负责活动的财务预算和定期汇报资金收支情况；

4.做好有关会议的通知、考勤、记录工作并备案；

5.保持与协会内各成员及各协会的联系，并组织配合学校的工作。

（二）宣传部

1.负责各项活动的宣传与海报设计工作；

2.树立和塑造协会的总体形象设计宣传方案。

3.努力加强协会与外界的联系，特别是与其他兄弟院校的联系工作，促进彼此间的交流与联系；

4.组织协会内部联谊活动，促进协会成员之间的沟通，增进友谊；

5.负责活动拉取赞助商，与合作商密切联系；

6.协助协会其他部门开展工作，共同完成协会的各项任务。

（三）会员部

1.负责对会员部日常训练和管理工作

（四）竞技部

1.培养毽球比赛所需的各类裁判；

2.执行各项毽球比赛裁判职责，并确保比赛的顺利进行；

（注：会员部和竞技部的章程尚未完善。进来的会员先进入会员部，然后再细分部门，会员部部长负责管理和日常训练的工作。竞技部则是主要负责培训裁判。）