PMP考试到底值不值,在国内又有什么作用呢？

第一篇：PMP考试到底值不值,在国内又有什么作用呢？

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PMP考试到底值不值，在国内又有什么作用呢？

证书有没有价值，在于它是否具有市场竞争力，能否为你后续工作的开展增值。PMP认证是美国项目管理协会针对项目管理人员发起的这么一个资格认证，在国际上190多个国家和地区得到了高度的认可。截止2016年11月，PMI全球认证的有效PMP®（项目管理专业人士）总数为745,081人，目前中国大陆地区有效PMP®人数已达147205人。

PMP作为一个国际性的认证，证书考下来并不容易，光从资金的投入来说，一般需要七八千甚至小一万的开销，再加上需要大家付出2-3个月的时间，这时人们内心就会有这样的一个疑惑，PMP考试到底值不值，在国内这个证书又有什么作用呢？

PMP考试到底值不值？

在近期的认证价值调查结果中显示： 63%的组织会优先聘请PMP 34%的组织在项目经理职业发展中要求具备PMI认证 43%受访者在获得PMP专业认证人士后薪水得到提升 87%的PMP续证原因是寻求持续学习和职业发展。综上所述，价值不言而喻。PMP证书在国内有什么作用？

用PMI全球组织业务副总裁柯雷格先生的原话来说：“22%的全球经济是通过交付固定资产项目而创造的。中国作为世界经济增长的重要一级，项目管理交付能力对全球经济发展起到举足轻重的作用。高度重视项目和项目集管理，将其视为一项有助于降低风险，削减成本，提高项目成功率的战略能力，并认识到

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在当今经济充满不确定性的大环境下，有效的项目和项目集管理是组织立足生存之根本。”

其中，MSOL管理顾问股份有限公司董事会顾问周柏强先生也说到：“到2020年，全球每年将创造157万个项目管理工作机会。面对企业巨大的项目管理人才缺口，PMI提供了项目管理人才三角模型（项目管理专业技能，领导力和战略与商业管理）可以为您的职业，帮助您在技能和经验方面的累计，蓄势待发，抓住机遇。”

正如柯雷格先生所言，中国作为世界经济增长的重要一级，项目管理的交付能力将对全球经济发展起到举足轻重的作用。可就目前来说，市场项目管理人才的缺乏，还不足以支撑其发展。但挑战即是机遇，抓住了，就能海阔天空，所以不要埋没自己，想在职场上有所作为？就让有效的PMP认证帮助您脱颖而出。

温馨提示：2017年3月18日PMP认证考试英文报名已经开始，中文报名时间为：2017年01月05日至2017年01月16日，还未进行英文报名的童鞋可得加紧了。

注：在提交英文报名之后，PMI将在5个工作日之内以邮件方式回复是否通过审核，如若审核未通过，将需要重新提交，而且，只有通过英文报名，才能进行中文报名，所以，想参加17年3月份考试的考生，可得抓紧时间报名了。希赛1703PMP培训班将于12月21日（今晚19:30）正式开讲，想报名考试的，还未参加培训的，都可以来咨询，欢迎大家来加入我们希赛PMP培训的大家庭哦，这里不仅有老师来协助您完成报名，还有权威讲师为您的考证之路保驾护航。

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第二篇：常见的食品添加剂有哪些,它们又有什么作用呢？

常见的食品添加剂有哪些，它们又有什么作用呢？ 防腐剂：

 延长食物的保质期。常用的有：苯甲酸、苯甲酸钠、山梨酸、山梨酸钾等。多用于碳酸饮料、果酱、蜜饯、酱菜、酱油、食醋、果汁饮料等食品。着色剂：

 补充在制作和储藏过程中丢失的色素，确保成品的颜色统一。常用的有：苋菜红、胭脂红、柠檬黄、日落黄、焦糖色素等人工合成色素。主要用于碳酸饮料、果汁饮料类、糕点上的彩装、糖果、山楂制品、腌制小菜、冰淇淋、果冻、巧克力、奶油、速溶咖啡等各类食品等。甜味剂：

 是赋予食品以甜味的添加剂。常用的有：糖精、环己基氨基磺酸钠（甜蜜素）、麦芽糖醇、山梨糖醇、木糖醇等。使用甜味剂的食品有很多，像：饮料、酱菜、糕点、饼干、面包、雪糕、蜜饯、糖果、调味料、肉类罐头等几乎日常生活中常见的食品都会加用不同种类的甜味剂。香料：

 糖果与巧克力中一般有香精油、香精、粉体香料浸膏几种类型。每一种类型又有无数品种，如在糖果与巧克力中，按香型可分为果香型、果仁香型、乳香型、花香型、酒香型等不同品种。

酸度调节剂：

 具有增进食品质量的功能，常用的有：柠檬酸、酒石酸、乳酸、苹果酸。普遍用于各类食品中，例如：相当一部分糖果与巧克力制品，尤其是水果型的制品。食品中的其他添加剂

 抗氧化剂、漂白剂、面粉处理剂、矿物盐、乳化剂、生化酶等。而最近著名的“塑化剂”是一种有毒的化工业用塑料软化剂，不仅不能添加到食品中，甚至不允许用在食品的外包装上。

第三篇：安全管理到底难在哪里呢

安全管理到底难在哪里呢？

一、安全管理人员没有实权：一般的安全人员都是被认为是闲散人员，以前的惯例是把一些老弱病残之人放置在管理安全的位置上，这是给人产生闲散印象的根本原因；这些人管起事来没有力度，说话也没有份量，本身还要看领导眼色行事，要让他在关键的时候站出来为安全把关也确实是为难了他们，因此说一个单位的领导一把手必需亲自抓安全，抓安全首先一点就是你说话要有份量，不然你安排的事情没有人去做，你说的对的别人也不会去执行。

二、安全管理人员自身素质差：有的安全管理人员自己都不知道遇到问题该怎么处理，你要叫他给下面施工的工人有什么指导性的意见也是白搭，俗话说打铁必需自身硬，自己要有真功夫，别人才能对你心服口服、说话才有份量、措施才能落实、管理才能到位。

三、安全管理仅仅是被挂在嘴边：有的人搞安全管理十分“有经验”别人花十分的努力去做的事情，他只要几分钟就可以“做到”，这样的人往往是不做实事的，他们就凭着“三寸不烂之舌”就可以在领导面前或会上，把自己表现的完美无缺，什么事情都做的很好，能让领导无话可说。这样的人往往对安全管理的危害最大，他们不仅是起到掩盖事实的作用，还给那些认认真真做事的人以心灵上的打击，让本来就难于做好的事情更加难以去做，假如听取汇报的领导也只是流于形式走马观花，那可就危险了，现场的事实是最具说服力的，因此领导干部到下面去检查工作一定要深入实际。

四、安全管理只是疲于应付：由于现场的管理等诸多问题使一些安全管理人员只能是疲于应付，一方面是各种检查太多、太滥，二来是现场的实际现状没有得到很好的控制，这样的管理也只能是疲于应付，以前所有好的安全管理方法也得不到很好的发挥，这样的环境下最容易造就上述三所说到的那种“有经验”的安全管理者，不然事情就没有办法去做。这对那些真正认认真真做事的人来说是一种致命的“打击”；长此以往说真话的也没有了，踏踏实实做事的人也就没有了；随之而来的是“假”“大”“空”的泛滥，人浮于事的产生，短时期是看不出来问题的；而长此下去是肯定不行的。

五、安全管理无方：安全管理是一门艺术，也是一门学问，不是仅凭一时的激情就能做好的，搞好它既要有一定的外因环境条件又要有一定的内部因素，凡事都有一定的方式方法，安全管理也是一样，关键是尺度的把握，安全管理是一门综合性的学问，你必需对各个门类都有所了解，而且还有自己的一技之长（自己的本专业）你必需是某门类的行家里手，这样说起话来才不至于是空话，办起事来才不会落空，所采取的措施才能有效可靠；切实有效的措施来源于实践；既是管理那就一定和人有关，和人有关的就得与人打交道，与人打交道是要有方式方法的，安全管理有很大的成分是人的管理，管理不同的人就得有不同的方式方法，什么人什么待也就是这个意思。

六、安全管理没有良好的心态：有的人搞安全就不知道自己姓什么，不知道什么是该做的、什么是不该做的，或是什么也不做（不作为），安全管理不能用来以权谋私，要是把个人的私利放在了第一位那就做不好安全管理工作；再者不能打击报复，不能因为别人违章了就借机报复别人，这也是一种不良的心态；管理工作不能让人对你心服口服那么管理工作也仅仅是浮在面子上的事情。

七、作业人员素质差：我们的施工队伍大多来自农村，人员多是农民出生，昨天还在地里忙农活今天说不定就到厂里来当工人了，从农民到工人这中间是有一个转变的过程的，工作的需要不允许他们受到更多的教育和培训，他们中的很大一部分对工厂里的规章和制度是不了解的，对国家法律也知之甚少，所以在遇到事情的时候不知道该如何处理，感到很无助、很无奈，因此才有那么多的跳楼之类的现象；如何提高他们的素质就要有一个教育培训的过程，需要的是时间和有人去做这件事。要想让所有作业人员的整体素质得到提高，唯一的办法就是对他们进行教育培训，而由于人员流动性大的原因多数单位不去认真的去做教育和培训这件事，这也就造成了个体素质提高的缓慢进程，这也是一个全民教育的问题。

八、个别人（分包老板）有恃无恐：这种人是极少部分，但是影响不小，“我是流氓我怕谁”，遇到这样的人要有一定的方式方法，既不能硬碰也不能服软，要敢于管理、勇于管理、善于管理，遇到问题绕道走视而不见是大忌；即要让他们从思想上认识到安全的重要性，还要让他们遵守各项规章制度是有一定的难度的。厂有厂纪、国有国法，总得要服从管理。

九、网络链接断裂管理出现断层：要建立健全管理机制，安全管理网络不能中断，任何一个链接出现断裂都会给管理增加难度；所以机制的建立很重要，规章制度的贯彻落实是关键，管理不能出现真空带、上不传下不达、政令不畅是搞不好管理的。

第四篇：2018年ACCA国内考点以及考试注意事项有哪些呢

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3月份的ACCA考试已经结束了。接下来6月份的ACCA考试早就应该准备了。ACCA考试在国内的考点有哪些以及相关的考试事项有哪些呢?中公财经小编在此就给大家详细的介绍一下吧;1国内考点地址 ACCA北京考点

I998北京广播电视大学(地址：海淀区大钟寺东路5号北京广播电视大学4号教学楼)I837 Beijing(地址：北京市朝阳区团结湖南里17号团结湖大厦 地铁10号线呼家楼站 B 出口)I866北京市教育考试指导中心(地址：北京市安定门外外馆东街23号)ACCA上海考点

I987 上海东北(地址：上海开放大学(主校区)，国顺路288号)I844 上海浦东(地址：上海海事大学东明路校区，东明路1336号)I849 松江(地址：上海市松江区文翔路1900号上海对外贸易学院松江校区)ACCA长沙考点

I900长沙考点(地址：湖南大众传媒职业技术学院南院，湖南省长沙市新建西路77号湖南大众传媒职业技术学院新教学楼)ACCA重庆考点

I893重庆(具体地址目前待定，届时会在您的准考证中直接显示)ACCA成都考点

I803成都市人才培训中心(地址：成都市中南大街56号，电话：(028)86154554)I803四川大学出国留学人员培训部(地址：成都市科华北路(川大西门)，电话：(028)85407413)ACCA天津考点

I994天津考点(地址：天津财经大学，天津市河西区珠江道25号)ACCA南京考点

I877南京考点(地址：南京审计学院莫愁校区，南京市建邺区北圩路77号)ACCA深圳考点

I995深圳考点(地址：深圳市华强北路赛格科技园4栋11楼)ACCA广州考点

I996广州考点(地址：广州市白云大道北2号广东外语外贸大学云山教室)2考前应该准备充分的东西

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1.一只经常使用的笔(黑色圆珠笔)+ 备用圆珠笔 + 普通计算器;2.身份证件(护照)+ 准考证(多备几张以免丢失);3.不要有任何作弊的想法与意图。3考试中的注意事项

1.三小时答题时间及15分钟的读题时间，以准考证时间为准。阅读过程中，考生可以浏览试题册，但是不能打开并书写答题册。

2.考试开始一小时后，考生不允许再进入考场。

3.每位学员将会收到：试卷、答题本、机读卡、坐标纸(若有画图题)，若有任何问题，请举手示意监考官。

4.请在机读卡(须在相应数字上涂黑)及答题本上填写好您的以下信息。有很多学员忘记填写重要信息，然后担惊受怕！所以请不务必先填写这些再答题。

Registration number 注册号 Desk Number 座位号

Examination Centre/hall Code number 考试中心及考场号 Examination paper name and number 考试科目

law /tax variant Code 或 IAS stream Code 税法、商法及会计准则 ACCA F3、F7、F8、P2 INT ACCA F6 UK ACCA F4 ENG 以上信息均可从你的准考证上找到。4答题规范

1.在答题时，注意标明题号，保持卷面整洁(非常重要)。2.如果考生要求短时间离开考场，必须有监考人员陪同。3.考生必须将书包和公文包放置监考人员规定处。4.考生只能用黑色圆珠笔作答。

5.考生必须确认自己参加的考试的代号与准考证上的考试科目代号一致。6.答题注意写好题号顺序，很重要。考试结束时的操作规范：

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监考人员宣布考试结束后，考生必须立即停止作答并且在座位上坐好，马上停笔！!关于ACCA考试的国内考点以及相关的考试注意事项，中公财经小编在此就先给大家介绍到这里吧。如果还有其他ACCA考试的相关问题，就请大家登陆中公财经网了解一下吧。

第五篇：我的PMP“学”记——纪念我在重庆高博一次性通过PMP考试

我的PMP“学”记——纪念我在重庆高博一次性通过PMP考

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7月5日受邀参加位于大礼堂广场宾馆的公开课，首次知晓高博培训，得知该校有PMP认证班。听了这个公开课后，颇有收获。

我咨询过公司其他考过PMP的长辈，深思熟虑，决定报考PMP。猛然想起月初参加的公开课，找到那本高博PMP认证培训的宣传册，周末上课，不影响我平时上班；在线作业系统，随时检验知识掌握情况；名师教学，以上几点吸引了我。那天正好周末，报着试一试的心情拨通了电话，结果对方说可以到我住处来为我报名。好吧，我领取了5本教材，很厚，助教提醒我先预习一遍。

由于PMP是美国引进来的，所以我们还需要在PMI英文网站上注册。OMG，我都好久不接触英语了。还好高博提供了指导性的模板，个人信息、项目管理经验等等。

7月18日，助教邮件、电话通知我第二天上课，好温馨。7月19日，第一天上课，天气有点炎热，我坐公交在一号桥下车，往临江门方向走50米就到了，有点兴奋。9点正式上课，我8点15分就到了。我已经够早了，没想到助教比我更早。茶歇处还有早餐，真是太幸福了。

咳咳，正式上课了。我们十几个人坐在一个小会议室里，左右分别坐了8人，老师在前面讲课。一看，还以为是一个公司的在开会呢。每个人的表情都不一样，困惑的，感同身受的。上了一个小时，课间休息一下。茶歇处还有咖啡和小吃，这时候的咖啡真是出现的恰到好处啊，我上去倒了一杯慢慢品尝。

接下来继续上课、休息再上课。然后就到午餐时间了。本以为中午自己在外面解决呢，没想到高博培训给我们每人点了一份乡村基。我要吃梅菜扣肉，不要和我抢哦。

是不是每个人都吃饱了就困呢？如果不是，请告诉我为什么我是这样？？？各位，我来不起了，请允许我小小休息一下。不过和我一样午休的还是很多的。

下午1点，又开始上课了，然后休息，然后上课，如此循环。时间过的真快，4个小时就这样过去了。因为第二天继续上课，所以我把书留在会议室的，太重了。悄悄告诉你，坐我旁边的男生还有点帅哦^^^^^^ 晚上吃完饭，和老公出去散步回来后，我又回顾今天的学习内容了。不得不感叹，美国研发的这个项目管理知识体系真是太强大了，怪不得像华为、中冶赛迪这种大公司都极力推崇呢。复习之后，早早洗漱，养足精神，明天继续战斗。

然后是四天课程，还好，每天都是在周末，不会影响我平时上班。上课完了之后，就是模拟考试了，据说我们总共会有三次模拟考试。好吧，检验成果的时候来了。

原定于8月2号七夕节模考的，后来很人性化的改到8月3号，谢天谢地。模考当天，我们所有人都来的比较早，到教室了就抓紧时间看《PMBOK》。9点一到，考试开始了。试题为200道选择题，中英文对照，所以考题都是厚厚的一本，4个小时做完，其实我只用了3个半小时。做完卷子，我们就去吃饭了。助教把我们的答题卡都收走了，应该是改卷子吧，好紧张好紧张。到了下午1点，我的答题卡已经在我桌上了，136分，嘿嘿，还行吧。

9月份，我们参加考试，高考都没这么紧张过。最后的最后，我拿到了PMP证书，功夫不负有心人啊。