大西客专三项目部安全月报(2010年6月)(报西北分局)

第一篇：大西客专三项目部安全月报(2010年6月)(报西北分局)

大西铁路客运专线

安全文明施工月报

六月份（2010年第2期）

校核： 刘 超

编写： 牟 娜

中国水电三局有限公司大西铁路客运专线指挥部三项目部

二○一○年六月二十五日

2010年6月份安全文明施工月报

一、项目部主要承担的工程概况：

我项目部承建大同至西安铁路客运专线起讫里程为DIK227+604～DIK237+472.000，全长9.868km。包括该桩号范围内的站前工程的施工、竣工和缺陷修复建设全过程。桥梁共有五座，总长6441.62延米，其中特大桥2座6033.68延米，大桥1座201.3延米，中桥2座206.64延米；路基全长2861.38米，隧道565延长米。本标段的重点桥梁工程有；北白跨北同蒲铁路大桥（3163.34m），杏沟水库特大桥（2873.3m）。

二、当前工程形象及安全控制目标情况：

1、临建项目进展情况 1）拌合站情况

拌和站骨料仓地坪浇筑施工全部完成；拌和站场内排水沟开挖完成200m；皮带机基础柱子浇筑施工全部完成；粉料罐安装全部完成；实验室彩钢板安装已完成。

2）施工便道设置情况

施工便道按照大西公司标准化施工要求规划，钢筋加工场便道已开始施工。

3）营地改建情况

拌合楼现场营地已基本完成。

2、隧洞、路基、桥梁施工情况 1）隧道

南白隧道洞口开挖，截水天沟正在浇筑，施工便道正在加紧施工中，隧道洞口拌合站完成安装。

2）桥梁

2010年6月份安全文明施工月报

我项目部桥梁工艺试验方案编制完成，图纸、征地解决后，立即施工。（架子队）钢筋加工场已基本完成。

3）路基

征地解决后，立即施工。

3、安全控制目标情况

项目部本月施工生产过程中，未发生安全生产事故，安全生产可控在控。

2010年六月份在公司、西北分局和指挥部的关心、支持和正确领导下，认真贯彻落实上面下发的《关于开展2010年全国“安康杯”“安全生产月”活动的通知》，项目部安委会积极按照要求进行了传达、贯彻、落实、积极组织安全生产月活动的各项工作，项目部于2010年6月15日举行了“安康杯”“安全生产月”： “遵章守纪、杜绝违章、珍惜生命、确保安全”的承诺签名活动。定期组织安全文明施工及隐患排查专项检查、施工机械设备安全检查工作等；施工现场安全文明施工取得了较好成绩，本月未发生生产安全事故。

三、安全文明生产制度、措施落实情况：

⑴认真贯彻落实大西公司（大西铁安质[2010]159号）关于转发山西省重点工程建设领导组《关于进一步加强重点工程建设安全生产的通知》的通知；

⑵认真贯彻落实大西公司（大西铁安质通[2010]15号）关于转发铁道部《转发国务院安委会办公室关于内蒙古呼和浩特铁路施工民工居住工棚“5.3”火灾事故的通报》的通知；

⑶认真贯彻落实指挥部（大西指[2010]43号）关于印发《中国水电三局

2010年6月份安全文明施工月报

有限公司大西铁路客运专线指挥部开展工程建设领域突出问题专项治理工作方案》的通知；

(4)认真贯彻落实西北分局（分局工安[2010]24号）关于做好2010年度防洪度汛工作的通知；

(5)认真贯彻落实西北分局（分局工安[2010]25号）关于切实做好汛期安全生产防范自然灾害的通知。

四、危险源/点辨识、控制情况：

临建工程建设施工；隧洞开挖、支护工程；征地拆迁环保施工等危险点（源）均处于受控状态。

五、安全文明生产教育、培训情况：

本月深入施工现场对拌合楼吊装作业人员进行安全技术交底，交底人次19人。项目部定期召开周安全生产例会，通报危险点（源）辩识与控制措施的落实情况和新增危险点（源）的辨识与控制情况；全面提高项目部安委会成员的安全管理水平和安全意识。

六、安全文明生产检查、整改情况：

坚持每日环境、安全文明施工巡查、监察活动，及时消除各类隐患，共查出各类隐患3项次（拌合站临建施工现场焊接作业氧气、乙炔瓶放置未达到安全距离；柴油发电机四周未设置警戒带及操作规程公示牌；）、违章行为5人/次，整改5项/次，对习惯性违章行为人均给予了批评教育。本月下发安全、质量及文明施工联合检查通报1份、处罚通知单2份。

2010年6月8日，会同物资设备部对施工现场安全、质量、设备进行综合大检查；

2010年6月14日，指挥部对现场安全文明施工进行抽查；

2010年6月份安全文明施工月报

2010年6月16日，对6月8日现场检查存在的隐患整改情况进行复查； 2010年6月23日，陪同监理对现场安全进行巡检。

2010年6月25日，接受大西公司总经理李贵祥对现场的安全大检查；

七、本月存在问题

1、临建、隧洞施工作业面施工、生活垃圾随处可见；现场临时用电各类线路敷设凌乱无序；

2、施工现场部分安全文明标识牌未按标准化要求设置；

3、因现场流动施工作业人员较多，临时用工人员习惯性违章现象较多。

八、下月安全文明生产重点及注意事项

1、工作重点

(1)大临设施建设、隧洞开挖、支护施工作业安全；(2)各施工作业面施工用电安全；(3)行车及交通安全；

(4)针对目前施工进展不断增加施工作业人员的实际情况，加强对入场人员的安全教育培训工作；

（5）根据施工进展情况补充和完善危险源辨识、控制及隐患排查工作；（6）根据施工进展情况进行现场安全交底且交底至每个作业人员；（7）随时做好上级部门的迎检准备工作；（8）落实和做好各项防洪度汛工作。

2、注意事项

(1)各作业面要进一步加强对架子队的环境 职业健康安全文明生产管理工作，严防各类生产事故发生，减少和杜绝习惯性违章，确保生产顺利进行；

2010年6月份安全文明施工月报

(2)做好各作业面施工过程中的安全监护及危险源的预控工作；(3)加强施工机械、车辆保养，保持良好的车况，注意交通安全；(4)架子队仓库、设备停放场地及重要部位，必须安排专人值班或看守，严防材料、工器具丢失。

（5）落实监督做好防汛物资储备工作。

九、需协调、解决的问题： 无

二○一○年六月二十五日

第二篇：大西三项目部2010年安全工作总结(最终)

中国水电三局有限公司 大西铁路客运专线2标段

2010安全工作总结

审 批：

校 核：刘超

编 写：张杰

中国水电三局有限公司大西铁路客运专线指挥部三项目部

二〇一〇年十二月四日

牟娜 2010安全工作总结

认真抓好安全生产工作是一项至关重要的工作，是对社会、对企业、对每个职工负责；我项目部自开工以来积极贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，大力推进企业安全文化建设。我们清醒地认识到：没有安全就没有效益；安全是企业生存、发展、壮大的重要保证。现就项目部在2010年安全生产方面的工作进行如下总结：

大西铁路二标三项目部目前主要承担着南白拌合站（6#）、钢筋加工厂、南白隧道施工、桥梁施工、路基施工等工程项目。

一、安全管理工作

大西铁路客运专线二标指挥部三项目部自3月份入场以来，严格执行大西公司标准化管理的要求，未发生一起合同内人身伤亡事故、机械设备损坏事故及其它安全事故。确保安全生产形势的持续稳定受控，形成建设项目各项工作闭环管理、有序可控，安全质量管理呈现良好态势。

1、安全保证体系建设情况；

1）按照要求建立横向到边、纵向到底的安全生产保证体系，成立了以项目经理为主任的安委会，并设置安全总监一人。形成项目部、各部室及所属各工区（架子队）行政正职为安全生产第一责任人的安全生产保证体系网络，全面负责大西铁路工程建设项目二标段所承建范围内的安全生产、文明施工、机械设备、交通安全、防火、环境保护、防汛度汛等监督管理工作。

2）项目部安全质量部配备了身体健康、事业心强、受过专业培训的专职安全管理人员3（内业一人）名，工区（架子队）专兼职安全员4名；依据安全生产法规、法令、上报安全生产指令等，具体负责各级安全制度、措施和预案的制定，落实、整改，开展日常的安全监察、检查活动、安全教育、培训。现场指导安全生产、文明施工、纠正违章、处理隐患。

2、安全管理制度建设情况

1）健全和完善了安全管理制度，项目部先后制定了《安全生产管理制度》、《安全生产检查考核制度》、《安全生产教育培训制度》等26项制度；

2）建立危险源辩识与控制制度； 3）编制了各工种操作规程； 4）编制各类应急预案；

5）进一步的完善了各项安全管理制度、措施以及危险源辩识与预控措施、脚手架施工、高处作业、环境保护及水土保持、危险废弃物管理、施工临时用电、施工垃圾处理、施工现场环境管理、职业病预防、安全目标及保证体系技术等相关措施、规定、办法和作业指导书支持性文件。

3、加强全员安全教育、培训贯彻落实三级安全教育及技术交底制度

项目部自开工以来，实行进厂人员三级安全教育制度，结合工程项目进展实际情况，3～12月份针对大临设施建设、隧道、桥梁、路基等危险作业施工等对架子队作业人员进行了现场的安全教育培训，培训共计38次，累计507人次；从项目部管理人员到现场架子队班组作业人员均接受三级安全教育培训，截至目前累计接受三级安全教育人员171人次,进行安全技术交底23次，累计380人次。

4、施工现场安全生产、文明施工检查情况：

结合目前施工进展的实际情况，3～12月份指挥部共计进行各类安全文明施工综合检查7次。项目部坚持每日安全文明施工巡查制度，对查出的安全隐患都能按规定的时间内完成整改。由于工程本身固有的环境、安全隐患严重影响施工人员、设备的施工期间的安全，通过指挥部向监理单位发函要求给予解决、关注或协调，有些关键隐患引起了大西公司、监理、设计的高度重视和解决。为项目部的施工安全创造了良好的环境职业健康安全环境。

5、安全投入

项目部根据上半施工生产计划，确定安全防护重点，不断投入安全资金，专款专用，有效的保证了施工过程中的安全预防措施。施工开始后，根据施工部位和施工内容的增多，多次举办安全教育培训及取证，不断增加各类安全宣传制品和安全防护用品，陆续制作各类安全生产宣传牌、安全警示标牌等620余块，制作安全生产宣传横幅累计25条、刀旗1200面，三角旗4700米、安全帽185顶、安全带1副、脚扣1套，灭火器62具。截至11月底，共投入安全资金约724642.40元。

6、安全生产月

项目部6月份按照要求及时启动开展“安全月”活动，并于15日举行了 “遵章守纪、杜绝违章、珍惜生命、确保安全”承诺签名活动，为营造活动氛围，制作横幅11幅，长度都为12米的大型横幅，制作安全生产宣传板14副，新增制作施工场所标识牌、指路牌、拌合楼标示牌等65余张。依法强化安全生产教育，提高施工人员的安全防护意识。使广大员工树立了“安全第一，预防为主”的思想，从“要我安全”，转变到了“我要安全”，继而树立了在施工中“我不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”的安全意识，能清楚地认识到自身的安全生产责任，普遍能自觉遵守岗位安全操作规程。

7、机械、设备的管理

项目部十分重视机械、设备的管理和安全运行工作，物资设备部和安全质量部分别设专人负责设备的监控和管理，每周进行一次机械、设备安全大检查，发现隐患及时整改，现已全部整改完成。项目部为加强机械、设备的安全监察和管理，制定了《特种设备管理办法》，并且对特种设备操作人员进行专门的培训学习，学习大型起重设备安全操作规程和项目部下发有关的作业的规定，结合实际认真讨论了施工中可能发生的问题，及如何采取防范措施等等，下发了会议纪要，要求严格执行操作规程，杜绝违章操作行为，保证设备的安全运行。

项目部组织对钢筋加工厂内龙门吊进行了检查，检查龙门吊的机械性能，检查操作人员的是否持证上岗，操作是否熟练，以及操作人员的素质和责任心，龙门吊正常的例行维护和保养，是正常运行的前提，因此检查操作人员的维修保养记录是本次检查的重点。另外专职安全员的现场巡查力度和频率是确保龙门吊安全运行的重要保证。

8、道路交通安全隐患

铁路建设施工线路较长，三项目部施工管段约9.868公里，进场道路为原有乡村道路，场内道路多为新开挖施工便道，所以道路大都是泥土路面，遇下雨天气道路出现泥泞不堪，人员车辆通行不便，影响施工生产。

项目部制定有《小车使用管理办法》，项目部所有车辆规综合管理部统一管理；所有驾驶员必须持证驾驶，加强对所属施工车辆及人员的管理，按规定要求认真安排做好车辆的检修、维护及日常保养工作并如实填写相关记录，及时消除隐患，确保行车安全，严禁车辆带“病”运行；对存在安全隐患的车辆，必须立即报停整改，待故障排除后，方能重新工作；严禁酒后驾驶、疲劳驾驶或将车辆交给无证人员驾驶，通勤车辆不得超载、超速或车厢违规载人；特殊运输车辆不得载乘无关人员，在弯道行驶、会车时应减速慢行，严禁占道、强行超车，做到安全驾驶，文明行车。

9、消防安全隐患

进一步强化了消防安全管理工作，项目部生活营区配备了8个灭火器，钢筋厂配备了20个灭火器，拌和站配备了40具灭火器，拌合站食堂及锅炉房各配备手推式灭火器各一个，并在各点设置了消防沙，消防桶以及铁锹等消防设施，悬挂了消防警示标牌。进入冬季，项目部组织开展了消防应急救援演练，施工员工认识到了防火的重要性，也提高了员工的防火应急能力，从实战角度确保了消防安全。

二、2011年下半年安全生产工作计划：

1、按照公司、大西公司安全生产工作要求及指挥部安全生产目标、计划，不断充实、完善、安全管理保证体系，对人的不安全行为、物的不安全状态进行动态管理。

2、进一步加强对所属各项目部施工区域内的安全危险源的辨识与控制措施，加强其落实、实施力度，对隐患治理施行动态管理、过程监控、定期评价，确保施工期间的安全。

3、继续开展对员工、架子队人员的安全教育培训工作，不断提高员工、架子队人员的安全意识和自我保护能力，达到预防、减少各类安全事故发生频率，保障施工生产的顺利进行。

4、针对大临设施建设存在高危险作业的特点，我们将采取有力的安全监控和预防措施，加强现场管理力度，积极预防各类安全生产事故的发生。

5、继续加强对架子队伍的安全管理与监督，不断增强其反事故能力和进一步作好现场安全制度、措施、隐患整改的自觉性，以提高指挥部整体安全生产文明施工管理水平。

中国水电三局有限公司大西铁路客运专线指挥部三项目部

二〇一〇年十二月四日

第三篇：商洛氟硅化工园项目部2010年10月份工地质量安全月报

商洛氟硅化工园项目部2010年10月份工地质量安全月报

商洛氟硅化工园区2010年10月份,土建施工已全面展开。我项目部单位工程分别由、西安五建、卓奥公司、陕西化建一公司、福建九建、西安一建承包建设.1、西安五建承包的综合办公楼，完成了基础承台、地梁钢筋绑扎、模板支护、土方回填等。塔吊完成安装。并对其塔机生产许可证、安装单位的拆装许可证、产品合格证、塔机的拆装方案、安全技术交底、塔吊司机操作证等进行了检查,并报验监理,业主。对安装塔吊的施工人员进行了安全教育。要求在安装塔吊作业时必须佩戴齐全劳保防护用品,安全员必须在现场巡查.确保安装万无一失。

综合维修车间仓库打桩完成浇筑桩78根,完成基坑土方、淤泥的开挖.总变电站完成浇注桩30根.我们继续对钢筋笼的焊接质量进了检查,保证了焊接的质量达到要求.2、卓奥公司承包的食堂基础打桩完成基坑挖方,破桩工作。职工宿舍楼垫层施工完成,地梁钢筋安装完成,模板安装完成.卓奥公司对基坑周围用钢架管进行了维护,并作了相应的警示牌.3、陕西化建一公司承包的雨水管网工程，完成雨水管道开挖及倒运土方20000m3,砼垫层浇筑200m, DN2200砼管道安装150m。按照安全技术交底要求,管沟周围用护网进行了围护,设立了安全警示牌.4、福建九建承包施工的电除雾,干吸工段,冷冻站,都能够按要求对基坑周围进行围护和设立安全警示牌。在对冷冻站±0.00以下施工时,发现与构造柱连接的砖墙处没有留马牙槎,而且砌体拉结筋长度不够,我们马上叫来福建九建的技术负责人，责令其按照设计和规范要求进行了整改。

5、西安一建完成了三个硫酸罐基础钢筋安装,完成了底座的砼浇筑,基础板墙钢筋安装完成,模板安装完成.在质量和安全上该单位能够按要求去做,达到了规定的要求。

此外我们对全场的临时用电情况做了检查,要求每个配电箱都要有漏电保护器,并作接地,而且在每个配电箱上要写明单位工号,负责的电工姓名和联系电话.对摆放在道路上的电缆进行穿钢套管并埋入地下.，10月份进行了质量安全大检查2次,处罚了西安五建由于水箱管理不严造成漏水,罚款500元.目前土建施工已步入热火朝天的大干阶段,各项工作在有条不紊的进行当中,但是离年内目标还有一定距离,任务艰巨.我们将响应集团号召“大干60天 促进度 保安全 确保年内目标顺利完成”的口号,加强安全隐患的排查,加强安全教育,加强质量工作的每一项检查,完成年内目标.陕西化建商洛氟硅化工园区项目部

2010年11月2日